Реконструкция мдм проект: Московский дворец молодёжи Википедия

Содержание

Московский дворец молодёжи Википедия

Московский дворец молодёжи

Здание Московского дворца молодёжи со стороны Комсомольского проспекта, 2014 год
Предназначение Развлечения, торговля, офисы
Расположение Москва, ЦАО, Хамовники, Комсомольский проспект, 28
Страна Россия
Архитектор Яков Белопольский, М. Е. Беленя, Михаил Посохин, Владимир Хавин
Начало строительства 1982
Завершение строительства 1988
Архитектурный стиль Модернизм
Количество этажей 4
Сайт mdmpalace.ru

Московский дворец молодёжи (МДМ) — развлекательный комплекс в Москве, расположен в районе Хамовники над станцией метро «Фрунзенская». Здание было построено в 1982—1988 годах по проекту архитекторов Якова Белопольского, М. Е. Беленя, Михаила Посохина, Владимира Хавина

[1].

История

Строительство дворца

Артисты мюзикла «Призрак Оперы», 2015 год

В 1972 году архитектор Яков Белопольский совместно с коллегами Ф. М. Гажиевским, Юрием Абрамовичем Дыховичным и Романом Григорьевичем Кананиным представили на конкурс проект Дворца молодежи в Москве. Однако первоначальный вид постройки в процессе утверждения был изменён: вместо треугольного здания, увенчанного летящей статуей, появилось трапециевидное, окружённое лестницами. Строительство начали в 1982 году под руководством архитекторов Белопольского, Беленя, Посохина и Хавина, возведение закончили в 1988-м[2][3].

Современность

До 2002 года в большом зале дворца проходили игры Высшей лиги КВН, затем его использовали как площадку для мюзиклов. С 2005-го в МДМ показывали мюзиклы компании «Стейдж Энтертейнмент»: «Кошки» (2005—2006), «MAMMA MIA!!» (2006—2008, 2012—2013), «Красавица и чудовище» (2008—2010), «Zorro» (2010—2011), «Звуки музыки» (2011—2012), «Чикаго» (2013—2014)[3][4].

В 2014-м к премьере «Призрака Оперы» во дворце переоборудовали большой зал: увеличили его вместимость до 1800 человек, улучшили акустику, углубили сцены, установили новую световую и звуковую аппаратуру, заменили штанкетные подъёмы. Для посетителей был вновь открыт мраморный портал центрального входа в зрительный зал, который 20 лет находился за малой сценой. В фойе установили центральную люстру и новые барные зоны. Реконструкцией занималась компания «Стейдж Энтертейнмент»[5][3][6][7][8].

В октябре 2017 года на сцене большого зала состоялась премьера мюзикла «Привидение», основанного на одноимённом фильме 1990 года[9]. В том же году Градостроительной земельной комиссией Москвы была одобрена реконструкция дворца, в ходе которой запланировано остекление фасада для увеличения площади здания с 46 до 52,2 тысячи м²[1]. В феврале 2020 года Москомархитектура согласовала проект реконструкции Московского дворца молодежи. Работы завершатся до конца 2022 года. [10].

Архитектура и интерьеры

Сцена большого зала: декорации мюзикла «Призрак Оперы», 2015 год

Дворец молодёжи выполнен в стиле монументального модернизма. Здание в форме трапеции установлено на возвышении и облицовано белым камнем. По задумке архитекторов в здании не выделен главный вход, вместо него посетителей встречает колоннада, поддерживающая крышу. Верхняя часть фасада украшена декоративным фризом. В северной части здания расположен вход в вестибюль станции метро «Фрунзенская», построенной ещё до появления на этом месте дворца. В 1984 году при строительстве МДМ одну часть вестибюля встроили в здание дворца, а другую демонтировали. Вход в метро оформили строгим портиком с квадратными колоннами[11][3][2][5][12].

Интерьеры дворца выполнены с открытыми лестницам и балконами. Большой концертный зал рассчитан на 1800 мест. В нём проводят мюзиклы, конференции, концерты и спектакли[5][13]. Паркетный зал площадью 1200 м² вмещает до двух тысяч человек. Он сдаётся в аренду для корпоративных мероприятий, выставок, банкетов[14]. В МДМ также расположены Малый зал

, бильярд, боулинг, рестораны и магазины. Третий этаж занимает кинотеатр «Кронверк Синема. МДМ» c четырьмя залами, один из которых выполнен в виде амфитеатра[5][15].

См. также

Примечания

Литература

  • Иконников А. Историзм в архитектуре. — М.: Стройиздат, 1997. — 560 с. — ISBN 978-5-227-05721-1.

Ссылки

В 2020 году начнется реконструкция Московского дворца молодежи • НОВОСТИ • Мой дом Москва

В стадии завершения находятся проектируемые работы реконструкции легендарного объекта – Московского дворца молодежи.

МДМ — один из самых молодых дворцов столицы, но с богатой историей. Для телезрителей он много лет был синонимом КВН, для поклонников мюзиклов — сцена, на которой проходят мировые премьеры, а для краеведов это здание — одна из архитектурных достопримечательностей столицы. Это типичный пример монументальной модернистской архитектуры.

История создания МДМ началась еще в 1972 году, когда группа архитекторов во главе с Яковом Белопольским победила на конкурсе проектов. Белопольский уже тогда был известным архитектором. Он принимал участие в строительстве Большого цирка на проспекте Вернадского, библиотек АН СССР и Академии медицинских наук СССР, Университета дружбы народов им. Лумумбы и т. д. Начальный проект претерпел изменения, и вместо треугольной композиции, увенчанной летящей статуей, появилось трапециевидное здание, которое поднято на пьедестал и окружено лестницами. Кровля поддерживается монументальной колоннадой. Верхняя часть фасада украшена декоративным фризом. Восточная сторона дворца молодежи вытянута вдоль Комсомольского проспекта. С северной стороны — вдоль переулка Хользунова — расположен вход на станцию метро «Фрунзенская». Это очень необычный архитектурный прием, потому что станция была построена гораздо раньше и изначально наземный вестибюль представлял собой трехэтажное здание в духе ассиро-вавилонского храма или крепостных ворот.

В 1984 году, во время строительства МДМ, одна часть вестибюля была встроена в дворец, а другая демонтирована. Сейчас вход представляет собой портал, оформленный строгим портиком с квадратными колоннами.

Одна из особенностей МДМ — нарочно не выделенный архитекторами главный вход. По замыслу­ создателей величественная колоннада встречала посетителей и распределяла потоки вокруг здания.

Теперь, по проекту, здание ждет реконструкция. В нем проведут перепланировку, при этом внешний облик дворца оставят прежним.

Архитекторы запланировали в первую очередь увеличить функционал первых этажей. На крыше откроют смотровую площадку.

С задней стороны здания появится многоуровневый культурный центр, который в будущем станет площадкой для проведения различных мероприятий. Работы продлятся в течение двух лет.

Нина ДОНСКИХ.

Фото из открытых источников.

Читайте также:

Тематический парк в Мневниках откроют в 2021 году

Работы по благоустройству Замоскворечья стартуют 15 апреля

Московский дворец молодёжи — Википедия. Что такое Московский дворец молодёжи

Московский дворец молодёжи

Здание Московского дворца молодёжи со стороны Комсомольского проспекта, 2014 год
Информация о здании
Предназначение Развлечения, торговля, офисы
Расположение Москва, ЦАО, Хамовники, Комсомольский проспект, 28
Страна Россия
Архитектор Яков Белопольский, М. Е. Беленя, Михаил Посохин, Владимир Хавин
Начало строительства 1982
Завершение строительства 1988
Архитектурный стиль Модернизм
Количество этажей 4
Сайт mdmpalace.ru

Московский дворец молодёжи (МДМ) — развлекательный комплекс в Москве, расположен в районе Хамовники над станцией метро «Фрунзенская». Здание было построено в 1982—1988 годах по проекту архитекторов Якова Белопольского, М. Е. Беленя, Михаила Посохина, Владимира Хавина[1].

История

Строительство дворца

Артисты мюзикла «Призрак Оперы», 2015 год

В 1972 году архитектор Яков Белопольский совместно с коллегами Ф. М. Гажиевским, Юрием Абрамовичем Дыховичным и Романом Григорьевичем Кананиным представили на конкурс проект Дворца молодежи в Москве. Однако первоначальный вид постройки в процессе утверждения был изменён: вместо треугольного здания, увенчанного летящей статуей, появилось трапециевидное, окружённое лестницами. Строительство начали в 1982 году под руководством архитекторов Белопольского, Беленя, Посохина и Хавина, возведение закончили в 1988-м

[2][3].

Современность

До 2002 года в большом зале дворца проходили игры Высшей лиги КВН, затем его использовали как площадку для мюзиклов. С 2005-го в МДМ показывали мюзиклы компании «Стейдж Энтертейнмент»: «Кошки» (2005—2006), «MAMMA MIA!!» (2006—2008, 2012—2013), «Красавица и чудовище» (2008—2010), «Zorro» (2010—2011), «Звуки музыки» (2011—2012), «Чикаго» (2013—2014)[3][4].

В 2014-м к премьере «Призрака Оперы» во дворце переоборудовали большой зал: увеличили его вместимость до 1800 человек, улучшили акустику, углубили сцены, установили новую световую и звуковую аппаратуру, заменили штанкетные подъёмы. Для посетителей был вновь открыт мраморный портал центрального входа в зрительный зал, который 20 лет находился за малой сценой. В фойе установили центральную люстру и новые барные зоны. Реконструкцией занималась компания «Стейдж Энтертейнмент»

[5][3][6][7][8].

В октябре 2017 года на сцене большого зала состоялась премьера мюзикла «Привидение», основанного на одноимённом фильме 1990 года[9]. В том же году Градостроительной земельной комиссией Москвы была одобрена реконструкция дворца, в ходе которой запланировано остекление фасада для увеличения площади здания с 46 до 52,2 тысячи м²[1].

Архитектура и интерьеры

Сцена большого зала: декорации мюзикла «Призрак Оперы», 2015 год

Дворец молодёжи выполнен в стиле монументального модернизма. Здание в форме трапеции установлено на возвышении и облицовано белым камнем. По задумке архитекторов в здании не выделен главный вход, вместо него посетителей встречает колоннада, поддерживающая крышу. Верхняя часть фасада украшена декоративным фризом. В северной части здания расположен вход в вестибюль станции метро «Фрунзенская», построенной ещё до появления на этом месте дворца. В 1984 году при строительстве МДМ одну часть вестибюля встроили в здание дворца, а другую демонтировали. Вход в метро оформили строгим портиком с квадратными колоннами

[10][3][2][5][11].

Интерьеры дворца выполнены с открытыми лестницам и балконами. Большой концертный зал рассчитан на 1800 мест. В нём проводят мюзиклы, конференции, концерты и спектакли[5][12]. Паркетный зал площадью 1200 м² вмещает до двух тысяч человек. Он сдаётся в аренду для корпоративных мероприятий, выставок, банкетов[13]. В МДМ также расположены Малый зал, бильярд, боулинг, рестораны и магазины. Третий этаж занимает кинотеатр «Кронверк Синема. МДМ» c четырьмя залами, один из которых выполнен в виде амфитеатра[5][14].

См. также

Примечания

Литература

  • Иконников А. Историзм в архитектуре. —
    М.
    : Стройиздат, 1997. — 560 с. — ISBN 978-5-227-05721-1.

Ссылки

Реконструкция, проектирование и строительство зданий. Архпроект-МДМ

Гостиница Пассаж Реконструкция , Гостиницы , Украина 2000 - 2004 гг. Имэксбанк на проспекте Гагарина, 10 Реконструкция , Офис и коммерция , Украина 2000 - 2004 гг. Гостиница "Черное море" Реконструкция , Гостиницы , Украина 2005 - 2009 гг. Гостиница Большая Московская Реконструкция , Гостиницы , Украина 2005 - 2009 гг. Моцарт Отель Реконструкция , Гостиницы , Украина 1995 - 1999 Имэксбанк (Киев) Реконструкция , Офис и коммерция , Украина 2000 - 2004 гг. Бизнес-центр Престиж Реконструкция , Офис и коммерция , Украина 2000 - 2004 гг. ОАО «Укргазбанк» на улице Пушкинской, 7 Реконструкция , Офис и коммерция , Украина 2005 - 2009 гг. Шахский дворец Реконструкция , Общественные , Офис и коммерция , Украина 2000 - 2004 гг. Ул. Преображенская, 32 Реконструкция , Общественные , Украина 2000 - 2004 гг. Медицинский центр "Инто-Сана" Реконструкция , Общественные , Украина 2000 - 2004 гг. Ул. Ланжероновская, 9 Реконструкция , Украина 1995 - 1999

Реставрация и реконструкция памятников архитектуры

Реставрация и реконструкция памятников архитектуры

Реставрация и реконструкция памятников архитектуры - это достаточно сложный процесс производственно-реставрационных работ.При их исполнении необходимо строго придерживаться конструкторской документации и только в этом случае можно рассчитывать на получение ожидаемого результата.

Иногда построить новое здание намного проще, чем отреставрировать объект, представляющий определенный исторический и культурный интерес. Соответственно при составлении проекта необходимо обратить особое внимание на порядок проведения тех или иных строительных работ и возможность обновления и закрепления памятников.

С минимальными изменениями внешний фасад здания потеряет свою историческую ценность.

В связи с этим наша команда разработала уникальный стиль в создании проектов и подготовке документации и может предложить следующие услуги на высшем уровне:

  • Реставрация;
  • Реконструкция общественных зданий;
  • Реконструкция памятников архитектуры;
  • Проект охраны памятников истории, культуры и архитектуры;
  • Проект защиты и сохранения памятников истории и культуры.

Наши сотрудники готовы разработать проект капитального строительства здания, архитектурного или исторического в случае разрушения объекта. На основе оставшегося материала мы разрабатываем проектную документацию. Он будет исследован с целью сохранения чертежа, фотографии и видео, всех проанализированных данных, и на основе всего этого будет разработан проектная документация.

Если вас интересует реставрация или реконструкция общественных зданий, необходимо учитывать сложность этих работ.Поручить реконструкцию общественных зданий с расчетом на положительный результат поручить только нашим профессионалам. Вам просто нужно ознакомиться с портфолио проектов, выполненных нашей командой, и вы сможете оценить возможности наших сотрудников и доверить им самую важную работу.

Восстановить исторический облик объекта без соответствующего проекта очень сложно, а в большинстве случаев, но невозможно. В ходе реставрационных работ он будет полностью восстановлен с появлением курса и повышенными качественными показателями использования здания и его функциональности.При реконструкции общественных зданий возможно изменение не только всех инженерных сетей, но и несущих конструкций объекта. В этом случае вам будет сложно обойтись без нашей команды.

Посмотрите примеры наших работ по реставрации и реконструкции памятников архитектуры.

Свяжитесь с нами и задайте свои вопросы.

Проверенный подход к сбору, документированию и управлению требованиями к решению для управления основными данными от начала до внедрения Вики МакКракен

Работа над требованиями к решению для управления основными данными и поиск мыслей о том, как подойти к этим требованиям?

Основное внимание в этом руководстве уделяется проверенному подходу к сбору требований и документации для решений по управлению основными данными. Действия по сбору требований и документации аналогичны, независимо от типа решения. Чем отличается

Работа над требованиями к решению для управления основными данными и поиск мыслей о том, как подойти к этим требованиям?

Основное внимание в этом руководстве уделяется проверенному подходу к сбору требований и документации для решений по управлению основными данными. Действия по сбору требований и документации аналогичны, независимо от типа решения. Отличается подходом, акцентом на конкретные виды деятельности и содержанием рабочих продуктов.Проекты MDM возникают нечасто; это руководство может служить дорожной картой для подхода к требованиям к решению MDM.

Руководство начинается с краткого обзора управления основными данными. Затем в руководстве подробно описываются действия по обеспечению требований и рабочие продукты для каждого этапа жизненного цикла разработки решения. Описаны рабочие продукты требований, а также примеры каждого рабочего продукта. Ниже приводится краткое изложение этапов и произведенных основных рабочих продуктов:

- Согласование: где определены бизнес-требования, включая функции решения

- Объем решения: где определены информационные требования, бизнес-правила и эпики (функции)

- Функциональные требования: где конкретная эпическая (функция) подробно описана, включая входы, выходы, обновления данных, бизнес-правила, диаграмму активности и связанные истории пользователей

- Истории пользователей: где определены критерии приемлемости

Ключи к успех определены для различных фаз. Кроме того, для определения объема решения есть раздел, в котором основное внимание уделяется подходу, планированию и отслеживанию определения объема решения. Наконец, есть обзор управления изменениями и отслеживаемости.

Руководство содержит 46 иллюстраций, 32 из которых являются примерами рабочих продуктов. Он включает в себя множество визуальных рабочих продуктов, которые помогают обеспечить последовательное понимание решения.

Руководство предполагает некоторое знакомство с методами сбора требований и рабочими продуктами; он не фокусируется на методах.В руководстве показано, как структурировать различные действия с требованиями, чтобы успешно собрать и задокументировать требования для решения MDM. Руководство также не фокусируется на формулировании бизнес-обоснования MDM, архитектуры MDM или технических требований к системе. Руководство предназначено для помощи аналитикам требований в формулировании подхода к сбору и документированию требований для решения для управления основными данными.

Версии руководства в мягкой обложке и Kindle доступны на Amazon.

Предложение структуры управления MDM для использования BYOD крупными компаниями

Руководство по безопасному управлению BYOD

CMSGu2014-01 Маврикийская группа реагирования на компьютерные чрезвычайные ситуации CERT-MU SECURITY GUIDELINE 2011-02 Усиление кибербезопасности на Маврикии Руководство по безопасному управлению BYOD Национальный компьютерный совет Маврикия Версия

Подробнее

Влияние мобильности на предприятие

BYOD Управление мобильным предприятием и обеспечение его безопасности, 21 ноября 2013 г. , Рик МакЧарльз. Принесите свое собственное устройство (BYOD), принесите свое собственное облако (BYOC), принесите свою собственную технологию (BYOT), выберите свое собственное устройство Подробнее

Управление мобильными устройствами предприятия

Управление мобильными устройствами предприятия Управление мобильными устройствами предприятия Бен Сантинг, HP Меняющееся лицо корпоративной мобильности Потребление трансформировало мобильность Граница между корпоративным и частным бизнесом. Подробнее

Samsung Mobile Security

Samsung Mobile Security предлагает расширенные базовые возможности для корпоративной мобильности Samsung Enterprise Mobility Enterprise-ready Управление мобильностью для вашего бизнеса Samsung Mobile Security предлагает Enterprise

Подробнее

Безопасность мобильных приложений

Ноябрь 2014 г. Безопасность мобильных приложений В этом техническом документе содержится информация по вопросам безопасности и требованиям к мобильным приложениям.1 Содержание Аутентификация и безопасность мобильных приложений 3 Защита мобильных устройств

Подробнее

Управление мобильными устройствами Bell (MDM)

Bell MDM Business FAQs 1 Bell Mobile Device Management (MDM) Часто задаваемые вопросы ВВЕДЕНИЕ Bell Mobile Device Management предоставляет бизнес-клиентам универсальный инструмент для администрирования устройств на

Подробнее

РУКОВОДСТВО ПО ЛУЧШИМ ПРАКТИКЕ BYOD

РУКОВОДСТВО ПО ЛУЧШЕЙ ПРАКТИКЕ BYOD 866.926.8746 1 www.xantrion.com СОДЕРЖАНИЕ 1 Изменение ожиданий в отношении BYOD ... 3 2 Снижение рисков ... 4 2.1 Установление четких политик и ожиданий ... 4 2.2 Создание

Подробнее

ForeScout MDM Enterprise

Основные характеристики Автоматическое обнаружение мобильных устройств в реальном времени. Беспрепятственная регистрация и установка агентов MDM на неуправляемом блокировании несанкционированного доступа на основе политик.личная идентификация

Подробнее

Отличия ForeScout

ForeScout Difference Mobile Device Management (MDM) может помочь менеджерам ИТ-безопасности защитить мобильные и конфиденциальные корпоративные данные, которые часто хранятся на них. Однако ForeScout предоставляет полный комплект

Подробнее

Техническое примечание. Безопасность данных ForeScout MDM

Содержание Введение................................................... .................................................. ...................................... 3 Требования к безопасности данных для BYOD ...... .................................................. .................................................. ........

Подробнее

Проблемы безопасности для облачных вычислений

274 Проблемы безопасности облачных вычислений Викас Гоял [1], Dr. Чандер Кант [2] [1] научный сотрудник, [2] доцент кафедры. комп. Sc. & Appl., Университет Курукшетры, Курукшетра, Индия. [email protected],

Подробнее

Как написать политику для мобильных устройств

Руководство по внедрению политики BYOD BYOD Три простых шага для юридической защиты устройств, принадлежащих сотрудникам, и управления ими в корпоративной среде Мы не будем утомлять вас типичным обзором, относящимся к

Подробнее

Управление мобильностью предприятия -

Управление мобильностью предприятия - США Страница 1 из 5 Соединенные Штаты Мой партнер Центральное обучение Магазин сообщества Продукты Поддержка Загрузки Консультации Партнерские программы Компания На главную / Enterprise

Подробнее

Управление мобильными устройствами для CFAES

Управление мобильными устройствами для CFAES Что такое управление мобильными устройствами? По мере роста популярности смартфонов и других мобильных вычислительных устройств проблемы управления, связанные с безопасностью устройств и данных, составляют

Подробнее

Обзор развертывания ios Education

Обзор развертывания iOS для образовательных учреждений iPad предлагает в класс потрясающий набор инструментов. Учителя могут легко настраивать уроки с помощью интерактивных учебников, мультимедийных материалов и онлайн-курсов. А студентов осталось

Подробнее

ИТ-услуги для предприятий

IT Enterprise Services Управление мобильностью предприятия ... в облаке. Powered by Готово ли ваше предприятие к мобильной связи? Проблема мобильности продолжается. К 2020 году Gartner прогнозирует, что 26 миллиардов устройств будут подключены

Подробнее

Управление основными данными (MDM)

Введение

Зайдите в Google и введите слова «Почему проекты BI терпят неудачу?».

Вы можете выбрать любой из сайтов, перечисленных в вашем наборе результатов, и каждый из них будет упоминать проблемы с качеством данных как одну из главных причин. Во многих проектах бизнес-аналитики или даже управления эффективностью (планирование и бюджетирование, консолидация), которые мы выполняем как element61, мы сталкиваемся с важностью качественной информации и ее влиянием на успех проекта. Отсутствие качества данных в данных клиентов - и недооценка проблемы заказчиком - часто приводит, в лучшем случае, к значительной задержке в реализации проекта.

При рассмотрении основных проблем с качеством данных основные данные часто являются основной причиной многих проблем. В этой статье мы объясним, что такое основные данные, почему эти наборы данных часто вызывают проблемы и какие различные решения доступны для их решения.

Основные данные

Прежде всего, важно понять, что такое основные данные.

Существует три основных типа данных, которые собираются и обслуживаются в организациях:

  • Транзакционные данные - данные, которые генерируются приложениями для поддержки бизнес-процессов организации
  • Аналитические данные - данные, которые рассчитываются и / или полученная из транзакционной информации для поддержки принятия решений в организации.
  • Основные данные - представляют бизнес-объекты, по которым выполняются транзакции, и измерения, по которым проводится анализ.

Возможно, лучше всего это пояснить на примере предложения.
Рассмотрим следующее предложение:

«Клиент XYZ разместил заказ на 5 продуктов ABC 8 августа -го 2014 г., всего 250.

Это предложение описывает бизнес-процесс компании, которая только что продала 5 единиц продукта. Другими словами, это факт, который описывается и может рассматриваться как транзакция. Заказчик и продукт описывают транзакцию и являются ключом для понимания описываемого факта. «Клиент» и «Продукт» можно рассматривать как основные данные.Номер счета, количество, общая сумма, сумма НДС ... все это можно рассматривать как данные транзакции. Примерами «аналитических данных» могут быть средняя стоимость заказа, среднее заказанное количество и DSO (количество дней невыполненных продаж), рассчитанное клиентом.

Таким образом, эти три типа данных взаимосвязаны друг с другом в различных формах.

На рисунке ниже представлена ​​возможная высокоуровневая архитектура этих типов информации на предприятии:

Очевидно, что основные данные играют решающую роль в субтитрах, обработке и понимании данных внутри компаний. Существуют различные типы основных данных, которые, конечно же, будут различаться в зависимости от компании и бизнеса, в котором они работают.

Однако есть много элементов основных данных, которые часто возвращаются, например, те, которые показывают

MDM Значение | Что такое управление мобильными устройствами?

Mobile Device Management (MDM) - это процесс мониторинга, управления и защиты мобильных устройств, таких как смартфоны, планшеты и ноутбуки, используемых на предприятиях для доступа к данным. Это программное обеспечение безопасности, используемое ИТ-отделом для повышения безопасности данных и повышения производительности.Общая цель MDM - повысить удобство поддержки устройств, безопасность и корпоративную функциональность при сохранении гибкости для пользователей.

Широкое распространение ориентации на потребителя в ИТ означает, что все больше персональных компьютеров (ПК) сотрудники приносят на рабочее место для использования и подключения к корпоративной сети. Принесите свое собственное устройство (BYOD) стало широко использоваться для обозначения этих устройств сотрудников. Сегодняшняя категория программного обеспечения MDM - это один из способов, с помощью которого организация может предоставить своим сотрудникам BYOD безопасные мобильные решения.

MDM и EMM

С ростом распространения и популярности мобильных устройств на рабочем месте, MDM теперь превратился в Enterprise Mobility Management (EMM) или набор людей, процессов и технологий, ориентированных на управление мобильными устройствами, беспроводными сетями и другими мобильными устройствами. вычислительные услуги в контексте предприятия. Термины не являются взаимозаменяемыми, но MDM считается частью EMM. EMM охватывает весь набор решений для управления мобильностью, включая управление приложениями, контентом и идентификацией, тогда как MDM фокусируется на мобильных устройствах и их безопасности.

Функции MDM

Инструменты MDM

управляют сегрегацией корпоративных данных - принципом, по которому сегментируется доступ и хранение данного набора данных - защищают электронную почту и корпоративные устройства, применяют политики и интегрируют мобильные устройства. Другие основные функции включают:

  • Обеспечение того, чтобы пользовательское оборудование, каким бы разнообразным оно ни было, настроено на согласованный стандартный набор приложений, функций или корпоративных политик.
  • Обновление оборудования, приложений, функций или политик
  • Обеспечение того, чтобы пользователи использовали приложения согласованным и поддерживаемым образом
  • Обеспечение стабильной работы оборудования
  • Оборудование для мониторинга и слежения
  • Дистанционная диагностика и устранение неисправностей оборудования

Преимущества программного обеспечения MDM

Контроль над всеми мобильными устройствами

Использование инструмента MDM позволяет организациям лучше контролировать свои устройства, поскольку программное обеспечение извлекает ценные данные с управляемых устройств.ИТ-отдел организации знает, какие устройства используются и какой уровень безопасности. Также возможно ограничить доступ в зависимости от устройства и даже разделить между личной и корпоративной средами на устройстве

Безопасность

В то время как ПК и ноутбуки обычно имеют предустановленную защиту от вредоносных программ, планшеты и мобильные устройства более уязвимы для кибератак. MDM будет защищать устройства, соблюдая правила защиты данных, такие как GDPR, HIPAA, ELD и CJIS.

Повышение производительности и снижение затрат

Автоматизация регистрации и настройки устройств снижает вероятность человеческой ошибки и снижает время, затрачиваемое на управление. MDM обеспечивает безопасность устройств без огромных вложений или найма собственного ИТ-специалиста.

Другие значения MDM

MDM также означает управление основными данными - это технологическая дисциплина, в которой бизнес и ИТ работают вместе, чтобы обеспечить единообразие, точность, управление, согласованность и подотчетность общих активов основных данных предприятия.Он фокусируется на управлении и взаимосвязи справочных или основных данных, которые используются разными системами и используются разными группами внутри организации.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *