Дмитрий долгий: Тренеры по тяжелой атлетике

Содержание

«В CAS я обращаться не буду. В противном случае я рискую быть дисквалифицированным на более долгий срок»

Российский волейболист Дмитрий Мусэрский, отстраненный за нарушение антидопинговых правил, рассказал о том, что положительный результат допинг-теста 2013 года тогда был скрыт от него и ВАДА.

Сегодня японская команда «Сантори Санбердз» объявила об отстранении российского волейболиста Дмитрия Мусэрского из-за положительной допинг-пробы.

— Как я узнал этим летом, положительный результат дала допинг-проба, взятая Российским антидопинговым агентством (РУСАДА) в конце чемпионата России-2013. Но тогда это скрыли и от меня, и от ВАДА. Я не понимаю зачем, потому что тогда максимальная дисквалификация составила бы всего три месяца.

В результате конфликта между РУСАДА и ВАДА данные попали в ВАДА, и, вероятно, там нашли результат положительной допинг-пробы. Я не знаю всех деталей. Но в ВАДА заявили, что полученные ими данные не требуют никаких доказательств. Так или иначе в 2021 году я должен нести ответственность за то, что в 2013 году произошла случайность, а результат сокрыли. Мне кажется, это крайне нечестно. Сейчас мое возмущение уже меньше, чем летом, но всю эту ситуацию считаю несправедливой по отношению к себе.

Я сейчас не помню химическое название (вещества). Это растительное вещество — то ли экстракт герани, то ли масло герани. Как я узнал летом, оно широко используется кондитерами и могло попасть в организм даже не через биологические добавки, а через выпечку — торты и кексы. Концентрация запрещенного вещества в моей допинг-пробе как раз свидетельствует о том, что это вещество попало в мой организм случайно. Его очень мало.

В CAS я обращаться не буду. Мне пришлось принять эту меру наказания, как посоветовали мне юристы, с которыми я сотрудничал. В противном случае я рискую быть дисквалифицированным на более долгий срок, — заявил Мусэрский.

Россиянин дисквалифицирован на 9 месяцев. Отстранение 32-летнего спортсмена действует с 5 апреля 2021-го по 4 января 2022 года.

После 5 ноября волейболист сможет вернуться к тренировкам.

Мусэрский летом 2021 года выступал за сборную России в матчах Лиги наций, но не вошел в заявку команды на Олимпийские игры в Токио из-за травмы. Он выигрывал золото Игр-2012 года, становился чемпионом Европы, обладателем Кубка мира, дважды победителем Мировой лиги.

Дмитрий Аленичев о переходе в «Спартак»: Искренне рад своему назначению и надеюсь на долгий совместный путь

Накануне в пресс-центре «Открытие Арены» прошла первая пресс-конференция Дмитрия Аленичева в качестве главного тренера «Спартака»

Нового главного тренера красно-белых представил общественности генеральный директор «Спартака» Сергей Родионов.

— Добрый день. Я с удовольствием представляю вам Дмитрия Анатольевича Аленичева, который был утвержден советом директоров на пост главного тренера «Спартака», — сказал Родионов. — Хочу еще раз поздравить его с назначением на эту почетную и ответственную должность. Желаю Дмитрию Анатольевичу успехов и результативности в нашей совместной работе на благо «Спартака».

На пресс-конференции, где меня представляли в качестве генерального директора, уже говорил, что сегодня мы понимаем, куда движемся, как будем идти к спортивному результату, и считаю, что кандидатура именно Дмитрия Аленичева отвечает всем тезисам, изложенным тогда.

Перед тем как ответить на вопросы многочисленных представителей СМИ, Дмитрий Аленичев сказал несколько слов:

— В первую очередь хотел бы поблагодарить Леонида Федуна и всех членов совета директоров за оказанное мне доверие. Прекрасно отдаю себе отчет в том, что значит занимать пост главного тренера такого клуба, как «Спартак», какая ответственность лежит на мне. Приложу максимум своих знаний и усилий для того, чтобы достигать вместе с командой хороших результатов — чего «Спартак» заждался и к чему всегда стремился. Надеюсь, все вместе мы этого добьемся. Искренне рад своему назначению и надеюсь на долгий совместный путь.

— Расскажите о подробностях вашего перехода в «Спартак». Когда с вами в первый раз связались? С кем общались?

— Сначала прошла встреча с Сергеем Юрьевичем. Затем меня пригласил пообщаться Леонид Арнольдович Федун, он попросил меня составить свою программу, изложить свое видение игры команды, развития клуба. Спустя некоторое время я ее предоставил — и, так понимаю, она произвела положительное впечатление. Буквально вчера я уже подписал контракт со «Спартаком».

— Наверняка ваша программа обширна. Но не могли бы вы тезисно рассказать, каким должен быть ваш «Спартак»? Речь о главной команде.

— В силу реалий, в которых мы живем, будет неправильно на каждом углу говорить, что в следующем сезоне мы должны обязательно занять первое место. Конечно же, я такого не скажу. В силу того, что происходило со «Спартаком» в последние годы, думаю, будет правильно, если мы будем постепенно идти к тем задачам и местам, к которым привык «Спартак», особенно в 90-е годы. Буду придерживаться этого пути, потому что считаю его правильным.

Если говорить о задачах на ближайший сезон, то это будет попадание в еврокубковую зону и максимально хорошее выступление в Кубке страны. Эти задачи озвучу команде на первом собрании.
Кроме того, для меня приоритетным всегда было, есть и будет построение игры. В первую очередь буду исходить из этого, сделаю ставку на комбинационный, интересный футбол, который радовал болельщиков «Спартака». Надеюсь привить такую игру команде. Считаю, что если есть игра, то будет и результат.

— На прошлой неделе, еще до вашего назначения, «Спартак» объявил о подписании контракта с Ивелином Поповым. Советовались ли с вами насчет его кандидатуры? Какого вы мнения о футболистах, которые сейчас возвращаются из аренды?

— Контракт с Ивелином действительно был подписан до моего назначения, и в некотором роде это стало для меня приятной неожиданностью. Этот игрок мне всегда импонировал. Если бы его не подписали до моего назначения, то наверняка это все равно произошло бы сегодня–завтра. Потому что это креативный, очень сильный, думающий игрок. Думаю, этот игрок подойдет к стилю игры, который я хотел бы привить команде.
Что касается арендованных игроков, то после их возращения в расположение команды я, конечно, проведу с каждым индивидуальную беседу — и только после этого буду делать выводы и принимать решения.

— Кто, кроме вас, войдет в тренерский штаб?

— У меня будет три помощника: Дмитрий Ананко, с которым я работал в тульском «Арсенале», Егор Титов, и Олег Саматов, который займет должность тренера по физподготовке. Тренером вратарей останется Джанлука Риомми, который работал в команде в прошлом сезоне.

— Будете ли вы привлекать к работе Олега Романцева и Георгия Ярцева?

— Они всегда были рядом со «Спартаком», есть и, уверен, будут. Они входят в попечительский совет. Олег Иванович и Георгий Александрович часто приезжали ко мне в Тулу. Это было для меня крайне необходимо, потому что, когда люди с таким громадным опытом дают тебе какие-то советы, это бесценно. В Туле они мне очень помогали и, уверен, помогут и здесь. Конечно, они будут рядом с нами.

— Вписывается ли в ваши тренерские планы Роман Широков?

— Частично я уже ответил: все игроки, находившиеся в аренде, вернутся. С Романом я, конечно, переговорю, мы обсудим дальнейшее сотрудничество. Вы все знаете, что это замечательный игрок, капитан сборной; вряд ли в Премьер-Лиге сейчас найдется тренер, который бы от него отказался. И я не исключение.

— Насколько для вас был важен срок контракта?

— Если честно, я не зацикливаюсь на этом: год, два, три… Профессия тренера такова, что если команда не будет играть и давать результат — в отставку можно отправиться через полгода. А может быть и наоборот: если будет хороший результат, соглашение может быть продлено. Я сейчас сосредоточен на том, чтобы в первую очередь хорошо познакомиться с командой, затем очень плодотворно провести сборы (они запланированы с 25 июня и пройдут в Швейцарии), а затем — успешно начать чемпионат. Так что о сроке контракта я даже не думаю.

— Когда вы сильнее волновались: дебютируя в качестве футболиста «Спартака» в 94-м году — или сейчас, дебютируя в качестве тренера? Насколько это сравнимые вещи?

— Не могу точно сказать.

Вообще, считаю, будь это игрок или тренер, он всегда может испытывать определенное волнение перед игрой или назначением. Потому что, если нет волнения — значит, он равнодушен к своей работе. Я такого никогда не допускал в качестве игрока и не допущу сейчас. Так что, конечно, я волнуюсь — и это нормально.

Кстати, однажды, выступая за «Перуджу», я играл против «Ювентуса». И прямо перед матчем, перед выходом на поле, спросил Зидана, волнуется ли он. Он ответил, что волнуется, потому что впереди игра и хочется показать свой максимум. Это пример того, что волнение естественно и нормально как для футболиста, так и для тренера.

— Насколько для вас важно мнение болельщиков? Насколько активно вы планируете с ними общаться?

— У меня есть большое желание регулярно общаться с болельщиками. Считаю, это нормально, потому что болельщики должны знать, чем дышит команда, тренерский штаб. Такие встречи необходимы, и они обязательно будут. Может быть, в неформальной обстановке.

Мы будем приглашать их — понятно, что небольшими группами — на базу в Тарасовке. Но я обещаю, что будут теплые отношения и частое общение, в том числе и с игроками.

— В тульском «Арсенале» вы были главным человеком, от которого зависело все. Здесь же есть и совет директоров, и генеральный директор… Хватит ли вам полномочий для проведения своей линии?

— Конечно, мы обсуждали полномочия. Условия, которыми сейчас располагает «Спартак», — фантастические. Мало кто имеет такие условия даже в Европе. А в России, наверное, только «Краснодар». Здесь есть все для работы главного тренера. Этого мне достаточно: ни в какие другие дела вмешиваться не хочу.

Сейчас я с нетерпением жду дня, когда наконец смогу уже потренировать своих ребят на футбольном поле в Тарасовке. Вот этот зеленый прямоугольник — то, что мне нужно. Со всем, что за его пределами, я думаю, мне поможет Сергей Юрьевич. Повторю: я не хотел бы отвлекаться ни на что, кроме тренировочного процесса.

— При подготовке программы для совета директоров вы как-то советовались с Валерием Георгиевичем Карпиным?

— Мы пока не общались: то меня не было в Москве, то его. Но такая встреча в любом случае планируется: я хочу с ним поговорить; возможно, он даст мне какие-то полезные советы, информацию. Кроме того, мы с Валерой дружим, поэтому нам есть о чем поговорить.

— Насколько сложно вам сейчас будет перестроить команду, поменять игровой стиль?

— Конечно, будут трудности, учитывая то, как «Спартак» играл в прошлом сезоне; я не хочу говорить о том, плохо или хорошо, ни в коем случае. Но игра «Спартака» поменяется. Я хотел бы, чтобы ребята в кратчайшие сроки поняли мою философию, то, чего я хочу, чего буду требовать от них. А сложности в тренировочном процессе возникают всегда.

— В «Спартаке» работали разные по стилю и опыту тренеры. Что нового можете дать вы?

— У каждого тренера свой подход, своя философия, свои принципы. Скажу банально: в первую очередь я хочу, чтобы футболисты думали на поле, а не просто бегали. Сейчас после матчей дается много разной информации: сколько команда или игрок пробежали, кто сколько раз ударил по воротам и так далее. И иногда восхищаются тем, что одна команда пробежала на несколько километров больше другой. Это все хорошо, но я не ставлю это во главу угла: для меня на первом месте мышление футболиста на поле. Буду стараться говорить ребятам об этом на каждой тренировке.

— Известно, что зимой вы традиционно собираете у себя за городом друзей (в том числе представителей вашего нового тренерского штаба) и играете в футбол. Кроме того, вы принимаете участие в Кубке легенд. Как изменится в связи с этим назначением ваш распорядок жизни? Возможно, теперь у соперников сборной России по Кубку легенд наконец-то появится шанс?

— То, что проходит у меня дома, проходит 28 декабря и никак не влияет на работу команды, так как в это время она уже в отпуске. Что касается Кубка легенд, то в Туле, узнав, на какие даты он намечен, я обычно выстраивал тренировочный процесс так, чтобы в это время дать команде три выходных. И это нормально. Я сторонник того, чтобы после двухнедельных сборов дать команде три дня, чтобы ребята восстановились, в том числе психологически, побыли с семьями.
Так что, если получится — будем участвовать. Но приоритет в любом случае — работа и тренировочный процесс в «Спартаке». Думаю, организаторы Кубка легенд отнесутся к этому с пониманием. И, как вы сказали, тогда у других команд наконец-то появятся шансы. (Улыбается.)

— Вы сказали, что приоритетом для вас является постановка игры, через которую вы будете идти к результатам. Но межсезонье очень коротко. Хватит ли вам времени?

— Да, действительно промежуток очень короткий. Будет нелегко с первого тура показать тот футбол, который хочется видеть. Внутри очень четко понимаю, в какой футбол должна играть команда. Но многие клубы находятся в таких же условиях: новые игроки приходят, кто-то уходит…

В связи с этим хочу, чтобы на сборах мы провели четыре контрольных матча, чтобы через игры ребята уже наладили какие-то связи. И об этом мы уже с Сергеем Юрьевичем говорили.

— Леонид Федун однажды сказал, что хотел бы, чтобы когда-нибудь в составе «Спартака» на поле выходили 11 воспитанников клуба. Как думаете, в обозримом будущем такое возможно?

— Считаю, что это маловероятно. Все-таки 11 — это довольно много. Если не ошибаюсь, сейчас так случается только в «Барселоне» и «Атлетике» из Бильбао. Такой же вопрос, кажется, задавали Сергею Галицкому, он тоже о таком мечтает. Хотя, конечно, хотелось бы, чтобы такое когда-нибудь произошло, тем более что у «Спартака» есть такая великолепная Академия. Вспомните, сколько наших воспитанников выступает за другие клубы. Конечно, не хотелось бы, чтобы мы отдавали своих воспитанников в другие команды. Для кого мы их растим? Для себя, для того чтобы они играли в «Спартаке». Они уже знают нашу философию, наши игровые принципы.

Планирую просматривать максимально возможное количество игр как молодежного состава, которым руководит Володя Бесчастных, так и команды Жени Бушманова, «Спартака-2». И, конечно, все игроки, которые будут заслуживать внимания — в первую очередь, наверное, это касается «Спартака-2», — будут на следующий же день участвовать в тренировочном процессе основного состава и, возможно, окажутся задействованы в играх. Тут уже, конечно, мы будем принимать решения с Сергеем Юрьевичем. Потому что действительно недопустимо, чтобы наши лучшие игроки покидали «Спартак».

— Егор Титов не имеет тренерской практики и в свое время, кажется, говорил, что не собирается и не хочет тренировать. Как вам удалось убедить его? За что он будет отвечать?

— Это он публично говорил, что не хочет. (Улыбается.) На самом деле у него внутри всегда было желание тренировать, я хорошо его знаю. Он хотел этого — и наконец пришел к этому. 16 июля Егор начинает учиться и параллельно будет заниматься командой. В его обязанности будет входить налаживание взаимодействия между линиями полузащиты и атаки — то, что он хорошо делал, будучи футболистом. Немаловажно, что благодаря великолепной форме он многое сам сможет показать футболистам, на собственном примере.

— Когда Сергей Юрьевич был представлен в качестве главного тренера, он условно назвал срок, когда можно будет оценить первые результаты его работы, — окончание первого круга. Вы какие-то сроки себе ставите?

— Думаю, это должны делать вы, болельщики и журналисты: вам смотреть наш футбол со стороны. Мне будет понятно по тренировочному процессу. Но для себя какой-то даты или срока не ставлю. Все должно идти постепенно. Но и затягивать слишком сильно не стоит. Футболистам нужно сосредоточиться на работе и делать все возможное, чтобы ту философию, которую я буду им прививать, воплощать в игре. Чем быстрее это будет происходить, тем лучше.

— Вы известны как человек принципиальный и даже бескомпромиссный. К «Спартаку» внимание гораздо более пристальное, да и ответственность, наверное, больше. Планируете ли вы как-то изменить свое поведение?

— А почему я должен поменяться и перестать высказывать свою позицию? Я просто озвучивал свое мнение: кому-то оно нравилось, кому-то — нет. Если я посчитаю нужным высказать свою субъективную позицию — я ее выскажу. Я этим никого не оскорбляю и не нарушаю никаких регламентов.

— Работая в Туле, вы говорили, что для вас важно, чтобы иностранцы, работающие под вашим руководством, владели русским языком. В «Спартаке» иностранцев гораздо больше, чем в «Арсенале». Будете ли вы требовать от своих подопечных изучения русского языка и учитывать склонность к изучению иностранных языков при ведении трансферной политики?

— Когда приехал подписывать контракт в итальянскую «Рому», в нем было обязательное для иностранцев условие: изучение итальянского языка по два часа три раза в неделю. Я контракт исполнял. И понимаю, что, возможно, так стоило бы сделать и в России. Есть иностранцы, которые сами хотят учить язык, а есть те, кто думает, что приехал играть на год–два, и не видит в этом необходимости. Второго я не могу понять. В «Спартаке» есть большая группа иностранцев, которые понимают русский, но, возможно, стесняются говорить, и у нас, конечно, есть переводчик.

Но я все-таки буду настаивать на том, чтобы хотя бы час в день они занимались изучением русского языка. А что касается приглашения новых футболистов, то, если мы захотим приобрести какого-то игрока, я не буду смотреть на знание языка: главное, конечно, чтобы игрок был качественный. Но изучение языка, возможно, стоит вписать в контракт. Я считаю, что это будет правильно. Ведь странно иногда слушать некоторых коллег-иностранцев, которые уже долго работают в нашей стране, но не могут сказать даже несколько фраз по-русски. Пусть это будет с ошибками, мы все это поймем — а когда на третий–четвертый год работы все время общаешься через переводчика… Мне бы, наверное, было неуютно и неловко.

— Были ли вы уже в Тарасовке после назначения?

— Последний раз я был там четыре года назад.

— Кого вспомнили, когда стало известно, что вы приходите в «Спартак», из работавших в клубе, еще когда вы играли? Может быть, кто-то из работников базы?

— Очень хорошо знаю администратора команды Георгия Степановича Чавдаря, он работает в клубе уже долгие годы. Жду не дождусь встречи с ним. Однако подавляющее большинство персонала уже, конечно, поменялось. Но поработать с новыми людьми для меня тоже очень приятно и почетно.

 

Фото: spartak.com

Песков назвал «внутрипарламентскими упражнениями» проект санкций США :: Политика :: РБК

Политика , 23 сен, 12:47 

Кремль: проект санкций США против 35 россиян — это «упражнения» конгресса

Представитель президента подчеркнул, что поправкам о санкциях предстоит пройти очень долгий путь, прежде чем они станут законом и будут активированы. Пока Москве рано комментировать такую инициативу, отметил Песков

Дмитрий Песков (Фото: Сергей Гунеев / РИА Новости)

Предложенные комитетом по регламенту палаты представителей США поправки, вводящие санкции против 35 россиян, — это «внутрипарламентские упражнения», Москве пока рано комментировать их, заявил представитель российского президента Дмитрий Песков, передает корреспондент РБК.

«Это такие внутрипарламентские упражнения. Для того, чтобы они как-то были формализованы и тем более активированы, им надо пройти очень длительный путь», — сказал он.

«То, что в конгрессе в различных комиссиях существует огромное количество людей, которые плохо разбираются в российской реальности, но при этом не любят нашу страну, это не секрет ни для кого», — продолжил Песков.

Байдену предложили санкции против 35 чиновников и бизнесменов из России

О том, что комитет по регламенту одобрил введение в новом оборонном бюджете санкций против российских чиновников, стало известно ранее в четверг. В список вошли в том числе Песков, премьер-министр Михаил Мишустин, первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко, председатель ЦИК Элла Памфилова, директор ФСБ Александр Бортников, мэр Москвы Сергей Собянин и другие чиновники. Помимо этого, в него включили крупных бизнесменов, например главу «Роснефти» Игоря Сечина и Олега Дерипаску. Члены комитета считают, что фигуранты списка имеют отношение к нарушению прав человека.

Международные грузоперевозки: доставка и перевозка грузов ⛟ Поиск автомобильной транспортной компании

«Ларди-Транс» – информационно-транспортный портал, с помощью которого вы сможете найти надежного перевозчика груза на  любое расстояние и в любой уголок земного шара. Каждый день на нашем сайте клиенты оставляют тысячи заявок на груз и на транспорт, не последнее место среди которых занимают международные грузоперевозки. Украина, Россия, Беларусь, Польша, Германия, Нидерланды, Австрия, Армения, Бельгия, Венгрия. Грузия, Италия, Литва, Турция, Чехия – это только минимальный список стран, куда или откуда пользователи осуществляют доставки. Главные наши преимущества – это надежность, скорость и удобство!

Как мы работаем с транспортными компаниями?

Компания «Ларди-Транс» – лидер в Украине по оказанию  транспортно-экспедиторских услуг. С 1999 года мы помогаем организациям, транспортным компаниям и частным клиентам с международной доставкой грузов, берем на себя ответственность в поиске надежных перевозчиков, сотрудничаем с диспетчерами транспортных предприятий и фирмами-грузоотправителями. Заботясь о качестве оказываемых услуг и безопасности любого вида перевозки, допускаем на свой портал только зарегистрированных пользователей, с предварительно проверенными документами и репутацией.

Осуществляются международные перевозки автотранспортом, причем, вы можете самостоятельно, посредством онлайн-функционала сайта, подобрать необходимый транспорт для выполнения заказа. Что нужно сделать:

  1. В разделе международных грузоперевозок укажите страну, откуда нужно перевезти груз (регион, конкретный город).
  2. Далее выберите тип транспорта: крытый, открытый, пассажирский, цистерна, спецтехника и пр.
  3. Укажите страну, куда нужно перевезти груз, сроки.
  4. Нажмите на иконку «Смотреть заявки» и выберите оптимальный для себя вариант.

При возникновении любых трудностей всегда можно воспользоваться помощью онлайн-поддержки нашего сайта.

Особенности международных перевозок с «Ларди-Транс»

Заказывая международные автотранспортные перевозки, всегда существуют риски. Со своей стороны мы стараемся их свести к минимуму, сотрудничая только с надежными фирмами, с проверенной репутацией и документами. На нашем портале вы найдете самый большой каталог транспортных компаний, предоставляющих услуги в сфере логистики. Кроме того, у нас есть очень полезная функция «Транспорт на карте» (trucksnearme), воспользовавшись которой вы сможете увидеть свободные авто в Европе, странах СНГ и даже на другом континенте.

С помощью функционала сайта можно рассчитать расстояние предполагаемой доставки, от чего будет непосредственно зависеть стоимость. Обратите внимание, что можно выбрать сборный вид международных автомобильных перевозок, который существенно снижает цену доставки.

Преимущества международных грузоперевозок с «Ларди-Транс»

  1. Доступ к размещению грузов и транспорта только зарегистрированным клиентам, прошедшим проверку.
  2. Удобный функционал для просмотра грузов и транспорта, а также поиска оптимальной компании для сотрудничества.
  3. Функционал расчета расстояния, максимально приближенный к реальному километражу.
  4. Зона надежности – это раздел сайта, в котором вы найдете отзывы наших клиентов о фирмах. Лучший помощник в выборе партнера для грузоперевозок на дальние расстояния, так как в зону надежности попадают только на 100% проверенные компании, не только нами, но и сотнями пользователей.
  5. Форум. Ларди Транс – самый посещаемый форум Украины, в котором можно найти ответы практически на все вопросы, связанные с грузоперевозками.

Кроме того, на нашем портале вы найдете много полезных опций для выбора действительно надежного партнера. Это значок «Профиль проверен», который получает компания, действительно зарегистрированная ФЛП/ООО. Иконка “Top-brand” обращает внимание на лучших. Это ответственные фирмы, производящие все перевозки и оплаты в срок. Также есть услуги страхования, консультации юриста и создания собственных чек-листов, позволяющих защитить интересы сторон логистической цепочки в случае ДТП, хищений и пр.

Ищите надежные междугородние перевозки грузов в страны Европы или СНГ? «Ларди-транс» – самая крупная транспортно-экспедиторская компания Украины!

Популярные разделы: автомобильные контейнерные перевозки, перевозка негабаритных грузов, перевозка наливных грузов, рефрижераторные перевозки.

Время Дмитрия Медведева: нерешительность, зависимость, стабилизация

Федеральная карьера Дмитрия Медведева

1999, ноябрь – заместитель Дмитрия Козака, руководителя аппарата правительства при председателе правительства Владимире Путине
1999, декабрь – заместитель руководителя администрации и. о. президента Путина
2000, февраль – руководитель предвыборного штаба кандидата в президенты Путина
2003, октябрь – руководитель администрации президента Путина
2005, ноябрь – первый заместитель председателя правительства
2007, декабрь – кандидат в президенты России
2008, март – избран президентом России, в мае прошла инаугурация
2008, август – объявил о военной операции по принуждению Грузии к миру («пятидневная война»)
2008, сентябрь – утвердил концепцию реформы Вооруженных сил России
2008, ноябрь – предложил поправки в Конституцию об увеличении срока полномочий президента с 4 до 6 лет, в декабре подписал соответствующий закон
2009, ноябрь – подписал договор о Таможенном союзе Белоруссии, Казахстана и России
2010, апрель – подписал договор о сокращении стратегических наступательных вооружений с США сроком на 10 лет
2010, сентябрь – подписал федеральный закон о создании «Сколково»
2011, февраль – подписал закон о переименовании милиции в полицию
2011, сентябрь – предложил председателя правительства Владимира Путина кандидатом в президенты
2012, май – утвержден председателем правительства России, тогда же избран председателем партии «Единая Россия»
2018, май – утвержден председателем правительства России
2018, июнь – внес законопроект о пенсионной реформе в Думу
2020, январь – сложил с себя полномочия председателя правительства, президент Путин предложил создать специально под Дмитрия Медведева должность заместителя председателя Совета безопасности России

Дмитрий Стрелецкий | Департамент географии | Колумбийский колледж искусств и наук

Области экспертизы

Окружающая среда Арктики
Изменчивость и изменение климата
Геоморфология, вечная мерзлота и гляциология
Пространственная статистика и ГИС
География России

Гранты и награды (только текущие)
Форум Бельмона / Национальный научный фонд: «Устойчивость прибрежного океана в условиях изменения климата», (PI, 2020-2024)
Форум Бельмона / Национальный научный фонд: «Быстрые изменения окружающей среды в Арктике: Последствия для благополучия, устойчивости и эволюции арктических сообществ (RACE) », (PI, 2020-2024)
Форум Бельмона / Национальный научный фонд:« ARCTIC-ERA (изменение климата в Арктике и его влияние на окружающую среду, инфраструктуру и ресурсы). Доступность) », (PI, 2015-2020)
Национальный научный фонд« PIRE: Содействие устойчивости городов в Арктике », (Co-PI, 2015-2020)
Национальный научный фонд« NNA: совместные исследования: мониторинг циркумполярного активного слоя. Сеть-CALM V (2019-2024): Долгосрочные наблюдения за системой климат-активный слой-вечная мерзлота », (Co-PI, 2015-2020)

Предыдущие награды
Национальный научный фонд «Совместные исследования: взаимодействие между температурой воздуха, вечной мерзлотой и гидрологией в высоких широтах Евразии»
Национальный научный фонд «Сеть мониторинга циркумполярного активного слоя-CALM IV (2014-2018): Долгое- срок Наблюдения за системой «климат-активный слой — вечная мерзлота»
Национальный научный фонд «RCN-SEES: создание исследовательской сети для продвижения устойчивости городов в Арктике в России»
Норвежский исследовательский совет «Устойчивость городов в Арктике (ARCSUS) в России»

Образование

Магистр географии, Московский государственный университет, 2005
Доктор философии (климатология), Университет штата Делавэр, 2010

Публикации

Стрелецкий Д, Сутер Л. , Шикломанов Н., Порфирьев Б. Елисеев Д. 2019. Оценка воздействия изменения климата на здания, сооружения и инфраструктуру в регионах России на вечной мерзлоте. Письма об экологических исследованиях 14, 025003, DOI: 10.1088 / 1748-9326 / aaf5e6

Сутер Л., Стрелецкий Д., Шикломанов Н. 2019. Оценка стоимости воздействия изменения климата на критическую инфраструктуру в циркумполярной Арктике. Полярная география 10.1080 / 1088937X.2019.1686082

Шикломанов Н., Ортунг Р. Сутер Л., Стрелецкий Д., Замятина Н. 2019. Работа с бюстом в Воркуте, Россия. Политика землепользования 103908, DOI: 10.1016 / j.landusepol.2019.03.021

Стульмахер М., Патнаик С., Стрелецкий Д., Тейлор К., 2019. Торговля квотами и кластеризация выбросов: пространственно-временной анализ Схемы торговли выбросами Европейского Союза. Журнал экологического менеджмента 249 DOI: 10.1016 / j.jenvman.2019.109352

Бискаборн, Б.К., Смит, С.Л., Ноецли, Дж., Маттес, Х., Виейра, Г., Стрелецкий, Д.A. , Schoeneich, P., Romanovsky, VE, Lewkowicz, AG, Abramov, A., Allard, M., Boike, J., Cable, WL, Christiansen, HH, Delaloye, R., Diekmann, B., Drozdov , Д., Эцельмюллер, Б., Гроссе, Г., Гульельмин, М., Ингеман-Нильсен, Т., Исаксен, К., Исикава, М., Йоханссон, М., Йоханссон, Х., Джу, А. , Каверин, Д., Холодов, А., Константинов, П., Крёгер, Т., Ламбьель, К., Ланкман, Ж.-П., Луо, Д., Малкова, Г., Мейкледжон, И., Москаленко , Н., Олива, М., Филлипс, М., Рамос, М., Саннел, АБК, Сергеев, Д., Сейболд, К., Скрябин, П., Васильев, А., Ву, К., Йошикава, К., Железняк, М., Лантуит, Х., 2019. Вечная мерзлота нагревается в глобальном масштабе. Nature Communications 10, 264, DOI: 10.1038 / s41467-018-08240-4.

Стрелецкая И., Васильев А., Облогов Г., Стрелецкий Д. 2018. Содержание метана в грунтовых льдах и отложениях побережья Карского моря. Науки о Земле 8 (12), 434, DOI: 10.3390 / geosciences8120434

Найланд К.Э., Ганн Г.Э., Шикломанов Н.И., Энгстрем Р.Н., Стрелецкий Д.А. 2018. Изменение земного покрова в низовьях реки Енисей с использованием плотного стека изображений Landsat в Google Earth Engine. Дистанционное зондирование, 10 (8), 1226; DOI: 10.3390 / rs10081226

Романовский В.Е., Смит С.Л., Исаксен К. Шикломанов, Д.А. Стрелецкий, А.Л. Холодов, Х.Х. Кристиансен, Д.С. Дроздов, Г.В. Малкова, С.С. Марченко. 2018. Наземная вечная мерзлота [в «Состояние климата в 2017 году»]. Бюллетень Американского метеорологического общества 99 (8): S161-165. DOI: 10.1175 / 2018BAMSSstateoftheClimate.1.

Шикломанов Н., Стрелецкий Д., Гребенец В., Сутер Л. 2017. Покорение вечной мерзлоты: развитие городской инфраструктуры в Норильске, Россия.Полярная география 40, 4, 273-290, DOI: 10.1080 / 1088937X.2017.1329237

Ниланд К., Шикломанов Н., Стрелецкий Д. 2017. Изменение земного покрова, вызванное климатическими и антропогенными факторами, вокруг Норильска, Россия. Полярная география 40, 4, 257-272, DOI: 10.1080 / 1088937X.2017.1370503

Ниланд, К., Клен, А., Браун, Дж., Шикломанов, Н., Нельсон, Ф., Стрелецкий, Д., Йошикава, К. 2017. Традиционные инупиатские ледяные погреба (Siġ-uaq) в Барроу, Аляска : Характеристики, мониторинг температуры и распределение. Географическое обозрение 107 (1), 143-158, DOI: 10.1111 / j.1931-0846.2016.12204.x

Стрелецкий Д.А., Бискаборн Б.К., Нётцли Дж., Ланкман Дж.П., Романовский В.Е., Шенейх П., Шикломанов Н.И., Смит С.Л., Виейра Г., Чжао Л. 2017. Термическое состояние вечной мерзлоты [in «Состояние климата в 2016 году». Бюллетень Американского метеорологического общества 98 (8): 19-21. DOI: 10.1175 / 2017BAMSS Состояние климата.1

Шикломанов, Н. И., Стрелецкий, Д. А., Свалес, Т. Б., Кокорев, В. А. 2017. Изменение климата и стабильность городской инфраструктуры в регионах вечной мерзлоты России: прогнозная оценка на основе климатических прогнозов GCM.Географический обзор 107 (1), 125-142. DOI: 10.1111 / gere.12214

Стрелецкий Д.А., Шикломанов Н.И., Литтл Д.Д., Нельсон Ф.Э., Браун Дж., Найланд К.Е., Клен А.Э. 2016. Оседание оттепелей в нетронутых ландшафтах тундры, Курган, Аляска, 1962–2015 гг. Вечная мерзлота и перигляциальные процессы 28, 3, 566-572. DOI: 10.1002 / ppp.1918

Стрелецкий, Д. А. и Шикломанов Н. 2016. Арктические города сквозь призму вечной мерзлоты. В Орттунг Р. (Ред.). Поддержание арктических городов России: ресурсная политика, миграция и изменение климата.Berghahn Press, 201-220, ISBN 9781785333156.

Стрелецкий Д.А., Шерстуков А.Б., Нельсон Ф.Э., Фрауэнфельд О.В. 2015. Изменения теплового режима неглубоких грунтов в 1963–2013 гг. В районах вечной мерзлоты России. Письма об экологических исследованиях 10, 125005, DOI: 10.1088 / 1748-9326 / 10/12/125005

Стрелецкий Д., Тананаев Н., Опель Т., Шикломанов Н., Ныланд К., Стрелецкая И., Токарев И., Шикломанов А. 2015. Гидрология вечной мерзлоты в меняющихся климатических условиях: сезонность Изменчивость стабильного изотопного состава рек в прерывистой вечной мерзлоте.Письма об экологических исследованиях 10 (9): 095003; DOI: 10.1088 / 1748-9326 / 10/9/095003

Ю. К., Ховард Э., Энгстром Р., Шикломанов Н., Стрелецкий Д. 2015. Изменения земельного покрова и землепользования в нефтегазовых регионах Северо-Западной Сибири в меняющихся климатических условиях. Письма об экологических исследованиях 10 (12): 124020, DOI: 10.1088 / 1748-9326 / 10/12/124020

Бискаборн, Б. К., Ланкман, Ж.-П., Лантуит, Х., Элгер, К., Стрелецкий, Д. А., Кейбл, В. Л., Романовский, В. Е. 2015.Новая база данных Глобальной наземной сети вечной мерзлоты (GTN-P). Earth Syst. Sci. Данные, 7, 1–15; DOI: 10.5194 / essd-7-1-2015

Замораживание процесса старения — Live Long и Master Aging

ПИТЕР БОУЗ | ЛОС-АНДЖЕЛЕС | 18 АВГУСТА 2021 ГОДА | 0740 PT

Что, если бы у всех нас был личный цифровой аватар, чтобы направлять и поддерживать нашу жизнь, когда мы стремимся к долгому здоровью? По мнению Дмитрия Каминского, мыслителя будущего и предпринимателя-долгожителя, эта концепция в мире персонализированной медицины может стать реальностью.Лондонский инвестор и соучредитель Всепартийной парламентской группы за долголетие Великобритании фокусируется на пересечении искусственного интеллекта и процесса старения. В своей последней книге «Биомаркеры долголетия» он исследует, каким образом в последние годы произошел взрывной рост технологических достижений в области долголетия и как прорывы в науке о старении улучшат нашу жизнь в ближайшие десятилетия. В этой беседе подкаста LLAMA Дмитрий объясняет свое видение будущего и почему он считает, что скоро наступит время, когда мы сможем «заморозить» процесс старения.

Записано: 29 июня 2021 | Прочитать стенограмму

Связаться с Дмитрием Каминским : Биография | Веб-сайт | Twitter | Facebook | LinkedIn | Книга: Биомаркеры долголетия | Группа глубоких знаний

Параметры прослушивания : Apple Podcasts, Audible, Stitcher, Tunein, Spotify, Pandora Podcasts, Google Podcasts

В этом выпуске мы рассмотрим:

  • Отделение реальности от научно-фантастического образа экстремального продления жизни
  • Научные открытия с 2017 года и взрыв интереса к долголетию человека
  • Определение стремления к реалистичному продолжительности жизни вместо радикального продления жизни
  • Измерение биомаркеров старения в поиск лишних десяти лет
  • Ранние годы жизни и воспитание Дмитрия в Молдове.
  • Предложение приза в размере 1 млн долларов первому, кто достигнет возраста 123 лет
  • Вирусная идея, чтобы привлечь внимание к важности инвестирования в долголетие
  • Планирование финансового долголетия и благополучия
  • Что значит заморозить процесс старения?
  • Фильтрация шумихи в области долголетия, особенно экстраполяции данных, обнаруженных на мышах, на людей.
  • Пересечение космической медицины и исследований долголетия
  • Будущая роль цифровых аватаров «в реальном времени» в управлении нашим здоровьем и важнейшими биомаркерами
  • Использование технологий для корректировки образа жизни, ориентированного на здоровье, в зависимости от географического положения
  • Дмитрий, ориентированный на технологии образ жизни, направленный на увеличение его долголетия.
  • Стоимость ходьбы десять тысяч шагов в день.

Подкаст Live Long и Master Aging, созданный HealthSpan Media LLC, делится идеями, но не предлагает медицинских советов. Если у вас есть какие-либо проблемы со здоровьем или вы планируете перейти на новую диету или режим упражнений, вам следует проконсультироваться с врачом.

Действительно сложные, действительно продвинутые цифровые аватары для людей, которые анализируют свое здоровье. Люди действительно смогут в реальном или близком к реальному времени понять, что полезно для их здоровья и для их реального долголетия.

Дмитрий Каминский

Переписано с использованием ИИ. Пожалуйста, сверьтесь с аудиозаписью для абсолютной точности.

Питер Боуз: [00:00:22] И снова здравствуйте и добро пожаловать в LLAMA, подкаст Live Long and Master Aging. Я Питер Боуз. Здесь мы изучаем науку, рассказываем истории и встречаемся с некоторыми из самых влиятельных персонажей в этой области, экспертами со всего мира, и все они имеют общую цель — помочь нам жить более долгой и здоровой жизнью.Мой сегодняшний гость, ну, говорит примерно обо всех этих коробках. Дмитрий Каминский — предприниматель, инвестор, автор. Его особая сфера интересов лежит на пересечении искусственного интеллекта и долголетия, что является предметом его последней книги «Биомаркеры долголетия». Он также является соучредителем Всепартийной парламентской группы за долголетие Великобритании, что, на мой взгляд, особенно интересно, поскольку это отражает всплеск интереса к долголетию и то, почему это должно быть в политической повестке дня.Дмитрий, добро пожаловать на подкаст Live Long и Master Aging.

Дмитрий Каминский: [00:01:18] Здравствуйте, Петр. Привет всем. Большое удовольствие быть здесь сегодня с вами.

Питер Боуз: [00:01:22] Я тоже рад поговорить с вами. И мне известно, что я коснулся лишь некоторых из ваших ролей в сфере долголетия. Вы очень занятой человек. Я действительно хочу начать с того, что вернусь к самому началу. Какое у тебя прошлое? Что подпитывало ваше увлечение долголетием?

Дмитрий Каминский: [00:01:38] Изначально я работал в ключевом софтверном бизнесе. Лично в 2013 году я познакомился с несколькими учеными. Я также встретил нескольких трансгуманистов, и они говорили о радикальном продлении жизни. Но для меня это, знаете ли, звучало слишком научно, возможно, футуристично, не реалистично, не близко к практике. Однако после встречи с несколькими учеными фактически осознали, что наука о ресурсах старения и фактическом продлении жизни может быть намного ближе к реальности, чем это было показано, скажем, в научно-фантастических фильмах и после них вы знаете, я посетил несколько научных конференций, и когда я действительно начал понимать все больше и больше, что это означает, это исследование.Так что в конце концов я понял, что это может быть больше проблема администрирования и разработки этой задачи, чем просто научная часть, потому что прорывы в науке, вы знаете, начиная примерно с 2014 года, для меня стали очевидными. Прорывы в науке воплотятся в жизнь по вопросу, когда? Так что это был, знаете ли, просто вопрос, что произошло через три года, пять лет, а затем годы. И к тому времени, когда многие люди стали даже настоящими активистами и оптимистами исследований старения, они предсказывали, что даже самые лучшие, даже первые результаты в исследованиях старения в лучшем случае проявятся через 10 лет.Но время, которое, по общему мнению, должно было произойти не раньше 2025 года, как вы можете видеть в действительности, из множества реальных, вы знаете, прорывов, реальных инноваций, реальных, даже некоторых практических приложений. Они уже начали происходить примерно в 2017, 2018 и примерно в 2019 году. Многие из этих планов долголетия и даже индустрия долголетия стали похожи на реальную жизнь со многих и многих сторон, включая инвесторов, финансистов, ученых, конечно же, предпринимателей и даже политиков. В то время как я бы сказал, что 2020 год и особенно 2021 год, на самом деле стали годами настоящих, как множество действий на нескольких фронтах.И в первую очередь эти идеи начали принимать широкая общественность и СМИ. Звучит нормально, Звучит осязаемо. В то время как, например, когда я начинал работать в этой сфере еще в 2013 году, 14, в то время эта идея была еще немного второстепенной и, как вы знаете, немного вышла из основной тенденции. Ага. Итак, это, скажем так, моя история.

Развитие интереса к долголетию

Питер Боуз: [00:04:30] Это потрясающе. Вы должны сформулировать это так, потому что я часто задаюсь вопросом, сосредоточены ли те, кто находится в области долголетия, если мы можем это так назвать, в основном на бессмертной стороне науки, возможности жить вечно, о которой вы говорили, делает то стремление к жизни, которое не заканчивается.Вредит ли это стремление к тому идеалу или этой идее в какой-то мере мотивации и науке тех, кто больше сосредоточен только на сохранении хорошего здоровья и достижении возраста 80, 90 или 100 лет, хорошо живущих, а затем умирающих? словами, возможно, вы могли бы сказать более реалистичные рамки.

Дмитрий Каминский: [00:05:10] Да, это действительно большой вопрос и довольно большой вызов и проблема для, знаете ли, глобальной индустрии долголетия. И потому, что в моей первой книге «Индустрия долголетия 1.0, определяя самую большую и самую сложную отрасль, самая большая проблема действительно была с этим определением, что это означает, «отрасль долголетия»? Вы, какие компоненты он фактически принимает, потому что он будет разговаривать с людьми, скажем, в Кремниевой долине. Все они говорят о радикальном продлении жизни, взломе, старении, ну знаете, бессмертных жизнях, возможно, загрузке мыслей и так далее, и так далее. Так что это как во всем этом ракурсе, если хотите, поговорите с людьми, скажем, в Цюрихе, в Швейцарии, вы знаете, с его финансистами, банкирами и их медицинским страхованием, с крупными медицинскими страховыми компаниями.Таким образом, они будут говорить, что они на самом деле долгожители, как будто они самые влиятельные люди в отрасли, потому что страхование здоровья, большое медицинское страхование — это индустрия долголетия. Как вы знаете, если вы поговорите с врачами или тренерами по здоровью, они скажут, что их реальное долголетие среди практиков органической медицины, и они настоящие люди с реальным долголетием, может быть, не радикальным, но очень ощутимым. Так что это довольно сложно. Но, тем не менее, я бы сказал, что некоторые из более, скажем так, более серьезных научных исследований, которые будут работать над чем-то более важным, например, реальным обращением старения, что может быть истолковано как более радикальные приложения, вероятно, будут связаны с, вы знаете, , передовые стволовые клетки, диагностированные с помощью передовых методов генной терапии, взломают старение и повернут его вспять.Но уже сейчас на рынке существует множество технологий, которые не столь радикальны, но, тем не менее, дают очень и очень ощутимые результаты, которые поддаются измерению. И вы можете измерить их с помощью биомаркеров старения. И эти технологии могут реально и очень практично продлить здоровый период жизни, скажем, на 10 лет. В течение этих 10 лет, в течение следующих десяти лет будет так много новых технологий, так много прорывов в науке. На данный момент имеет смысл, особенно для инвесторов, финансистов-практиков, в некотором смысле вроде переводчиков, уделять больше внимания тому, что уже является рынком прямо сейчас.И вы можете получить доступ уже сейчас к уже существующему, вы знаете, прагматичному, осязаемому пути продления здоровой, продуктивной жизни по крайней мере еще на десять лет. Было бы очень ясно, что через пять-десять лет у нас будет доступ к гораздо более продвинутым технологиям, которые, как вы знаете, уже к тому времени, скорее всего, по крайней мере, даже не замедлят старение. Но я бы сказал заморозить старение. И, возможно, через 15 лет они смогут обратить вспять старение.

Питер Боуз: [00:08:16] Что ж, это то, в чем я хотел бы углубиться с вами и поговорить немного подробнее о биомаркерах долголетия.Давайте просто сделаем небольшой шаг вперед. На данный момент мы явно замечаем ваш акцент. Мне любопытно, где вы родились, где выросли, какое у вас было детство и не повлиял ли процесс старения на вас в раннем возрасте.

Самые старые люди мира

Дмитрий Каминский: [00:08:36] Итак, я родился в Молдове. Это очень маленькая страна в Восточной Европе. Последние пять лет живу в Лондоне. Что касается процесса старения. Думаю, есть один очень интересный пример.Опять же, в 2015 году, когда идея реального продления жизни была еще немного, скажем так, необычной или вышла из основной тенденции. Итак, я объявил цену. Фактически это будет подарок на день рождения для первого человека, который отметит свой двадцать третий день рождения, потому что предыдущий жизненный рекорд принадлежит Жанне Кальман, которая умерла в возрасте 122 лет и шести месяцев, и это было еще в 1997 году. Итак, вы можете себе представить, что за последние 24 года прорывы в биомедицине были весьма значительными.Судя по всему, сама Жанна имеет очень значительную генетическую предрасположенность к сверхдолгой жизни. Но дело в том, что если она уйдет сейчас, то в настоящее время, по всей видимости, биомедицина сможет продлить его жизнь как минимум еще на шесть месяцев, скорее всего, еще на несколько лет. Итак, я хочу сказать, что в настоящее время для людей, которые, скажем, сравнительно, скажем, четыре человека, люди среднего возраста, которые сравнительно молоды, сравнительно здоровы. С уже существующими существующими технологиями они должны рассчитывать на то, что они проживут, по крайней мере, поскольку они планируют прожить не менее 100 лет.Если они разумные люди, они действительно будут жить дольше. Они понимают, что это реально прожить около 23 лет. Так что я планирую отпраздновать хотя бы свой 130-летний юбилей — нормальную продолжительность жизни сейчас следует считать не менее 100 лет. Кстати, есть большой швейцарский банк UBS, который является одним из крупнейших частных мировых банков в мире. Поэтому два года назад они провели опрос среди своих клиентов, чтобы выяснить, ожидают ли или планируют их клиенты дожить до 100 лет.И, знаете, в разных странах ответы немного различаются. Но дело в том, что в большинстве случаев большинство их клиентов на самом деле отвечают, что они планируют прожить до 100 лет, и теперь они разрабатывают новые финансовые продукты с повышенной зрелостью, сроки в том смысле, что эти финансовые продукты созданы. для людей, которые планируют прожить очень долгую жизнь. Потому что, как вы знаете, если вы собираетесь прожить до 100 лет или более, то есть до 120, 123 лет, поэтому вам необходимо также спланировать свое финансовое долголетие в соответствии с вашими, вы знаете, фактическими данными, такими как здоровье, долголетие и соответственно планируйте свое финансовое благополучие.

Питер Боуз: [00:11:37] Итак, когда вы предложили миллион долларов первому человеку, достигшему 123, что было вашей основной мотивацией сделать это? Ясно, что это привлекло много внимания. Идея, концепция сразу же стала вирусной. Было ли это для того, чтобы, в более широком смысле, привлечь внимание к проблеме долголетия и, возможно, к важности инвестирования в долголетие?

Дмитрий Каминский: [00:11:58] Да, именно так. Потому что люди должны знать, что, знаете ли, было много людей, которые прожили сверх 100 лет.Есть несколько сотен людей, которые жили дольше нынешних 110 лет. И был как минимум один человек, проживший 122 года и 6 месяцев. Так что это не научная фантастика. Это реально, есть много исследований, вы знаете, пытающихся понять, что на самом деле является основной причиной такой сверхдолгой жизни. Мы также поддержали работу исследовательской группы по геронтологии, которая фактически подтвердила факт наличия сверх-долгожителей, а Агентство Aging Analytics подготовило специальный отчет по этому делу. Они составили профили супер-долгожителей, которые прожили самую долгую жизнь, а также тех, кто сейчас жив, а также среди них, которые являются 20 наиболее социально физически активными.

Средняя продолжительность жизни сегодня

Питер Боуз: [00:12:53] Просто чтобы добавить, возможно, немного современной реальности в этот разговор, недавно было обнаружено, всего за последние несколько недель, что средняя продолжительность жизни американцев фактически сократилась на два года. и в этом обвиняют пандемию Covid. Я имею в виду, резкое влияние на ожидаемую продолжительность жизни американцев, снизившуюся с 79,80 до 76,77 для среднего человека. Как вы думаете, будет ли это кратковременный всплеск или, в частности, долгосрочный эффект?

Дмитрий Каминский: [00:13:30] США — довольно сложный регион, я бы сказал, регион, потому что там много колебаний, в том числе много иммигрантов и много, знаете, других вопросов, связанных с некоторыми очень значительная диспропорция в обществе и доходах, знаете ли, в доступе к качественной медицинской помощи.Вот почему, знаете ли, если вы говорите о Соединенных Штатах, Соединенных Штатах в целом, однако, гораздо более целесообразно говорить о конкретных регионах или районах, например, вы знаете, если вы говорите о Майами или Нью-Йорке. Йорк или Лос-Анджелес, будет более целесообразно дать некоторый прогноз. С другой стороны, вы знаете, если вы говорите о таких конкретных городах или странах, как Сингапур, Гонконг, Япония, вы знаете, прогнозирование может быть гораздо более ощутимым для Гонконга, который в настоящее время является городом с самой высокой продолжительностью жизни. .Сингапур — лучший город в стране, лучший город в мире, умный город с самой высокой продолжительностью здоровой жизни, что, вероятно, более важно для этого конкретного разговора, потому что мы будем говорить, вероятно, не о фактическом продлении жизни, а о фактическом здоровье продление жизни, что, как вы знаете, гораздо более, скажем так, полезно. В Японии сейчас средняя продолжительность жизни и продолжительность здоровой жизни весьма значительны. И это говорит о том, что в их случае это очень предсказуемо, очень предсказуемо.Таким образом, эти статистические заметки можно рассматривать в более долгосрочной перспективе по сравнению с некоторыми другими регионами, где слишком много, вы знаете, компонентов в уравнении.

Выдержка при замораживании

Питер Боуз: [00:15:22] Я хочу вернуться к фразе, которую вы использовали несколько минут назад. Вы говорили о замораживании старения. Вы много слышите об обращении вспять старения как о процессе, но о замораживании старения. Вы имеете в виду приостановить старение и просто дойти до определенного возраста, а не стать намного старше физически? Что вы имеете в виду под замораживанием?

Дмитрий Каминский: [00:15:44] Да, именно так.Это как раз означает, как это звучит, и здесь мы, знаете ли, снова, наверное, обсудим и рассмотрим. Что значит биомаркеры старения и долголетия?

Питер Боуз: [00:15:57] Это будет мой следующий вопрос. Что вы считаете ключевыми биомаркерами старения?

Дмитрий Каминский: [00:16:01] Так что в любой отрасли, во многих — даже не в показателях биомедицинской индустрии, как что-то измерять, ну знаете, сохранять результаты. Это очень важно.Без метрик не могло бы больше быть ничего осязаемого, что-либо было бы слишком абстрактным, слишком искусственным, особенно, например, в биотехнологиях, в биомедицинских отраслях, секторах, которые были способны очень точно, очень ясно, очень сложно установить, четкое понимание биомаркеров, они действительно преуспели и устраняли даже самые сложные. Один очень, очень ясный пример — онкология, так что 10 лет назад, вы знаете, рак в большинстве случаев считался чем-то вроде смертного приговора.Однако, вы знаете, есть биомаркеры, онкологические, биомаркеры рака. Они были развиты очень хорошо. И это было, знаете ли, одним из основных рычагов, одним из основных инструментов, в то время как многие ученые, многие, вы знаете, настоящие врачи были способны предоставить некоторые реальные решения и прорывы в исследованиях рака, потому что они Было совершенно ясно, как измерить успех. Вы знаете, много инвесторов, много финансистов, их действительно поощряли вкладывать средства в эту область, потому что они чувствовали, что это совершенно ясная стратегия, и они могут, знаете ли, они могут применять довольно ощутимый и сложный процесс снижения рисков. и снизить риски своих инвестиций.

Дмитрий Каминский: [00:17:41] И этот термин, без риска, очень важен, потому что для долголетия, промышленности есть много шумихи. К сожалению, многие люди или даже ученые предъявляют слишком много позитивных ожиданий. И во многих случаях это связано с фактическими положительными результатами, продлением так называемой жизни так называемых модельных организмов, в частности мышей, как эксперименты на мышах. Очень много лабораторий, много экспериментов, которые действительно значительно продлевают жизнь мышей.Но, к сожалению, перевод с мышей на человека, на наш взгляд, может быть довольно сложным и возникнет множество проблем. Тем не менее выход есть. Решение состоит в том, чтобы немного переориентировать внимание на разработку сложных, надежных биомаркеров старения и долголетия, показателей, которые позволят измерить, будет ли какое-либо вмешательство, любая пищевая добавка или любое лекарство, любое, как вы знаете, как физические упражнения, будь то они дают положительные результаты, может быть, они дают нулевые результаты.Многие из них на самом деле могут дать отрицательные результаты.

Инвестиции в долголетие

Питер Боуз: [00:18:56] Еще немного в сторону. Итак, я полагаю, что работая с инвестиционной стороной долголетия, вы должны иметь довольно высокую планку с точки зрения того, что реально, что является достоверной наукой, что реально с точки зрения продления срока здоровья. И, конечно, заслуживающий доверия ученый не стал бы преувеличивать результаты эксперимента или выводы, которые, возможно, они надеялись получить в результате эксперимента, когда, возможно, исследование с участием мышей на самом деле не соответствует ожиданиям.Но я полагаю, что при такой финансовой ситуации, как в плане финансирования клинических испытаний, часто бывает трудно найти деньги для такого рода очень долгосрочной науки. Вы должны тщательно изучить проект, чтобы убедиться, что он заслуживает доверия.

Дмитрий Каминский: [00:19:45] Ну, вы знаете, в Соединенных Штатах довольно много… когда стартапов много, они могут довольно легко получить много финансирования, как только они покажут инвесторам, венчурные инвесторы пришли к выводу, что они смогли продлить жизнь мышей.Теперь, в случае с Deep Knowledge Group, у нас есть специально выделенный инвестиционный фонд долголетия Longevity.capital. Итак, очевидно, вы знаете, что мы инвестируем для фонда в индустрию долголетия. Для компаний, которые к нам обращаются, все очень просто. Мы задаем два вопроса. Во-первых, где основатель вера в свою технологию, его или ее в свои технологии? Конечно, все говорят, что мы верим, а потом спрашиваем, применили ли вы эту технологию на своем собственном теле? В большинстве случаев этот вопрос звучит очень необычно.Тем не менее, это должно быть очень обычным делом, но, к сожалению, все же это довольно необычно для индустрии долголетия, и большинство из них отвечают: «Мы еще экспериментируем с какой-то модельной организацией или чем-то еще». Так что это для нас означает, что нас не будут интересовать такие продукты. Через секунду после этого, если человек скажет, что да, мы уже тестируем на себе, то следующим вопросом будет, будут ли они счастливы проверить это на моем собственном теле. Я являюсь генеральным партнером фонда, поэтому основные тесты должны заключаться в том, что они должны протестировать технологию на мне, и мы будем контролировать ее с помощью биомаркеров долголетия на моем собственном теле, и эти биомаркеры должны, как вы знаете, предоставить некоторые доказательства на моем собственном теле. , это будет главным во всех возможных тестах.Но, конечно, вы знаете, мы не говорим о каких-то сумасшедших экспериментах, или мы очень, вы знаете, отчасти практичны, очень прагматичны. Да, мы знаем, как сделать инструмент потенциально безопасным. Итак, это был второй способ проведения экспериментов с так называемыми макродозировками и мысль о том, как их обнаруживать и в целом очень точно анализировать. Итак, это правильный подход, и есть много идей, как такие эксперименты, как я знаю, можно проводить сравнительно безопасным способом, своего рода фактически из космической медицины, вы знаете, от врачей, которые на самом деле защищают здоровье космонавтов.А потом, как вы знаете, когда космонавты возвращаются из космоса, они восстанавливают свое здоровье, потому что космос оказывает множество негативных откликов на иммунную систему организма. И есть много свидетельств того, что старение в космосе ускоряется. Итак, космос, медицина и настоящие исследования старения во многом пересекаются, особенно когда это применяется к хранению митохондрий, потому что митохондрии, они повреждают, очень важны в космосе. Но митохондриальная дисфункция, это, опять же, одна из основных причин настоящего старения.

Питер Боуз: [00:23:08] Что ж, мы много говорили о митохондриальной науке и ее влиянии на старение, ее влиянии на мышечную силу, являющуюся источником энергии для каждой отдельной клетки нашего тела. Итак, мы много рассказывали об этом за последние несколько месяцев в этом подкасте. Мне любопытно, когда вы смотрите в будущее и уже указали, что вы думаете, что следующее десятилетие будет очень захватывающим временем с точки зрения новых достижений в области долголетия, какими биомаркерами, по вашему мнению, мы должны быть или какими биомаркерами Должно быть, мы будем ждать в течение следующих нескольких лет, когда мы увидим эти значительные изменения и, возможно, даже начнем с определения биомаркеров, тех функций организма, которые так важны для нашего общего здоровья.

На основе личных аватарок

Дмитрий Каминский: [00:23:50] Итак, я публикую свою новую книгу «Биомаркеры долголетия». Эта книга на самом деле основана на исследовании, которое проводилось в течение последних нескольких лет Агентством Aging Analytics, которое на самом деле профилировало все компании, всех ученых, лаборатории, которые уже сейчас работают над вопросом разработки даже не биомаркеры, а целые панели биомаркеров. Более того, есть пять компаний, которые уже настолько развиты, что фактически работают над так называемыми цифровыми аватарами.Это похоже на очень сложную комбинацию нескольких биомаркеров, вы знаете, нескольких наборов панелей с разными типами биомаркеров, интегрированных в то, что можно назвать цифровым аватаром. Вы знаете, что это объединено в одно конкретное хранилище, во многих случаях, даже в реальном времени или, по крайней мере, близко к реальному времени, по крайней мере, скажем, с высокочастотным обновлением различных тестов и разных, вы знаете, скажем, здравоохранения и данные о жизни с разных устройств, носимых из разных источников, включая только смартфоны, но также, знаете ли, с разными анализами крови, с МРТ из многих, многих других, желательно также тестов и диагностических систем.Так что дело в том, что уже есть компании, которые достаточно сложные, достаточно зрелые в своей области. По крайней мере восемь компаний работают над биомаркерами, в частности, для определения продолжительности жизни агентов. И есть как минимум пять компаний, которых очень много, ну, скажем так, они добились весьма значительных успехов. Я бы сказал, что примерно через два-три-три года у нас будет очень значительный прогресс в этом вопросе. Итак, вы знаете, компании, способные предоставлять такие услуги, действительно сложные, действительно продвинутые цифровые аватары для людей, которые на самом деле преследуют, вы знаете, анализируют свое здоровье, не и не только здоровье, но, знаете, то, что можно назвать точность здоровья.Таким образом, состояние прецизионного здоровья, не только прецизионной медицины, но и особого прецизионного здоровья в очень количественном выражении. Так что можно ожидать, что в ближайшие два-три года таких технологий на рынке уже будет довольно много. Они уже будут на рынке, поэтому будут сравнительно дешевыми и масштабируемыми, ну и, скажем так, простыми и удобными в использовании. Большинство из них будет интегрировано со смартфонами, люди смогут в реальном времени или близко понять, что полезно для их здоровья и для их реального долголетия, потому что, как вы знаете, продление здоровья, долголетие могут немного отличаться от о том, что называется здравоохранением, потому что здравоохранение применяется к людям, которые на самом деле больны, например, действительное долголетие и долголетие здоровья.Это немного другое. Плюс к этому, это также должно быть очень сильно связано, вы знаете, со здоровым мозгом, потому что, прежде всего, когда мы говорим о долголетии здоровья, мы будем говорить о долголетии мозга, потому что, знаете, если будет будь здоровым телом, но… И здоровым мозгом, нет смысла жить дольше. В то время как со здоровым мозгом и даже нездоровым телом многие люди действительно умеют делать довольно много интересных вещей. Один из ярких примеров, Стивен Хокинг, знаменитый ученый,

Питер Боуз: [00:27:29] Конечно, и отличный мозг и отличная модель, я думаю, во многих отношениях будет основываться наша жизнь.

Дмитрий Каминский: [00:27:35] Верно. Но я хочу сказать, что при довольно продвинутом и надежном балансе биомаркеров, я думаю, что они также будут использовать такие технологии, которые будут корректировать некоторые. Таким образом, это будет похоже на врачей и врачей с искусственным интеллектом не о здравоохранении, а о точном здоровье в том смысле, как как расширить ваше состояние точного здоровья на практике, потому что это будет во многом зависеть от множества факторов. Начиная с вашей собственной генетики с разными предрасположенностями.И тогда это будет во многом зависеть от того, где именно вы живете. Потому что, если вы живете в большом городе, вы подвержены очень значительным, вы знаете, негативным воздействиям из-за загрязнения, в первую очередь, тяжелыми металлами, различными химическими веществами, а затем многими другими, в том числе, вы знаете, как воздух. А еще это может быть магнитное загрязнение и многие другие факторы.

Питер Боуз: [00:28:41] Итак, просто вернемся к предыдущему пункту, о чем вы говорите, и, возможно, просто сформулируем это по-другому.Вы представляете себе с точки зрения персонализированного здоровья, по сути, созданную компьютером модель или аватар, который является очень уникальным. Мы используем эту модель, чтобы определить свое текущее состояние здоровья и, возможно, путь вперед.

Дмитрий Каминский: [00:29:03] Да, именно так. Так что, по всей видимости, такие технологии будут эволюционировать. Так что теперь мы можем считать это самой. Что касается 2021 года, то самые передовые технологии в этом вопросе еще не цифровые аватары. Или близко к этому, как минимум пять компаний действительно работают над этим.Я предполагаю, что, вероятно, они достигнут этого состояния цифрового аватара через год, но, возможно, этого будет еще не так много. В последние два-три года самые продвинутые компании смогут действительно доставлять очень персонализированные аватары. Что это значит «Аватары»? Когда биомаркеры будут настроены на конкретное ваше тело, и даже не только на ваше тело, но и на ваше тело в режиме реального времени. Плюс к этому. Затем, на следующем этапе, там, где это необходимо, будет даже корректировка в соответствии с окружающей средой в том смысле, что если вы находитесь в Нью-Йорке и, например, сегодня, то будет один набор рекомендаций.Но если вы, скажем, переедете в Майами, будет некоторая корректировка. Если вы поедете из Майами, скажем куда-нибудь в Сингапур. Была ли там температура, влажность, солнечная активность, такая-то радиация, и все это будет сильно отличаться от этого. Вы знаете, еда бывает разная. Опять же, вам будут предоставлены некоторые дополнительные настройки. Теперь, если, вы знаете, если есть какие-то колебания в вашем конкретном состоянии, вы знаете, давайте снова скажем, здоровье, должно быть некоторая корректировка. И это должен быть идеальный сценарий.Это будет в реальном времени. Итак, что бы вы ни принимали … например, любые колебания в диете на следующий день предоставят вам некоторые, которые вы знаете, корректировки и способы их корректировки. Возможно, вы отрегулируете дозировку. Так что конкретные виды таблеток, геозащиты, какие-то лекарства против старения и так далее.

День из жизни

Питер Боуз: [00:30:56] Подходит к концу. Демитри, мне любопытно, основываясь на ваших знаниях о долголетии и продолжительности здоровья, а также о тех мерах, которые мы все можем предпринять, чтобы улучшить свою жизнь.Не могли бы вы дать мне снимок своей жизни, того, как вы живете каждый день, имея в виду свое собственное здоровье, свое собственное долголетие?

Дмитрий Каминский: [00:31:15] Что ж, довольно интересный вопрос. Итак, допустим, я живу, прежде всего, мне 40, 45 лет. Я живу очень проактивно в смысле. И много работаю, так что я трудоголик. У меня нет буквально выходных, у меня очень ограниченный отпуск. Между прочим, возможно, это одна из причин, по которой я на самом деле также хорошо знаю, как сказать, что моя иммунная система была усилена только потому, что у меня есть довольно ясная цель в моей жизни.С другой стороны, конечно, потому что у меня есть прямой доступ к лучшим экспертам в области долголетия в исследованиях старения и, вы знаете, к лучшим докторам, которые действительно участвовали, вы знаете, в продлении периода здоровья. . Вот почему у меня есть довольно хорошее понимание, что делать, а чего не делать, и какие конкретные технологии применять к моему собственному телу, но, вероятно, проще говоря. Прежде всего, я сосредотачиваюсь на технологиях, которые используются для большего количества людей, которые, скажем, живут в экстремальных условиях, например, таких как космонавты.Это что-то вроде космической медицины, например, космонавтов, потому что астронавтам, вы знаете, им нужно подготовить свое тело к экстремальным условиям, к экстремальным испытаниям. Некоторые из этих технологий используются, как вы знаете, профессиональными спортсменами. Так что дело не в этом. Я занимаюсь экстремальными видами спорта, но очки, которые я использую, некоторые соответствующие технологии, которые они используют, потому что для достижения результатов в спорте, в некоторых случаях, если вы используете ту же технологию, но с некоторыми ограничениями, с При некоторой корректировке режима можно действительно добиться довольно значительных положительных результатов в плане здоровья, долголетия.

Питер Боуз: [00:33:11] Есть ли что-то, что вы делаете, что каждый мог бы сделать, мы могли бы сделать бесплатно, что, возможно, вы могли бы сказать, ну, знаете, это легко сделать. Это просто включает в себя выделение нескольких минут в день, которые, возможно, улучшат ваше здоровье.

Дмитрий Каминский: [00:33:26] Я бы рекомендовал каждый день проходить 10000 шагов. Пожалуйста, попробуйте найти на YouTube несколько видеоуроков, как ходить. Верно. Потому что у большинства людей на самом деле нет правильной техники ходьбы.И ходьба это определенно очень, очень положительно, как постоянная. Это хорошее применение любому человеку. Результаты — это миллионы, вы знаете, доказательств того, что это положительно, просто улучшите технику работы? Есть несколько руководств. Как будто цифровые уроки, как правильно ходить. Потому что это тоже очень важно.

Питер Боуз: [00:34:04] Я, конечно, могу согласиться с этим. Мы могли бы долго исследовать все эти увлекательные вопросы. Действительно приятно познакомиться, поговорить с вами всего наилучшего с новой книгой.Спасибо Вам большое.

Дмитрий Каминский: [00:34:14] Большое спасибо. Мне было очень приятно.

Питер Боуз: [00:34:16] Да, мне тоже приятно. И если вы хотите глубже погрузиться в творчество Дмитрия, я помещу некоторые детали в примечания к шоу для этого эпизода. Вы найдете их на веб-сайте Live Long and Master Aging LLAMApodcast.com LLLAMApodcast.com. Вы также найдете нас на всех основных платформах для подкастинга, включая подкасты Apple, Stitcher, Pandora, Audible и многие другие.LLAMA — это продукция Healthspan Media. Большое спасибо за то, что выслушали, и позаботьтесь.

Загадочная история Дмитрия Балясного

Мартовский рыночный шок был плохим, но это был далеко не худший опыт, который когда-либо приходилось выживать Балясному Управлению активами.

2018 год, сложный для фондового рынка и хедж-фондов в целом, оказался самым тяжелым за 18-летнюю историю чикагской хедж-фонда: его фонды несли более глубокие убытки, чем их коллеги и инвесторы, вытаскивающие миллиарды. вне фирмы.Флагманский фонд Atlas Enhanced потерял 7 процентов, а активы упали вдвое, с 12 до 6 миллиардов долларов.

Когда фирма была на пике, основатель Дмитрий Балясный разослал своим сотрудникам электронное письмо с темой «Адаптируйся или умри», прямо заявив, что работа фирмы «отстой» и что, к его ужасу, он этого не сделал. Когда он бродил по торговым площадкам фирмы, он не чувствовал «явного ощущения срочности».

К несчастью для Балясного, это письмо оказалось в руках Кена Гриффина, основателя конкурирующего хедж-фонда Citadel.Согласно отчету Business Insider , Гриффин спроецировал электронное письмо на экран во время внутреннего собрания сотрудников мэрии, сообщив им, что это может случиться, если у фирмы плохая культура.

Столкнувшись с исходом инвесторов и столкнувшись с величайшей проблемой в своей успешной карьере трейдера и предпринимателя, Балясному пришлось сделать трудный выбор. Во-первых, он сократил 125 рабочих мест, около 20% персонала хедж-фонда.Это был особенно болезненный шаг для Балясного, у фирмы которого раньше никогда не было серьезных серьезных проблем и который гордится своей корпоративной культурой в семейном стиле.

«Я занимаюсь этим в течение 20 лет, и как трейдер задолго до этого — если вы на рынке достаточно долго, у вас будут тяжелые годы», — говорит Балясный, гениальный и мягкий человек из компании. сказал основатель в интервью Institutional Investor , которое состоялось в конце января на аванпосте хедж-фонда в Нью-Йорке.

Затем возникла еще более сложная задача: полностью изменить инвестиционный процесс фирмы. Балясный нанял 90 новых портфельных менеджеров и аналитиков, нового глобального директора по акциям Джеффа Раннфельдта, ранее занимавшего аналогичную должность в Citadel, и нового директора по рискам, которому он поручил полностью пересмотреть подход фирмы к управлению рисками.

Теперь, когда глобальная пандемия коронавируса нанесет ущерб мировым рынкам в 2020 году, побив самые худшие рекорды как по квартальным показателям фондовых рынков, так и по сокращению рабочих мест, новые модные системы управления рисками Балясного проходят окончательную проверку.

«С такой волатильностью, которую вы видите в книге, у них есть много возможностей для создания альфы», — говорит Тим ​​Барретт, директор по инвестициям Техасского технологического университета. «Те ребята, теоретически, должны его убивать».

Как оказалось, именно этим они и занимаются.

За квартал, когда Dow Jones Industrial Average потерял 23 процента, Standard & Poor’s 500 потерял 20 процентов, а средний хедж-фонд потерял более 8 процентов, фонд Atlas Enhanced Балясного набрал 4.66% прирост. По словам источников, знакомых с результатами, к третьей неделе апреля фонд вырос почти до 8%. Это следует за 12-процентным приростом в 2019 году с отрицательной корреляцией с S&P 500. Говоря языком институциональных инвестиций, это означает, что доходность фирмы не имела ничего общего с тем, как выглядел фондовый рынок в 2019 году — обеспечивая неуловимое альфа-поколение, которое такие инвесторы жаждать.

«Пока у них все отлично», — говорит Барретт. «Изменения, которые они внесли в управление акциями и рисками, [были] реализованы безупречно.”

Дэвид Холмгрен, главный инвестиционный директор Hartford HealthCare и давний инвестор Balyasny, соглашается. «Я абсолютно доволен тем, что они предлагают нам», — говорит он. «Мы получили производительность и, что более важно, получили то, что нам было нужно, а именно защиту от распродажи».

Прогон результатов был особенно своевременным, поскольку Балясный сообщил инвесторам в конце 2019 года, что планирует впервые за многие годы открыть для себя новый капитал.Типы клиентов, которые она, вероятно, привлечет, отражают еще одну трансформацию, которую фирма претерпела в последние годы, превратившись из лоскутного хедж-фонда для стартапов с корнями в дневную торговлю в более сложного глобального управляющего активами, хотя он все еще упоминается в том же дыхание, как его более крупный конкурент по всему городу.

«Я слышал о мини-цитадели. Это обычная аналогия », — говорит Холмгрен, который считает, что Балясному просто потребовалось больше времени, чтобы добраться до стадии болезни роста, которая поразила его более крупных коллег десять лет назад.

«Дмитрий не был так долго и [был] так знаменит в 2008 году — когда он действительно зарабатывал деньги — как некоторые из более крупных фирм, у которых был действительно плохой 2008 год, и именно тогда они выросли». «, — отмечает он. «Я видел [2018 год] не такими плохими результатами и увольнениями — для меня это было тогда, когда они пережили опыт, который другие известные менеджеры хедж-фондов прошли ровно десятью годами ранее. Они выросли ».


Дмитрий Балясный — приверженец Айн Рэнд, писательницы-либертарианца, чья философия объективизма отстаивает право людей жить исключительно в собственных интересах.Философия Рэнда, для которой характерна вера в индивидуализм, ограниченное правительство и капитализм, получила похвалу от политиков правого толка, включая сенатора США Рэнда Пола и представителя Пола Райана. Фонды Балясного были названы в честь самой известной работы Айн Рэнд, романа «Атлас расправил плечи, », и посетители офисов фирмы получают закладку с логотипом БАМа и список любимых книг Балясного, среди которых — неудивительно — «Атлас расправил плечи, ».

Балясный искренне известен своим фандомом.Родился в Киеве, его семья иммигрировала в Соединенные Штаты, когда ему было семь лет, после того как Советский Союз снял ограничения на еврейскую эмиграцию. Его родители поселились в Чикаго, не говоря по-английски. Его мать была инженером, а отец — профессором, но в Иллинойсе она убирала гостиничные номера, а он подрабатывал случайными заработками.

В возрасте 12 лет Балясный начал продавать «от двери до двери»; В подростковом возрасте он заинтересовался фондовым рынком и начал торговать. Он получил лицензию биржевого маклера и устроился на работу в крохотную фирму — «дозваниваясь за доллары», как он выразился, — одновременно получив степень бакалавра финансов в университете Лойола в Чикаго.

«Я терял все, что зарабатывал на комиссионных, торгуя для себя», — вспоминает он. «Но у меня была страсть к инвестированию, и я был полон решимости разобраться в этом».

Он подал заявку на работу в каждый хедж-фонд, который только мог придумать. Накопив кучу писем с отказами, он наконец получил работу в Schonfeld Securities в 1994 году.

«Им нужны были люди без предвзятого представления о том, что они делают, — так что это подходило обеим сторонам», — говорит он. , смеющийся.

Эта работа предусматривала непревзойденное обучение навыкам «съесть то, что убиваешь»: трейдеры получали немного капитала и обедали каждый день, но не получали базовую зарплату. В первый год Балясный не заработал денег, но он учился у более опытных трейдеров, с которыми работал, и стабильно зарабатывал прибыль после этого. Он преуспел на протяжении 90-х, наращивая свою капитальную базу и создавая внутреннюю команду, которую он выделил в отдельное подразделение, которое запустило собственный фонд. Эта команда стала фундаментом того, что в конечном итоге станет Балясным Управлением активами.

«Философия была той же: мы хотели получить некоррелированную прибыль за счет большого количества потоков прибылей и убытков», — говорит Балясный. «Настоящая ценность платформы — это специализация. Он объясняет, что фирмы, выдержавшие испытание временем, построили настоящий бизнес, не привязанный ни к одному человеку, ни к какой-либо стратегии. «Намного более рационально было проводить много экспозиций в разных помещениях».

В 1999 году Балясный нанял Скотта Шредера, получившего образование юриста, в свою команду в Schonfeld, а позже пригласил Тейлора О’Мэлли, который ранее работал консультантом по инвестициям и руководителем корпорации.Эти двое мужчин были первыми сотрудниками, которых нанял Балясный, и все трое стали партнерами-учредителями БАМа.

«Я всегда знал, что буду работать на кого-то моложе меня — я просто не представлял, что это произойдет, когда мне было 30», — шутит Шредер о Балясном в интервью в новой штаб-квартире компании в Чикаго в конце февраля. «В 1999 году было очень мало известно о хедж-фондах. На тот момент у меня не было возможности судить о его торговом мастерстве, но его способность изложить свое видение на уровне 29 была не хуже, чем у генеральных директоров из списка Fortune 500, которых я видел в залах заседаний.”

Фирма, официально созданная как независимая организация в 2001 году, торгует в основном долгосрочными акциями, которые по-прежнему составляют 70 процентов риска фирмы, с несколькими отраслевыми специализациями и глобальным уклоном. Позже фонд добавил глобальные макроэкономические, долгосрочные, краткосрочные кредитные и другие стратегии.

У фирмы был замечательный рост, она редко теряла деньги в течение первых 16 лет своего существования и обеспечивала годовой доход в размере 12 процентов. Активы выросли до 12 миллиардов долларов на фоне высоких показателей в неспокойные времена на рынках, когда компания фиксировала прибыль во время краха доткомов и финансового кризиса 2008 года.

Но 2018 год был другим.

«Мы очень хорошо поработали, зарабатывая деньги в тяжелые периоды», — говорит Балясный, но «2018 год был для нас непростым по ряду причин. Что пошло не так? Сложный рынок в сочетании с вещами, которые мы могли бы сделать лучше. Это был плохой год для длинных и коротких позиций, а это 70, 75 процентов нашего риска ».

Балясный признает, что фирма росла слишком быстро, «так что наша способность оставаться в траве с каждой командой была ограничена.«Хедж-фонд также осознал, что ему необходимо обновить свою практику управления рисками. «Мы были в процессе внесения улучшений и не реализовали все, когда столкнулись с модной тенденцией, связанной с длинно-короткими акциями», — говорит он.

«Отчасти проблема в том, что мы слишком быстро стали слишком большими», — соглашается Шредер. «Мы втроем выросли с 20 миллионов долларов и 12 человек до 12 миллиардов долларов и 600 человек. Возникли большие надежды на способность существующих команд генерировать альфу в масштабе, который нам требовался за 12 миллиардов долларов.В то же время альфа распадалась очень быстро. Мы не смогли распознать это достаточно быстро. И у нас не было аналитической инфраструктуры для поддержки менеджеров по маркетингу, которым требовалась скорость реализации идеи для поддержки базы активов в размере 12 миллиардов долларов ».

Наконец, подход команды к риску, по ее собственным оценкам, был слишком консервативным.

«Исторически нашей лучшей защитой было снижение риска», — отмечает Шредер, приводя в качестве примера 2008 год. «[В] 2008 году — мы играли в защите, мы снижали капитал, мы зарабатывали деньги.В 2009 году наша проблема заключалась в том, что мы не перешли к нападению. У нас не было инфраструктуры, чтобы начать использовать ее достаточно быстро, чтобы снова зарабатывать деньги ». Другими словами, хотя фирма в конечном итоге заработала деньги в 2009 году, она могла бы заработать больше, если бы вложила больше капитала раньше.

Фирма знала, что необходимо внести большие изменения. Поэтому в конце 2018 года он нанял Алекса Лурье.

Лурье, который был директором по рискам и руководителем отдела создания глобального портфеля в Citadel, по-новому взглянул на подход компании к управлению рисками.

«Когда я присоединился к нам и смотрел на вещи комплексно — управление рисками рассматривалось как метод уменьшения убытков, а не как основа процесса альфа-генерации», — говорит он.

Его первым делом было интегрировать управление рисками в процесс управления портфелем. Это привело к внедрению целевой модели волатильности, которая позволила фирме использовать управление рисками как инструмент альфа-генерации, а не просто как защитную меру, утверждает он.

Шредер приводит простой пример того, как работает эта модель: акции биотехнологии и финансовые акции могут иметь одинаковый потенциал доходности, но акции финансовых компаний могут иметь в три раза большую волатильность. Имея лимит волатильности для каждой сделки, все еще можно инвестировать в финансовые акции, но вам нужно нейтрализовать фактор волатильности, возможно, имея конкурирующую короткую позицию. «Это противоположно тому, что есть в стратегии управления общей экспозицией», — говорит Шредер.

Лурье говорит, что фирма также повысила качество и количество своих инвестиционных идей, наняв новых сотрудников в команду управления портфелем и аналитиков, что позволило фирме удвоить количество эффективных идей в течение года. то, что он называет «скоростью идеи». Фирма также проводит около 100 различных стресс-тестов, в том числе основанных на исторических событиях, а также сценариях «что, если».

Этот пересмотр рисков был одним из основных факторов, которые побудили одного институционального инвестора сделать рывок и инвестировать в БАМ в прошлом году, после того как фирма в течение нескольких лет находилась в его списке наблюдения.

«Мы были впечатлены историей восстановления, которую они там проводили», — говорит этот человек, который попросил не называть его имени. «Управление рисками, которое, как мы считаем, является ключом к мультистратегическому фонду, и способность переключаться со стратегии на стратегию и отключать неэффективные стратегии [кажется] работают очень хорошо».

Лурье благодарит своих боссов и то, что он описывает как предпринимательскую культуру фирмы, дает ему полную свободу действий. «Для BAM адаптировать структуру — это многое говорит о фирме», — говорит он.«Прошлогоднее выступление не было случайностью. Это результат упорной работы и внесения этих изменений ».

Со своей стороны технический директор Texas Tech Барретт, хотя и доволен результатами после 2018 года, более осторожен в оценке того, был ли переход на новую структуру управления рисками правильным шагом.

«Я думаю, что переход к модели волатильности, которую они сделали, является очень сложной задачей, потому что волатильность сама по себе является жестким индикатором», — говорит он. «Оглядываясь назад, вы узнаете гораздо больше в апреле и мае, как эта структура действительно окупилась.Но, похоже, это работает ».


Пока что это подтвердилось в нынешних условиях резких колебаний фондового рынка, огромного всплеска заявок на пособие по безработице и резкого роста ВВП.

Шредер объясняет в телефонном разговоре в середине марта, что показатели компании в марте не были результатом простой ставки против S&P 500.

«Самое главное, что мы действительно пришли к этому с диверсифицированным портфелем », — говорит он. «И поскольку мы начали видеть некоторые данные, свидетельствующие о том, что существует полное самоуспокоение и мало уважения к влиянию [пандемии] такого масштаба, мы не сделали огромную ставку на вирус как таковой, но то, что мы сделали, сделали Это еще больше ужесточает наши факторы риска и риски, чтобы мы занимали нейтральную позицию, чтобы воспользоваться потенциальной дислокацией, а не делать целенаправленную ставку.”

Он говорит, что это было прямым результатом изменений, внесенных в недавний капитальный ремонт фирмы.

«Прежде чем вы сможете распознать вывих, вы должны поставить себя в положение, в котором вас не выбьет какое-либо событие», — отмечает Шредер. «Сразу же мы проделали большую работу по снижению скученности в рамках управления рисками. В данном случае это одновременно и вытеснение хедж-фондов, и функция квантового раскручивания, или компьютерные торговые стратегии, без разбора сбрасывающие акции при распродаже.«Если мы позиционируем себя так, чтобы не подвергаться такому воздействию фактора скученности, мы все равно стоим. Это отличается от того, чтобы сказать, что мы должны просто закрыть S&P. Это направленная ставка, а нам за это не платят ».

Он добавляет, что фирма также уменьшила свою подверженность влиянию фактора импульса, а также свою корреляцию с движением рынка. Однако, пожалуй, наиболее удовлетворительным для руководителей является тот факт, что хедж-фонд умело прошел первое настоящее испытание своего обновленного инвестиционного процесса.«Мы смогли сохранить нашу производительность и управлять в течение этого периода и превзойти ее — без необходимости изменять ДНК или конструкцию фирмы для этого», — отмечает Шредер. «Нам не нужно было внезапно становиться бета-игроком или экспертом по вирусам, чтобы сделать ставку на это».

Результаты Балясного во время рыночной турбулентности в этом году — это именно то, что, по словам многих институциональных инвесторов, они ищут.

«Если у вас большой план, [который] имеет распределение для целей компенсации волатильности, но вы все еще ищете доход, то я очень высоко оцениваю его», — говорит Холмгрен из Hartford HealthCare.«Если вы ищете высокую бета-корреляцию с рынком — чего нет у Балясного; их корреляция равна 0,1, 0,2 — тогда они не то, что вы ищете. Я оцениваю их очень высоко, но с учетом того, что мы делаем ».

Это очень далеко от первых дней существования фирмы как магазина дневной торговли. Шредер говорит о трехфазной траектории роста компании.

«В дни дневной торговли это было похоже на управление казино. В средние годы это было похоже на создание спортивной франшизы.Теперь у вас есть бизнес. Расходы, затраты становятся важными », — говорит он. «Изменился и опыт инвесторов. Затем все публиковали ежемесячные цифры. Теперь есть ежедневная прозрачность — инвесторы намного лучше разбираются в своих делах. Они больше заботятся об управлении рисками, и они это понимают ».

В рамках этой трансформации база инвесторов фирмы перешла от богатых физических лиц к фондам хедж-фондов и в первую очередь к институциональным инвесторам, включая пенсионные фонды, суверенные фонды благосостояния, корпоративные пенсии и т. Д.

Фирма также попала в несколько неровностей на дороге. Стратегия статистического арбитража была закрыта, как и фонд лучших идей. И несколько руководителей сказали, что, хотя они довольны недавним выступлением, они не готовы к победным кругам. Тем не менее, фирма открывается для новых клиентов впервые за четыре года, и что бы ни случилось дальше, Балясный говорит, что он по-прежнему сосредоточен на расширении бизнеса и поддержании культуры, «где люди хотят приходить на работу и быть частью чего-то.

И он гордится этой культурой, несмотря на комментарии одной конкурирующей фирмы. Балясного не заинтересовал бы вопрос о том, что Гриффин поделился корпоративной электронной почтой Балясного как план того, чего не следует делать.

«Я очень уважаю бизнес, который они построили, — сказал он. «Я не собираюсь комментировать то, что они могли или не могли [сказать]. Я собираюсь сосредоточиться на своей фирме «.

Наши специалисты | CNA


Дмитрий Горенбург, к.D.
Старший научный сотрудник

БИОГРАФИЯ

Дмитрий Горенбург — эксперт по вопросам безопасности в бывшем Советском Союзе, военной реформе России, внешней политике России, этнической политике и идентичности. Его недавние темы исследований включают процессы принятия решений в высшем руководстве России, военно-морскую стратегию России в Тихом и Черном море и доктрину морской обороны России.

Горенбург является автором книги «Национализм для масс: мобилизация этнических меньшинств в Российской Федерации» (Cambridge University Press, 2003), которая была опубликована в таких журналах, как World Politics и Post-Soviet Affairs.Помимо работы в CNA, в настоящее время он работает редактором журнала «Проблемы посткоммунизма» и является сотрудником Центра Дэвиса по изучению России и Евразии при Гарвардском университете. С 2009 по 2016 год редактировал журнал «Российская политика и право».

Горенбург ранее занимал должность исполнительного директора Ассоциации славянских, восточноевропейских и евразийских исследований (ASEEES). Он получил степень бакалавра искусств. по международным отношениям Принстонского университета и докторскую степень. Кандидат политических наук Гарвардского университета.Он ведет блог по вопросам, связанным с российской армией в ходе российской военной реформы. Он является носителем русского языка.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

26 мая 2020 г.

Дмитрий Горенбург говорит, что русские «хотят привлечь внимание американских специалистов по ядерному планированию:« Эй, только потому, что вы думаете, что сможете уничтожить все межконтинентальные баллистические ракеты … у нас есть другие вещи »».

Asia Times: «Россия испытает« беспилотник судного дня »в высоких широтах Арктики»

29 апреля, 2020

Дмитрий Горенбург пишет: «Несмотря на позитивный взгляд национального руководства России на преимущества растущего российско-китайского союза, военный истеблишмент всегда будет рассматривать китайскую армию как потенциального противника и строить соответствующие планы.«

Российская военная реформа: «Новое стратегическое партнерство: тенденции в российско-китайском военном сотрудничестве»

Подробнее

22 апреля 2020

Дмитрий Горенбург пишет: «Небольшое количество людей, представленных в элите, свидетельствует о высоком уровне преемственности элиты, что позволило режиму оставаться на удивление стабильным в течение двадцати лет».

Российская военная реформа: «Политическая элита при Путине»

23 февраля, 2020

Дмитрий Горенбург говорит: «Это авторитарный режим [Россия] с достаточно высокой степенью легитимности среди населения, что позволяет им поддерживать относительно целенаправленные и относительно низкие репрессии.«

Midrats: «Эпизод 529: Россия 2020, с доктором Дмитрием Горенбургом» [38:46]

12 ноября, 2019

Дмитрий Горенбург пишет: «Конечным результатом является относительно связная картина мира как хаотического места и России как стабилизирующего агента внутри него».

Российская военная реформа: «Внешнеполитические нарративы России»

11 ноября, 2019

Дмитрий Горенбург пишет: «Таким образом, стратегические цели России в Северном регионе сосредоточены в первую очередь на поддержании статус-кво, а не на изменении стратегической среды или значительном расширении российского влияния.«

The Wall Street Journal: «На скалистом острове Россия ищет военного и психологического преимущества»


CNA DIVISION
Программа Adversary Analytics

Дмитрий Лукин | Оливер Вайман Финансовые услуги

Директор московского офиса, Дмитрий привносит в практику Оливера Ваймана, занимающуюся розничным и бизнес-банкингом, свои знания в области стратегии банковского обслуживания для розничных и малых и средних предприятий, а также разработки стратегии трансформации, управления стоимостью клиентов и цифровых инноваций.

В портфолио Дмитрия десятки успешных проектов для ведущих финансовых организаций России, стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, включая крупные государственные и частные учреждения и международные финансовые организации.

Дмитрий считает, что для достижения прорыва в отношениях с клиентами сектор розничной торговли должен внести фундаментальные изменения в текущие бизнес-модели и операционные модели, создать новые источники ценности, способствовать развитию новых партнерских отношений, разработать новые подходы к операционному дизайну и разработать более уникальные предложения для клиентов.«Это причина, по которой банки охотно инвестируют в исследования пользовательского опыта и модели ценности для клиентов — микросегментация и профилирование пользуются большим спросом», — добавляет он.

Недавний проект Дмитрия для клиента финансовых услуг в России, где его команда разработала платформу для розничного образа жизни, теперь служит примером передовой практики для нового дизайна клиентского опыта в банковской сфере.

Помимо работы в сфере финансовых услуг, Дмитрий также затронул цифровые и телекоммуникационные проекты, в том числе создание цифровой платформы для среднего, малого и малого бизнеса для консорциума инвесторов в Юго-Восточной Азии, а также развитие финансового предложение для мирового производителя смартфонов в партнерстве с ведущими российскими банками.«Такие проекты увлекательны и сложны в реализации, поскольку элементы концепции не привязаны к одному игроку», — говорит Дмитрий. «Это партнерские программы, позволяющие расширять аудиторию за счет других сегментов и продуктов, которые традиционно выходили за рамки основного бизнеса каждого участника».

Коллеги Дмитрия считают его образцом для подражания с точки зрения результативности и действенности, и ценят его глубокий опыт и новаторские подходы к решению проблем. Вне работы с клиентами Дмитрий — опытный ныряльщик.Обладая более чем 10-летним опытом, он исследовал глубинные участки от Исландии до Австралии. Он также хорошо изучает новые культуры и страны.

Дмитрий окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. До Оливера Ваймана он работал в KPMG над программами комплексного аудита и проверки финансовых учреждений. Он свободно говорит на английском, русском и итальянском языках.

Почему визит Медведева на Кубу имеет значение?

ГАВАНА (AP) — Премьер-министр России Дмитрий Медведев прибывает в четверг на Кубу, которая долгое время была главным союзником бывшего Советского Союза в Латинской Америке.Некоторые рассматривают визит как подтверждение новой близости в то время, когда остров переживает новый экономический кризис, находясь под новым давлением со стороны Соединенных Штатов.

Вот посмотрите на визит и изменения в их отношениях:

___

ЧТО ОЖИДАЕТСЯ ОТ ПОСЕЩЕНИЯ?

Кубинцы ожидают двухдневного визита, чтобы заключить договоренности, которые принесут пользу нефтяному и транспортному секторам острова — двум областям, наиболее пострадавшим от нынешнего кризиса.

В заявлении правительства России на этой неделе говорилось о том, что страны подпишут соглашения и коммерческие соглашения, хотя никаких подробностей не приводилось.Россия — один из важнейших торговых партнеров Кубы после Венесуэлы, Китая, Испании и Канады.

Медведев, который совершает свою третью поездку на Кубу, должен встретиться с президентом Кубы Мигелем Диас-Канелем, совершить поездку по энергетическому проекту на окраине столицы и увидеть реставрационные работы в символической столице Гаваны, чей золотой купол появился благодаря пожертвование из Москвы.

___

В КАКОМ КОНТЕКСТЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ ПОЕЗДКА?

Хотя это было запланировано заранее, приезд Медведева совпадает с ужесточением У.С. Санкции против Кубы. Одной из недавних мер стало создание черного списка судоходных компаний для наказания тех, кто доставляет нефть.

Куба добывает около 42 000 баррелей нефти в день, но ее дневной дефицит составляет 62 000 баррелей, который заполняется в основном Венесуэлой, также близким партнером России.

Дефицит с середины сентября спровоцировал длинные очереди на заправочных станциях, проблемы с общественным транспортом и рост использования транспортных средств, приводимых в движение животными. Также сохранялась длительная нехватка продуктов питания и других товаров.

Заявленная цель Вашингтона состоит в том, чтобы задушить остров экономически, добиваясь изменения политической системы Кубы и, кроме того, сокрушить союзное социалистическое правительство Венесуэлы.

___

КАКИЕ ИХ ТОРГОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ?

Ожидается, что товарооборот между двумя странами в 2019 году достигнет 500 миллионов долларов, заявил в сентябре вице-премьер России Юрий Борисов.

Тогда было объявлено, что оба правительства подпишут «дорожную карту по модернизации энергетической системы» Кубы.Среди планов, по-видимому, был контракт, по которому Куба на треть сократит закупки нефти из-за границы, сообщает агентство Sputnik. Речь шла также о соглашении с участием трех островных ТЭЦ.

Еще одна сфера российского участия — сельское хозяйство, кубинский сектор, который был столпом торговли с Советским Союзом в 1970-х и 1980-х годах. Острову необходимо импортировать технику для орошения и сбора урожая, а также тяжелое оборудование и материалы.

В сентябре была создана первая кубинско-российская смешанная компания по производству строительных материалов, которая будет расположена в особой коммерческой зоне Мариэль к западу от Гаваны.

Андрей Слепнев, директор Российского экспортного центра, сообщил Sputnik в среду, что другие изучаемые проекты включают модернизацию государственной железнодорожной компании Кубы и поддержание парка российских авиалайнеров, обслуживаемых Cubana de Aviacion.

___

КАК УСТАНОВЛИСЬ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ГАВАНОЙ И МОСКВОЙ?

Когда Соединенные Штаты ввели эмбарго на Кубу в 1960-х годах, карибская нация укрепила свой союз с Советским Союзом, который еще больше углубился, когда правительство острова провозгласило себя коммунистическим.

Куба получила все виды товаров в рамках льготных соглашений, от тяжелого машинного оборудования и текстиля до нефти и транспортных средств. Взамен остров поставлял сахар. Тысячи кубинских специалистов получили образование в Советском Союзе. По-прежнему часто можно встретить островитян, говорящих по-русски, и увидеть, как по улицам грохочут автомобили «Лада» и «Москвич».

Однако после распада Советского Союза в 1990-х годах помощь Москвы прекратилась, и Куба погрузилась в глубокий кризис. Дистанция была радикальной и оставила долг в 35 миллионов долларов, который Куба отказалась признать, аргументируя это тем, что Советского Союза больше не существует.

В последние годы восстановлены контакты и коммерческие связи. В 2014 году президент Владимир Путин простил 90% невыплаченного долга Кубы, а оставшуюся сумму использовал для финансирования российского экспорта на остров.

___

Андреа Родригес в Твиттере: www.twitter.com/ARodriguezAP

Судебный процесс миллиардера Дмитрия Рыболовлева с арт-дилером Ивом Бувье ставит Sotheby’s на перекрестие

Российский миллиардер Дмитрий Рыболовлев подал в суд на знаменитый нью-йоркский аукционный дом Sotheby’s… [+] 300 миллионов долларов в арт-битве, которая не утихнет. (AP Photo / Lionel Cironneau)

СВЯЗАННЫЙ ПРЕСС

Высотные роскошные башни и дома из коричневого камня на горизонте Манхэттена полны драматических историй о том, как заработать миллион долларов, сохранить его или, в некоторых случаях, украсть. Их шик маскирует мир мужчин и женщин, избивающих друг друга из-за упущенных возможностей, потерянной любви и потерянных миллиардов.

Уроженец России и миллиардер Дмитрий Рыболовлев (Forbes считает его 224-м самым богатым человеком в мире) владеет одним из этих пентхаусов.Это тот, что находится на Центральном парке, 15, он был куплен в 2011 году за 88 миллионов долларов у бывшего генерального директора Citigroup Сэнди Вейла. Как и у многих супербогатых российских путешественников по миру, его деньги поступают из сырьевого сектора. Частичный владелец футбольного клуба A.S. Монако. У него есть мега-яхта, названная в честь его дочери Анны.

Как и многие богатые люди мира, он покровитель искусств. Он известный коллекционер картин, о которых пишут историки искусства. И он утверждает, что потерял более 1 миллиарда долларов на произведениях искусства, купленных через швейцарского арт-дилера Ива Бувье.Юридическая битва между Рыболовлевым и Бувье для некоторых представителей мира искусства стала легендой.

В его пентхаусе на Манхэттене когда-то висела знаменитая картина Леонардо да Винчи с изображением Иисуса — «Сальватор Мунди», ныне самая дорогая картина в мире. Иисус весь в сине-золотом одеянии, его вьющиеся темные волосы ниспадают ему на плечи, в левой руке он держит хрустальный шар. Правая рука поднята в знак благословения на пустом темном фоне. Услышать об этом Рыболовлева в своих прошлых статьях, где он давал интервью, было практически любовью его жизни.

Картина Леонардо да Винчи «Salvator Mundi», когда-то принадлежавшая Рыболовлеву, а затем проданная за рекордную … [+] сумму кому-то в Саудовской Аравии. (Дрю Ангерер / Getty Images)

(Дрю Ангерер / Getty Images)

Шедевр да Винчи, а также десятки других произведений искусства, которые стоят дороже, чем дома Рыболовлева в Нью-Йорке, Гавайях и Монако вместе взятых, теперь являются источником больше боли, чем удовольствия. Его судебная тяжба с Бувье связана с тихим и уважаемым посредником, публичным аукционистом роскоши Sotheby’s в Нью-Йорке.Он подал в суд на Sotheby’s на 380 миллионов долларов.

По словам истца, Бувье «обманул» Рыболовлева на сумму более 1 миллиарда долларов. Часто продавал ему работы с огромными 70% наценками на только что купленные картины. Спор по поводу 38 картин, из которых менее половины касается Sotheby’s, породил гражданские и уголовные тяжбы как минимум в пяти юрисдикциях по всему миру — Сингапуре, Швейцарии, Франции, Монако и США. Они заявили в суде, что Sotheby’s «оказал материальную помощь крупнейшему в истории мошенничеству с произведениями искусства».

См .: Юридическая битва за самую дорогую из когда-либо проданных картин — Forbes

Бувье и Рыболовлев: сражаются с 2016 года — The New Yorker

Разметка Да Винчи? Скандал с русским искусством приходит в Америку — Bloomberg

Флаги развеваются на фасаде аукционного дома Sotheby’s в Нью-Йорке, понедельник, 17 июня 2019 года. BidFair USA … [+] принимает участие в сделке с частным аукционом Sotheby’s на сумму 3 доллара.7 миллиардов. (AP Photo / Ричард Дрю)

СВЯЗАННЫЙ ПРЕСС

В июне судья Южного окружного суда Нью-Йорка вынес решение против ходатайства Sotheby’s об отклонении доказательств и изъятии дела из Нью-Йорка.

Адвокаты аукционного дома, Арнольд и Портер, хотели скрепить переписку между заместителем председателя Sotheby’s по международным частным продажам Сэмюэлем Валеттом и Бувье, сославшись на ущерб репутации компании.

Почти год Sotheby’s возражал против использования этих документов в швейцарском уголовном процессе против Бувье, при этом российская сторона утверждала, что это произошло из-за тесных рабочих отношений между ними, которые раскрывают «мошенничество» Бувье.Электронную переписку теперь можно использовать в судебном процессе Рыболовлева с Бувье в Швейцарии и положить конец этой истории.

Sotheby’s застрял посередине

Дмитрий Рыболовлев втянул Sotheby’s в свой годичный судебный процесс с Ивом Бувье, человеком, который … [+] стал его заклятым врагом. (AP Photo / Lionel Cironneau, файл)

СВЯЗАННЫЙ ПРЕСС

Судебные документы Нью-Йорка содержали выдержки из переписки между Валеттом и Бувье, в которых отмечалось, что сообщения были «призваны побудить Рыболовлева платить завышенные, мошеннические цены», а затем использовались Sotheby’s как «видимость легитимности и компетентности» путем предоставления «завышенных оценок». по запросу, по требованию.”

Вот несколько примеров, которые ходили годами: Бувье купил картину австрийского художника Густава Климта через Sotheby’s под названием «Водные змеи II» за 126 миллионов долларов и продал ее Рыболовлеву за 183,8 миллиона долларов, согласно материалам суда. Как сообщается, позже Рыболовлев прочитал в одном из художественных изданий статью о том, что «Климт» был продан его предыдущим владельцем за 120 миллионов долларов, и спросил у Бувье. После этого Валетт, как утверждается, отправил Бувье страховую оценку работы в документе, адресованном «конфиденциальному клиенту», и назвал цену в 180 миллионов долларов, что на 54 миллиона долларов больше, чем на ее собственную оценку работы.

Сообщается, что во время продажи скульптуры итальянского художника Амедео Модильяни «Тет» Валетт отправил Бувье электронное письмо, в котором сообщил, что эта работа «стоит от 70 до 90 миллионов евро» или «может быть больше». 80 миллионов 100 миллионов евро по запросу Бувье. Судебные документы говорят, что позже Валетт отправил Бувье договор купли-продажи этой картины на 31,5 миллиона евро, треть цены, заявленной в официальной оценке, которая должна была быть отправлена ​​Рыболовлеву.

Продажа Домен д’Арнгейм немецкого романтика Рене Магритта Рыболовлеву прошла аналогичным образом. Сотбис предоставил Бувье оценку аналогичной работы Магритта в размере от 40 до 60 миллионов долларов, которую он должен был подарить Рыболовлеву после продажи картины Бувье за ​​24 миллиона долларов (договор купли-продажи был подписан Валеттом). Затем Бувье продал его давнему клиенту Рыболовлеву за 43 миллиона долларов.

В

судебных документах указан еще десяток подобных инстанций.

Сотбис исключил продажу Бувье из истории сделок с произведениями искусства, что усложнило дело.

По словам людей, близких к Бувье, все более высокие оценки в электронных письмах в любом случае были сделаны по просьбе адвоката Рыболовлева. А аффилированные с Sotheby’s люди, которые не хотели, чтобы их цитировали в протоколе из-за продолжающегося судебного спора, заявили, что откровения Рыболовлева об обмене электронной почтой между Валеттом и Бувье были просто обменом между двумя давними деловыми партнерами, действующими в качестве продавца. и покупатель, пытающийся заключить сделку. В сделках с Бувье Sotheby’s играл роль, ничем не отличающуюся от той роли, которую он играет в отношениях с другими покупателями предметов коллекционирования.

Книга о продаже Salvator Mundi в 2017 году, опубликованная в начале года под названием «Последний Леонардо», описывает все тонкости сделки, в том числе роль Sotheby’s в продаже. В книге рассказывается о визите Валетт в дом Рыболовлева на Манхэттене, где картину показали российскому миллиардеру с Бувье рядом с ним. После этого Бувье купил Salvator Mundi за 80 миллионов долларов через Sotheby’s и менее чем через 24 часа продал его Рыболовлеву за 127 миллионов долларов.

Осталось не менее одного года

Картина «Водяные змеи II», еще одна оспариваемая покупка Рыболовлева.(Фото Imagno / Getty … [+] Изображения) [Wasserschlangen II, auch Feundinen II. D140. oel / Lwd. Ум 1904-07.]

Getty Images

Новость этого лета из суда Нью-Йорка пришла через неделю после объявления о том, что Sotheby’s был продан французскому телекоммуникационному миллиардеру и заядлому коллекционеру произведений искусства Патрику Драи за 3,7 миллиарда долларов. (Forbes оценивает собственный капитал Драхи примерно в 9 миллиардов долларов.)

Сделка должна быть закрыта в четвертом квартале, после чего Sotheby’s перестанет существовать как публичная компания.Валетт — давний советник Драхи, поэтому он может продолжить работу под новым владельцем.

Некоторые акционеры Sotheby’s подали иски о блокировании сделки, и этот шаг может усугубить проблемы аукционного дома, который сейчас застрял в центре крупнейшей судебной тяжбы в мире искусства.

Решение суда Нью-Йорка — определенно редкая победа для россиянина в США.

Даниэль Корнштейн, партнер Emery Celli Brinckerhoff & Abady LLP, действующий в интересах компаний Рыболовлева, которые были фактическими законными покупателями картин, сказал, что июньское решение приближает их к концу.

«Конечно, это только предварительные стычки в том, что уже было длительной судебной тяжбой, но они позволяют нашей стороне перейти к существу и возместить потери», — сказал он.

Люди, близкие к Sotheby’s, подтвердили, что судебное разбирательство начинается в этом месяце после постановления суда Нью-Йорка о запрете принудительного рассмотрения дела только в Швейцарии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.