О группе
RDI Group
- EN
- РУ
RDI Group © 2016
RDI Group — холдинг, ведущий бизнес в наиболее перспективных отраслях экономики.Он объединяет ряд компаний, оперирующих в разных сегментах, что позволяет строить диверсифицированный, устойчивый к рискам бизнес.
Основное направление деятельности Группы –
девелопмент и инвестиции в недвижимость.Мы ведем проекты по комплексному освоению и развитию больших территорий, управляем жилыми многоквартирными комплексами. Инвестиционный блок занимается стратегическим и портфельным финансированием сферы инноваций, высоких технологий, телекоммуникаций и консалтинга. Также в группу входит агропромышленный комплекс. Уникальным направлением бизнеса являются инвестиции в культурные сервисы и проекты, наше флагманское подразделение — арт-ярмарка viennacontemporary.
2005
Создание компании для управления земельными активами
2006
Девелопмент и инвестиции в недвижимость становятся приоритетным направлением деятельности компании
2007
Группа запускает 12 проектов в жилой, коммерческой и индустриальной недвижимости
2008
Группа компаний запускает индустриальный парк и развивает направление бизнеса — коттеджные участки без подряда.
2009
Группа открывает новое направление жилой недвижимости
- 2010
Создается подразделение RDI Service, занимающееся обслуживанием объектов недвижимости.
Компания приобретает агробизнес: совхоз «Головково». 2011
Компания начинает заниматься комплексным освоением территорий.
2012
Создается RDI Telecom, телекоммуникационное подразделение Группы.
2013
Создается подразделение RDI Culture. Миссия RDI Culture – интеграция объектов искусства и культуры в проекты для создания уникальной проектов жилой среды и современных общественных пространств.
2014
Приоритетными направлениями Группы компаний становятся инвестиции в международные активы в Берлине и Австрии.
2015
Группа приступает к активному развитию портфельных инвестиций в digital.
2016
Группа вошла в ряд крупных инвестиционных сделок. Заключенные партнерские соглашения позволили заложить основу для дальнейшего развития новой стратегии компании.
2017
Компания активно развивает ресурсные, энергетические и телекоммуникационные направления, усиливает направление RDI.Digital, расширяет сферу культурных проектов
Компания приобретает агробизнес: совхоз «Головково».
RDI Group
- 2005
Создание компании для управления земельными активами.
- 2006
Девелопмент и инвестиции в недвижимость становятся приоритетным направлением деятельности компании
- 2007
Группа запускает 12 проектов в жилой, коммерческой и индустриальной недвижимости
- 2008
Группа компаний запускает индустриальный парк и развивает направление бизнеса — коттеджные участки без подряда.
- 2009
Группа открывает новое направление жилой недвижимости
- 2010
Создается подразделение RDI Service, занимающееся обслуживанием объектов недвижимости.
Компания приобретает агробизнес: совхоз «Головково». - 2011
Компания начинает заниматься комплексным освоением территорий.
- 2012
Создается RDI Telecom, телекоммуникационное подразделение Группы. RDI становится членом попечительского совета выставки современного искусства VIENNAFAIR
- 2013
Создается подразделение RDI Culture. Миссия RDI Culture – интеграция объектов искусства и культуры в проекты для создания уникальной проектов жилой среды и современных общественных пространств.
- 2014
Приоритетными направлениями Группы компаний становятся инвестиции в международные активы в Берлине и Австрии.
- 2015
Группа приступает к активному развитию портфельных инвестиций в digital.
- 2016
Группа вошла в ряд крупных инвестиционных сделок. Заключенные партнерские соглашения позволили заложить основу для дальнейшего развития новой стратегии компании.
- 2017
Компания активно развивает ресурсные, энергетические и телекоммуникационные направления, усиливает направление RDI.
Digital, расширяет сферу культурных проектов
Компания приобретает агробизнес: совхоз «Головково».
Digital, расширяет сферу культурных проектовМиссия – создавать гармоничную среду для жизни и развития человека. Через наши проекты делиться своим энтузиазмом и увлеченностью, наполнить жизнь людей вдохновением, сделать ее яркой и содержательной.
- Свобода Мы ставим перед собой задачу дать людям больше возможностей выбора. Создать условия для всестороннего развития личности.
- Искусство Безграничный мир, который дает нам способность видеть большее.
- Увлеченность Движущая сила, которая вдохновляет нас на поиск нового. Это залог высокого качества, инновационных подходов и креативных решений.
- Ответственность
Действуя во благо мы честны перед собой, и в полной мере несем ответственность за результат. Мы дорожим нашим именем, репутацией, оценкой клиентов и партнеров.
Мы дорожим нашим именем, репутацией, оценкой клиентов и партнеров.Наша компания переживает значительные позитивные изменения. Мы с гордостью можем сказать, что за прошедшие годы мы превратились в серьезного игрока на рынке комплексного освоения территорий.
Мы научились не только возводить дома. Мы накопили опыт в разных сферах, помогающих нам создавать новые современные пространства для комфортной жизни.
RDI сегодня – это прежде всего понимание и предвосхищение запросов нашего покупателя, формирование у людей потребностей в жизненном пространстве нового типа и удовлетворение их на самом высоком качественном и эстетическом уровне.
Решение таких задач требует от нас самоотдачи, высокого профессионализма, познания и применения лучших отечественных и мировых практик.
Каждый из нас увлечен и вдохновлен своей работой.
Именно такой подход к делу и есть залог высокого качества, инновационных и креативных решений.
Создавая новые пространства «с душой», мы меняем мир вокруг нас.
Мы верим, что формируем среду, являющуюся источником силы для новых шагов, достижений и побед. Среду, в которой люди будут увлечены жизнью.
Дмитрий Аксенов Председатель Совета директоров, RDI.Group
RDI Group стремится найти лучшие решения для воплощения своих идей. Привлечение ведущих архитектурных и проектных бюро, крупнейших инжиниринговых и девелоперских компаний, финансовых институтов, международных консалтинговых групп, лучших строительных предприятий позволяет компании создавать уникальные по своему наполнению проекты.
Осознание себя членами современного общества, понимание своей ответственности и сопричастности к социальным проблемам, не менее значимо, чем успех в бизнесе.
Мы стараемся участвовать в разнообразных общественных инициативах.
Мы являемся генеральным спонсором Фонда исследования витилиго Vitiligo Research Foundation (США).
VR Foundation, Inc. — некоммерческий фонд, созданный в 2011 году с целью разработки эффективной терапии для миллионов людей, страдающих витилиго.
Фонд объединяет множество лабораторий в разных странах мира, занимающихся исследованием этого заболевания и пытающихся найти эффективный метод его лечения.
Группа компаний RDI Group – это динамично развивающийся холдинг.
Все компании Группы твердо следуют принципам корпоративного развития и финансового контроля. RDI Group открыта для сотрудничества с перспективными специалистами и с профессионалами рынка, уже зарекомендовавшими себя в той или иной сфере деятельности.
Основные принципы работы RDI Group —
эффективность, ответственность, соблюдение интересов акционеров и партнеров предприятий Группы.Если вас интересует работа в нашей компании, вы можете отправить свое резюме с пометкой, какая профессиональная область деятельности вас интересует по адресу [email protected]. Мы рассмотрим ваше резюме и свяжемся с вами в случае появления подходящей вакансии.
Дмитрий Аксенов сделал крупный вклад в Фонд
Новости Мероприятия
27 Марта
Дмитрий Юрьевич Аксенов, председатель совета директоров RDI Group, выпускник ФАКИ’89 активно участвует в жизни Физтеха – при его поддержке осенью во второй раз прошла всероссийская контрольная «Выходи решать!», а сейчас он сделал крупный вклад в Фонд целевого капитала МФТИ.
Дмитрий Юрьевич Аксенов, председатель совета директоров RDI Group, выпускник ФАКИ’89 активно участвует в жизни Физтеха – при его поддержке осенью во второй раз прошла всероссийская контрольная «Выходи решать!», а сейчас он сделал крупный вклад в Фонд целевого капитала МФТИ.
Некоторые выпускники Физтеха играют важную роль в развитии своей alma mater. Одни приходят со своими идеями, готовые тратить свое время и силы на их реализацию, другие поддерживают материально различные инициативы. Дмитрий Аксенов делает и то и другое. Недавно он сделал крупный вклад в Фонд целевого капитала МФТИ – это его второй крупный вклад в Фонд. При этом он участвует в деятельности Физтех-Союза и помогает в реализации ряда физтеховских проектов.
Дмитрий Юрьевич Аксенов, председатель совета директоров RDI Group, выпускник ФАКИ’89 – предприниматель и меценат. Он увлекается современным искусством и поддерживает digital проекты на стыке культуры и технологий.
С 2013 года в его компании выделено подразделение по работе с арт-проектами и культурным программированием территорий — RDI Creative. Также он является основателем фонда Aksenov Family Foundation, который инициирует и поддерживает проекты, направленные на развитие культуры и социальных инноваций. Кроме того, Дмитрий Аксенов является Председателем правления международной ярмарки современного искусства Viennacontemporary, ежегодно проходящей в Вене. Сегодня это одна из наиболее активно развивающихся ярмарок современного искусства в мире, которая на несколько лет вышла из топ-100 в топ-15 в мировом рейтинге выставок.
Дмитрий Юрьевич активно участвует в жизни Физтеха. С его подачи и при активной поддержке осенью второй раз прошла всероссийская контрольная по математике, физике и информатике «Выходи решать!».
На юбилей ЗФТШ мы придумали всероссийскую контрольную по математике, физике и информатике. По каждому предмету – 5 задач уровня 8 класса, которые можно решать онлайн или же прийти на одну из оффлайн площадок.
Цель – популяризация науки. Подобные вещи не стоят много денег, но требуют подключения существенного интеллектуального ресурса.
Дмитрий Аксенов — Председатель совета директоров RDI Group, выпускник ФАКИ’89
«Физтех собирает людей, которые меняют мир, — считает Дмитрий Юрьевич. — Задач у Физтеха много, но всегда не хватает людей. Кроме денег важен интеллектуальный вклад».
Дмитрий призывает выпускников помогать Физтеху ресурсами, идеями, людьми, брать какие-нибудь задачи на аутсорсинг, участвовать в активностях Физтех-Союза: «Что мучает человека? Боязнь смерти. Большая часть произведений искусства создана людьми из-за боязни смерти – хочется что-то оставить после себя. Людям хочется остаться на века, не хочется просто уходить. Давайте оставим что-то эффектное, чтобы Физтех оставался важным фактором развития не только в России, но и во всем мире».
Мы благодарим Дмитрия Аксенова за вклад в Фонд и проактивное участие в жизни МФТИ!
Ректор МФТИ Николай Кудрявцев вручает памятный подарок Дмитрию Аксенову на пятилетии Фонда целевого капитала МФТИ.
О Группе
РДИ Группа
- RU
- РУ
RDI Group © 2016
RDI Group — холдинговая компания, работающая в наиболее перспективных секторах экономики.Объединяет несколько компаний, работающих в различных секторах, что позволяет строить диверсифицированный бизнес, устойчивый к риску.
Основными направлениями деятельности группы являются девелопмент и инвестиции в недвижимость.
Мы занимаемся крупными проектами в области землеустройства, строительства и недвижимости, а также обслуживаем жилые комплексы. Наш инвестиционный департамент осуществляет стратегические и портфельные инвестиции в области инноваций, высоких технологий, телекоммуникаций и консалтинга. В группу также входят сельскохозяйственные отрасли.
Инвестиции в культурные услуги и проекты — одно из наших уникальных направлений деятельности, а Венская ярмарка современного искусства — наше флагманское подразделение.2006 г.
Компания уделяет основное внимание девелопменту и инвестициям в недвижимость.
2007 г.
Группа запускает 12 проектов жилой, коммерческой и промышленной недвижимости.
2008 г.
Группа запускает промышленный парк и развивает свою деятельность в коттеджных поселках без торгов.
2009 г.
Группа открывает новое направление деятельности в сфере жилой недвижимости.
2010
Создано подразделение RDI Service для обслуживания недвижимости. Компания приобретает сельскохозяйственный бизнес — совхоз «Головково».
2011
Компания начинает свою деятельность в сфере землеустройства.
2012
RDI Telecom, телекоммуникационное подразделение Группы, создано. RDI становится членом попечительского совета выставки современного искусства VIENNAFAIR.
2013
RDI Culture создана с миссией интегрировать искусство и культуру в свои проекты для создания уникальной среды обитания и современных общественных пространств.
2014
Группа отдает приоритет вложениям в международные активы в Берлине и Австрии.
2015
Группа начинает активно развивать портфельные инвестиции в цифровую сферу.
2016
Группа заключила несколько крупных инвестиционных сделок. Заключенные партнерские соглашения позволили нам заложить основу для дальнейшего развития новой стратегии компании
2017
Компания активно развивается в ресурсном, энергетическом и телекоммуникационном направлениях, усиливает цифровое присутствие за счет усиления своего портфолио с RDI.
Digital и расширяет сферу культурных проектов
Digital и расширяет сферу культурных проектовРДИ Группа
- 2006 г.
Компания уделяет приоритетное внимание своей деятельности девелопменту и инвестициям в недвижимость.
- 2007 г.
Группа запускает 12 проектов жилой, коммерческой и промышленной недвижимости.
- 2008 г.
Группа запускает индустриальный парк и развивает свою деятельность в коттеджных поселках без тендера.
- 2009 г.
Группа открывает новое направление бизнеса в сфере жилой недвижимости.
- 2010
Подразделение RDI Service создано для обслуживания недвижимости. Компания приобретает сельскохозяйственный бизнес — совхоз «Головково».
- 2011
Компания начинает свою деятельность с землеустройства.
- 2012
Создано RDI Telecom, телекоммуникационное подразделение Группы. RDI становится членом попечительского совета выставки современного искусства VIENNAFAIR.
- 2013
RDI Culture создан с миссией интегрировать искусство и культуру в свои проекты, чтобы создавать уникальные жилые среды и современные общественные пространства.
- 2014
Группа отдает приоритет своим инвестициям в международные активы в Берлине и Австрии.
- 2015
Группа начинает активно развивать портфельные инвестиции в цифровую сферу.
- 2016
Группа заключила несколько крупных инвестиционных сделок. Заключенные партнерские соглашения позволили нам заложить основу для дальнейшего развития новой стратегии компании.
- 2017
Компания активно развивается в ресурсном, энергетическом и телекоммуникационном направлениях, укрепляет цифровое присутствие за счет усиления своего портфолио с RDI.
Digital и расширяет спектр культурных проектов
Digital и расширяет спектр культурных проектовНаша миссия – создать гармоничную среду обитания, которая позволит людям развиваться. Благодаря нашим проектам мы разделяем наш энтузиазм и страсть, наполняем жизнь людей вдохновением и делаем ее интересной и значимой.
- Свобода Мы ставим перед собой задачу предоставить людям больший выбор и создать среду для всестороннего личностного развития.
- Искусство Безграничный мир, который позволяет нам видеть больше.
- Страсть движущая сила, которая вдохновляет нас на поиск чего-то нового. Это гарантия высокого качества, инновационных подходов и креативных решений.
- Ответственность
Действуя во благо, мы честны с собой и несем полную ответственность за результаты. Для нас важно наше имя, репутация, мнения клиентов и партнеров.
Для нас важно наше имя, репутация, мнения клиентов и партнеров.В нашей компании происходят значительные и позитивные изменения. Мы с гордостью можем сказать, что за последние годы мы стали серьезным игроком на рынках землеустройства, строительства и недвижимости
Мы научились не только строить здания. Мы накопили опыт в различных областях, помогая нам создавать новые современные и удобные жилые пространства.
Сегодня RDI прежде всего понимает и предвосхищает потребности наших клиентов, формулирует требования людей к жилому пространству нового типа и отвечает этим требованиям на самом высоком уровне качества и эстетики.
Выполнение этих задач требует нашей самоотдачи, высокого профессионализма, понимания и знаний, а также применения лучших российских и зарубежных практик.
Каждый из нас увлечен и вдохновлен своей работой.
Именно это гарантирует высокое качество и инновационные и креативные решения.
Создавая новые пространства «с душой», мы меняем мир вокруг себя. Мы верим, что формируем среду, которая является источником сил для движения вперед, новых свершений и побед. Среда, в которой люди будут увлечены жизнью.
Дмитрий Аксенов Председатель Совета директоров, RDI.Group
RDI Group стремится найти лучшие решения для реализации своих идей. Привлечение ведущих международных архитектурных и проектных бюро, крупных инжиниринговых и девелоперских компаний, финансовых институтов, международных консалтинговых групп и лучших строительных компаний позволяет нашей компании создавать уникальные по содержанию проекты.
Осознание себя членом современного общества и понимание своей ответственности и вклада в решение социальных проблем не менее важно, чем успех в бизнесе.
Мы стараемся участвовать в различных социальных инициативах.
Мы являемся генеральным спонсором Фонда исследования витилиго (США).
VR Foundation Inc — некоммерческий фонд, созданный в 2011 году для разработки эффективных методов лечения миллионов людей, страдающих витилиго. Фонд объединяет большое количество лабораторий со всего мира, которые проводят исследования этого заболевания и пытаются найти эффективные методы лечения.
Группа компаний RDI — динамично развивающийся холдинг.
Все компании группы строго придерживаются принципов корпоративного развития и финансового контроля. RDI Group всегда открыта для сотрудничества с талантливыми специалистами и профессионалами, уже зарекомендовавшими себя на рынке.
Руководящими принципами трудовой этики RDI Group являются эффективность, ответственность и соблюдение интересов акционеров и партнеров группы.
Если вы заинтересованы в работе в нашей компании, вы можете отправить свое резюме, указав интересующее вас направление деятельности, на следующий адрес электронной почты: [email protected]. Мы рассмотрим ваше резюме и свяжемся с вами, если появится подходящая вакансия.
Дмитрий Аксенов, председатель правления RDI Group, глава Aksenov Family Foundation и владелец Венской ярмарки современного искусства — ArtyGeneration
Дмитрий Аксенов, председатель правления RDI Group, глава Фонда семьи Аксеновых и владелец Венской ярмарки современного искусства
Элен Рожнова
Интервью, Москва, Портрет, Россия из-за рубежа
Дмитрий Аксенов — человек, сумевший найти столь востребованный баланс между бизнесом и искусством. Является председателем правления RDI Group , главой Aksenov Family Foundation , владельцем ViennaContemporary Art Fair . В 2020 году инициировал проект «Музыка 2.0».
Идея Дмитрия Аксенова о развитии общества средствами культуры легла в основу концепции Культурных центров RDI Group.
Его навыки в сфере бизнеса помогли создать модель поддержки разных сфер культуры и, как следствие, создать экосистему, отвечающую сегодня разнообразным запросам артистов и публики. Особенность его личности в том, что он не просто дает деньги на поддержку, а берет на себя практический подход.
Развитие всегда основано на любознательности, а новые знания приходят через любознательность. У меня инженерно-техническое образование, но меня всегда интересовала культура. И когда, по стечению обстоятельств, у меня появилась возможность узнать об этом больше, я начал изучать, как устроен этот мир, и применил аналитический метод, чтобы глубже понять его. Я хотел понять, почему некоторые вещи, на первый взгляд иррациональные, стоят очень рациональных денег. Когда я узнал, что этому есть логическое обоснование, я решил потратить на это время и посмотреть глубже.
Венская ярмарка современного искусства © Aksenov Family Foundation
Правильно ли я понимаю, что это было причиной покупки Венской ярмарки современного искусства ?Да. Ярмарка дает возможность получить прямой доступ к передовому опыту и знаниям в области искусства. Конечно, есть более простые способы, например, через галереи — но это слишком узкий сегмент рынка: ярмарка дает гораздо более широкое понимание процессов.
Для вас это больше хобби или часть развития вашего бизнеса?Это образ жизни. Меня интересует не только изобразительное искусство, но и культура в целом. Современные культурные практики — лучшее, что есть у современного общества — через них приходит понимание многих процессов, социальных, исторических, экономических; осознание причинно-следственной связи через опыт предыдущих поколений.
Лично я часто ощущаю, что сфера искусства для деловых людей зачастую является далеким и непонятным миром.
Пока – да, но когда-нибудь они обязательно встретятся. Я бы говорил о культуре в целом. Изобразительное искусство – это лишь одна из форм культуры. Есть большая разница между музыкой, литературой, изобразительным искусством – но это все диалог человека с миром, попытка понять, как он устроен, и найти в нем свое место. Также это попытка ответить на вопрос «Почему?». Это то, что делает культура.
Когда человек доходит до того момента жизни, когда он задается вопросом «почему?», тогда культура ему очень помогает. Взрослым сложно погрузиться в культуру, потому что многим сложно признать, что они не сильны в чем-то, и начать учиться с нуля. Вы не пойдете изучать историю искусства в определенном возрасте. У людей, которые занимаются бизнесом, нет на это времени. Но скоро у людей будет все больше и больше времени благодаря техническому прогрессу. Образование станет более эффективным и доступным. Появятся новые культурные практики. Поэтому мой прогноз таков, что умные люди быстро решат больше узнать о культуре.
Драйв дает человеку в том числе и осознание социальной миссии. Мы, люди, стадное животное. Поэтому играть положительную роль в обществе, видеть, что ты что-то меняешь к лучшему, конечно, дает тебе этот драйв.
В интервью Forbes Россия вы озвучили мысль о том, что «цивилизация должна перейти на производство смыслов и потребление смыслов». Как, на ваш взгляд, подготовить сознание обычного человека к этой идее? Как донести эту мысль до масс? Мы создали Ассоциацию Нематериального Будущего. Миссия организации – внедрение этих знаний в общество, переход от потребления ресурсов к потреблению смыслов. В общем, все наши проекты направлены на это. 22 ноября в Концертном зале имени П. И. Чайковского состоялся перформанс-концерт «Русская музыка 2.
0» — итог программы поддержки современных композиторов-академиков. И ответ, который мы получили, еще раз показывает, насколько важны инвестиции в культуру
«Русская Музыка 2.0». Фото Владимира Яроцкого
Давно ли существует это объединение «Нематериальное будущее»? Каким вы видите развитие его деятельности? Мы рассматриваем ассоциацию как творческую платформу для инициатив, направленных на повышение роли культуры в повседневной жизни человека. Мы работали над этим два года, но зарегистрировали ассоциацию только полгода назад. Главный штаб находится в Вене. Недавно мы учредили «IF Award». Мы запустили открытый конкурс для стартапов, которые разделяют нашу миссию и предлагают новые решения на будущее — бизнес-модели или идеи по распространению культурного контента. Неожиданно мы получили огромное количество заявок. В конкурсе приняли участие более 160 компаний из 50 стран мира (от Африки и Южной Америки до Японии и США). Приз составил 50 000 евро.
Победителем стала компания из Нью-Йорка, предложившая платформу для небольших сообществ, где люди занимаются в основном традиционными ремеслами, которая связывает мелких производителей с крупными домами моды.
Воздействие. Мы поддерживаем проекты, которые раскрывают современную российскую культуру, показывают ее значимость, ее возможности и качество. Но мы в основном занимаемся теми направлениями, где у нас есть компетенции. Когда мы приобрели больше компетенций в музыке, мы стали инициировать больше музыкальных инициатив. Возможно, завтра у нас будет больше компетенций в современном танце. Если проект действительно важен для общества и культуры, мы его поддерживаем. У нас ограниченные ресурсы (время и деньги), поэтому это наши критерии.
Недавно два наших проекта стали победителями конкурса Cultureonline, который проходил в рамках Культурного форума. Первый проект-победитель — «Отпечаток в движении», кросс-медийный проект, сочетающий в себе изобразительное искусство, современный танец, музыку и кино. Второй — «Моя Третьяковская галерея» — масштабный цифровой проект, благодаря которому можно ближе познакомиться с коллекцией музея и принять участие в ее развитии. Мы сами придумали эту идею и предложили ее Третьяковской галерее. Кроме того, недавно мы провели чемпионат мира по программированию среди ведущих университетов мира.
Считаете ли вы программирование искусством? Недавно мы узнали любопытный факт, что около 70% лучших программистов мира имеют хоть какое-то отношение к музыке — либо играют, либо поют. На самом деле связь очевидна. Мы верим, что культура благодаря технологическим изменениям станет, с одной стороны, более доступной, а с другой — более влиятельной в обществе.
Цифровую трансформацию возглавляют люди, поэтому для нас важны ИТ-таланты. Именно поэтому мы инвестируем в стартапы, которые будут заниматься технологиями в сфере культуры.
Аксенов Дмитрий © Aksenov Family Foundation
Теперь вы создаете целую экосистему! Сознательно или бессознательно?Я похож на человека без сознания? Пять лет назад мы действовали более интуитивно, но потом поняли, что все, что мы делаем, имеет общий знаменатель. Сначала работают инстинкты и подсознание, но потом включается сознание и становится понятно, во что стоит вкладываться, что нужно развивать.
На сайте Фонда указано, что вы выступаете в качестве научно-исследовательской организации, работающей с проектами с высоким коммуникативным потенциалом, не могли бы вы пояснить?Мы верим, что культура благодаря технологическим изменениям станет, с одной стороны, более доступной, а с другой — более влиятельной в обществе.
Возьмем, к примеру, проект «Отпечаток в движении», где Диана Вишнева хотела работать с Пушкинским музеем.
Для нас мы не видели, как заниматься там осмысленно. Нам неинтересно давать деньги на проект, который не соответствует нашей стратегии и не позволяет создать новый диалог в культуре. Но когда возникла идея сделать полноценный фильм с Пушкинским музеем, дополнить его современной музыкой и показать эволюцию в культуре — мы включились в процесс. Это был чисто эксперимент; никто не знал, что будет в конце и как это воспримут зрители. Это называется R-and-D (research-and-development) — когда ты делаешь что-то впервые, и до этого никто ничего подобного не реализовывал.
Международный фестиваль современной хореографии Контекст. Ролик с Дианой Вишневой
Раз уж мы заговорили об экспериментах, хотелось спросить: как понять, имеет ли проект право на жизнь? Что в приоритете — человек, который это предлагает, или сама идея? Конечно, идея первична и нам все равно, кто ее принесет. Если за брендом нет контента, он нам не интересен. Но партнеры с солидной репутацией для нас, конечно же, тоже важны.
Ведь наша цель — просветление. Чем сильнее бренд личности, тем легче донести сообщение до аудитории. На самом деле сильные личности генерируют сильные идеи.
Мы всегда стараемся делать что-то междисциплинарное. Концерт 22 ноября 2021 года тоже был экспериментом. Это был скорее концерт-спектакль. Само искусство сейчас стирает внутри себя границы, потому что речь идет об идее, а не о форме, а идея может быть выражена хоть в музыке, хоть в танце, хоть в поэзии, хоть в НФТ.
Поскольку мы говорим о NFT. Ваше отношение к этому направлению? Это важный и перспективный инструмент монетизации творчества, который будет очень востребован в будущем.
Их выбирает профессиональное жюри, состоящее из лучших специалистов в этой области. Они доверяют нам и нашей репутации, а мы доверяем им. Только так можно сформировать новых героев. В России выросла целая плеяда современных композиторов, у которых просто нет возможности проявить свои таланты, потому что на них нет спроса. Чтобы исполнить симфоническое произведение, нужен оркестр, нужно платить музыкантам, а как, если музыку никто не покупает? Когда мы обнаружили эту ситуацию, мы собрали экспертный совет. Благодаря опыту работы с Зальцбургским фестивалем это было не так сложно.
«Русская Музыка 2.0». Фото Владимира Яроцкого
Я знаю, что вы тоже покупаете искусство.
Какие факторы важны для вас при покупке произведения искусства? Есть инвестиционное сообщение? Начну с конца – инвестиционная привлекательность. На мой взгляд, экономический потенциал российского современного искусства недооценен. В первую очередь потому, что у нас пока небольшой рынок с точки зрения потребительского спроса. Но это временная ситуация. Люди со временем узнают больше, заинтересуются, и она обязательно будет расширяться. Это также причина, по которой я покупаю искусство. Когда я увидел интеллектуальную мощь современной российской визуальной культуры и в то же время полное отсутствие интереса к ней со стороны буржуазии, я решил попытаться устранить это несоответствие. Сейчас я уже вижу положительную динамику. Во время пандемии появилось много новых интересных инициатив, и онлайн-потребление искусства значительно облегчает этот процесс.
Что касается моей собственной мотивации — то, что я покупаю, должно быть красивым и резонировать с моим личным опытом.
И обязательно должна содержать идею. Современное искусство можно оценить не по тому, как оно выглядит, а по тому, что оно говорит. Здесь большой выбор. Мне интересно, как мыслит художник, как его творчество перекликается со всем происходящим, как оно относится ко мне лично.
Для меня это неразделимые вещи. Покупая работу, вы вкладываете деньги в творчество художника, выражаете свое отношение к нему и отдаете должное его усилиям.
Венская ярмарка современного искусства © Aksenov Family Foundation
Что для вас лично искусство? Это мировоззрение. Образ жизни. Искусство помогает как в бизнесе, так и в личном развитии, как социальном, так и эмоциональном. Сейчас мы уже живем в новом Ренессансе. Разве ты не знал? Это называется цифровым ренессансом.
Люди, способные мыслить дальше — понимают это. Технологии освобождают человека от рабства принудительного труда и дают возможность самореализации и творчества.
Мы верим, что роль культуры и производства смыслов для общества значительно возрастет. Что делает культура? Помогает в поисках ответов на вечные вопросы. Раньше это была роль религии. Теперь именно культура помогает человеку в этом вечном поиске. В эпоху переизбытка информации ее роль будет возрастать. Куда идти человеку, чтобы услышать правду, как понять, что плохо, а что хорошо? Культурные институты призваны быть такими точками опоры для людей: они являются передатчиками смыслов. Вот почему мы поддержали эту книгу.
Подпишитесь на Aksenov Family Foundation в Instagram
Подпишитесь на ViennaContemporary Art Fair в Instagram
Оставить комментарий
Елена Рожнова
Независимый куратор и арт-консультант.