homyrouz.ru — Банкетный зал Хоми Роуз

18 апреля 2021 г.

Меня часто спрашивают, какой совет я бы дал себе в молодости. Вот мой ответ: перестаньте настаивать и просить о вещах / людях / работе / отношениях, которые не предназначены для вас. Если Вселенная сказала «нет», сделайте паузу на мгновение, примите это, почувствуйте чувства, поплачьте себе в постель, если вам нужно.Но - пожалуйста, не забывайте доверять руководству и…

Medela New Pump in Style with MaxFlow, Электрический молокоотсос, закрытая система, портативный, версия 2020 года: Baby

26.12.17 ОБНОВЛЕНИЕ: С тех пор как я написал этот обзор несколько месяцев назад, я закрепил эту звезду (с 4 до 3 звезд) . Я больше не верю, что это лучший насос по нескольким причинам:

- Spectra S2 теперь лучший IMO.Во-первых, функция «расслабления» (имитирует сосание ребенка, чтобы стимулировать выделение молока) кажется более нежной и естественной и похожей на ребенка.

- Кроме того, Spectra позволяет вам регулировать скорость и силу * независимо *, в то время как Medela становится более мощной по мере увеличения скорости. Это огромно. Вы заметите, что, когда вы кормите грудью, ваш ребенок иногда сосет быстро и сильно зажимает, или сосет медленно и нежно, медленно и сильно и т. Д. Скорость, с которой ваш ребенок сосет, не всегда соответствует тому, как * сильно * ваш ребенок сосет.По моему опыту, помпа, которая имитирует это, лучше обманывает вашу грудь и заставляет выделять больше молока.

- Spectra S2 работает тихо. С годами конкуренты Medela стали тише, а Medela - нет. Этот насос сейчас является одним из самых шумных на рынке, и его жужжание и взбалтывание напоминают вращающиеся по кругу детские игрушечные машинки с дистанционным управлением. Для меня это не проблема, потому что у меня есть личное пространство, чтобы качать, и я качаю так долго, что не стесняюсь.Для мам, которые не хотят уединяться или которые хотят быть менее заметными, лучше всего подойдет менее шумная альтернатива.

Несмотря на то, что Medela не самая лучшая помпа, эта функция рюкзака по-прежнему делает ее самой портативной. Для меня это очень важно, потому что мне нужно очень быстро перемещаться из точки А в точку Б, накачивать и собирать вещи еще быстрее.
----------

Я была беременна или кормила грудью в течение последних четырех лет и все это время работала. Обычно я работаю 70-80 часов в неделю с непредсказуемым графиком.Я пишу все это, чтобы поместить свой обзор в контекст. Я мама, которой нужен насос, который очень хорошо работает и удобен в использовании.

ПРОФИ:

- Отличный двойной насос: для молодых мам «двойной насос» означает, что вы можете накачивать обе груди одновременно. Функция разгрузки помпы (быстро нагнетает давление для стимулирования секреции молока) в сочетании с регулируемым всасыванием обеспечивает эффективное удаление грудного молока.

- Портативный и удобный: сумка разделена на сегменты: насос внизу, холодильник на 4 бутылки вверху, клапаны спереди и сумка для хранения тонких предметов, таких как прокладки для груди.То, как сумка разделена, позволяет легко получить доступ ко всему, что вы в нее кладете. Это очень важно, если вам нужно быстро сцеживать молоко.

- Профессионально: рюкзак очень хорошо скроен и высокого качества. Вы никогда не узнаете, что внутри есть насос и запасы грудного молока.

МИНУСЫ:

- Скрытый насос: насос нельзя вынимать из пакета или открывать для очистки. Со временем и при использовании это может означать, что плесень скрывается в насосе незамеченной.

- Слишком мало бутылок: кулер вмещает только четыре бутылки по шесть унций.Этого, вероятно, достаточно для мам, у которых ровно 8-часовой рабочий день и они сцеживаются дважды. Однако, если вы сцеживаете чаще или у вас очень долгий рабочий день, вам не хватит места и вам придется сцеживать молоко из бутылочек, уже заполненных молоком.

- Маленькая сумка: сумку можно сделать немного больше, чтобы она была размером со стандартный небольшой рюкзак (подумайте о тонком Jansport). Это не повлияет на портативность сумки, но оставит больше места для таких вещей, как небольшая косметичка, кошелек и ключи.Таким образом, вам не придется носить с собой несколько сумок в течение дня.

Откройте для себя свой естественный стиль лидерства с помощью этой викторины.

РЕЗЮМЕ за 5 секунд

• Существует семь классических стилей лидерства, в которые попадает большинство людей.
• Стили лидерства, ориентированные на людей, в отличие от стилей, ориентированных на выполнение конкретных задач, имеют тенденцию способствовать более здоровой рабочей культуре.
• Новые развивающиеся стратегии лидерства, как правило, основываются на подходе, ориентированном на человека.

Стили лидерства, как и все остальное, со временем развиваются.

Так какой у вас личный стиль? Вам нравится один из «классических» подходов к лидерству? Или вы считаете, что более современная теория лидерства подходит больше?

Пройдите нашу викторину, чтобы узнать, к какому из традиционных стилей лидерства вы обычно тяготеете. Затем усовершенствуйте свой подход к лидерству, взяв несколько приемов из теорий лидерства как старой, так и новой школы.

7 классических стилей лидерства: проверенные временем с четкими плюсами и минусами

1.Авторитарный / автократический стиль руководства

Этот стиль руководства сверху вниз основан на идее, что босс есть босс, и этим все сказано. Если вы лидер, вы принимаете все решения, обладаете всей властью, и у вас мало желания или потребности в ежедневном сборе командного вклада. Сотрудники и товарищи по команде - это просто люди, которые следуют приказам. Это устаревший подход к менеджменту, который больше подходит для фильмов про бандитов, чем для современного рабочего места.

У кого автократический стиль руководства?

Где не хватает: Практически во всех отношениях. Авторитарные структуры создают стрессовую рабочую среду из-за их жесткости. Люди, работающие под руководством авторитарных лидеров, обычно вскоре начинают искать новую работу. (Если только они не прирожденный подхалим и / или законченный и совершенный инструмент.)

Что делать сейчас: Лучшее, что вы можете сделать для своей команды и своей карьеры, - это облегчить задачу. Да, есть время и место для командно-административного лидерства, но не современное рабочее место.Если вы приняли авторитарный стиль, потому что считали, что это единственный способ эффективно руководить, хорошие новости: это не так! Самые эффективные лидеры сегодня слушают с открытыми ушами, предоставляют членам своей команды максимальную автономию и общаются со своими людьми как человек (а не только в качестве непосредственных подчиненных). Похоже на группу B.S., завитых от руки? Это не. Чтобы начать свой путь к трансформации лидерства, ознакомьтесь с этой статьей с пятью подтвержденными исследованиями способами стать более чутким менеджером.

2. Бюрократическое лидерство

Бюрократическое лидерство, будучи двоюродным братом автократического стиля, руководствуется правилами, политикой и поддержанием статус-кво. Стандартная процедура всегда побеждает. Сторонники этого стиля будут прислушиваться к сотрудникам и, возможно, даже признать их хорошие идеи, но если эти идеи не укладываются в устоявшуюся систему, они никогда не получат зеленый свет.

У кого бюрократический стиль руководства?

Там, где это не удается: Поскольку бюрократическое руководство всегда подчиняется обычному бизнесу, инновации часто сдерживаются. Такой стиль лидерства редко бывает эффективным на современном рабочем месте, особенно если вы действительно хотите, чтобы выделялось на конкурентном рынке.

Что теперь делать: Контролируемая среда, в которой вы работаете, кажется вам теплой и уютной, но вы можете оказать своей команде (и себе) услугу, рискнув немного выйти за пределы своей зоны комфорта.А это значит * eep! * отказывается от части этого контроля, но при этом обеспечивает ограждение для вашей команды. Возможно, вы не готовы позволить им сходить с ума по проекту скунса, но можете ли вы делегировать больше повседневных решений? Поддержите убийственную идею, которая бросает вызов статус-кво? Ознакомьтесь с этими семью секретами лидерства, которые помогут вам перейти от «хорошо» к «о, вау!»

3. Демократический стиль лидерства

Демократический подход к лидерству полагается на то, что каждый член команды вносит свой вклад, чтобы помочь команде двигаться к лучшим решениям.Лидер все еще может в конечном итоге позвонить, но, скорее всего, это будет синхронно с разговорами, которые происходили в команде.

У кого демократический стиль руководства?

Где не хватает: Такой подход высоко ценится, но требует от членов способности участвовать.Если руководители или сотрудники не проявляют активности и вовлеченности, все разваливается. Апатия - враг демократического руководства. Другая опасность заключается в том, что принятие решений может затянуться на недели (или месяцы!), Пока вы собираете информацию и вырабатываете консенсус.

Что делать сейчас: Если ваша команда состоит из единомышленников, целеустремленных и целеустремленных, то ваш стиль руководства, вероятно, создает среду, в которой ваши люди могут процветать и просто сокрушать ее каждый божий день. Тем не менее, помните об усталости от решений и усталости от консенсуса.Ознакомьтесь с приемом одной команды Atlassian, позволяющей принимать решения в группе, не увязая в тупике.

Если в вашей команде нет самозапуска, вам, возможно, придется изменить свой стиль, чтобы он был немного более директивным. Или, что еще лучше, попробуйте эти пять способов поднять командный дух и посмотреть, приведет ли это к более высокой вовлеченности.

4. Коучинговый стиль лидерства

Руководители, работающие в стиле коучинга, смотрят на членов своей команды и видят массу возможностей, которые можно раскрыть и задействовать, чтобы помочь компании расти.Таким образом, коучинговое лидерство зависит от вашей способности соединить возможности вашей команды с правильными стратегическими возможностями. Скорее всего, вам нравится работать с самыми разными людьми, и вы часто оказываете огромное положительное влияние.

У кого есть тренерский стиль лидерства?

Где его не хватает: Хотя обычно он эффективен, ахиллесова пята тренерского лидерства заключается в том, что его действительно сложно масштабировать. Лидеры просто не имеют неограниченной пропускной способности, когда дело доходит до развития их людей, и в какой-то момент качество вашего наставничества начинает падать. Кроме того, лучшие решения для вашей организации не всегда будут лучшими решениями для развития отдельных людей, что добавляет некоторую напряженность в уравнение.

Что делать сейчас: Выясните, как научить членов вашей команды брать на себя более активную роль в собственном развитии карьеры, чтобы вам не приходилось так крепко держаться за их руки.Как прирожденный наставник, вы уже знаете, каковы сильные стороны и цели каждого человека. Какие инициативы реализуются в смежных отделах или командах, и им следует всегда быть в курсе? С кем еще в компании им следует поговорить? Вы также можете прочитать эту статью, в которой рассматриваются три основных навыка для управления вашим собственным карьерным ростом. Так держать, тренер!

5. Трансформационный / дальновидный стиль лидерства

Это стиль, который чаще всего ценится в организациях, которые отдают предпочтение росту.Поскольку вы постоянно требуете от сотрудников не просто выполнить их, а превзойти их целей, этот стиль лидерства требует динамических коммуникативных навыков, чтобы привлечь людей к вашему видению того, что возможно - как для них самих, так и для компании.

У кого есть трансформационный стиль лидерства?

Где не хватает: Поскольку дальновидные лидеры всегда возятся и переделывают структуры компании, сотрудники могут страдать от инновационной усталости. Кроме того, развитие сотрудников может отойти на второй план, потому что лидер всегда думает о следующем большом деле ™. Не говоря уже о том, что даже самые грандиозные идеи бессмысленны, если они не связаны с действием.

Что делать сейчас: Хотя в дальновидном стиле лидерства нет ничего плохого (и во многом правильного), он не идеален для каждой команды или компании.Устройтесь поудобнее и хорошенько, серьезно и честно подумайте, подходит ли это для вашей среды . Если вы чувствуете, что идете правильным путем, убедитесь, что вы предпринимаете конкретные шаги, необходимые для воплощения своего видения в жизнь, и что вы даете возможность членам своей команды делать то же самое. (Можем ли мы предложить структуру OKR для работы над достижением долгосрочных целей?)

В противном случае, немного сбавьте скорость и подведите итоги. Есть ли такие фундаментальные проблемы, как технический долг, безудержное отставание или упадок морального духа, на которые следует обратить внимание? Если вы потратите немного времени на то, чтобы вернуться к основам, каждый сможет перевести дух, и заставит вас нажать на педаль до упора, когда приходит следующая неотразимая идея.Попробуйте методику Team Health Monitor, разработанную прямо здесь, в Atlassian, в результате многолетних исследований и усовершенствований. Это шанс для вашей команды поразмышлять и обсудить, как вы работаете вместе, и выявить слабые места, прежде чем они станут полноценными обязательствами.

6. Стиль лидерства слуг

Основополагающие принципы лидерства слуг включают девять видов поведения:

1. Служить первым
2. Повышать ценность для других
3. Укреплять доверие
4. Слушать, чтобы понимать
5. Думайте о своем мышлении
6. Увеличивайте свое влияние
7. Продемонстрируйте смелость
8. Живите своими ценностями
9. Живите своей трансформацией

Другими словами, вы тот тип лидера, который в первую очередь сосредоточен на повышении уровня членов своей команды, зная, что их успех хорошо отражается на вас и что ваш собственный награда последует.И, скорее всего, моральный дух в вашей команде неизменно высок.

У кого стиль лидерства - служитель?

Где не хватает: Лидерство слуг может стать логистическим бременем. Когда требуются быстрые и решительные действия, у вас, вероятно, не будет времени внимательно прислушиваться и достичь консенсуса в вашей команде.Также может быть трудно найти правильный баланс между развитием своих сотрудников и сосредоточением внимания на основных целях вашей организации.

Что делать сейчас: Забота о членах вашей команды в том виде, в каком вы это делаете (а именно, уделяя внимание собственным потребностям), может быть совершенно утомительной. Убедитесь, что вы позаботились о и о . Прочтите эту статью, чтобы узнать о предупреждающих признаках выгорания и получить советы по его предотвращению.

7. Беспристрастный стиль руководства

Этот ультра-невмешанный стиль лидерства носит исключительно делегативный характер, поскольку по сути передает все полномочия сотрудникам.Вы всегда готовы предоставить им все необходимые ресурсы, но затем вы позволяете им работать с ними, пока вы занимаетесь другими делами. Это означает, что члены вашей команды могут более творчески брать на себя ответственность за свои роли, что может быть оооочень вдохновляющим.

Кто придерживается стиля руководства невмешательства?

Где этого не хватает: Не имея четкого руководства, члены группы остаются в недоумении, каковы их коллективные цели и чего от них ждут как от отдельных лиц. Это оставит у некоторых людей чувство, будто они брошены на произвол судьбы и разочарованы, потому что у них нет того, что им нужно для успеха.

Что делать сейчас: Нам нужны лидеры, которые помогают нам расти, отвечают на вопросы и обеспечивают хотя бы небольшой контроль. Однако это не значит, что вы должны полностью поддаваться контролю! (Серьезно: не делай этого.Не то чтобы вы хотели, но просто скажу.) Золотая середина - договориться об ограничениях с вашей командой, чтобы они могли продолжать принимать решения автономно, но при этом быть уверенными, что они не пойдут по ложному пути. Имея в виду конкретный проект, попробуйте это упражнение по поиску компромиссов. Все будут на одной странице в отношении того, для чего оптимизировать, насколько жестко к этому относиться и какие уступки могут быть задействованы.

Современные стили лидерства: 2 развивающихся подхода к рассмотрению

1. Ситуационный стиль лидерства

Этот стиль лидерства основан на гибком, но определенном подходе, основанном на контексте.Лидер регулирует свой уровень поддержки и / или направление в зависимости от того, на какой из четырех уровней развития попадает член команды. Уровни определяются на основе личностных качеств и уровня компетентности человека.

См. «Ситуационное лидерство - лучший стиль лидерства?» чтобы узнать, как использовать этот подход.

2. Осознанный стиль лидерства

Осознанное лидерство - это подход, который требует от лидера сознательного развития своей способности присутствовать, непредвзятости и сострадания при взаимодействии с членами своей команды.Используя медитацию, работу с дыханием и наблюдательность, лидер пытается заглушить «режим занятости» ума во время командного взаимодействия, чтобы построить прочные межличностные связи.

Это , артикул от Atlassian.

Женщина, потерявшая свой стиль и обратившаяся в TikTok, чтобы его найти | Австралийская мода

Амелия Крук не собиралась переживать экзистенциальный кризис.

43-летняя девушка просто искала несколько советов, как обновить свой стиль.Раньше она проводила дни за чтением Vogue, ведением скрупулезных лукбуков на Pinterest и даже взяла творческий отпуск в середине карьеры, чтобы пройти стажировку у модистки в Нью-Йорке, среди клиентов которой была Дебби Гарри. Но теперь она чувствовала себя застрявшей в «маминой униформе»: той же футболке с бретонской полоской , которую все остальные в ее маленьком городке в регионе Виктория носили в очереди за школьными автомобилями.

«Я не хотела этого делать», - говорит она.

Но все не так просто. Потому что развитие личного стиля - дело личное.Чтобы понять, как вы хотите выглядеть, сначала нужно понять, кто вы.

Багаж был больше, чем Крук подписала, когда в мае создала аккаунт в TikTok и попросила помочь найти свой неуместный стиль.

«Я хотел, чтобы ребята из Queer Eye пришли и сказали: вот так, вот и готово!» Она смеется. «Но я думаю, что даже в этом шоу ... ты не сможешь сделать это, не заставив кого-то плакать».

Сохранено на потом - подпишитесь на нашу еженедельную подборку обязательных к прочтению, поп-культуры и советов на выходные.

В первом видео Крук, опубликованном 6 мая, она носит спортивный костюм (конечно) и обращается с мольбой."Мне нужна ваша помощь. Меня зовут Амелия, мне 42 года, и я потеряла свой личный стиль ».

«В тот день, когда я сняла это видео, мне стало плохо дома, мне было скучно», - говорит она. Ей постоянно приходила мысль: «Не знать, как одеваться во время пандемии».

«Это продолжало возникать, например, когда ты ведешь определенную машину, а потом постоянно видишь на дороге машины, подобные твоей». Это было похоже на «момент». «Что-то происходит, так что давайте посмотрим, что будет, если я расскажу об этом. У меня не было планов, куда это пойдет.»

Пост стал хитом. Ниже приведены комментарии: некоторые женщины застряли в той же колее; одни предлагают советы, другие клянутся порвать вместе с ней свои собственные гардеробы.

С самого начала это был более бережливый и осторожный подход к стилю, чем это принято в модных аккаунтах TikTok. Вместо кучи быстрой моды в ее первом «привозе» были вещи, которые у нее уже были.В ее еженедельном лукбуке сегодня был экстравагантный комбинезон, а на следующий - угги.

Раннее видео, показывающее ее правила стиля (без каблуков, без химчистки, ничего слишком тесного, для детей и не красит седые волосы) было просмотрено 50 000 раз. В комментариях последовали другие предложения: чтобы покупать этичные бренды, она никогда не должна носить комбинезон (чтобы она не выглядела как ведущая Play School), что она должна сохранить седые волосы, но коротко подстричь их.

У ее проекта сейчас 50 000 подписчиков - некоторые подростки, но много взрослых женщин.Комментарии варьируются от вежливо поддерживающего незнакомца в раздевалке до агрессивного энтузиазма женщин, которых вы встречаете в очереди в туалет в час ночи.

Есть еще те, кто борется со своими собственными гардеробами, и другие, которые разработали эффективные системы для управления своими требованиями к моде и стремятся передать эти знания.

Она сделала стрижку - очень французскую, с зализанной спиной, скопированную у актрисы Ребекки Даян - и оставила ее серой. По настоянию комментаторов она купила подержанную джинсовую куртку и теперь носит ее несколько раз в неделю.И она купила пару винтажных брогов Prada на свой день рождения - стиль, впервые предложенный ей на TikTok.

Но не все наряды, которые любит TikTok, попали в регулярную ротацию. Есть канареечно-желтый пушистый джемпер, который обожают ее последователи. «Я никогда не носила его вне дома, потому что у меня аллергия на него», - говорит она.

Судя по сообществу, которое она построила, Крук не одинока в своем экзистенциальном кризисе гардероба.Год, в течение которого мы были в основном ограничены своим домом, изменил наше тело, нашу карьеру и сломанный дресс-код. Мы больше не знаем, что надеть.

Единственное утешение - это коллективный опыт. Это проблема на микроуровне, вопрос о том, как снова одеваться на публике, взорванный в макроуровне.

TikTok - не единственный ресурс для решения этих проблем. Руководства по одежде для вашей формы, цвета лица или возраста когда-то были обычным явлением, а теперь наслаждаются второй жизнью в Интернете. В рамках переосмысления стиля Крук ее последователи уговаривали ее пройти классические модные викторины 1980-х годов.

Она узнала, куда она попадает в сезонной таблице цветов (это прохладная, яркая зима), и определила свой тип телосложения «Киббе». Эта система, описанная стилистом Дэвидом Киббе в его книге «Метаморфозы» 1987 года, приобрела культ поклонников. Подержанная копия вышедшего из печати названия может принести сотни долларов на eBay, но тест можно найти в десятках блогов.

Обе системы выглядят отвратительно, устаревшими и могут исключать цветных людей. Но если вы правильно ответите на вопросы - ваши вены выглядят зелеными на солнце или синими? Ваши руки кажутся окружающим длинными? - они предоставляют некоторую полезную информацию.

Например, Крук теперь знает, почему на прошлое Рождество ее осыпали комплиментами, когда она была одета в ярко-синее платье, и почему однажды поздно вечером подруга объявила ее «свежей», хотя она чувствовала обратное - все дело в ее лиловом свитере. Оба цвета зимние. Модельер Сюзанна Кейгилл, популяризировавшая идею сезонного анализа цвета, явно что-то знала.

Графики и шрифты всегда «звучали как многоуровневая маркетинговая схема», - говорит Крук.«Использование моих цветов заставило меня почувствовать, что я возвращаюсь во времени. Но это изменило мой взгляд на одежду ».

Теперь, когда она заходит в оптовый магазин, она может быстро подобрать одежду. «Это те цвета, которые ищут мои глаза, и эти разрезы подходят моему телу».

По-прежнему регулярно публикует сообщения, и ее начали узнавать и в автономном режиме. Во время отпуска на викторианском побережье проходившая мимо девушка сказала: «Это она! Думаю, это она! Женщина, потерявшая свой личный стиль! »

Это был, по ее словам, не самый лестный эпитет, который она могла бы выбрать для себя.«Я подвергал критике то, что на мне ношу, и это кажется немного странным для воплощения в реальной жизни».

Это также заставило ее друзей больше внимания уделять ее выбору моды. Некоторые восприняли ее самокритику как оскорбление - она ​​часто носила ту же одежду, что и они.

«Они были немного сбиты с толку тем, почему я начала это путешествие, а также немного защищались», - говорит она. «Это довольно привилегированная позиция - сидеть сложа руки и думать:« Каков мой личный стиль? »».

Ее способ обойти этот дискомфорт - сосредоточиться на экологичности.Большая часть ее одежды покупается секонд-хенд, а та, что не получается, продается. Это способ уравновесить ее желание быть стильной и тревогу по поводу глобального отопления.

По данным Межправительственной группы экспертов по изменению климата, индустрия моды производит около 10% мировых выбросов углекислого газа ежегодно и использует 1,5 трлн литров воды в год.

TikTok изобилует видео с людьми, которые примеряют одежду, часто от таких брендов быстрой моды, как Shein или Zara. Просмотр этих видео заставляет Крук беспокоиться о своих дочерях.«Я мог бы пойти и купить совершенно новый гардероб у Zara, но для них это обернется для них ужасом».

Меньшее потребление было одной из причин, по которой Крук прежде всего хотела определить свой личный стиль: вы не можете покупать вещи, которые прослужат вам долго, не зная, во что вы будете продолжать носить.

. Позаботьтесь о том, чтобы вообще изучить ее чувство одежды - вещь, которую многие из-за денег, доступа или размера тела не могут сделать.

«Нужно время, чтобы подумать о ваших отношениях с модой, деньгами, ожиданиями общества в отношении того, как вы взаимодействуете с миром, с вашими привилегиями», - говорит она. «Все это необходимо распаковать и переоценить, чтобы двигаться вперед».

Через несколько месяцев поисков Крук пришел к знакомому стилю. Она снова начала носить джинсы, после того как многие годы думала, что они не подходят ее телу. «Оказывается, мне просто нужно было купить на следующий размер больше».

То, как она одевается сейчас, перекликается с первой одеждой, которую она выбирала для себя в 15 лет, до того, как ей помешали внешние ожидания.

«Это инстинкт в этом возрасте, о том, кто вы и что считаете правильным, если у вас еще не было опыта вписывания в общество или взаимодействия с ним».

Она одевается впервые за много лет просто для того, чтобы доставить себе удовольствие.

«А я смотрю на своих дочерей… одна так ясно, что она рок-девушка. Она хочет одеваться как Джоан Джетт. А другая - сплошные принцессы и красивые вещи - она ​​думает, что она очень модная. Это маленькие девочки, у которых было такое же воспитание, но они очень четко понимают свой выбор моды.

«Я не хочу, чтобы из них вышибли такую ​​черту».

Создать аутентичный стиль

РАЗРЕШИТЬ ЗАДАТЬ ВАМ НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ

1. Какие предметы гардероба вы носите чаще всего?
2. Насколько вы удовлетворены этими предметами?
3. Вы чувствуете, что одеваетесь как настоящая?
4. У вас есть собственная формула личного стиля?
5. Поддерживает ли ваша психология стиля правильные решения о гардеробе?
6. У вас есть план на будущее вашего гардероба?

«Создайте аутентичный стиль с помощью небольшого шкафа» разработан, чтобы помочь вам найти удовлетворительные решения этих вопросов.Курс имеет три конкретных результата, призванных помочь вам создать свой уникальный стиль, определить свой личный периметр и составить план на будущее вашего гардероба.

ЧТО ГОВОРЯТ СТУДЕНТЫ

«Спасибо, Патриция, за этот курс. Это не похоже ни на один курс стиля, с которым я когда-либо сталкивался. Я прислушивалась к советам журналов и в итоге получила гардероб, который мне не льстил. {содержание конкретного курса скрыто} Вау, эта жизнь меняет сама по себе. Я обнаружила, что даже выгляжу грустной в нарядах, которые мне не льстят.Также в какой прическе я хорошо выгляжу. Из этого вытекает так много замечательных вещей, и я понимаю, что мне придется решить быть одной женщиной, и мне не нужно подбирать шаблон для каждой женщины. Стиль нужно практиковать каждый день и владеть им. - Стефани, США

«Спасибо Патриции за создание такого практического курса.

Это действительно дало мне представление о моем гардеробе. Некоторые задачи заставляли меня задуматься о том, чего я долгое время избегал. Самый важный урок, который я извлек для себя, заключается в том, что мой нынешний стиль должен соответствовать моему образу жизни.Благодаря этому я сократил свою одежду примерно до 55 штук.

Я все еще нахожусь в процессе создания хорошо функционирующего гардероба, но я многому научился и теперь у меня прочная база + Я всегда могу вернуться на курс и обязательно буду 💕

Для тех, кто может себе это позволить, но считает дорого - подумайте о том, чтобы постоянно тратить деньги на вещи, которые вам не нужны, и поблагодарите меня позже 😉 ’- Юлия, Польша

«Большое спасибо за этот курс !! Я так многому научился и очень благодарен за эту возможность.Этот курс помог мне узнать не только о том, как я хочу, чтобы мой гардероб выглядел и как этого добиться, но и о психологии, лежащей в основе моих прошлых отношений с одеждой, и о том, насколько она токсична. За модулями было легко следить, и они были чрезвычайно полезны в разбивке по ним. Вопросы сделали его легким и простым, но в то же время заставляли задуматься и размышляли. Этот курс настолько потрясающий, что я абсолютно рекомендую всем, кто думает о нем, пройти его. Вы не пожалеете! В целом, я так много узнала и очень благодарна за этот курс, мне он действительно понравился, и я очень рада, что буду делать это снова в будущем! »- Ханна, США

«Как человек, у которого уже есть небольшой гардероб, этот курс вселил в меня уверенность в том, что я могу его усовершенствовать и понять, как уравновесить притяжение желаний с повседневными потребностями одеваться.

Модули и упражнения дали мне инструменты, чтобы по-новому взглянуть на свой гардероб и вызвали новое чувство удовлетворенности тем, что у меня уже есть. Все эти уроки требуют времени, чтобы развиваться и «компостироваться» в мозгу, если вы будете двигаться медленно, и повторное наблюдение было подарком »- Мари, США

«Привет! Прошло две недели с тех пор, как я закончил курс, и я очень счастлив.

То, как я вижу свой гардероб, кардинально изменилось. Теперь я понимаю, какие цвета, ткани и фасоны мне подходят и подходят моему образу жизни.Мне очень нравится работать над одеждой, и я уже купил одну вещь, чтобы добавить ее в свою коллекцию. Я также избавился от некоторых вещей, которые, как я понял, мне больше не подходят.

Мне понравился курс, и я полностью его рекомендую. Вы узнаете много нового о стиле, но также и о том, чего хотите в будущем. Это был потрясающий процесс, и я хочу повторить некоторые модули в своем летнем гардеробе.

Спасибо за эту возможность, Патрисия, вы видите, это курс, созданный с большим трудом и любовью, поздравляем! »- Хема, Испания

«Я экспериментировал и играл со своим стилем в течение многих лет, и хотя он все еще не на 100% закреплен, в результате этого курса он довольно близок! Как женщина, занимающаяся искусством, я понимаю, насколько важно для удовлетворения жизнью найти свое истинное выражение.Этот курс был представлен в самой умной, творческой и интеллектуальной манере из всех, что я когда-либо испытывал, и со всеми его хорошо интегрированными частями принес результаты.