Кухни от «Фабрики мебели»
Вот уже более десяти лет журнал «Фабрика Мебели» исполняет роль моста между производителями и покупателями мебели. Мы знаем о мебели если не все, то по крайне мере, многое. И с удовольствием делимся своими знаниями и наработками со всеми читателями журнала.
Однако мебель, как известно, делается для того, чтобы наша жизнь стала комфортной, обстановка — радовала глаз, а кухня — это не только помещение для приготовления пищи, но и место сбора всей семьи. Эта простая, в общем-то, мысль вдохновила нас на создание специального Приложения «ФМ Кухни», которое было по достоинству оценено не только покупателями мебели, но и продавцами.
Мы предлагаем читателю самое интересное и актуальное на сегодня, а рекламодателю размещение в интересных рубриках, судите сами.
В Приложении этого года можно познакомиться с обзором современных тенденций в интерьере, от профессионального искусствоведа и известного эксперта в области дизайна Ксении Бандориной.
С технологичными новинками и решениями на кухне, представленными на выставке LivingKitchen, читатель по-новому взглянет на привычную обстановку, и, возможно, это вдохновит на перемены!
Насколько выразительным может быть образ современной кухни, можно узнать в материале «Готовь, наслаждайся, живи». Тему продолжит статья «Кухня next». Автор статьи расскажет, какой представляют себе кухню современная женщина, и какие шаги необходимо сделать, чтобы воплотить мечту в реальность. Далее в обзоре «Производство и импорт» мы подробно разберем плюсы и минусы отечественной кухонной мебели в сравнении с зарубежными аналогами.
И это еще не все! На страницах нашего Приложения с читателем поделятся секретами удобной, стильной и функциональной кухонной мебели дизайнеры, участники проекта телеканала ТНТ «Сделано со вкусом».
Одним словом, Приложение «ФМ Кухни» наглядно покажет то, что такое современная кухня и пригласит в мир удобства, стиля и красоты. Разнообразие рубрик позволит наиболее точно подобрать место для Вашего рекламного модуля, обращайтесь!
Издатель: «ООО «РП Бизнес»
Тел: (499) 248-1031
Почтовый адрес: 125284, Москва, ул. Беговая, д. 13
Журналы: «Фабрика Мебели» (fabrikam.ru)
с бесплатным приложением «ФМ Кухни»,
Дерево.ru (derewo.ru)
Эл.почта: [email protected]
Nota Bene — Экономический интернет-журнал
экономический интернет — журнал
Все статьи — www.nbene.narod.ru
Наша группа — www.vkontakte.ru/nbene
ГРУППА КОМПАНИЙ «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» — ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Сальников Олег Вячеславович
Информацию о данной организации Вы также можете найти на официальном сайте компании –
www. ds-mebel.ru
Основные направления деятельности
Группа компаний «Фабрики мебели ДОБРЫЙ СТИЛЬ» - один из лидеров в производстве
За пятнадцать лет своей работы «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» прошёл путь, на который зарубежным компаниям понадобилось 50 лет. Достигнуть этого удалось благодаря благоприятной макроэкономической ситуации в России и благодаря стремлению изучить и освоить передовой зарубежный опыт.
Итальянская группа мебельных компаний «STALK» и ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» на протяжении пяти лет постоянно обмениваются информацией, стремятся уяснить для себя точку зрения друг друга.
STALK консультировал ДОБРЫЙ СТИЛЬ и оказывал ему технологическую поддержку в деле освоения технологии производства диванов и кресел, участвовал в обучении персонала, поставлял технологически сложные узлы мебельных каркасов. Дизайнерами группы «STALK» в основном был разработан модельный ряд известной и популярной линии мебели ДОБРОГО СТИЛЯ «LifeStyle» . В настоящее время STALK и ДОБРЫЙ СТИЛЬ – стратегические партнёры, приступившие к совместному созданию новых линий мягкой мебели.Итальянская консалтинговая фирма «Innova» на протяжении десяти лет предоставляет услуги по стратегическому планированию, маркетингу, дизайну, логистике, обучению персонала в области производства мебели, проектированию мебельных фабрик с новейшими технологиями, реорганизации структуры компании и др. Фирма «Innova» проводила стажировку сотрудников ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» в области современного дизайна мебели.
Реализовывая совместные проекты с такими зарубежными партнёрами, как итальянские фирмы «STALK» и «Innova», компания встала на один уровень с передовыми мебельными предприятиями Европы и не уступает им в технологии производства и качестве продукции.
Начиная с 1999 года, «Добрый стиль» активно занимается выставочной деятельностью. Лучшие модели изъездили всю страну, даже экспонировались на международной выставке «IMM Cologne» в Кёльне в 2003 году. Везде продукция «Доброго стиля» удостаивалась высоких оценок. Самыми престижными наградами являются дипломы с Гран-при отраслевого художественно-технического совета в номинации «Лучшая дизайнерская разработка» на международных выставках «Мебель-2003», «Мебель-2004» и «Мебель-2005».
ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» сегодня состоит из трёх фабрик, находящихся в Ульяновской области, и студии промышленного дизайна.
Более 100 мебельных салонов в России и Казахстане успешно реализуют диваны и кресла под торговой маркой «ДОБРЫЙ СТИЛЬ».На производственных предприятиях и сбытовых подразделениях Группы компаний на сегодняшний день трудится 800 человек.
Главная цель ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» – выпуская высококачественную мебель, дарить людям комфорт и добрые эмоции.
Организационно-правовая форма
ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» является холдингом (от англ. «hold» — держать), то есть организацией, которая владеет акциями других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций управления.
Холдинги не являются самостоятельной организационно-правовой формой предпринимательской деятельности, предусмотренной Гражданским кодексом Российской Федерации. Нормативная база по холдингам в России до сих пор не сформирована, поэтому они могут быть зарегистрированы в любой допускаемой организационно-правовой форме.
Можно отметить, что холдинги выступают сегодня на рынке как закрытая система, подчиняясь в условиях чистого правового поля своим внутренним законам.
В «узком смысле», холдингом считают основное (преобладающее) общество, способное определять решения дочерних и зависимых обществ.
В «широком смысле» холдинг «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» является Группой коммерческих организаций, одной из которых является основное (преобладающее) общество, а остальные — дочерние и/или зависимые общества.
Сущность Группы компаний заключается в том, что это экономическое единство или организация, состоящая из самостоятельных субъектов различной организационно-правовой формы. Тем не менее, объединённые в холдинг зависимые компании, по сути, лишаются возможности реализовывать собственную стратегию поведения на рынках.
В состав ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» входят фирмы с организационно-правовыми формами закрытого акционерного общества (ЗАО) и общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Холдинг «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» создан с целью оптимизации сбыта и налогообложения путём вычленения из существующей головной фабрики сбытовой организационной структуры с последующей передачей ей контрольных пакетов акций других существующих фабрик. Дело в том, что в современных условиях функция сбыта имеет не меньшее значение, чем производство. Ведь организации, создавшие хорошо отлаженный сбытовой аппарат, обладают сильными преимуществами перед конкурентами.
С момента регистрации холдинг приобретает все права юридического лица. Холдинги от своего имени могут заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права. Доходы холдинговых компаний формируются за счёт дивидендов по акциям и процентов по иным ценным бумагам, находящимся в их портфеле, а так же за счет предпринимательской деятельности и той части прибыли дочерних обществ, которая перечисляется на счёт холдинговой компании.
Структура управления
В состав ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» входят головная компания, а также три зависимые фабрики мебели: ООО «Фабрика мебели Добрый стиль», ООО «Диваново» и ЗАО «Модерато». Все они находятся в Ульяновской области и имеют обособленные структурные подразделения в других городах.
Высшим органом управления холдинговой компании является общее собрание акционеров Группы компаний «ДОБРЫЙ СТИЛЬ». В период между собраниями организацией управляет Совет директоров. Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган – генеральный директор. Председателем Совета директоров и генеральным директором ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» является основатель фирмы Батырев Сергей Александрович.
В ведении головной компании холдинга находятся вопросы выработки стратегии, формулировка целей развития, осуществление координационных и коммуникационных связей между фабриками, единое финансовое руководство в целях оптимального распределения и использования ресурсов и привлечения капитала, подбор высшего управленческого персонала, аудиторская деятельность, управление всеми видами ресурсов.
Одной из важнейших функций головной компании является коммерческая работа: сбыт готовой продукции, закупка материальных ресурсов, изучение рынка сбыта, реклама и т.д. Также она занимается дизайнерскими разработками.
Тактические вопросы деятельности компании, находятся в ведении фабрик, которые самостоятельны в принятии решений, касающихся их оперативной, прежде всего, производственной деятельности.
Важно отметить, что управление фабриками осуществляется не непосредственно, а через их органы управления. Любые решения органов управления основного общества: приказ генерального директора, решение совета директоров или общего собрания акционеров напрямую не могут применяться в фабриках, пока они не оформлены как решения собственных органов управления зависимого общества.
Для влияния на входящие в Холдинг фабрики головная фирма предпринимает ряд средств организационного, экономического и финансово-кредитного характера. В частности, ключевые сотрудники Группы компаний работают одновременно как в головной, так и в зависимой организации.
Эффект объединения юридических лиц в холдинговую компанию или синергетический эффект заключается в том, что преимущества от объединения достигаются не посредством арифметического сложения, а умножением возможностей всех организаций, входящих в структуру холдинга.
Таким образом, холдинговая структура управления приносит компании следующие
- оптимизация налогообложения. Самостоятельные фабрики являются малыми предприятиями и имеют значительные налоговые льготы;
- централизация целого ряда функций, прежде всего сбытовых, и тем самым экономия управленческих затрат;
- повышение устойчивости бизнеса, управления рисками, обеспечения безопасности основных имущественных активов объединения. Рискованные операции могут быть перенесены в зависимые общества, поскольку, будучи самостоятельными юридическими лицами, они несут ответственность по своим обязательствам только принадлежащим им имуществом;
- возможностью диверсификации производства и обеспечения специализации отдельных видов деятельности для снижения предпринимательских рисков и повышения конкурентоспособности.
Производственная структура
В начале своей деятельности фирма представляла собой маленькую столярную мастерскую с 7 рабочими местами. На сегодняшний день выпуск разнообразной по стилю и свойствам мягкой мебели производится на трёх предприятиях с независимыми производственными циклами – ООО «Фабрика мебели Добрый стиль», ООО «Диваново» и ЗАО «Модерато». На производственных площадях в 10 000 м2 трудятся более 500 рабочих.
На всех фабриках внедрена система контроля качества без ОТК. В настоящее время ведётся работа по сертификации системы качества по международному стандарту ISO 9001.
Развитие трёх различных производственных площадок вызвано различными технологиями, применяемыми при изготовлении различных типов мягкой мебели. Время и оборудование, которое конкретная модель требует в различных типовых производственных циклах, различно. Специфична для каждого типа мебели и работа сборочного персонала. Ведь хорошая мебель в большей степени – продукт ручного высококвалифицированного труда.
ООО «Фабрика мебели Добрый стиль» — старейшая в группе компаний. Она расположена в посёлке Поливаново Барышского района Ульяновской области. Расположение удачное, так как в этом районе в начале 90-х годов был переизбыток высококвалифицированной рабочей силы. Предприятие (3500 м2) расположено в центре автомобильных дорог и недалеко от железнодорожной ветки «Москва-Ташкент», что существенно облегчает сбыт продукции. Фабрика производит фирменные диваны и кресла медиум- и престиж-класса с высокими потребительскими характеристиками по итальянской технологии.
ООО «Фабрика мебели Диваново» занимается производством фирменных чехловых диванов и кресел эконом-класса. Производственные мощности «Диваново» расположены на площади в 2500 м2 в посёлке Поливаново Ульяновской области. Фабрика образована в феврале 2004 года.
В городе Ульяновске в рекордный трёхмесячный срок на площади 4000 м2построена фабрика мебели ЗАО «Модерато». В мае 2004 года предприятие приступило к выпуску интерьерных диванов (преимущественно кожаных) и кроватей премиум-класса. Вся мебель производится по итальянской технологии. Дизайн кроватей и комбинации материалов обивки были разработаны итальянскими специалистами. Кровати и диваны фабрики «Модерато» выпускаются под торговыми марками, зарегистрированными в Европе.
Таким образом, на предприятиях Группы компаний «Фабрики мебели Добрый стиль» реализована схема диверсификации производства, при которой в единую производственную программу и на одной производственной площадке объединяются модели с одинаковыми технологическими циклами. Это является основой высокопроизводительного труда и производственной эффективности компании.
Кроме того, в основе высокоэффективного производства лежит также человеческий фактор – высокая квалификация и ответственность персонала, когда каждый работник работает по одной, настроенной на большие объёмы, технологической схеме.
Технологии и оборудование
Фабрикой «Добрый стиль» в 1995 году произведена первая закупка итальянских уникальных фрезерно-копировальных станков — пантографов и копировальных автоматов высокой производительности. Фабрика производит мягкую мебель из массива древесины твёрдых пород по итальянской технологии. Весь каркас собирается из березы, а видимые части — из дуба и бука. Внедрена окраска цельных каркасов мебели полиуретановыми многокомпонентными лаками.
Производство такой сложной высокотехнологичной продукции стало возможно в 1999 году, после реализации совместного проекта с известной итальянской мебельной компанией « STALK». В настоящее время разрабатывается второй совместный проект с этой компанией: планируется создание новой мебельной коллекции класса «люкс» с использованием каркасов из массива древесины ценных пород.
В 2002 году парк станков пополнился 16-ти-шпиндельным пантографом «Андреони». Объём единовременной загрузки сушильного оборудования составляет 200 кубометров. Другими словами, фабрика «Добрый стиль» — это поставщик качественной сухой древесины различных пород и сложных полуфабрикатов для всех предприятий, входящих в состав ГК «Фабрики мебели ДОБРЫЙ СТИЛЬ».
Преимуществом фабрики «Диваново» является стегальное оборудование с числовым программным управлением «Mitsubishi». Станки позволяют осуществлять стёжку таким образом, что площадь чехла разделена на просчитанные компьютером сегменты, не позволяющие внутреннему наполнителю «сваливаться». В итоге срок службы чехла увеличивается. Чехлы стегаются нитью двойного кручения, тем самым достигаются дополнительные прочность и эстетичность внешних и внутренних швов. Стегальное оборудование позволило также увеличить объём производимой продукции. Но самое главное – стало возможным создание сложного и интересного рисунка чехла, который и придаёт дивану неповторимый облик.
Трудно внести что-то необычное в производство чехловой мебели на металлокаркасах. Однако, нечто особенное в «Диваново» есть. Это матрасы, прошедшие испытания на прочность и износоустойчивость по новой, более требовательной к материалу технологии. Это чехлы, стеганные при помощи стегального оборудования с числовым программным управлением и наполненные «объёмным» дублированным волокном «Периотек 300»., а также ортопедические подушки с вязкоэластичной пеной.
Очень большой процент стоимости диванов занимают покупные полуфабрикаты. Цикл производства короткий.
Фабрика «Модерато» создавалась при участии итальянской консалтинговой фирмы «Innova». Одновременно с открытием фабрики был запущен проект под названием «Итальянские интерьерные кровати для вашей неповторимой спальни». В рамках этого проекта фирмой «Innova» осуществлено внедрение технологической линии по производству мягких кроватей высокого итальянского дизайна.
Фабрика «Модерато» также специализируется на выпуске диванов, преимущественно кожаных, по итальянской технологии. Каркасы для этих диванов и кроватей изготавливаются в собственном столярном цехе из сухой древесины твердых пород и мебельной фанеры высокой сортности. Мебельные чехлы шьются на импортном высокопроизводительном оборудовании.
Характеристика производимой продукции
На фабриках ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» создаётся мягкая мебель в характерном итальянском стиле с высокими потребительскими свойствами, экономически привлекательная для покупателя – точный, стратегически продуманный синтез: итальянский бренд для российского рынка.
Производится мебель эконом- , медиум-, премиум- и престиж-класса с диапазоном розничных цен от 55 000 до 120 000 руб. Большую часть стоимости изделия составляет тип ткани (кожи), который выберет покупатель.
Мебель ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» можно описать тремя главными характеристиками: итальянская, интерьерная и комфортабельная.
Итальянская мебель – исторический, культурный, социальный феномен. Италия – законодатель мировой моды. Итальянский авторский дизайн основывается на тщательном изучении европейских традиций и многовековом искусстве итальянского мебельного ремесла. Итальянцы считают, что диван или кровать – не просто композиция из дерева, металла, ткани и кожи, но и материальное воплощение традиции, культуры, образа мышления, технологий, креативных течений.
Именно итальянские кровати производит ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ». Специалисты ДОБРОГО СТИЛЯ, прошедшие стажировку в Италии, знают технологию, обладают традиционными секретами производства, поэтому делают итальянскую мебель правильно.
Мебель ДОБРОГО СТИЛЯ является интерьерной, потому что способна не только вписываться в любой интерьер, но и создавать его. Имея оригинальные формы и необычные пропорции, мебель формирует вокруг себя интерьерную композицию, становится центром внимания любой комнаты. Чтобы мгновенно создать в комнате новое настроение иногда достаточно сменить чехлы. Часто такая мебель изготавливается на заказ с учётом предполагаемого места размещения и предпочтений конкретного клиента.
Комфортабельность мебели обеспечивается легкостью линий, отсутствием травмоопасных углов, использованием только лучших материалов. Мебель дополнена самыми разнообразными подушками и валиками. Некоторые модели оснащены механизмами подъёма с газовыми амортизаторами.
Всего на предприятиях Группы компаний выпускается мебель шести торговых марок, большинство из которых зарегистрированы в Европе:
1) «Carlo Cappellini» — диваны и кресла фабрики «Добрый стиль» высокого уровня, дизайн которых разрабатывался в Италии совместно с дизайнерами компании STALK GROUP, известной в мире высоким качеством продукции, выдержанностью стиля и собственным фирменным дизайном.
2) «EUROSOFA» – диваны и кресла престиж-класса фабрики «Модерато», выполненные по европейскому стандарту в 100% кожаном исполнении.
3) «Lifestyle divani» – диваны и кресла премиум-класса фабрики «Модерато», выполненные в модерновом стилевом направлении, применяется эклетика (смешение стилей). Все диваны «Lifestyle» имеют свой неповторимый дизайн и не похожи друг на друга. Однако есть и общие отличительные черты – низкий силуэт, плавные линии экстерьера, выверенная эргономика, высокий комфорт и европейское качество.
4) «Lifestyle letti» – итальянские интерьерные кровати премиум-класса фабрики «Модерато» оригинального дизайна.
5) «Добрый стиль» — диваны и кресла медиум-класса фабрики «Добрый стиль» из массива древесины твёрдых пород с окраской элементов полиуретановыми лаками по итальянской технологии и диваны «на каждый день» модульной компоновки. Эти диваны имеют небольшие габариты, что отвечает запросам основной части потребителей, живущих в стандартных городских квартирах.
6) «Диваново» — диваны и кресла эконом-класса со съёмными чехлами на металлокаркасах фабрики «Диваново».
Тенденции спроса и развития рынка
Европейские партнёры компании характеризуют российского потребителя как человека серьёзного и продуманно относящегося к выбору предметов обстановки. Он даже в большей мере, чем житель западной Европы, придаёт значение качеству покупаемых изделий, долговечности материалов, добротности и оригинальности проектов, особенностям применённых технологий.
По оценке компании «Innova» (Италия), консультирующей ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ», уже довольно значительная часть граждан России получила экономические возможности в максимально короткие сроки достигнуть уровня жизни наиболее богатых западных стран. В этом просматривается стремление и желание россиянина являться частью Европы в плане культуре вкуса, стиля жизни, комфортности быта.
Российский потребитель уже желает и способен приобретать эксклюзивные товары. Наблюдается тенденция перемещения спроса в сторону чётко определённых, оригинальных изделий с ярко выраженным характером и в последнее время всё большей ориентацией на современный стиль и дизайн.
Мебель – один из наиболее характерных показателей этого процесса: модный интерьер является моделью для подражания, в значительно большей мере, чем на Западе, приобретает значение символа, олицетворяющего высокий социальный статус.
Очень важно понимать, что россиянин покупает итальянскую мебель не потому, что она сделана в Италии. Он покупает подтверждение собственного, недавно приобретённого социального статуса, гарантированное итальянской репутацией, традициями, технологиями.
Причиной повышения интереса российского потребителя к итальянской мебели является стабильное развитие экономики России и доходов населения.
В 2005 году российское производство мебели показало 10% прироста в текущих ценах, однако если учесть общее подорожание товаров в 2005 году, можно говорить только о 2,3% прироста. Это ниже показателя 2004 года, когда рост составил 13% в текущих ценах и 5% в сопоставимых.
Мягкая мебель составляет примерно четверть всего мебельного рынка России.
Таким образом, наблюдается постепенное снижение темпов роста мебельного рынка. Замедление темпов роста рынка происходит, в основном, за счёт сокращения численности населения России. Тем не менее, рост рынка мягкой мебели по сравнению с показателями прошлых лет налицо, ведь в 2003 году прирост был всего 1,8%.
Таким образом, среднедушевое потребление мебели по-прежнему увеличивается (правда, с замедляющимися темпами). И дальнейшее увеличение спроса неизбежно. Механизмы роста продаж, связанные с девальвацией рубля и импортозамещением, себя практически исчерпали. Но, к счастью, их сменили стимулы, связанные с увеличением жилищного строительства и внедрением схем ипотечного кредитования. Однако 2005 год был непростым. Реальная дефляция рубля подкосила многие проекты и планы мебельщиков. Приходится также признать, что импорт опять восстанавливает свои позиции.
Российский рынок мебели имеет тенденцию к активному росту. Потенциал рынка ещё очень далёк от его полного использования. Перспективы впечатляют. В 2001 году россиянин тратил на мебель примерно 20$ на человека. В тоже время житель Европы – в десять раз больше. Учитывая размеры потребительского рынка России, становится понятным его привлекательность для производителя.
По оценкам участников этой отрасли, если в 2004 г. её оборот достигал 4 млрд. долл., то к 2010 г. этот показатель способен утроиться.
Таким образом, на данном этапе роста рынка одной из основных целей, к которой должна стремиться компания, должно быть развитие существующих рынков и захват новых, сопряжённый с достаточно жёсткой конкурентной борьбой.
назад
Современный дизайн. Фабрика мебели Calligaris — Журнал по дизайну и культуре
Фабрика мебели Calligris. Интерьер столовой.
Современное дизайн, а также понимание эстетики, удобства и функциональности меняется довольно быстро. Еще не так давно, рассчитанная на массовый спрос индустриальная продукция не только удовлетворяла интересы потребителей, но даже служила источником новых эстетических предпочтений. Но, время не стоит на месте. В наши дни, все больше предприятий, включая фабрики мебели, стремятся к производству изделий, имеющих индивидуальные стилистические черты. К тому же, подобная продукция (интересная и сама по себе) служит наглядным идентификатором принадлежности той или иной компании. Таким образом, бесспорные преимущества авторских изделий продолжают свое существование в сфере производства серийной продукции.
Одним из предприятий, выпускающих подобные предметы, является итальянская фабрика мебели Calligaris, ставшая к настоящему времени международным брендом. С 90-х годов прошлого столетия компания представляет полный спектр решений по меблировке помещений жилого назначения. Ассортимент выпускаемой продукции представляют: стулья, столы, корпусная мебель, кровати, диваны, а также различные декоративные аксессуары. Обзору работы предприятия посвящен материал данной статьи.
Особенности современного дизайна и производства продукции мебельной фабрики Calligaris
- Упрощение повседневной жизни является идейной основой выпуска мебельных изделий. В них находит отражение философия интеллектуального дизайна. Ее представляет умелое сочетание эргономики, функциональности, эстетики и высокого качества. Также, следует отметить стилистическую универсальность решений.
- Технологические и дизайнерские инновации служат основой работы компании. Так, помимо древесины, при изготовлении современной мебели используют: металл, пластик, стекло, а также натуральные и синтетические ткани.
- Синтез ремесленных традиций, современного дизайна и высоких технологий обеспечивает продукции компании лидирующее положение на мебельном рынке. В настоящее время, дочерние предприятия Calligris расположены в Соединенных Штатах, Японии, России и Франции. Выпускаемая продукция представлена более чем в 90 странах.
- Надежность, гибкость комплектации и ценовая доступность изделий, в немалой степени, обусловлена реализацией принципа модульности их изготовления. Все решения адаптированы к основным направлениям современного дизайна. Создание и размещение мебельных композиций уподоблено игре с формами, объемами и цветами. Благодаря этому, удается избежать визуального однообразия и учесть индивидуальные потребности владельцев жилья.
- Широкие функциональные и декоративные возможности мебельных предметов соответствуют современному уровню запросов потребителей. Среди них: регулировка угла наклона спинок, использование «скрытых» систем хранения, широкий выбор цветов и материалов изготовления.
- Экологическая безопасность является приоритетным вопросом при производстве.
- Разветвленная торговая сеть и сервисное обслуживание по всему миру реализуют 70 монобрендовых магазинов и 400 фирм-партнеров.
Таким образом, фабрика мебели Calligaris обеспечивает владельцев жилья современной, качественной, удобной и эстетически привлекательной продукцией, предлагаемой по доступной цене.
Проекты и реальность мебельной фабрики «Марта» — Журнал — MyHome
2012 год подходит к концу. Сейчас самое время подводить итоги, анализировать прошедший период и выстраивать планы на будущее. Что нового произошло на мебельном рынке за 10 месяцев уходящего года? Изменились ли предпочтения российского покупателя? С этими и многими другими вопросами мы обратились к руководителю отдела маркетинга ООО «Мебельная фабрика Марта» Ивану Юрьевичу Чернову.
Наверняка за прошедшие 10 месяцев на мебельной фабрике было выпущено много новых моделей. Расскажите о самых интересных из них.
Действительно, новых моделей много. Вы сможете ознакомиться с ними на выставке, которая прошла с 19 по 23 ноября в «Экспоцентре» на Пресне. Отдельно отмечу модульную систему «Стоун», которая пользуется у покупателей большим спросом. Эта система позволяет собрать диван любой конфигурации за счет того, что все модули соединяются между собой с помощью очень простых механизмов. Теперь вы сами можете превратить угловой диван в прямой или даже в кресло и тем более поменять угол изделия. К тому же в этой модели большое количество бельевых ящиков, полноценное спальное место размером 200×160 см, которое при желании можно трансформировать в два спальных места шириной по 80 см каждое.
Насколько сильно подвержены изменениям механизмы раздвижной мебели? Есть ли новые разработки?
Механизмы, конечно, совершенствуются, но самыми популярными по-прежнему остаются «еврокнижка», высоковыкатной, «пантограф», «дельфин» (в зависимости от производителя названия могут меняться). Механизмы на электроприводе, появившиеся в последние 2–3 года, на нашем рынке очень эффектны, но, к сожалению, пока не очень надежны. На выставке будет представлен наш новый диван, на этапе разработки названный «Сохо». Его механизм действительно уникален и удобен в эксплуатации. Данная модель будет представлена на подиум направления Selecta.
Каким тканям отдается предпочтение на производстве — современным или классическим?
Наиболее востребованы практичные, вызывающие у покупателей приятные тактильные ощущения ткани. Хотя все больше людей понимают, что экономить на обивочном материале нельзя, и выбирают натуральную ткань производства Италии, Германии и Бельгии.
Для разработок новых серий мебели вы привлекаете дизайнеров с мировым именем или доверяете собственным технологиям?
Европейские способы изготовления мебели не всегда нам подходят. Поэтому иностранные дизайнеры, безусловно, привлекаются к разработке моделей, но конструктивные особенности в основном являются нашими изобретениями. Дело в том, что мягкая мебель, произведенная в европейских странах, как правило, рассчитана на срок службы до 5–7 лет. Это связано с тем, что европейцы используют диваны исключительно для отдыха (просмотр телевизора, общение с друзьями и родными, чтение книг и т. п.), а российские покупатели привыкли, что диван — это место и для сна, и для игр детей, и для обеда. Поэтому у ведущих отечественных производителей механизмы раскладывания мягкой мебели гораздо надежнее. Соответственно и срок службы диванов дольше, да и цена, хоть и приближается к импортным аналогам, все равно остается существенно ниже.
Эксклюзивные модели выпускают в единичном экземпляре?
Мебелью по индивидуальным заказам занимаются специальные небольшие фирмы. Крупный производитель не может перенастраивать свое оборудование для изготовления одного дивана, так как при этом существенно увеличится цена изделия и сроки его производства.
Какая модель дивана самая дорогая и почему?
В первую очередь цена зависит от материала (наполнитель, каркас, механизм, ткань, декор). Например, и в диване экономкласса, и в элитном изделии может быть использован один и тот же наполнитель — ППУ (пенополиуретан). Но в первом случае это будут отходы от производства высококачественного ППУ, а во втором — 3–6 слоев высокоэластичного ППУ разной плотности, подобранных для создания ортопедического эффекта и максимального комфорта во время использования. Вторым критерием, влияющим на цену, является уровень мастерства рабочих на фабрике. Чтобы «вырастить» квалифицированную швею, нужен как минимум год. При этом необходимо достойно оплачивать ее труд, чтобы поддерживать заинтересованность. И, наконец, третий критерий — сложность изготовления конкретной модели дивана. Прямую «еврокнижку» сделать гораздо проще, чем сложный модульный диван с прострочками.
«САПР и графика» |
БАЗИС 10: 11 новых инструментов для эффективного мебельного предприятия (№11/2018) |
Оптимизация упаковки деталей мебельных изделий в САПР БАЗИС (№10/2018) pdf |
Учет технологических особенностей раскроя плитных материалов на мебельном предприятии в системе БАЗИС (№09/2018) pdf |
Развитие веб-сервиса облачного моделирования помещений WebPlanner (№08/2018) pdf |
30 лет — полет нормальный! (№07/2018) pdf |
Интеграция САПР и WMS на мебельном предприятии (№04/2018) |
Управление заказами в системе БАЗИС (№02/2018) |
Система синхронизации заказов – премьера компании «Базис-Центр» на выставке UMIDS |
Камчатский деловой форум предпринимателей |
Итоги и прогнозы (№12/2017) |
Дмитровский мебельный комбинат: опыт автоматизации (№11/2017) |
Оптимизация мебельного производства в системе БАЗИС (№10/2017) |
Технология отладки скриптов системы БАЗИС в кроссплатформенной среде Visual Studio Code (№09/2017) pdf |
Модуль CAM-системы БАЗИС: современные технологии изготовления корпусной мебели (№04/2017) pdf |
Обучение САПР как необходимый элемент автоматизации предприятия (№03/2017) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2016) |
Симулятор раскроя материалов как инструмент повышения производительности пильного оборудования в мебельной промышленности (№12/2016) pdf |
Моделирование гнутых панелей в системе БАЗИС (№11/2016) pdf |
Система БАЗИС — профессиональный инструмент для производителей корпусной мебели. Опыт компании MIF (№10/2016) pdf |
Оптимизация проектирования корпусной мебели в системе БАЗИС с помощью составных элементов (№9/2016) pdf |
Фабрика кухни «Бачио»: создание автоматизированного производства c помощью системы «Базис» (№6/2016) pdf |
Концепция построения интегрированной системы проектирования и производства на мебельном предприятии (№5/2016) pdf |
Система «БАЗИС» — всегда online (№3/2016) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2015) |
Обзор возможностей параметрического проектирования в системе БАЗИС (№12/2015) |
Моделирование дверей корпусной мебели в системе БАЗИС (№11/2015) |
Сквозная система штрихового кодирования на мебельном предприятии (№10/2015) |
Ядерные технологии в САПР. Опыт интеграции ядра C3D в САПР «БАЗИС» (№9/2015) |
Автоматизированное проектирование схем упаковки корпусной мебели в САПР БАЗИС (№5/2015) |
Экономика автоматизированного проектирования корпусной мебели (№4/2015) |
Эластичные элементы — новая технология параметризации в CAD-системе комплекса БАЗИС (№2/2015) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2014) pdf |
БАЗИС 9: начало нового этапа развития системы (№10/2014) pdf |
Система контроля актуальности версий и своевременного обновления САПР «БАЗИС» (№09/2014) pdf |
БАЗИС 9. Новая версия — новый уровень 3D-моделирования (№04/2014) pdf |
JavaScript — эффективный инструмент конструктора-технолога для расширения функциональности САПР БАЗИС (часть 2)(№03/2014) pdf |
JavaScript — эффективный инструмент конструктора-технолога для расширения функциональности САПР БАЗИС (часть 1)(№02/2014) pdf |
Методика реализации технологии «псевдонестинга» в САПР БАЗИС (№01/2014) pdf |
БАЗИС: обзор новых решений (№12/2013) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2013) pdf |
Технологии дистрибьюции и контроля лицензий у конечных пользователей САПР «БАЗИС» (№11/2013) pdf |
Моделирование мебельной фурнитуры в системе БАЗИС (№10/2013) pdf |
БАЗИС 8: инновационные технологии в проектировании мебели (№09/2013) pdf |
Особенности реализации раскроя для пильного оборудования с ЧПУ в системе БАЗИС (№04/2013) pdf |
Технологии штрихового кодирования в САПР БАЗИС (№02/2013) |
Взаимодействие САПР БАЗИС с оборудованием Altendorf на автоматизированном мебельном предприятии (№01/2013) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2012) pdf |
Технология повременного удаленного лицензирования локальных копий САПР «БАЗИС» (№11/2012) pdf |
Мебельная компания «Полипрофиль»: автоматизация продолжается (№10/2012) |
Как получить квалифицированного специалиста в САПР (№09/2012) |
САПР и автоматизация мебельного производства (№04/2012) pdf |
БАЗИС 8: инструментальные средства для ускорения проектирования корпусной мебели (№02/2012) pdf |
Новые принципы расчета технико-экономических показателей в САПР БАЗИС (№12/2011) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2011) pdf |
Автоматизированное проектирование заказов на корпусную мебель в САПР БАЗИС (№11/2011) |
Внедрение сквозной системы автоматизации проектирования и технологической подготовки производства корпусной мебели (№10/2011) |
Информационная интеграция проектных данных в мебельном производстве (№09/2011) pdf |
БАЗИС 8 — комплекс эффективных решений для мебельной промышленности (№05/2011) pdf |
Опыт внедрения и использования системы БАЗИС на мебельном предприятии VITALY (№04/2011) pdf |
Новые технологии раскроя материалов в производстве корпусной мебели (№02/2011) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2010) pdf |
Новый подход к автоматизации формирования документации в БАЗИС 8. 0 (№11/2010) pdf |
Новые интегрированные решения БАЗИС для автоматизации мебельных предприятий (№10/2010) pdf |
Информационная поддержка сквозного проектирования и производства изделий корпусной мебели в системе БАЗИС (№09/2010) pdf |
Создание единой управляемой среды проектирования в комплексной САПР корпусной мебели (№05/2010) pdf |
БАЗИС: новая методология проектирования корпусной мебели (№04/2010) pdf |
Организация сквозного проектирования в компании «Полипрофиль» на платформе системы БАЗИС (№02/2010) pdf |
Технология сквозной автоматизации мебельного производства в системе БАЗИС (№12/2009) pdf |
Итоги и прогнозы (№12/2009) pdf |
БАЗИС-Салон: от виртуального интерьера к реальной выгоде (№10/2009) pdf |
БАЗИС 8.0: новые возможности автоматизации мебельных предприятий (№09/2009) pdf |
БАЗИС: методика автоматизированного раскроя материалов (№6/2009) pdf |
БАЗИС: автоматическое получение 2D-документов по 3D-модели (№1/2009) pdf |
Опыт применения САПР БАЗИС на предприятии Флот-Индустрия (№12/2008) pdf |
БАЗИС-ЧПУ — эффективный подход к разработке управляющих программ (№11/2008) pdf |
Программный комплекс БАЗИС — интегрированное проектирование на современном мебельном предприятии (№9/2008) pdf |
Технология создания параметрических моделей корпусной мебели в САПР БАЗИС (№8/2008) pdf |
Автоматизированный дизайн интерьеров помещений в САПР БАЗИС (№4/2008) pdf |
Интеграция проектирования и экономических расчетов в САПР БАЗИС (№2/2008) pdf |
Параметрическое моделирование корпусной мебели в САПР БАЗИС (№12/2007) |
Алгоритм оптимального раскроя материалов для автоматизированного производства (№11/2007) |
Технология оптимального раскроя материалов в САПР БАЗИС (№9/2007) |
Особенности автоматизации конструкторского и технологического проектирования в мебельном производстве (№7/2007) |
Комплексная автоматизация мебельных предприятий на платформе системы БАЗИС(№6/2007) |
Базис 3. 0: волшебный карандаш конструктора (№1/1998) |
«Мебельный мир» |
Что нового предлагает мебельщикам БАЗИС 11? (№4/2019) |
Первый семинар компании «Базис-Центр» в Казахстане (2019) |
Что такое WMS на мебельном предприятии? (№2/2019) |
Семинар в Екатеринбурге (№2/2019) |
Итоги международного семинара «Технические и программные средства автоматизации проектирования и технологической подготовки производства для мебельной промышленности (№1/2019) |
БАЗИС-Облако: начало эры мобильного проектирования (№1/2019) |
БАЗИС-Раскрой — технологии, которые действительно работают (№4/2018) |
Почему мебельщики выбирают БАЗИС (№3/2018) |
Секреты мебельщика: как создать эффективное производство (№9/2017) |
БАЗИС: возможности на форматно-раскройном станке (№2/2016) |
Система БАЗИС: Вьетнамский акцент (№4/2015) |
Успех — это сочетание знаний специалистов с современными средствами автоматизации проектирования (№4/2014) |
БАЗИС: культура работы с цифровыми данными (№4/2013) |
БАЗИС+Altendorf: секрет мебельного предприятия (№2/2013) |
Система БАЗИС-ключ к эффективности мебельного производства (№4/2012) |
БАЗИС: САПР будущего уже сегодня (№2/2012) |
Новые решения БАЗИС: функциональность и эффективность для мебельных предприятий (№4/2010) |
Мебель 2011 и Конкурс Лучшая мебель Беларуси — 2010 (№4/2010) |
БАЗИС : обучению особое внимание (№4/2008) |
БАЗИС в Казахстане(№3/2008) |
Базис-Салон: новое слово в продаже мебели (№2/2008) |
Полный функционал построения шкафов-купе (№4/2007) |
Заседание попечительского совета МГУЛ (№4/2007) |
БАЗИС: ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ (№2/2007) |
Обучение — залог успеха (№4/2006) |
Базис 7. 0: качество, которому можно доверять (№2/2006) |
Работать в мебельных салонах теперь будет проще (№3/2005) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: осеннее наступление (№4/2004) |
Решение для оборудования с ЧПУ в системе Базис-Мебельщик (№3/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик. Казань, Кострома, далее везде…(№2/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: новые возможности (№1/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: раскрой-дело тонкое (№2/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: есть 6.0! (№1/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Что день грядущий нам готовит (№2/2002) |
«Деревообрабатывающая промышленность» |
Семинар «Автоматизация современного мебельного предприятия на платформе системы БАЗИС 9» (16.02.2015) |
«Леспроинформ» |
Автоматизация мебельного предприятия: проблемы и решения (№2/2014) pdf |
«МЕБЕЛЬ PROFESSIONAL» |
БАЗИС 9: Проектируем мебель по-новому (№5/2014) pdf |
Автоматизация — путь к успеху (№1/2014) pdf |
«Мебельщик» |
А у Вас на производстве: какофония или симфония? (№78-79/2017) |
Итоги первого российско-германского форума по автоматизации мебельных предприятий (№77/2017) |
ПРИОТКРЫВАЯ ЗАВЕСУ ТАЙНЫ…АНОНС НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ БАЗИС 10 (№76/2016) |
Составные объекты в системе БАЗИС: Расширение функциональных возможностей (№75/2016) |
БЕЛГОРОД КАК ЗЕРКАЛО РОССИЙСКОЙ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (№74/2016) |
ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА (№73/2016) |
МЕБЕЛЬНАЯ ФУРНИТУРА В СИСТЕМЕ БАЗИС (№4/2015) |
БУДУЩЕЕ ЗА ПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ (№4/2015) |
БАЗИС-МЕБЕЛЬЩИК НА ЭКСПОРТ (№3/2015) |
Базис 9: от развития к новаторству (№4/2014) |
Система БАЗИС: только пять факторов (№4/2013) |
БАЗИС-Центр : проектирование мебели по-новому(№1/2012) |
БАЗИС для Мебельщика(№4/2010) |
БАЗИС на острие прогресса (№3/2010) |
Судьба БАЗИСа или БАЗИС судьбы (№2/2010) |
Считайте свои деньги, господа! (№1/2010) |
Кризис как «Момент истины» (№1/2009) |
Раскрой на «Раз, два, три» (№1/2009) |
Профессионализм — Из рук в руки (№4/2008) |
Автоматизированное проектирование для мебельных салонов (№2/2008) |
Эффективность производства — 2 (№5/2007) |
Экономический эффект (№4/2007) |
Ключевое слово: «новинки» (№3/2007) |
Базис-Центр: юбилейный год (№2/2007) |
Первое учебное пособие по САПР мебели (№2/2007) |
Базис 7. 0: итоги первого года (№1/2007) |
Права пользователей программного обеспечения (№5/2006) |
Управляющее воздействие (№5/2006) |
Базис 7.0: начало нового этапа(№4/2006) |
Базис 7.0: Мелочей не бывает (№3/2006) |
В тесном взаимодействии (№2/2006) |
Автоматизация мебельных предприятий — история и современность (№2/2005) |
Автоматизация мебельных предприятий — история и современность (№1/2005) |
Базис-Центр Собирает дилеров (№5/2004) |
О мебельщиках, пиратах и интеллектуальной собственности (№4/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Мы можем больше (№3/2004) |
Еще раз об автоматизации (№2/2004) |
Что мы знаем о САПР? (№1/2004) |
Ангстрем и БАЗИС: Союз нерушимый (№4/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: деньги надо считать точно(№3/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Особенности национального проектирования (№2/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: шесть ноль в нашу пользу!(№1/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Сделан первый шаг в параметрическом проектировании (№4/2002) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Поговорим о недостатках (№3/2002) |
Семь раз отмерь. .. (№2/2002) |
Отечественный проект «Базис-Мебельщик» (№1/2002) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Новый шаг вперед (№4/2001) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь (№3/2001) |
Инструмент для мебельщиков: Базис-Конструктор-Мебельщик (№2/2001) |
Графический редактор БАЗИС теперь конструирует и мебель (№5/2000) |
«Мебельщик Сибири» |
«Базис-Центр», SCM, и фабрика мебельных деталей на заказ «Детальбург»: комплексный подход и успешные начинания (декабрь 2019) |
Новая 11 версия от «Базис-Центр» (ноябрь 2019) |
Внедрение системы Базис на мебельных предприятиях (№9/2011) |
Российский мебельный бизнес на пути автоматизации производства (№8/2011) |
«Мебельщик Юга» |
Внедрение системы Базис на мебельных предприятиях (№6/2011) |
«Фабрика мебели» |
Чем САПР может помочь производству (№03/2012) |
Автоматизация мебельных салонов: обзор современных САПР (№06/2011) |
Программы раскроя: Детальный анализ (№03/2011) |
Практика, проверенная временем (№06/2010) |
Программные решения для автоматизации проектирования (№03/2010) |
Разработка систем автоматизации собственными силами (№10/2009) |
Рендерин и проектирование мебели (№4/2009) |
Автоматизированный раскройный комплекс от фирмы «Базис-Центр» и компании Altendorf (№6/2008) |
Экономное проектирование (№6/2008) |
«БАЗИС» — в постоянном развитии (№5/2008) |
САПР — конкурентные преимущества или головная боль (№5/2008) |
Сделано в «БАЗИСЕ» (№4/2008) |
Цена вопроса (№4/2008) |
«БАЗИС»: только факты (№3/2008) |
Автоматизация продаж мебели: сравнение современных программ (№3/2008) |
«Базис-Салон»: искусство продавать мебель (№2/2008) |
«Базис-Центр»: год больших свершений (№1/2008) |
Еще раз про раскрой (№1/2008) |
Воронеж — город «Базисный» (№6/2007) |
Современные системы автоматизированного конструирования мебели (№6/2007) |
Автоматизация изнутри: взгляд главного конструктора (№4/2007) |
Современные программы раскроя (№3/2007) |
12 лет с БАЗИСОМ (№3/2007) |
БАЗИС-ЦЕНТР: итоги года (№1/2007) |
Объять необъятное. .. А стоит ли? (№6/2006) |
Слет дилеров Базис-Центр в Коломне (№6/2006) |
Базис-Центр открывает цикл семинаров по автоматизации (№5/2006) |
Сколько стоит автоматизация (№5/2006) |
Базис-Мебельщик: новые решения (№4/2006) |
БАЗИС: Дальний Восток становится ближе (№3/2006) |
Кадры и затраты САПР(№3/2006) |
Базис-Центр: расширяя географию (№2/2006) |
Автоматизация предприятия. С чего начать? ч3 (№2/2006) |
Автоматизация предприятия. С чего начать? ч2 (№1/2006) |
Автоматизация предприятия. С чего начать? ч1 (№6/2005) |
Автоматизация мебельных салонов (№5/2005) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: продажа мебели — это просто (№4/2005) |
Автоматизация предприятия и «человеческий фактор» (№4/2005) |
Автоматизация управления мебельным предприятием (№3/2005) |
Особенности автоматизированного проектирования кухонной мебели (№2/2005) |
Программы автоматизации раскроя материалов (№1/2005) |
Как мы покупали программу (№4/2004) |
Опыт автоматизации одного производства (№4/2004) |
Автоматизация производств (№3/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Случайные связи опасны (№2/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: вместе весело шагать (№11/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: Советы бывалого (№9/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: чем проще система, тем ближе она к народу (№5/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик Разумный выбор (№3/2003) |
«Holz-Zentralblatt» |
«Altendorf» и «Базис-Центр» — раскрой с ускорением (№09/2010) |
«Мебельщик инфо» |
Инструмент для мебельщиков: система автоматизации конструкторско-технологических работ Базис-Конструктор-Мебельщик (№2/2001) |
«Мир мебели» |
Время собирать камни (№2/2002) |
Правильный выбор программного обеспечения — путь к успеху (№1/2002) |
Базис-Конструктор-Мебельщик 5. 0 Что новенького? (№4/2001) |
Программы для ЭВМ — Базис-Конструктор-Мебельщик (№2/2001) |
«Мебель крупным планом» |
Внедрение штрихкодовых меток в САПР «БАЗИС» (№5/2010) |
«Постпроцессор»: новинка на рынке программного обеспечения (№5/2008) |
Автоматизируем производство: «Базис-ЧПУ» (№3/2008) |
Базис-Мебельщик: параметрическое проектирование (№2/2005) |
Базис-Конструктор-Мебельщик (№1/2005) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: формирование конструкторских документов (№12/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: оптимальный раскрой материалов (№9/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: возможности модуля конструирования (№5/2004) |
Базис-Конструктор-Мебельщик крупным планом (№4/2004) |
«Оборудование и инструмент» |
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ (№1/2020) pdf |
Производителям мебели — система БАЗИС. Теперь 11-я версия (№3/2019) pdf |
Симулятор раскроя, или еще один способ модернизации форматника (№1/2017) pdf |
САПР: знакомая незнакомка (№1/2005) |
Реальная комплексная автоматизация мебельного производства (№1/2003) |
«Мебельное обозрение» |
О раскрое, и не только (№02/2013) pdf |
Мебельное производство может быть умным (№09/2012) pdf |
БАЗИС 8: Штрихи к портрету (№03/2012) pdf |
БАЗИС-ЧПУ: эффективная разработка управляющих программ (№11/2008) pdf |
Базис-Салон: искусство продажи мебели (№5/2008) pdf |
БАЗИС: новые возможности параметрического проектирования (№9/2007) pdf |
Студентам в помощь (№7/2007) pdf |
БАЗИС: итоги и перспективы (№2/2007) pdf |
БАЗИС 7. 0: В ИНТЕРНЕТЕ (№9/2006) pdf |
БАЗИС 7.0: ОБЗОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ НОВОЙ ВЕРСИИ (№5/2006) |
Базис 7.0: обзор возможностей новой версии (№1/2006) |
БАЗИС-МЕБЕЛЬЩИК: НОВАЯ ВЕРСИЯ(№9/2005) |
БАЗИС-МЕБЕЛЬЩИК: НА ОЧЕРЕДИ НОВЫЙ МОДУЛЬ(№5/2005) |
ВСЕ ПРОГРАММЫ ХОРОШИ, НО…(№11/2004) |
БАЗИС-МЕБЕЛЬЩИК: НЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ ЕДИНЫМ(№9/2004) |
БАЗИС-МЕБЕЛЬЩИК: УЧЕНИЕ – СВЕТ(№5/2004) |
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ ПРОДЕМОНСТРИРОВАНЫ В КАЗАНИ(№3/2004) |
МЕБЕЛЬЩИКИ ИМЕЮТ ПРАВО НА ВЫБОР(№9/2003) |
«БАЗИС-КОНСТРУКТОР-МЕБЕЛЬЩИК»: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ(№5/2003) |
НАШ ВЫБОР – БАЗИС-КОНСТРУКТОР-МЕБЕЛЬЩИК(№3/2003) |
БАЗИС-КОНСТРУКТОР-МЕБЕЛЬЩИК: РЕАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ(№1/2003) |
БАЗИС-КОНСТРУКТОР-МЕБЕЛЬЩИК(№11/2002) |
БАЗИС-КОНСТРУКТОР-МЕБЕЛЬЩИК КАЖДЫЙ ВЫБИРАЕТ ПО СЕБЕ(№9/2002) |
ПРИМЕР РАБОТЫ КОНКРЕТНОГО МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ(№7/2002) |
БАЗИС–КОНСТРУКТОР–МЕБЕЛЬЩИК – МНЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКА(№1/2002) |
Проектирование мебели — взгляд изнутри (№9/2001) pdf |
«Шпиндель» |
Мифы автоматизации (№4/2006) |
Подготовка кадровых проблем (№3/2006) |
Система «Базис» — Ваш оптимальный выбор (№2/2006) |
О тех, кто внедряет ИТ-технологии (№1/2006) |
Купите САПР правильно. .. (№6/2005) |
«Мебель от производителя» |
Новый инструмент для мебельщиков: Система Базис-Конструктор-Мебельщик (№7/2000) |
«Дизайн и производство» |
Дизайн интерьеров помещений и виртуальное проектирование заказов на изготовление корпусной мебели в САПР БАЗИС (№2/2008) |
Особенности программного комплекса БАЗИС и его использование в учебном процессе (№1/2004) |
«Мебельные технологии» |
Автоматизация человеческого фактора (№1/2009) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: деньги надо считать (№4/2003) |
Базис-Конструктор-Мебельщик 6.0: новый взгляд на проектирование мебели (№1/2003) |
БАЗИС — комплексная система автоматизации мебельного производства (№3/2002) |
Базис-Конструктор-Мебельщик 5. 0: Возможности блока конструирования (№2/2002) |
Базис-Конструктор-Мебельщик: комплексная система автоматизации… (№1/2002) |
Графический редактор БАЗИС теперь конструирует и мебель (№2/2000) |
«Все о мебели» |
Автоматизация мебельного производства. С чего начать? (№8/2004) |
Базис-Мебельщик. Только вперед (№2/2002) |
«Мебельный бизнес» |
Базис-Центр: Траектория успеха (№4/2004) |
Газета»Деревообробник» |
«Базис» – найкоротший шлях від ідеї до її втілення (07.03.2008) |
Информационные ресурсы по
строительство и мебели |
|
Все о мебели,
журнал, http://www. vom.ru |
|
Домовладелец,
журнал, http://www.domovladelez.ru |
|
Идеи Вашего
дома, журнал по архитектуре и мебели, http://www.ivd.ru |
|
Красивые дома, 7 тематических журналов , http://www.houses.ru |
|
Мебельный
мир, журнал о мебели и мебельных технологиях, http://mebel-mir.ru |
|
Мебельщик,
информационно-аналитический журнал для профессионалов, http://www.mebelshik.ru |
|
Мебельное
обозрение, журнал о мебельных технологиях, http://www.mebel-o.ru |
|
Мебельный
бизнес, журнал, http://www. promebel.com |
|
Мебель от
производителя, журнал, http://www.mebel-pro.com |
|
Фабрика
мебели, журнал о мебельном производстве, http://www.fabrikam.ru |
|
Некоторые информационные ресурсы по деревообработке |
|
Lesprom Network отраслевой портал, http://www.lesprom.com |
|
Леспроминформ,
журнал лесопромышленного комплекса, http://www.lesprominform.ru |
|
Derevo.ру,
журнал, http://www.derewo.ru |
|
Drevesina.com,
портал лесопромышленника, http://www.drevesina.com |
|
Wood. ru,
информационный портал по вопросам лесной и смежных отраслей, http://www.wood.ru |
|
Ruswood.ru,
российский лесопромышленный портал, http://www.ruswood.ru |
|
дополнено 29.10.03, ссылки сверены январь 2917 |
UMIDS — Новости
новостьДорогие друзья, мы часто говорим, что UMIDS – это масштабная выставка с многолетней историей, которая стала таковой благодаря вашей поддержке: посетителей, участников, представителей органов власти и отраслевых ассоциаций, всех, кто любит и ценит мебельное дело. Вместе с вами выставку поддерживает огромное количество СМИ – журналы, интернет-порталы, каталоги, справочники и агентства.
Они продвигают идеи бережного и рационального использования лесного богатства, радеют за развитие мебельной промышленности России, внимательно анализируют тренды в сфере интерьерного и промышленного дизайна.Мы благодарим постоянных инфопартнеров выставки за поддержку и рекомендуем каждому ознакомиться с их изданиями и проектами. Читайте, подписывайтесь, чтобы быть в курсе новостей мебельной промышленности и деревообрабатывающей отрасли!
«ЛесПромИнформ» − журнал для профессионалов ЛПК. В центре внимания − самые актуальные и злободневные вопросы российского лесопромышленного комплекса с комментариями экспертов: от лесного законодательства и лесного хозяйства, лесозаготовки и деревообработки, биоэнергетики и ЦБП до мебельного производства и деревянного домостроения.
МЕБЕЛЬЩИК ЮГА – региональный журнал для специалистов в области мебельной и деревообрабатывающей промышленности Юга России. Распространяется на территории ЮФО, СКФО и РК.
МЕБЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС – журнал, представляющий все области мебельного бизнеса: от производственных технологий до розничных продаж. Проблемы и вызовы, которые встают перед российской мебельной индустрией, находят системное и объёмное отражение на страницах журнала.
«ИНДУСТРИЯ МЕБЕЛИ» – надежный информационный партнер для мебельщиков различного уровня бизнеса: топ-менеджеров мебельных фабрик и торговых компаний, конструкторов, дизайнеров и технологов мебельных производств. https://vk.com/industrymebel
ЛЕСНОЙ КОМПЛЕКС — журнал с уникальной подборкой материалов и полезными бизнес-кейсами для специалистов в области деревообрабатывающей промышленности, лесозаготовки, деревянного домостроения, торговли лесоматериалами, производства и поставки машин и оборудования для ЛПК, а также ведомств лесной промышленности, НИИ, отраслевых союзов.
УРАЛЬСКИЙ МЕБЕЛЬЩИК — справочный интернет-проект, цель которого донести информацию до производителей, поставщиков и продавцов мебели, а также до производителей и продавцов оборудования и комплектующих для мебели. Включает справочник мебельных фирм, обзоры мебельных выставок России и Казахстана, новости мебельных компаний.
https://www.uralmebelshik.ru
МЕБЕЛЬ ОТ ФАБРИК — все производители мебели в одном каталоге. Мебель оптом для розничных продавцов, для оптовиков, дилеров.
ДЕРЕВО.RU — крупнейшее в России информационно-аналитическое издание по лесной промышленности. Это единая удобная и доступная рабочая площадка для для обмена опытом, демонстрации успешных проектов и поиска новых партнеров.
ФАБРИКА МЕБЕЛИ — полноценный справочник и доступная площадка для профессиональных дискуссий о развитии мебельной отрасли.
MEBEL-NEWS.PRO — интернет-портал мебельных новостей для профессионалов мебельной отрасли и деревообработки.
https://mebel-news.pro
https://www.instagram.com/mebelnews
https://www. facebook.com/MebelNewsPro
https://vk.com/mebelnewspro
ЛЕСНАЯ ИНДУСТРИЯ — познакомьтесь с новыми идеями и советами экспертов о передовых технологиях обработки древесины, стратегиях развития бизнеса в отрасли.
LESPROM.RU — это ежедневная лента новостей на русском и английском языках; лесопромышленная торговая система; глобальный справочник лесопромышленных компаний; бюллетень «Еженедельник лесопромышленника»; журнал «Лесная индустрия»; периодические и индивидуальные аналитические исследования рынков ЛПК, инвестицонный консалтинг.
ДЕРЕВООБРАБОТКА. БИЗНЕС И ПРОФЕССИЯ — журнал в сфере деревообработки, цель которого знакомить широкую аудиторию с новыми технологиями, направлениями развития, нюансами и уникальными приемами, применяемыми при работе с древесиной.
Каталог «Лесопромышленные технологии» (ЛесПромТех) – специализированная площадка, где представлены ведущие зарубежные компании-производители и их продукция – машины и оборудование для лесопромышленного комплекса. Информация о производителях, контактный телефон и e-mail, а главное – описание продукции по видам с фотографиями – все для того, чтобы быстро найти необходимое оборудование и связаться с компанией-производителем, дилером или дистрибьютором.
Информационно-аналитический журнал Союзных государств «Мебельный мир» освещает работу лесопромышленного комплекса России, Беларуси и за рубежом. Вы сможете прочитать новости о важнейших мероприятиях, статьи о мебельном дизайне, об истории мебельного производства, о подготовке специалистов для отрасли.
«Обустройство» — глянцевый журнал о строительстве и ремонте, созданный в 1998 г. Ремонт, строительство, дизайн, оригинальные идеи для дома и практические советы, информация о товарах и услугах, комментарии специалистов и мнения экспертов ― основные темы материалов каждого номера.
ПРОДЕРЕВО — интернет-портал лесной отрасли. Всегда актуальная информация, аналитика и обзор новых технологий.
ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ — единственное в стране специализированное издание общероссийского масштаба, представляющее полную информацию по предприятиям лесного, деревообрабатывающего профиля, деревянного домостроения и смежных отраслей по всем федеральным округам России.
PR-АГЕНТСТВО MEDIAWOOD осуществляет комплексную поддержку предприятий лесопромышленного комплекса и мебельной отрасли. Перечень задач, которые выполняет агентство, включает написание текстов, работу с отраслевыми СМИ, проведение рекламной кампании, организацию специальных мероприятий и пресс-конференций и это далеко не все возможности.
ТОП-5 СМИ, за которыми следует следить в 2021 году
Куда вы идете, когда вам нужно вдохновение и мотивация? Обычно вы обращаетесь к сообществу единомышленников и экспертов своего дела. Для производителей мебели и розничных продавцов это может быть мебельный журнал и его онлайн-версия, у которой есть определенное количество подписчиков и много полезного контента. Но существует так много средств массовой информации, что вы, возможно, не знаете, какой мебельный журнал выбрать в качестве источника.
Важно отметить, что мебельные журналы — это не только развлечения, но и отличный рекламный инструмент.Чтобы улучшить свой бизнес, вам нужно найти средства массовой информации, которые полезны для вашего конкретного рынка, и рекламировать через них. Но поиск всех этих журналов в одиночку может занять слишком много времени. Было бы неплохо, если бы кто-нибудь произвел удобную подборку лучших мебельных журналов 2021 года? Больше ни слова.
Как продукт компании по 3D-рендерингу, мы предоставляем нашим клиентам фотореалистичную компьютерную графику для их мебели. Но, будучи блоггерами, мы, как и вы, также изучаем мебельные медиа в поисках вдохновения и налаживания контактов. В этом обзоре мы хотим поделиться с вами нашими 5 любимыми предметами мебели, на которые мы обращаем внимание.
№1. Мебельный Мир
https://furninfo.com/
Furniture World — американский мебельный журнал с историей — они существуют на рынке более 150 лет и имеют огромную базу подписчиков в США и Канаде. На веб-сайте FW вы можете найти различные разделы, такие как избранные статьи из печатного журнала, цифровую версию журнала, форум, новости, события и т. Д.
«Статьи» и «Цифровые издания» — это, пожалуй, самые полезные разделы на веб-сайте, которые могут понравиться любому эксперту мебельной промышленности. FW ориентирован на розничных продавцов мебели, менеджеров и владельцев брендов, поэтому предлагает им широкий спектр тем — финансы, маркетинг, операции, обучение продажам и многое другое.
Из-за COVID-19 FW предоставляет множество новостей и статистических данных, а также мнения аналитиков и экспертов о том, как мебельный бизнес может выжить в условиях изоляции. Поскольку мебель и товары для дома не входят в список основных розничных продавцов США, продажи мебели сильно ограничены.С FW все игроки отрасли могут получить поддержку и совет, в которых они нуждаются в наши дни.
№2. Мебель Сегодня
http://www.furnituretoday.com
Furniture Today — американский мебельный журнал, который ежедневно публикует последние новости и события отрасли. У них также есть электронные выпуски журнала на своем сайте и огромный каталог товаров от партнеров. В целом, мы впечатлены тем, насколько удобны макет и система поиска, так что вы можете найти что угодно в любой момент.Кроме того, если вас интересуют местные американские рынки, ознакомьтесь с превосходными аналитическими статьями FT о рынках Лас-Вегаса, Атланты, Тупело и Хай-Пойнт.
Помимо статей, «Мебель сегодня» предоставляет много другого познавательного и развлекательного контента в разделе «Видео». Приятно видеть, как редакторы обращают внимание на видеоматериалы и даже спонсируют свои собственные обучающие видео-семинары. Просто нажмите на таблицу Home Furnishings Education Network, чтобы получить ценный опыт и знания от ведущих лидеров отрасли.
№ 3. Бизнес дома
https://businessofhome.com/magazine
Business of Home — это нью-йоркский мебельный журнал, который ежедневно публикует новости, события и статьи о eCommerce, цифровом маркетинге , развитии бизнеса и многом другом. BOH также считается сообществом дизайнеров интерьера и производителей мебели, так как на их веб-сайте есть вакансии и удобный электронный каталог мебельных брендов.
Разумеется, BOH публикует свои цифровые выпуски в разделе «Журнал», но также выделяет отдельные аналитические материалы, написанные независимыми экспертами, которые дают пищу для размышлений всем участникам отрасли.Например, как провайдеры CGI, мы нашли время, чтобы прочитать их эссе «Визуализация повсюду. Это хорошо для дизайнеров? ”
Кроме того, BOH фокусируется на образовательном содержании. В этом мебельном журнале есть подкасты и серия обучающих видео, доступных для подписчиков в разделе «Будущее дома». Кроме того, их мастерские предлагают множество онлайн-курсов по предпринимательству, менеджменту и даже 3D-рендерингу. Опять же, есть скидки или бесплатный доступ к материалам для зарегистрированных пользователей.
№4. Мебель для дома Business
http://hfbusiness.com/
Home Furnishings Business — американский мебельный журнал и веб-платформа, у которого более 10 000 подписчиков. Помимо отраслевых новостей и статистики, веб-сайт содержит множество анализов рынка, интервью и обзоров, которые вы можете найти в их выпусках в разделе «Предварительный просмотр электронного рынка».
HFB также ориентирован на создание сильного сообщества профессионалов, добавляя в электронный каталог продукцию ведущих брендов и поставщиков.Более того, они даже разработали собственный Magalog ™, то есть гибрид журнала и каталога, чтобы предоставить подписчикам больше продуктов и подробную информацию о товарах.
Кроме того, нам понравился раздел «Рекламная информация» мебельного журнала HFB. Подробно подробно рассказывается о специфике сотрудничества с HFB для дизайнеров и производителей, раскрывается охват аудитории, расписание и так далее. С этой страницей вам больше не нужно тратить слишком много времени на поиск и запрос такой информации в отделе маркетинга, чтобы спланировать свое промо.Насколько это хорошо?
№ 5. Мебель Новости
https://www.furniturenews.net/
Furniture News — это печатный и онлайн-журнал о мебели в Соединенном Королевстве, поэтому они, естественно, сосредоточены на рынке Великобритании. На их веб-сайте есть все основные разделы, такие как новости, события и статьи, где вы можете найти очерки о тенденциях и продуктах, интервью с ведущими дизайнерами и бизнесменами и т.д. где любая компания может подать объявление о вакансии по разумной цене.
Кроме того, в «Мебельных новостях» есть специальный раздел «Панель инструментов», который они называют «Дверь в мебельную промышленность Великобритании». Это похоже на LinkedIn только для игроков местного мебельного рынка, поэтому здесь есть все — от розничных продавцов до производителей, поставщиков и организаторов мероприятий. Используя Dashboard, вы можете бесплатно зарегистрироваться, добавить информацию о своей компании и найти партнеров из обширного списка профессионалов.
Изучите тематические исследования проектов CGI, чтобы увидеть реальные примеры использования 3D-технологий в маркетинговых целях.
Все мебельные журналы сегодня становятся полностью цифровыми или поддерживают свои печатные издания цифровыми копиями мебельного журнала на своих веб-сайтах. Насколько нам известно, эти средства массовой информации доступны и готовы к сотрудничеству с производителями и розничными торговцами для создания сетей. Кроме того, многие журналы инвестируют в видеоконтент и предоставляют своим подписчикам эксклюзивные материалы, которые помогают им создать сильное сообщество розничных продавцов мебели, дизайнеров и производителей.
Готовы продвигать свой бренд с помощью ведущих мебельных журналов и нуждаетесь в первоклассной компьютерной графике для вашей продукции? С нашими услугами по 3D-рендерингу вы можете получить все типы изображений компьютерной графики, которые вам нужны, и отправить свои объявления всего за несколько дней!
10 лучших мебельных журналов и публикаций в 2021 году
1.
Журнал «Мир мебели» Нью-Рошель, Нью-Йорк, СШАFurniture World Magazine публикует текущие новости, информацию, тенденции и анализ для розничных продавцов мебели и производителей мебели.
Также в Мебельных блогах
Furninfo.com
2.2K ⋅ 1 сообщение в день Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты Контакт
2. Журнал «Мебельные новости» | Журнал «Современная и классическая мебель»
Восточный СуссексПолучайте новости о современной мебели, последние сведения о продуктах, дизайнерские идеи и торговую информацию о классической мягкой мебели из журнала «Новости мебели»
Furniturenews.net
6. 9K ⋅ 10 сообщений в неделю Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты
3.Журнал «Мебель и столярное производство»
Battle, Восточный Суссекс, АнглияНайдите лучшую информацию, новости и подробности из Мебельного производства, одного из лучших журналов по мебельной и деревообрабатывающей промышленности в Великобритании.
Furnitureproduction.net
1.5K ⋅ 11 сообщений / неделя Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты
4. Мебельный журнал
UKОснованный в 1993 году и в настоящее время признанный ведущий журнал B2B для индустрии производства мебели и компонентов для мебели, Furniture Journal предлагает самый большой тираж и читательскую аудиторию в Великобритании. Издается шесть раз в год, каждое издание включает в себя тщательно проработанную и профессионально написанную редакционную статью, охватывающую все аспекты мебельной промышленности, от обработки древесины и панелей до оборудования, компонентов, предметов декора и материалов.
Furniturejournal.co.uk
5 сообщений в неделю Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты Контакт
5. Мебель и аксессуары USA
Нью-Йорк, СШАМебель и аксессуары США, первый электронный журнал в своем роде, стремится стать фаворитом мебельной промышленности Америки.Узнавайте последние новости о мебели в журнале Furniture & Accessories USA.
Furniture-magazine.us
4.2K ⋅ 1.2K 3 сообщения / месяц Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты Контакт
6.
Dezeen »Мебель Лондон, Англия, ВеликобританияDezeen — самый влиятельный в мире журнал об архитектуре, интерьерах и дизайне. Читайте о современной мебели и современной классике, включая лучшие новые стулья, столы, книжные шкафы, письменные столы и оригинальные решения для хранения вещей.
dezeen.com/design/furniture
1,1 млн 1 млн 1 сообщение в день Просмотр последних сообщений ⋅ Получить контакт по электронной почте
7. Магазин «Мебель, Освещение и Декор» »Мебель
Арлингтон-Хайтс, Иллинойс, СШАМы предоставляем розничным торговцам и дизайнерам, занимающимся освещением и домашним декором, универсальный ресурс для получения информации о продуктах, идеях и новостях для домашнего декора. Следите за новостями о мебели.
мебельное освещениедекор.com / t ..
13.7K ⋅ 914 ⋅ 10 сообщений / квартал Последние сообщения ⋅ Получить адрес электронной почты Контакт
Ян Кристиан Вестре о создании самой экологичной мебельной фабрики
О пути норвежского генерального директора по созданию самой экологически безопасной мебельной фабрики в мире и созданию мебели, которая прослужит вечно
Яну Кристиану Вестре было всего 25 лет, когда он возглавил одноименную компанию по производству уличной мебели, основанную его дедом в 1947 году. Сейчас ему 32 года, и Вестре был назван предпринимателем года Норвегии 2019 года, и он выступал на виртуальной конференции 2020 года в Осло, посвященной инновациям. проблемы производства и его стремление построить самую экологичную мебельную фабрику в мире — The Plus .
Недавно мы связались с Вестре, чтобы узнать больше о его миссии по изменению отрасли — от ежегодного прекращения выпуска новых продуктов до создания по-настоящему прозрачной фабрики.
Ян Кристиан Вестре, генеральный директор Vestre, с моделью The Plus. Фото Мишель Берг
Как вы оказались в должности генерального директора одного из ведущих производителей уличной мебели в Европе?
Я взял на себя ответственность за семейный бизнес в возрасте 25 лет, когда умер мой отец.Это был долгий путь. Это никогда не было бы возможным, если бы не мои коллеги, я называю их своей семьей — самые творческие, увлеченные и преданные люди, которых вы можете себе представить, — и все мы разделяем одно стремление к созданию лучшего мира. Я не знаю ни одной другой компании, которая так мало фокусировалась бы на чистой прибыли и так много на устойчивости и делала правильные вещи, но при этом оставалась бы прибыльной. Это из-за людей в организации.
Каково ваше видение The Plus?
Мы хотим показать миру, что можно преодолеть климатический кризис, защитить и восстановить природу и биоразнообразие и в то же время создать новые приятные и прибыльные рабочие места. Слишком много разговоров о зеленом сдвиге; мы хотим видеть больше реальных действий. И мы хотим внести свой вклад в менее поляризованные дебаты по этим вопросам, сократив разрыв между активистами в области климата и людьми, обеспокоенными экономикой.
The Plus — это совершенно новая типология, в которой люди, производство, технологии, архитектура и природа полностью интегрированы друг с другом. Я имею в виду, что мы строим самую экологически чистую мебельную фабрику на планете, но я почти уверен, что The Plus также является самой открытой и прозрачной фабрикой, которую мир видел до сих пор.
Бьярке Ингельс (партнер-основатель BIG) и Ян Кристиан Вестре (генеральный директор Vestre) обсуждают последние планы в отношении The Plus. Фото Мишель Берг
Каковы сроки всего этого? И каково было работать с Bjarke Ingels Group?
Мы были на строительной площадке с BIG менее года назад, и теперь мы начали подготовку строительной площадки. Я в восторге, и мне не терпится увидеть, как здание вырастет между деревьями, которые мы бережно защищаем. У нас очень амбициозный график. Завод должен заработать в конце осени 2021 года.
Нам нравится работать с BIG. Когда мы впервые встретились в Копенгагене, я сказал им, что мы собираемся сделать то, чего никогда раньше не делали, и мы собираемся определить новый глобальный ориентир для обрабатывающей промышленности. BIG влюбился в видение первого дня, и результат оказался лучше, чем мы могли себе представить.
Мы не идем на компромиссы в отношении устойчивости. Команда состоит из людей почти 15 национальностей — Дании, США, Мексики, Германии, Бразилии, Великобритании — и все они внесли свой вклад творческими идеями, опытом и знаниями из своего собственного прошлого.
Фабрика красок и дерева Вестре. Предоставлено BIG / Vestre
Но как построить самую экологически чистую мебельную фабрику в мире? Как ты думаешь, справедливо это называть?
The Plus — первая мебельная фабрика, которая соответствует высшему экологическому сертификату BREEAM Outstanding, и, насколько мне известно, мы являемся первой мебельной фабрикой, «защищенной Парижем», что означает, что мы не только выполним климатические цели Парижского соглашения ( Сокращение на 40% до 2030 года), мы фактически перевыполняем условия соглашения, сокращая выбросы более чем на 50% по сравнению с аналогичным новым заводом.
Наш завод работает на 100% возобновляемых источниках энергии и имеет очень передовую энергетическую систему с солнечными панелями, теплообменниками, тепловыми насосами, аккумуляторными баками и геотермальными энергетическими скважинами, которые сократят нашу потребность в поставляемой энергии более чем на 90% по сравнению с аналогичным новым фабрика.
Мы также повторно используем от 90 до 95% технологической воды и заменим традиционные химические вещества новыми экологически чистыми альтернативами. Сам завод изготовлен из экологически чистого клееного бруса и CLT, низкоуглеродистого бетона и переработанной арматурной стали.
Плюс. Предоставлено BIG / Vestre
Вы тоже хотите, чтобы фабрика была достопримечательностью?
Моя цель — сделать отель Plus обязательным для посещения на TripAdvisor. Я почти уверен, что мы туда доберемся.
Почему? Что ж, у нас есть впечатляющая архитектура, супер крутые производственные технологии Индустрии 4. 0, такие как самообучающиеся роботы, автономные вилочные погрузчики и полуприцепы Tesla, красивый лес, окружающий завод, и парк развлечений площадью 300 акров с художественными инсталляциями, поэзией и игровыми площадками. , и другие развлечения для всей семьи.
Помните, большинство заводов огорожены, закрыты и довольно враждебны. На нашей фабрике нет заборов. Люди могут наблюдать за производством через большие окна, когда захотят. Они даже могут получить доступ к нашей крыше 24/7. Я имею в виду, можете ли вы представить что-нибудь более романтичное, чем целовать любовь всей своей жизни на вершине самой экологически чистой мебельной фабрики в мире, в окружении впечатляющей архитектуры и волшебного леса?
Генеральный директорVestre Ян Кристиан Вестре говорит, что у фабрики будет собственный производственный поток для ремонта старой мебели.«Все продукты, выходящие из The Plus, будут круглыми — некоторые впервые, другие были произведены много лет назад и сейчас ремонтируются. Vestre Vision Zero может сократить использование ресурсов более чем на 80% ». Предоставлено BIG / Vestre
Поговорите о тройной прибыли — экономической, экологической и социальной устойчивости. При чем здесь The Plus?
Я категорически не согласен с (американским экономистом) Милтоном Фридманом, который утверждал, что единственная социальная ответственность частной компании — увеличивать свою прибыль несмотря ни на что.Этот краткосрочный, эгоцентрический образ мышления является причиной того, что мы сталкиваемся с антропогенным климатическим кризисом, и причиной того, что 800 миллионов человек все еще живут в крайней нищете, в то время как самые богатые становятся еще богаче.
Я имею в виду, конечно, мы должны быть прибыльными, чтобы иметь возможность создавать рабочие места, делать инвестиции, платить налоги и вносить свой вклад в жизнь общества. Но сегодня этого действительно мало. Частные компании не могут закрывать глаза на тот факт, что мы сталкиваемся с серьезными глобальными проблемами, и нам всем необходимо активизировать свои усилия и спросить себя, как мы можем внести свой вклад в создание более устойчивого и справедливого мира.
Это и есть вся идея, лежащая в основе целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР). Я не хочу зарабатывать деньги на вещах, которые вредны для людей и планеты. Вот почему мы отказываемся создавать враждебные конструкции — например, скамейки с шипами и другие препятствия, предназначенные для того, чтобы не подпускать бездомных, или изделия, не рассчитанные на длительный срок службы или изготовленные из вредных материалов.
Общественную уличную мебель Вестре можно найти по всему миру, в том числе на Таймс-сквер. Фото Джулии Мартинс Миранда
Мы могли бы увеличить нашу прибыль, выполняя подобные проекты, но мы никогда этого не делаем.И я надеюсь, что многие другие компании последуют за этим. Представьте себе, какое влияние мы можем оказать вместе.
Vestre стремится быть признанным самым экологически безопасным мебельным брендом в мире. Мы интегрировали 9 из 17 ЦУР в нашу философию бизнеса. Каждый год мы жертвуем 10% нашей чистой прибыли на проекты в области устойчивого развития по всему миру — на поддержку образования, здоровья женщин, экологически чистых стартапов, сбор пластика в океане, и это лишь несколько примеров.
В офисах The Plus, фабрики красок и дерева Вестре.Предоставлено BIG / Vestre
В чем смысл и происхождение Vestre Vision Zero?
Vestre Vision Zero означает, что мы не сделаем ни одного продукта, который не предназначен для вечной эксплуатации. Это возможно благодаря бескомпромиссному качеству и новым бизнес-моделям замкнутого цикла, в которых мы фактически берем на себя ответственность за продукцию на протяжении всего срока службы, что означает, что мы можем обеспечить техническое обслуживание, вернуть и восстановить старую мебель и сделать вещи яркими и новыми при минимальном использовании. ресурсов по сравнению с производством новых продуктов.
Много путешествуя по Норвегии, вы найдете мебель Vestre 50-х, 60-х и 70-х годов. «Хорошим примером является скамейка в парке у ратуши в Хеугесунне, небольшом городке на суровом западном побережье Норвегии, который существует уже почти 70 лет. Некоторые люди говорят, что производить качественную продукцию сложно, но это ерунда », — говорит Ян Кристиан Вестре, генеральный директор Vestre. Автор фото: Haakon Nordvik
.Каким вы видите будущее производства и дизайна?
В отрасли необходимо внести серьезные изменения.Производство одноразовой продукции должно быть прекращено. Нам необходимо внедрять циклические бизнес-модели по всей цепочке создания стоимости. Все изделия должны подлежать ремонту и восстановлению. Производство должно быть основано на возобновляемых источниках энергии и более экологичных материалах, таких как переработанные металлы.
Требование новых продуктов каждый год должно прекратиться. Зачем нам нужен новый диван каждые пять лет? Он должен прослужить не менее 25 лет, и если вам надоест дизайн, отправьте его обратно на фабрику, отремонтируйте и получите новый цвет, чтобы он продолжил путь в другом доме.
Плюс. Предоставлено BIG / Vestre
Чему вы надеетесь, что другие извлекут уроки из практики Вестре?
Самое главное — понять, что нет конфликта между устойчивостью и созданием новых рабочих мест. Можно расширить бизнес и в то же время сократить выбросы и использование ресурсов.
Я верю в зеленый рост и не вижу альтернативы этому подходу. И помните, устойчивость не бывает серой и скучной; представьте себе фантастические возможности, которые у нас есть сегодня, с новыми технологиями, международным сотрудничеством и большими знаниями, чем когда-либо прежде.Устойчивый мир лучше для всех нас.
Внутри Плюс. Предоставлено BIG / Vestre
Какой совет вы дали бы кому-то еще, начинающему в этой отрасли и желающему изменить мир к лучшему?
Спросите себя, как вы можете внести свой вклад в улучшение мира. Используйте ЦУР в качестве основы: глобальные цели легко реализовать, люди их понимают, и они вызывают большой интерес в организации.
Никогда не сокращайте путь. Не идите на компромисс со своими ценностями и идеалами.Будьте увлечены и думайте о будущем. Упорный труд приводит к наилучшему результату. Я почти уверен, что, следуя этим простым рекомендациям, добьется успеха, независимо от того, каким бизнесом он занимается.
Что дальше?
Может, украсить Луну?
Узнайте больше о
Vestre и прочитайте еще статей об устойчивой коммерческой архитектуре.Furniture Journal Magazine — Подписка на ноябрь 2021 г.
Мебельный журнал, который пишется и публикуется каждые два месяца для мебельного сектора Великобритании, предоставляет самую свежую редакционную статью по вопросам производства мебели.Страницы журнала Furniture Journal красиво иллюстрированы высококачественными фотографиями, а его редакционная сфера включает такие темы, как машины для обработки дерева и панелей, материалы, декор и компоненты для производства всех типов кухонь, спален, ванных комнат и отдельно стоящей мебели. Теперь с помощью бесплатного приложения «FJ Magazine» фотографии и редакционные статьи оживают благодаря немедленному доступу к видео, презентациям на YouTube, дополнительной информации о продуктах напрямую от поставщиков и, конечно же, мгновенному доступу к нужным вам контактам.Для поставщиков производственного сектора Furniture Journal обеспечивает прямой путь к наиболее концентрированной и тщательно изученной базе данных ключевых покупателей в Великобритании. Вот почему каждый выпуск переполнен известными рекламодателями и специализированными поставщиками со всего мира. Они знают, что нет лучшего способа выйти на рынок мебельной промышленности Великобритании. Они знают, что могут доверять опыту, репутации компании Furniture Journal, знанию рынка и контактам, которые помогут им добиться успеха в Великобритании.И они знают, что качество презентации «Мебельного журнала» воздает должное их продуктам и услугам.
Как подписчик вы получите следующие преимущества:Скидка от РРЦ вашего журнала
& nbsp Ежемесячная доставка журнала на ваше устройство
& nbsp Вы никогда не пропустите выпуск
& nbsp Вы защищены от роста цен, который может произойти в конце
года.Вы получите 6 номеров в течение 1 года подписки на журнал Furniture Journal Magazine.
Примечание. В цифровые издания не входят элементы и дополнения для обложек, которые можно найти в печатных копиях.
Вашу покупку на Pocketmags.com можно прочитать на любой из следующих платформ.Вы можете прочитать здесь, на веб-сайте, или загрузить приложение для своей платформы, просто не забудьте войти в систему с вашим именем пользователя и паролем Pocketmags.
Наши приложения для журналов работают на всех устройствах iPad и iPhone под управлением iOS 11.0 или выше, Android должен быть: Android 4.4 или выше , Fire Tablet (Gen 3) или выше (в настоящее время устройства 9-го и 10-го поколений несовместимы), а также ПК и Mac с браузером, совместимым с HTML5.
Однако для iOS мы рекомендуем iPad Air / iPhone 5s или лучше для повышения производительности. и стабильность. В более ранних моделях с более низкими характеристиками процессора и оперативной памяти могут возникнуть проблемы. более медленная отрисовка страницы и случайные сбои приложений, которые находятся вне нашего контроля.
Эффективное управление отходами и его экономические преимущества
Список литературы
Academic.Tips . (2021) «Журнал в статье, посвященной менеджменту, написал:« Когда он взял на себя мебельную фабрику три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесный лом на сумму не менее 100 000 долларов в год. В течение нескольких недель он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили количество лома до 7000 долларов [в год].«Было ли это обязательно экономически эффективным шагом? Поясните свой ответ’. 22 июня.
Ссылка
Academic.Tips. (2021, 22 июня). Журнал в статье, посвященной менеджменту, написал: «Когда он принял управление мебельной фабрикой три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесный лом на сумму не менее 100 000 долларов в год. В течение нескольких недель он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили количество лома до 7000 долларов [в год].«Было ли это обязательно экономически эффективным шагом? Поясните свой ответ. Получено с https://academic.tips/question/a-magazine-in-an-article-dealing-with-management-wrote-when-he-took-over-the-furniture-factory-three-years-ago. -Это-менеджер-понял-почти сразу-то-это-выбросил-прочь /
Список литературы
Academic.Tips . 2021. «Журнал в статье, посвященной менеджменту, написал:« Когда он принял на себя управление мебельной фабрикой три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесный лом на сумму не менее 100 000 долларов в год.В течение нескольких недель он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили объем лома до 7000 долларов [в год] ». Обязательно ли это был экономически эффективный шаг? Объясните свой ответ ». 22 июня 2021 г. https://academic.tips/question/a-magazine-in-an-article-dealing-with-management-wrote-when-he-took-over-the-furniture- фабрика-три-года назад-менеджер-почти сразу понял-что-то-выбрасывает-на-утилизировать /.
1. Academic.Tips . «Журнал в статье, посвященной менеджменту, написал:« Когда он принял на себя управление мебельной фабрикой три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесный лом на сумму не менее 100 000 долларов в год. недель, он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили объем лома до 7000 долларов [в год] ». Обязательно ли это был экономически эффективный шаг? Поясните свой ответ.»22 июня 2021 г. https://academic.tips/question/a-magazine-in-an-article-dealing-with-management-wrote-when-he-took-over-the-furniture-factory-three- лет назад-менеджер-почти сразу-понял-что-то-выбросил /.
Библиография
Academic.Tips . Журнал в статье, посвященной менеджменту, написал: « Когда он возглавил мебельную фабрику три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесный лом на сумму не менее 100 000 долларов в год. В течение нескольких недель он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили объем лома до 7000 долларов [в год] ». Обязательно ли это был экономически эффективный шаг? Объясните свой ответ ». 22 июня 2021 г. https://academic.tips/question/a-magazine-in-an-article-dealing-with-management-wrote-when-he-took-over-the-furniture- фабрика-три-года назад-менеджер-почти сразу понял-что-то-выбрасывает-на-утилизировать /.
Процитированная работа
«Журнал, в статье, посвященной менеджменту, написал:« Когда он взял на себя мебельную фабрику три года назад… [менеджер] почти сразу понял, что она выбрасывает древесины на сумму не менее 100 000 долларов в год. лом.В течение нескольких недель он создал целевую группу из менеджеров и рабочих для решения этой проблемы. И в течение нескольких месяцев они сократили объем лома до 7000 долларов [в год] ». Обязательно ли это был экономически эффективный шаг? Объясните свой ответ ». Academic.Tips , 22 июня 2021 г., acade.tips/question/a-magazine-in-an-article-dealing-with-management-wrote-when-he-took-over-the-furniture -завод-три-года-назад-менеджер-понял-почти сразу-это-выбросили /.
Управляющая мебель для адаптации рабочих мест —
WorkDesignMagazin e | 27 августа 2020 г.Меган Барлотта, Сара Хеффнер, Уильям Киммерл Вот пять советов, которые помогут сориентироваться в выборе мебели при планировании возвращения на работу.
Разработать план возвращения в офис вашей компании и попытаться осознать потребности сотрудников в мебели — нелегкая задача. Прежде чем приветствовать сотрудников, компании должны принять решение о том, как социально дистанцироваться, дезинфицировать и соблюдать правила на рабочем месте. Они также должны уравновешивать комфорт персонала с безопасностью, затратами и сроками изготовления новых предметов мебели или надстроек. Производители мебели, как и многие другие предприятия, пострадали от закрытия COVID-19. Это может повлиять на то, насколько эффективно вы сможете выполнить план вашей компании по возвращению к работе.
Есть много чего учесть, поскольку сотрудники начинают возвращаться в офисы, которые будут отличаться от тех, которые они занимали до COVID-19. Эти несколько советов могут послужить руководством, которое поможет вам начать ориентироваться в этом процессе.
1. Выберите поставщика мебели, который будет вашим адвокатом
Правильный поставщик мебели предложит больше, чем просто продажи. Они должны помочь ориентироваться в лабиринте продуктов и информации, которые ежедневно распространяются, особенно по мере того, как они развиваются в соответствии с ограничениями и правилами после COVID-19.В частности, поставщики мебели должны ориентироваться на решения и удовлетворять индивидуальные потребности вашей компании, помогая вам рассмотреть варианты и затраты.
Если провайдер для вас новичок, посещение сайта следует проводить лично или виртуально. Вам следует ожидать многоуровневого диапазона цен и продуктов. Например, при добавлении высоты к существующим мебельным панелям вы захотите понять варианты. Сюда могут входить стационарные штабелеры для стекла или ткани вместо временных экранов местного производства.Убедившись, что поставщик мебели понимает потребности и ограничения вашей компании, вы сможете добиться лучшего конечного результата.
Ваш поставщик мебели должен предлагать сильные визуальные пакеты, которые помогут вам обработать большее влияние дизайна на любую модернизацию офиса.
2. Поддержка при работе на дому
Совмещение широкого круга мнений и проблем, связанных с пересмотренной структурой рабочего места и недавно введенными мерами безопасности, неизбежно. Создание вариантов для персонала и адаптация по мере развития планов — это постоянно меняющийся процесс.
Можно ожидать, что время, проведенное в офисе, по-прежнему будет сбалансировано временем, проведенным дома. Управление возможностями офиса будет означать, что персонал распределен как по пространству, так и по времени, как рекомендовано CDC.
Продолжительная работа из дома выявила необходимость эргономичных и функциональных решений в наших домашних офисах. Стимулирование сотрудников к решению этих проблем может повысить производительность и повысить моральный дух. Производители контрактной мебели, такие как Haworth, создали «магазины», где конечные пользователи могут приобретать такие продукты, как рабочие сиденья и столы с регулируемой высотой, напрямую по сниженным ценам.
3. Продолжить рассмотрение конструкции
Наша среда и ее внешний вид сильно влияют на производительность. Нам необходимо реагировать на новые правила техники безопасности, но это не обязательно должно происходить в ущерб дизайну. Дизайн может быть мостом между созданием безопасной и стимулирующей среды.
Некоторые производители предлагают креативные и перспективные решения для вновь требуемых вывесок. Его можно персонализировать с помощью логотипов и брендов компании или вставить в материалы для пола, такие как ковролин и виниловая плитка.
Согласно CDC, компании должны модифицировать сиденья, мебель или рабочие места, чтобы поддерживать социальное дистанцирование шести футов между сотрудниками. Он также рекомендует устанавливать прозрачные щиты или другие физические барьеры, где это возможно, для разделения сотрудников и посетителей, где социальное дистанцирование невозможно.
Эти экраны-перегородки для рабочих станций и конференц-столов также можно настроить для интеграции пользовательских цветов и иллюстраций или даже для использования в качестве белых досок. Недавнее исследование, проведенное McKinsey and Company, показывает, что большинство офисов планируют изменить свои рабочие станции, зоны общественного питания и другую физическую инфраструктуру, чтобы облегчить разделение сотрудников.Почти 50 процентов респондентов уже сообщают о разделении рабочих станций, а еще 34 процента говорят, что планируют это сделать.
Наконец, биофильные конструкции — привнесение природных элементов в помещение способами, имитирующими внешнюю среду — могут еще больше уравновесить некоторые из более стерильных, ориентированных на безопасность установок, чтобы сохранить ощущение связи с внешним миром. Исследования показывают, что биофильный дизайн снижает беспокойство и улучшает психическое здоровье. Он также может продолжать способствовать инновационному мышлению среди некоторых из более традиционных исправлений.
4. Рассмотрите возможность добавления дополнительного хранилища
Мы все испытали изменения в нашей жизни в результате этой пандемии — отсутствие контроля, снижение чувства безопасности и изменение наших обычных рабочих распорядков.
Компании могут рассмотреть возможность предоставления дополнительных хранилищ для физических лиц, чтобы компенсировать некоторые изменения. На складе могут храниться средства индивидуальной защиты и выпущенные компанией «наборы для выживания», которые могут включать посуду и питьевую посуду. Это также позволяет каждому посетителю снимать и хранить предметы со своего рабочего стола, чтобы обеспечить тщательную уборку своих рабочих мест каждый вечер.
Добавление этого дополнительного компонента рабочей станции может обеспечить некоторую безопасность и чувство контроля. Это показывает, что компания осознает потребности своих сотрудников, а также дает возможность индивидуального подхода во все более безличном мире.
5. Понять производство и потенциальное влияние на график занятости
Сроки производства варьировались до COVID-19 и с тех пор стали еще менее предсказуемыми. Ожидание потенциальных задержек полезно при планировании реалистичных сроков.Есть способы преодолеть неопределенность и спланировать наихудший сценарий.
Большинство производственных предприятий в настоящее время работают на полную мощность. Поскольку мы наблюдаем рост числа COVID-19 в различных регионах, понимание того, где находятся растения, может оказаться полезным. Стратегический выбор продуктов, которые не производятся в горячих точках, вероятно, позволит избежать ненужных задержек.
Если мы испытаем вторую волну и будем вынуждены справляться с сокращением штата сотрудников на производственных предприятиях, понимание того, соответствует ли ваш бизнес важности в соответствии с рекомендациями CDC, может позволить приоритетное производство. В этих случаях ваш поставщик мебели может отправить запрос на рассмотрение.
Учет этих пяти факторов при планировании возвращения на рабочее место может помочь снизить неуверенность и стресс в беспрецедентное время. Хотя планы и потребности могут различаться в зависимости от местоположения вашей компании, количества сотрудников и направления работы, рассмотрение этих рекомендаций может помочь вам принять временные или более постоянные решения, которые положительно повлияют на уровень комфорта и безопасность ваших сотрудников.
Новая линия мебели из твердых пород древесиныBrush Factory скоро станет вашим лучшим партнером
В новой мебельной линииBrush Factory есть секретный ингредиент: кровь, пот и слезы Хейса Шэнси. Или, по крайней мере, так он и его партнерша Рози Ковач говорят с улыбкой на своей мастерской в Кэмп-Вашингтоне. Окруженные плитами из необрезанного дерева и инструментами для изготовления мебели, пара выглядит как дома, обсуждая, как появился bff .
Фотография Джереми Крамер
Шэнси окончила DAAP в 2004 году по специальности «промышленный дизайн», Ковач — в 2009 году по специальности «мода».Оба знали с первого дня, что традиционная работа для дизайнеров — «работа в консалтинговой компании или корпорации, где вы передаете рисунок в огромную команду и можете ничего не видеть в течение многих лет», — говорит Шэнси, — не для них; их больше интересовала работа «в меньшем масштабе… видеть что-то насквозь и на самом деле это тоже строить».
Brush Factory была основана в ноябре 2009 года на территории бывшего завода по производству кистей в Брайтоне. «Первые два года мы как бы делали что-то отдельно», — говорит Ковач — он в столярной мастерской, она в швейной ателье, шила одежду.По словам Ковач, бизнес «органично превратился в товары для дома», но начали поступать и заказы на деревянную мебель на заказ. Она отложила швейную машинку и перешла к роли организатора, в то время как Шэнси принялась за работу, создавая столы, столы и шкафы на заказ. Теперь, когда в списке клиентов более 30 имен, в том числе Salazar, Continuum, People’s Liberty и Cintrifuse, этот подход, похоже, приносит свои плоды.
Пара приняла участие в конкурсе ArtWorks Big Pitch, чтобы конкретизировать свою концепцию коллекции мебели.Они выиграли, а также забрали домой приз зрительских симпатий. «Соревнование — и 20 000 долларов призовых — были именно тем« ударом по заднице », в котором они нуждались, чтобы начать игру», — говорит Шэнси.
Hayes ShanesyФотография Jeremy Kramer
Название bff — игра слов: отсылка к фразе best friends forever (сильный акцент на слове forever , именно столько времени Shanesy произносит свои произведения должен длиться), что также является инициалами компании (Brush Factory Furniture).Линия включает девять различных столов разных размеров и отделки, большинство из которых названы в честь лучших друзей Ковача и Шэнси (и вдохновлены ими).
Следующий шаг в успешной семилетней эволюции, bff будет официально запущен в сети 1 мая (brush manufactory. com). «Каждый раз, когда мы это делаем, это похоже на эксперимент на ограниченных средствах», — говорит Шэнси. «Вы узнаете, что работает, а что нет». А что дальше? Мебель для нового ресторана в Чикаго находится в разработке, и пара надеется доставить фунтов стерлингов штук в соседние штаты.Одно можно сказать наверняка: «Я стараюсь изо всех сил, чтобы материал говорил сам за себя», — говорит Шэнси. «И это не то, что действительно входит в стиль или выходит из него».
Прокрутите нашу галерею, чтобы увидеть некоторые изделия из линейки bff :
Вашингтон-сквер: он вмещает четырех человек с комфортом и «особенно прочен в трудные времена», как и любой кухонный стол. Вашингтон Серкл: один из двух столов, изначально названных не в честь людей, а в честь места проведения семинара.(Это белый ясень.) Тайлер: Этот журнальный столик, названный в честь «путешественника и доверенного лица», выполнен из массива ореха с естественной отделкой. Брук: Как и все изделия bff, этот журнальный столик выпускается в четырех версиях.