homyrouz.ru — Банкетный зал Хоми Роуз

Я создаю веб-проекты на основе новейших веб-стандартов • Предлагаю наилучшие возможные решения • Я использую собственные ресурсы для тренировок. • Я разрабатываю отраслевые веб-приложения • Инструменты для финансовых услуг • Генерация динамических изображений • Аналитика данных • Общение с клиентами • У меня более шести лет профессионального опыта разработки веб-приложений.

JavaScriptWordPressPHPjQueryHTML/CSS

Сергей

Россия

Ext jsJavaScriptCoffeeScriptExtjs3ModxrevolutionjQueryHTML/CSS

Артем

Россия

Специалист по информационной безопасности

CC++

Владислав

Россия

Эксперт MS SQL Server с 12-летним опытом работы в данной области.

SQL

Алексей В.

Россия

Высококвалифицированный айтишник, возглавляющий несколько команд разработчиков и успешно реализовавший десятки сложных программных проектов.

Веб-службы RESTfulJavaScriptASP.NETPHPC#SQLjQueryXamlPhalconRedisServerBackbone.jsMySQLHTML/CSS1c

alex

Россия

Старший инженер-программист

Я 18 лет пишу код для удовольствия и прибыли, 7 лет использую Golang в производстве. Разработчик, ориентированный на бэкэнд и инфраструктуру.

Go (Golang)

Mike M.

Нидерланды

Старший инженер-программист — Ruby, Go, базы данных

Старший инженер-программист с более чем 6-летним опытом создания стабильных и хорошо протестированных серверных решений для различных типов Интернета проекты — от небольших до высоконагруженных/высокомасштабируемых. В основном специализируется на Ruby (Rails, Sinatra, Roda), Go (Golang) и базах данных (Oracle, PostgreSQL, MySQL).

AWS (Amazon Web Services)Go (Golang)JavaScriptGitDockerRuby on RailsNoSQLSQLRuby

Андрей М.

Российская Федерация

Старший инженер по мобильным технологиям

Я мобильный инженер полного цикла с 7+ годами опыта. Я хорошо разбираюсь в разработке приложений для Android и iOS, а также в создании внутренних сервисов.

AndroidReactJavaScriptReact NativeFlutterCocoapodsSwiftAndroid sdkAndroid studioiOS

Иван Н.

Россия

Опытный (15+ лет) инженер-программист и консультант, ориентированный на продукт

Многогранный, эффективный и надежный инженер-программист, ориентирующийся на продукт, с большим опытом создания и предоставления качественного программного обеспечения и услуг. Берет на себя ответственность за реализацию функций от начала до конца, а также роль лидера команды, а также навыки эффективного самоуправления и приоритизации задач, особенно соблюдение сроков выполнения дел. Большой опыт работы с C# и .NET, включая проектирование и разработку высокораспределенных, масштабируемых и производительных самостоятельных и облачных сервисов. Примечание. Иван предпочитает долгосрочное консультирование и наставничество с использованием иммерсивного и гибкого подходов. Давайте взглянем на вашу проблему, и вы поймете, что любое решение любой проблемы может быть простым.

Vue.jsGo (Golang)HTML/CSSC++MongoDBPostgreSQLReactGitASP.NETC#JavaScript

Юрий З.

Россия

Программист в Odoro

Я сталкивался с разными задачами в разных областях ИТ. Мой основной набор инструментов — Javascript, ES2016+, стек React/Redux. Но также у меня есть знания во всей области веб-разработки и не только. Для некоторых задач я использовал Java, C++, Erlang, Elm, Python. Я часто использую консоль. Давайте поговорим об этом!

PHPFirebaseNode.jsReactJavaScript

Андрей Г.

Россия

Энтузиаст Python Backend/Fullstack Developer

Я начал свою карьеру разработчика в начале 2010-х, после того, как обнаружил, что не могу обрабатывать большие массивы данных стандартными средствами MS. С тех пор я изучил базы данных, обработку и анализ данных с помощью R и Python, затем открыл для себя мир веб-разработки и решил построить свое будущее, заботясь об этом. Самым первым проектом был веб-интерфейс для учета заказов лаборатории и расходных материалов для лаборатории моего друга. Вторым был настольный графический интерфейс для базы данных научных статей, написанный на Python + Qt4 и PostgreSQL. Несколько лет спустя я открыл для себя несколько фриланс-сервисов, таких как Upwork, и стал фрилансером на полставки. С тех пор я открыл для себя кучу новых технологий, и теперь я могу построить проект среднего размера с нуля в короткие сроки и с хорошим качеством. Быть фрилансером было весело, с множеством новых проектов и новых связей, но теперь я с нетерпением жду и хочу поделиться своим опытом с другими.

Веб-разработкаDesktop Application

Петр С.

Россия

AWS DevOps Expert

• Проектирование и внедрение инфраструктурных решений любой сложности -16+ лет • 30+ проектов на Upwork • 7500+ часов Удаленная работа: UpWork, Freelance, CodeMentor, Direct Contracts • Clouds-практик – все облачные провайдеры мира • Kubernetes-практик: разработка, внедрение и обучение • Внедрение практики полного цикла CI/CD • Информационная безопасность ИТ-систем • Внедрение экономичных IT-решений • Управление непрерывностью бизнеса • Внедрение современных фреймворков, инструментов и технологий • Agile-практики: Scrum, Kanban • Управлять кросс-функциональными и удаленными командами до 50 человек.

AWS (Amazon Web Services)DevOpsKubernetesDockerJavaPythonAmazon cloudformationTerraformCI/CD

Владимир К.

Россия

Старший инженер-программист iOS @ Toptal

Эффективный и надежный архитектор программного обеспечения iOS в России с 6+ опытом работы в ведущих технологических компаниях. Я остаюсь на вершине игры и использую новейшие инструменты, технологии и методологии для решения проблем, с которыми регулярно сталкивается каждый сложный продукт. Я начал писать первый код на Бейсике и Паскале, когда получил свой первый Pentium II в середине 9-го.0 с. Когда я учился в школе, я участвовал в математических олимпиадах, которые вдохновили меня на получение степени магистра компьютерных наук в лучшем университете на юге России. Моими первыми языками программирования были Java и C++, но затем я подробно изучил Objective-C и Swift и начал создавать красивые приложения для iOS, которыми пользуются миллионы пользователей. Я начал работать с крошечными стартапами и небольшими аутсорсинговыми компаниями, но мне захотелось узнать больше о лучших практиках кодирования, а затем я переехал в Москву, и это был отличный опыт в моей жизни. В результате я поработал в российских технологических гигантах — Авито и Сбербанке. Мне повезло встретить такое блестящее сообщество инженеров-программистов с разным опытом. Излишне говорить, что было также невероятно выпускать приложения для iOS, которые используются миллионами пользователей и рекламируются по телевизору.

Software ArchitectScode Revieders Swiftuiosswiftagile MethodologiesInteGration Testing-Continount Deploymentnount IntegrationUnit TestingingGiTgitobjective-C

Pavel S.

Russia

Турок по программированию: от Basics For Prost-Life

I. как для студентов МГУ, так и в частном порядке. За 7 лет я работал в паре стартапов, а последние 5 лет занимаюсь фрилансом в сфере веб-разработки и облачных сервисов. В репетиторстве мне нравится помогать людям находить свой уникальный путь с помощью учебного материала, разъяснения концепций и предоставления примеров из реальной жизни.

Программирование DevOpsC Программирование C++PascalPython

Виктор С.

Россия

Ruby (Rails)/PHP (Symfony) Разработчик

Привет! Я опытный разработчик программного обеспечения с огромным опытом создания надежных, поддерживаемых и масштабируемых веб-приложений и API. Я занимаюсь этим уже 13 лет и надеюсь, что мой опыт поможет вам.

JavaScriptHTML/CSSGitDockerMongoDBMySQLPHPSymfonyRubyRuby on Rails

Михаил

Россия

Большой опыт работы с PHP, Javascript, SQL, Nginx, SOLR и разработка высоконагруженных проектов

Большой опыт работы с PHP, Javascript, SQL, Nginx, SOLR и разработка высоконагруженных проектов в сфере HR, Fashion, Medical, Condominium. 17 лет опыта разработки и развертывания систем как для веб, так и для внутренних систем, а также управления интернет-проектами.

JavaScriptSQLHTML/CSSPHPjQueryBitrixMySQLServerGitSEO

Мало С.

Россия

Инженер-программист, исследователь, разработчик, преподаватель. Интересы: Руби | Рельсы | Эликсир | Рефал | React.js PostgreSQL | контроль качества | АльтЛинукс

Меня зовут Малъ Скрылевъ. Его произношение в МФА — [malɒ skrɯlɜvɒ], а наиболее близкое латинское — malo skrylevo. Я инженер-программист, разработчик и преподаватель, в настоящее время живу в Гольяновском районе Москвы в России. Мои интересы варьируются от рефала до рубина. Меня также интересуют ruby, rails, elixir, agile, react.js, postgreSQL и контроль качества с rspec и огурцом. Мое резюме: https://stackoverflow.com/story/majioa Мой профиль StackOverflow/StackExchange: https://stackexchange.com/users/200424 Полезные рубиновые драгоценные камни перечислены здесь: https://rubygems.org/profiles/majioa Вы можете нажать кнопку выше, чтобы просмотреть мой репозиторий. Если вы хотите связаться с нами, не стесняйтесь сказать привет через любую из социальных ссылок ниже.

Ruby on RailsGitRuby

Mike K.

Россия

В веб-разработке с 2003 года. Использую pyhon/django с 2009 года. Соучредитель сообщества MoscowDjango.

AWS (Amazon Web Services)ServerGitMySQLDjangoPython

Max

Россия

Здравствуйте, меня зовут Макс! Я подрабатываю IOS-разработчиком в крупной компании, а также работаю над двумя собственными проектами. Я начал делать IOS около 3 лет назад. Я знаком с C#, Java немного C++. В основном я пишу приложения, которые работают с API. Работа с AFNetworking, ASIHttp (до того, как его забросили). Есть опыт общения на основе сокетов. Написал True Sudoku как свой первый проект давным-давно.

iOS

Анатолий О.

Россия

Разработчик node.js (8+ бэкендов для мобильных приложений, несколько высоконагруженных сайтов) с php dev. background

Я разработчик Javascript (бывший PHP), в основном работаю над бэкендом — создаю REST API для проекта highload. Участвовал во многих проектах с открытым исходным кодом. https://npmjs.org/~nap https://github.com/vodolaz095 http://osrc.dfm.io/vodolaz095 https://www.odesk.com/users/~0120ba573d09c66c51

JavaScriptSQLPHPHTML/CSSServerMySQLNode.jsMongoDBjQueryGit

Что такое приоритизация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW

Что такое расстановка приоритетов MoSCoW?

Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.

 Акроним MoSCoW представляет четыре категории инициатив: обязательные, должны быть, могли бы быть и не будут или не будут прямо сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW для обозначения «желание».

Какова история метода MoSCoW?

Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW, работая в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде расставить приоритеты задач во время разработки выпусков продукта.

Подробное описание использования приоритезации MoSCoW можно найти в руководстве по методу разработки динамических систем (DSDM). Но поскольку MoSCoW может расставлять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.

Как работает расстановка приоритетов MoSCoW?

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и команда разработчиков продукта должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о том, каким инициативам отдать приоритет.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия по поводу расстановки приоритетов. Если вы сможете установить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.

Наконец, вы также захотите достичь консенсуса относительно того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.

Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.

Москва Категории приоритетов

1. Обязательные инициативы

Как следует из названия, в эту категорию входят инициативы, которые «обязательны» для вашей команды. Они представляют не подлежащие обсуждению потребности в рассматриваемом проекте, продукте или выпуске. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие требованиям.

Категория «Обязательно» требует от команды выполнения обязательной задачи. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, спросите себя следующее.

Если без инициативы продукт не заработает или без нее релиз станет бесполезен, инициатива, скорее всего, «must have».

2. Обязательные инициативы

Обязательные инициативы всего лишь на шаг ниже обязательных. Они важны для продукта, проекта или релиза, но не жизненно важны. Если их не учитывать, продукт или проект по-прежнему работают. Однако инициативы могут принести значительную пользу.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» тем, что их можно запланировать на будущий выпуск, не влияя на текущий. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все еще работает.

3. Возможные инициативы

Еще один способ описать «возможные» инициативы – это «хорошо иметь». Инициативы «могли бы быть» не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами они оказывают гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Таким образом, инициативы, помещенные в категорию «можно было бы иметь», часто теряют приоритет в первую очередь, если проект в категории «должен иметь» или «обязательный» оказывается больше, чем ожидалось.

4. Не будет (на этот раз)

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный релиз (или другой период времени, который вы считаете приоритетным).

Помещение инициатив в категорию «не будет» — это один из способов предотвратить расползание масштаба. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетными для данного конкретного периода времени.

Некоторые инициативы из группы «не будет» будут приоритетными в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся. Некоторые команды решают различать их, создавая подкатегории в этой группе.

Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?

 Несмотря на то, что Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в рамках ограниченного времени его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, отличными от времени. Например: 

Что, если ограничивающим фактором для команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы определить инициативы, которые представляют собой обязательные и обязательные. Затем, используя бюджет отдела разработки в качестве руководства, команда может выяснить, какие элементы они могут выполнить.

Кросс-функциональная команда разработчиков также может столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков. Если дорожная карта продукта требует функциональности, для создания которой у команды нет навыков, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.

Кросс-функциональные команды также могут быть ограничены другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил жесткие сроки для дальнейших выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.

Каковы недостатки расстановки приоритетов MoSCoW?

 Несмотря на то, что многие группы разработчиков и разработчиков отдают приоритет MoSCoW, у этого подхода есть потенциальные подводные камни. Вот несколько примеров.

 Одним из распространенных критических замечаний в отношении MoSCoW является то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет использовать эту методологию для анализа. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла единую систему оценки для всех инициатив.

Совет для профессионалов: Одним из проверенных методов является взвешенная оценка, при которой ваша команда оценивает каждую инициативу в списке невыполненных работ по стандартному набору критериев затрат и выгод. Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении дорожной карты ProductPlan.

Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды необходимы для вашего продукта, а какие просто необходимы, вам понадобится как можно больше контекста.

Например, вам может понадобиться кто-то из вашего отдела продаж, чтобы сообщить вам, насколько важной (или неважной) для потенциальных покупателей является предлагаемая новая функция.

Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где размещать каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.

Поскольку MoSCoW не использует метод объективной оценки, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.

Одним из рисков использования приоритезации MoSCoW является то, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения элементов в их списке. Они обсуждают инициативу, соглашаются, что она «должна быть», и переходят к следующей.

Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная система для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

MoSCoW Расстановка приоритетов эффективна для команд, которые хотят включить в свой процесс представителей всей организации. Вы можете захватить более широкую перспективу, привлекая участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать расстановку приоритетов MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий уходит на каждую категорию. Таким образом, вы можете быть уверены, что в каждом выпуске реализуете самые разные инициативы.

Если вы думаете о том, чтобы попробовать расставить приоритеты MoSCoW, вот несколько шагов, о которых следует помнить. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.

Помните, что MoSCoW помогает вашей команде группировать предметы в соответствующие корзины — от обязательных предметов до вашего долгосрочного списка пожеланий. Но сам по себе MoSCoW не поможет определить, какой предмет к какой категории относится.

Вам потребуется отдельная методика ранжирования. Вы можете выбрать один из множества вариантов, таких как:

• Взвешенная оценка
• Стоимость и сложность
• Модель Кано
• Купить функцию
• Оценка возможностей

Чтобы найти наилучшую методологию оценки для своей команды, ознакомьтесь со статьей ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.

Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в правильную корзину — обязательно, нужно, можно или не нужно — вашей команде нужен контекст.

В начале использования метода MoSCoW ваша команда должна определить, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиента? Исполнительный состав? Менеджеры по продукту в другой области вашего бизнеса? Включите их в процесс оценки вашей инициативы, если вы считаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.