Елена эттинген: ЭТТИНГЕН Елена Францевна

alexxlabРазноеLeave a Comment on Елена эттинген: ЭТТИНГЕН Елена Францевна

Содержание

«Парижские вечера» баронессы Эттинген. Фоторепортаж

В ГМИИ им. А. С. Пушкина проходит выставка «“Парижские вечера” баронессы Эттинген. Руссо, Модильяни, Аполлинер, Сюрваж, Фера», посвященная одному из самых значимых в искусстве авангарда художественных салонов Парижа — салону баронессы Елены Эттинген

Когда родилась Елена Франциевна Эттинген (урожд. Миончинская), доподлинно неизвестно, поскольку эксцентричная дама предпочитала создавать собственные мифы и с легкостью меняла факты своей биографии. В литературе, во всяком случае, встречаются даты от 1875 до 1887 года. Считается, что она появилась на свет в семье польского дворянина в имении Степановка на территории нынешней Украины, а росла в имении Красный Став на территории современной Польши. Брак Елены Миончинской с бароном Отто фон Эттингеном продлился недолго: через год супруги расстались, а фамилия осталась на всю жизнь. В 1899 году Елена Франциевна и ее кузен Сергей Николаевич Ястребцов, жадно увлечённые творчеством, уехали навсегда в Европу.

Сергей стал обучаться живописи в Академии Жюлиана в Париже, а молодая баронесса отправилась в многолетнее турне по Италии. В 1903-м Элен приезжает в Париж, и вместе с братом снимает квартиру на улице Бреа, на Монпарнасе. Вскоре желанными гостями салона баронессы стали художники легендарного «Улья». Тогда же Элен и Ястребцов крепко подружились с поэтом Гийомом Аполлинером.

  • Франсуа АНЖИБУ (Элен ЭТТИНГЕН) Деревня. 1929
    Холст, масло
    Частное собрание (Европа)
  • Леопольд СЮРВАЖ Усадьба Красный Став. 1921
    Бумага, тушь
    Частное собрание

Выставка в ГМИИ им. А. С. Пушкина воссоздает творческую атмосферу знаменитого парижского салона первой половины XX века. Экспозицию, составленную из примерно пяти десятков картин, рисунков, предметов декоративно-прикладного искусства и архивных документов, можно условно поделить на несколько основных частей: 1) Салон баронессы в 1910-е годы; 2) Возлюбленный. Леопольд Сюрваж; 3) Серж Фера и кубисты; 4) Гийом Аполлинер и салон баронессы; 5) Творчество Франсуа Анжибу в 1920-х и 6) Творчество Сержа Фера в 1920–30-х.

В 1910-х в салоне Элен Эттинген была представлена большая коллекция африканской скульптуры и произведений художника-примитивиста Анри Руссо (Таможенника). Коллекцию приходили посмотреть многие художники, творчеству которых представленные работы были созвучны. К этому времени баронесса и ее кузен уже переехали на бульвар Бертье, где совместными усилиями открыли литературно-художественный салон. Баронесса придумала себе псевдоним Рок Грей, под которым стала публиковаться.

  • Женская фигура, Центральная Африка, народность луба, XIX век
    Дерево
    Частное собрание (ранее в собрании Эттинген — Фера, Париж)
  • Анри РУССО Свадьба. Ок. 1905
    Холст, масло
    Музей Оранжери, Париж

С Леопольдом Сюрважем Элен Эттинген познакомилась в 1915 году. Их романтическая связь, безусловно, не могла не отразиться на творчестве обоих. «От Леопольда Элен восприняла многослойные, словно раскладные, подобно театральным декорациям, композиции; в свою очередь, работы Сюрважа превратились в монументальные, с торжественным оттенком, панно» (Из экспликации к выставке «Парижские вечера баронессы Эттинген»). Целую серию портретов, включая портреты друзей Элен, а также ее самой и Сюрважа, в это время сделал Амедео Модильяни. Однако если портрет Сюрважа кисти Модильяни можно увидеть в настоящей экспозиции, то портрет Элен, увы, утрачен (на выставке показана только фотография картины).

  • Леопольд СЮРВАЖ Город на берегу моря. 1916
    Холст, масло
    Галерея «Минотавр», Париж
  • Амедео МОДИЛЬЯНИ Портрет Сюрважа. 1918
    Холст, масло
    Музей Атенеум, Хельсинки

В зале, посвященном кубизму, представлены работы, относящиеся к двум основным ответвлениям модернистского течения, первую группу которого представляют работы Пабло Пикассо и Жоржа Брака, а другую — картины представителей «Золотого сечения»: Жана Метсенже и Фернана Леже. В творчестве Сержа Фера (к этому времени кузен баронессы Сергей Ястребцов взял новый псевдоним — Серж Фера) можно найти характерные признаки обеих групп кубистов: «В своих работах он объединил силу и лаконичность первых с декоративностью и многоцветностью вторых».

  • Фернан ЛЕЖЕ Композиция. 1918
    Холст, масло
    ГМИИ им. А. С. Пушкина
  • Серж ФЕРА Композиция с трубкой и стаканом. 1914–1918
    Бумага, гуашь
    Частное собрание, Франция

В 1913 году Элен Эттинген и Серж Фера выкупили права на журнал «Парижские вечера». С этого момента главным редактором стал Гийом Аполлинер, а новые владельцы журнала под псевдонимами Рок Грей, Леонар Пьё (оба — Элен) и Жан Серюсс (Сергей Ястребцов) регулярно публиковали свои статьи и очерки. В начале 1914 года Гийом Аполлинер опубликовал в журнале картину Андре Дерена «Суббота», и вскоре ее купил московский коллекционер Сергей Щукин.

В зале, посвященном Гийому Аполлинеру, выставлены картины художников, чье творчество так или иначе пересекалось с творчеством поэта и редактора «Парижских вечеров».

  • Луи МАРКУССИ Портрет Гийома Аполлинера. 1912–1920
    Офорт, сухая игла
    Национальная библиотека Франции, Париж
  • Серж ФЕРА Жандарм. Эскиз сцены к постановке пьесы Г. Аполлинера «Груди Тиресия». 1917
    Бумага, гуашь
    Частное собрание, Франция

После революции Элен Эттинген потеряла всё, что оставалось у нее в России. Лишившись возможности покровительствовать людям искусства, всю свою энергию она направила на собственное творчество, экспериментируя в разных областях, от живописи до декоративно-прикладного искусства и моды, в которой приобрела известность под очередным псевдонимом — Франсуа Анжибу.

«Франсуа Анжибу — то воплощение духа, что последовательно обращает поэта и критика, художника или рисовальщика к области моды, с тем же талантом, изобретательностью и фантазией. Проекты тканей и вышивок созданы с тем же непосредственным вдохновением, как русские, польские или скандинавские игрушки…» (Флоран Фельс). В большом зале галереи представлена живопись, вышивка, костюмы и декоративные вазы, выполненные Элен Эттинген в 1920-е годы.

  • Элен ЭТТИНГЕН Декоративная ваза.
    1920–30-е
    Керамика, роспись
    Галерея «Наши художники», Москва
  • Франсуа АНЖИБУ (Элен ЭТТИНГЕН) Архитектура. 1920-е
    Фанера, масло
    Собрание Натальи Курниковой, Москва

Завершают временную экспозицию работы Сержа Фера 1920–30-х годов. «Что же делает среди нас этот русский? — писал Жан Кокто. — Каким очарованием он наделён? Ведь дороги, коровы, деревья отвечают ему. Возможно, они останавливают его, чтобы поведать свои тайны. Я утверждаю одно: Серж Фера разговаривает с нашими полями, и они явно рассказывают ему секреты».

Выставка «Парижские вечера баронессы Эттинген» открыта в Галерее искусства стран Европы и Америки XIX–XX веков и продлится до 13 января 2019 года.

  • Серж ФЕРА Кукла-марионетка. 1930-е
    Дерево, роспись
    Частное собрание, Франция
  • Серж ФЕРА Пейзаж. 1932–1934
    Холст, масло
    Частное собрние, Франция

Работы Элен Эттинген периодически появляются на аукционных торгах. Рекордная цена за ее картину составляет $191 880: именно столько было заплачено за пейзаж «Корд-сюр-Сьель» в 2010 году. Второе место занимает пейзаж за $116 323, проданный в 2008-м. Третье место поделили «Композиция с двумя лебедями» и пейзаж, они ушли за $94 444 каждая в том же 2008 году.

Рекордная аукционная цена за работу Сержа Фера составляет $561 665, именно за эту сумму был продан его коллаж «LACERBA» в 2007 году. Второе место занимает «Арлекин с гитарой», купленный за $170 254 в том же 2007-м. Тройку лидеров замыкает «Парад», проданный относительно недавно, в 2015 году, за $162 500.

Анастасия Зарецкая, AI


Фото автора

© artinvestment.ru, 2023


Внимание! Все материалы сайта и базы данных аукционных результатов ARTinvestment.RU, включая иллюстрированные справочные сведение о проданных на аукционах произведениях, предназначены для использования исключительно в информационных, научных, учебных и культурных целях в соответствии со ст. 1274 ГК РФ. Использование в коммерческих целях или с нарушением правил, установленных ГК РФ, не допускается. ARTinvestment.RU не отвечает за содержание материалов, представленных третьими лицами. В случае нарушения прав третьих лиц, администрация сайта оставляет за собой право удалить их с сайта и из базы данных на основании обращения уполномоченного органа.

Выставка «Парижские вечера баронессы Эттинген» в Галерее искусства стран Европы и Америки XIX—XX веков 25 сентября 2018 г. – 13 января 2019 г.

0 465

Фотографии выставки «Парижские вечера баронессы Эттинген»

  • Когда: 25. 09.2018 — 13.01.2019
  • Время: вт., ср., сб.-вс. – 11:00-20:00, чт. – 11:00-21:00, пн. – выходной
  • Стоимость: 400 р. (возможность льгот можно уточнить при покупке)

В начале осени 2018 г. в Галерее искусства стран Европы и Америки состоялось открытие масштабного выставочного проекта, посвященного художественной жизни Парижа первой половины прошлого века.

В нач. ХХ в., во времена зарождения и активного развития французского авангарда, редкий художник, писатель, музыкант или другой представитель парижской богемы не был знаком с салоном баронессы Елены Эттинген, расположенным на левом берегу Сены в легендарном районе Монпарнас. В числе постоянных визитеров были П. Пикассо, Ж. Брак, А. Матисс, А. Дерен, Г. Апполинер, Ж. Кокто, Ф. Леже, Р. Делоне и мн. др.

Баронесса Эттинген (графиня Е. Миончинская) прибыла из России во Францию вместе со своим кузеном, художником Сержом Феру (урожденный С. Ястребцов) в начале 1900 гг.

Страсть к французскому авангарду и частые культурно-развлекательные мероприятия сделали роковую красавицу баронессу Елену и ее брата Сержа важными фигурами парижской художественной жизни. Благодаря им были реализованы десятки авангардных проектов, при их содействии состоялось огромное количество творческих встреч, участниками которых стали художники, писатели, музыканты, кинематографисты и т.д.

Выставочный проект «Парижские вечера баронессы Эттинген» призван познакомить столичных ценителей искусства с жизнью парижской богемы первой половины ХХ века, рассказать о ее ярчайших представителях, а также воссоздать жизнь Е. Эттинген и С. Фера в Париже.

В числе экспонатов – десятки графических и живописных полотен, около полусотни рисунков, предметы декоративного и прикладного искусства, произведения дизайна, редкие архивные материалы и мн. др.

Как добраться:

[yandexMap name=»Галерея искусства стран Европы и Америки XIX-XX вв. » description=»Москва, ул. Волхонка, 14″]Москва, ул. Волхонка, 14[/yandexMap]

Похожие публикации

Отзывы

Оставить свой отзыв

Женщины более консервативны в данных? • Блог Decipad

Только 3% венчурного финансирования приходится на женщин-предпринимателей, несмотря на то, что им принадлежит 38% мирового бизнеса. В нашем интервью с Хеленой она рассказывает, как прошла путь от нуба до мастера управления финансами своего стартапа, чтобы привлечь инвесторов.

«Как женщины-основатели, вы должны быть особенно готовы. Инвесторы будут судить о большинстве ваших решений более строго. Они зададут вам больше вопросов, когда дело доходит до финансов, потому что цифры и женщины — это всего лишь два мира, которые, кажется, никогда не пересекаются». — Хелена Эттинген

Расскажите нам о Metta Space

Мой соучредитель Элеонор Мэнли и я основали Metta Space, чтобы помочь компаниям создать более безопасную культуру на рабочем месте, свободную от домогательств, дискриминации и неправомерных действий для своих сотрудников. Мы предоставляем безопасный и анонимный инструмент отчетности для сотрудников, чтобы сообщать об инцидентах в отдел кадров, и предоставляем отделу кадров систему управления делами, которая использует нашу геолокационную библиотеку знаний для пошагового разрешения с лучшими практиками для рассмотрения и разрешения отчетов.

Когда вы основали Metta Space, что было для вас самым большим вызовом?

Понимание того, сколько навыков нам нужно было освоить, чтобы превратить нашу идею в бизнес. Вы начинаете с чистого адреналина и азарта: «да, давайте запустим стартап». Вы быстро понимаете, что понятия не имеете, с чего начать. Наша самая большая проблема заключалась в том, чтобы перестать сомневаться в себе и доверять процессу.

Мы с Элеонор основали Metta Space сразу после окончания школы. У нас не было большого опыта. Но мы не позволили этому остановить нас. На ранних стадиях вы слишком самоуверенны, потому что не знаете, чего не знаете. Затем вы натолкнетесь на огромную, огромную кривую обучения. Мы полагались на наших наставников и принимали многие из наших первых решений через нескольких человек.

‍

Сосредоточившись на финансовой стороне, что было самым трудным?

На начальных этапах строительства Metta Space мы с Элеонор прямо обсуждали, кто будет нести ответственность за управление финансовой стороной нашего бизнеса (ни один из нас не имел опыта работы в бизнесе). В конце концов, я решил, что приму вызов и овладею совершенно новым навыком, который меня действительно напугал. Я не посещал уроки математики со средней школы.

Как оказалось, я открыл для себя кое-что, что теперь мне очень нравится делать. Необходимость вернуться к мысли об изучении нового навыка (при построении бизнеса) поначалу была сложной задачей. Но как только цифры начали обретать смысл, все стало намного яснее. Я почувствовал себя более комфортно в отношении того, что мы пытались построить, когда понял, что это финансово жизнеспособно. Это заняло некоторое время, но я действительно был полон решимости сделать все возможное, как человек без какого-либо опыта. Я все еще работаю над этим.

Можете ли вы рассказать историю о том, когда вы больше всего разочаровались в своей финансовой модели?

Их так много. Но недавний был на Южной вершине в Мадриде. Я помню, что мне нужно было отправить наши пятилетние финансовые прогнозы венчурному капиталисту. Когда я открыл финансовую модель, которую я построил в Google Таблицах, цифры не имели никакого смысла. Что-то было не так. Это был первый раз, когда я сам построил модель, поэтому я абсолютно терял ее.

Тем временем у моей соучредительницы Элеоноры были важные встречи. Я не мог подвести ее, поэтому я писал нашему консультанту Эндрю Вонгу эти длинные потоки разочарования по поводу того, почему ничего не работает. В конце концов, я просидел в столовой South Summit три часа и сошел с ума. Проценты были слишком высоки, доход слишком низок, вещи не связывались должным образом, а #REF были повсюду.

Но, в конце концов, я все-таки разобрался. Внезапно одна небольшая корректировка, и вся модель снова стала идеальной.

Вы будете много раз застревать. Вам просто нужно держать под рукой очки с синим светом, потому что у вас будет болеть голова от того, что вы смотрите на экран, пока не разберетесь. Но самое интересное, что я всегда это понимал, и ты тоже.

Слева направо: Хелена Эттинген и Элеонора Мэнли, соучредители, и Нора Марджи, технический директор.

Насколько важно было иметь наставника во время этого путешествия?

‍

«Вы всегда должны обращаться за помощью, когда она вам нужна».

Нет ничего хуже, чем страдать в одиночестве, когда есть масса людей, которые могут помочь. Я бы не добился того, что имею, без нашего консультанта, например, Эндрю Вонга. Он был очень терпелив и вел меня через каждый шаг, начиная с самых простых формул Excel. Мне так хотелось, чтобы он гордился мной, что я тратил все свое свободное время на изучение и исследование того, как делать финансовое моделирование и другие основные приемы Google Таблиц. Мне нравилось иметь возможность поделиться с ним тем, что я узнал, и тем, как он меня вдохновил.

Наши советники поделились мудростью, чтобы подготовить нас. Вначале они сказали нам быть дополнительно подготовленными, как женщинам-основателям, потому что инвесторы или кто-то еще будут более строго судить о большинстве наших решений и предположений. Инвесторы будут особенно задавать нам вопросы, когда речь заходит о финансах, потому что цифры и женщины — это всего лишь два мира, которые, кажется, не пересекаются [по сравнению с мужчинами]. Наши наставники действительно помогли нам подготовиться к отстаиванию наших финансовых позиций. Чтобы знать цифры, а также как проецировать уверенность в них и возможности впереди.

‍

Были ли моменты, когда к вам как к женщине-генеральному директору относились по-другому?

«В соответствии с концепцией, известной как психологическая теория регуляторной направленности, при опросе мужчин-предпринимателей инвесторы настроены на продвижение, что означает, что они сосредоточены на надеждах и продвижении. Но когда они берут интервью у женщин, они более превентивны, то есть больше сосредоточены на безопасности и ответственности». — Harvard Business Review (Хайди Грант, Э. Тори Хиггинс)

‍

«Наши консультанты посоветовали нам прогнозировать более оптимистично, потому что женщины считались более консервативными в своих цифрах, чем мужчины».

Просто инвесторы колебались. Когда дело доходит до молодых женщин-основателей, люди думают, что вы слишком эмоциональны, что у вас нет опыта или нужных навыков. Мы столкнулись с большим количеством глупостей на самом деле. Многие люди догадывались о моих расчетах, и, как ни странно, в основном это исходили от людей, которые даже не были в индустрии SaaS. Недавно один инвестор даже предложил, чтобы у нас был технический директор-мужчина, чтобы казаться более убедительным, и это было действительно весело.

‍

Какой совет вы бы дали другим начинающим учредителям, собирающимся отправиться в свое первое финансовое путешествие?

«Тебе нужно знать цифры. Но еще более важно уметь выражать уверенность в своих прогнозах».
  1. Знайте свои цифры и будьте уверены. Ваши предположения и расчеты заставят вас зажариться. Важно сделать это правильно. Также важно не поддаваться влиянию тех, у кого другое мнение.
  2. Проведите исследование. Посмотреть все видео на YouTube. Это мой любимый ресурс для изучения финансов. Я наблюдал, как бесчисленное количество ютуберов в прямом эфире строили финансовые модели. Читайте статьи в блогах и на форумах, где люди обсуждают, как составить определенные формулы. Мне приходилось гуглить каждую крошечную формулу, которую я когда-либо использовал, но вы быстро поймете, что окажетесь в тех же трех или четырех блогах, чтобы получить ответы. Подпишитесь на информационные бюллетени CFO и Financial Modeling. Здорово окружать себя новыми формулами и знаниями в отрасли, не прибегая постоянно к поиску последних обновлений!
  3. Найти наставника. Найти кого-то, кто проведет вас через это, — это благословение. Если вы найдете кого-то, с кем вам комфортно и с кем вы можете поболтать о цифрах, вы испытаете огромное облегчение.
  4. Будьте готовы к разочарованию. Это будет происходить чаще, чем вы думаете. Я часами пытался понять, почему моя модель ломалась, и подвергал сомнению каждое решение, которое я когда-либо принимал по этому поводу. Но я гарантирую, что как только вы поймете, почему, в мире будет мало вещей, которые кажутся вам более полезными и облегчающими. Не забудьте дать себе это время.

‍

Есть ли какие-либо ресурсы, которые вы могли бы порекомендовать?

  • Канал Майка Лэнгла на Youtube
  • Блог финансового директора SaaS
  • Информационный бюллетень Tiny CFO

В Decipad мы создаем совершенно новый способ для людей и команд создавать и сотрудничать с числами. У вас есть история о том, как вы стали «цифровым человеком»? Мы хотели бы услышать это. Общайтесь с нами в Discord или по электронной почте giulia@decipad. com.

‍

Metta Space — Реальность создания технологий для предотвращения и борьбы с сексуальными домогательствами # 26 — Athena Leaders

ПодкастыСтартапы

Автор: Найли Макангу

60% женщин подвергаются сексуальным домогательствам на работе, однако женщины чаще увольняются, чем сообщают о сексуальных домогательствах. Каждый год каждая компания из списка Fortune 500 теряет 6 миллионов долларов из-за сексуальных домогательств.

Моя гостья в 26-м эпизоде ​​«Мэри Поппинс из стартапов» — Хелена Эттинген, соучредитель и генеральный директор Metta Space — платформы B2B, которая помогает компаниям бороться с сексуальными домогательствами. С помощью Metta Space Хелена надеется вывести доверие и прозрачность на передний план отношений между сотрудниками и компанией за счет улучшения конфиденциальности и коммуникации.

«У нас были люди, которые сомневались в нашем авторитете на ранних этапах. Вы могли бы услышать такие вещи, как «вам следует нанять технического директора-мужчину, чтобы повысить доверие к вам с технической стороны» или даже более забавные комментарии от инвесторов, такие как «будете ли вы эмоционально стабильны как женщина, чтобы решать такие темы, как сексуальные домогательства на ежедневно» Или, «знаете, вам следует нанять больше людей в свою команду, чтобы казаться менее опасным
— Хелена Эттинген, соучредитель и генеральный директор Metta Space

. Читайте ниже, чтобы узнать больше от Хелены об удивительной работе, которую Metta Space делает, чтобы гарантировать, что каждый может быть в безопасности на рабочем месте.

Что такое Метта Спейс?

Metaspace — стартап b2b, который помогает компаниям бороться с сексуальными домогательствами на рабочем месте. Мы (мой соучредитель и лучший друг) начали около двух лет назад с исследований и опросов.

Кто такая Хелена Эттинген?

Я немец, выросший в Италии, прежде чем поступить в университет в Испании в 2015 году. Я специализировался на международных отношениях, которые мне очень нравились. Там я и познакомился с Еленой. Таким образом, мы завершили большинство наших проектов вместе, и мы сразу же сблизились и работали над всем вместе. Затем мы продолжили обучение на степень магистра в области технологий, потому что понимали, что, хотя нам нравится политика и международные отношения, технический опыт в целом будет полезен.

Фотография взята из социальных сетей Metta Space.

Она сделала карьеру в области машинного обучения и анализа данных, а я выбрал карьеру в области кибербезопасности. Я занялся этим, чтобы лучше понять, как работают технологии, политика, кибервойна и так далее. Но затем я заинтересовался конфиденциальностью и безопасностью данных, что является серьезной проблемой для нашей деятельности, особенно сейчас, когда мы имеем дело с такой деликатной темой, как сексуальные домогательства. Итак, мы живем в Испании с 2015 года. 

«Получение степени магистра в области технологий было для нас чрезвычайно полезным, потому что оно дало нам фундаментальные знания, необходимые для стартапа. Отсюда же и возникла идея занять нишу в этой области.
— Хелена Эттинген, соучредитель и генеральный директор Metta Space
Почему вы сосредоточили внимание Metta Space именно на сексуальных домогательствах?

Нас не удивила частота домогательств. Как немец, выросший в Италии, я могу это подтвердить. Что приемлемо, а что нет, зависит от наших культурных различий. Мой соучредитель, Элеонора, англичанка, но выросла в Париже. Итак, у нас уже есть менталитет северной и южной Европы, и мы знаем, насколько это распространено. Чего мы не понимали, так это того, насколько плохо система относилась к тем, кто сообщил о сексуальных домогательствах, или как мало людей вообще сообщали о сексуальных домогательствах.

На самом деле люди, особенно женщины, предпочитают уйти в отставку, чем сообщать о ситуации. Они не хотят придавать этому большого значения, потому что боятся расправы или неверия. Итак, мы начали с опросов компаний и интервью, а также с индивидуальных интервью. Мы хотели знать, что люди думают о сексуальных домогательствах и сталкивались ли они с ними на работе или где-либо еще. Именно тогда мы обнаружили, насколько серьезна проблема и насколько неэффективны существующие системы.

На чем основан продукт, который вы создаете, и как люди, пережившие сексуальные домогательства, могут доверять этой технологии?

Одно из моих самых важных наблюдений заключается в том, что большинство сексуальных домогательств вызвано культурным недопониманием, языковыми нарушениями или даже незначительным действием, которое со временем перерастает во что-то более серьезное. Наши продукты помогают в этом, обнаруживая случаи домогательств, а затем останавливая их, прежде чем они станут более серьезными.

Чтобы это работало, сотрудники имеют доступ к приложению для создания отчетов на своих телефонах. Где они могут по желанию оставаться анонимными или публичными, а также сообщать о любых формах домогательств на рабочем месте. Мы рассматриваем и другие виды неправомерных действий на рабочем месте, а не только сексуальные домогательства, из-за нового правила ЕС о защите осведомителей. В нем также указывается, что предприятия с более чем 50 сотрудниками должны иметь систему отчетности.

Вы можете сообщать обо всем, от мошенничества до взяточничества и проблем с личной безопасностью, но мы действительно хотим услышать о сексуальных домогательствах. Сотрудники могут зарегистрировать случай сексуальных домогательств. Но они представят его компании только тогда, когда будут готовы. Компания получает все эти случаи, чтобы получить полное представление обо всей исчерпывающей информации, включенной в отчет.

Также будет доступна функция живого чата, позволяющая им общаться с человеком открыто и прозрачно. Это связано с тем, что, когда речь идет об анонимности, может быть сложно помочь человеку, если вы не можете с ним связаться. Наконец, и это больше касается Эленор, мы создали систему обработки естественного языка, которая может обнаруживать текстовые сексуальные домогательства в режиме реального времени.

Мы сделали это, потому что хотели пресечь это в зародыше и посмотреть, были ли какие-то незначительные случаи преследования или нет. Одна из вещей, которую мы переняли, — это спросить сотрудников, какими они хотели бы видеть результаты отчета. Они часто просто хотели поговорить и прекратить поведение. Это своего рода возвращает им контроль над процессом.

«Одно из моих самых больших открытий заключается в том, что большинство сексуальных домогательств происходит из-за культурного непонимания, языковых ошибок или просто незначительного поведения, которое затем неоднократно перерастает в нечто большее. Таким образом, наши продукты служат для точного выявления случаев домогательств, будь то словесных или поведенческих, а затем их блокирования до того, как они обострятся.
— Хелена Эттинген, соучредитель и генеральный директор Metta Space.

С какими трудностями вы столкнулись при создании приложения?

Итак, я считаю, что самая сложная часть будет с алгоритмом НЛП, потому что в Интернете очень мало данных о сексуальных домогательствах. Чтобы уточнить, мы прочесывали Интернет в поисках данных о домогательствах в течение последних двух лет и использовали их для обучения алгоритма. Например, поскольку большая часть доступных данных представлена ​​на английском языке, алгоритм в настоящее время доступен только на английском языке. Но в целом, пока мы разрабатывали продукт, мы проводили пользовательское тестирование с людьми разных национальностей, возрастов и профессий, чтобы убедиться, что это отличный продукт.

Фото взято с сайта metta-space.com/solution

Как вы справлялись с реакцией инвесторов в мире, где доминируют мужчины?

Мы определенно выбрали не самую легкую тему для общения с людьми. Но создание такой осведомленности в наших кругах вызвало положительную реакцию со стороны венчурных капиталистов, друзей и семьи. Таким образом, в основном ответы были либо «это имеет большой смысл, давайте посмотрим, куда это пойдет», либо «это не сработает», когда компании закрывают дверь перед вашим носом. Это был очень драматический тревожный звонок для такого стартапа, как наш, выступающего с такой темой. Вы предполагаете, что люди будут готовы инвестировать поспешно, к сожалению, это не было нашей реальностью.

«У нас были люди, которые сомневались в нашем авторитете на ранних этапах. Вы могли бы услышать такие вещи, как «вам следует нанять технического директора-мужчину, чтобы повысить доверие к вам с технической стороны» или даже более забавные комментарии от инвесторов, такие как «будете ли вы эмоционально стабильны как женщина, чтобы решать такие темы, как сексуальные домогательства на ежедневно» или «вы знаете, вам следует нанять больше людей в свою команду, чтобы казаться менее опасным». Тем не менее, мы настолько зависим от данных, что создали базу данных о каждом ответе «нет» или «да», который мы получили, и почему. Это очень помогло нам отслеживать все усилия и способы стать лучше и лучше.
— Хелена Эттинген, соучредитель и генеральный директор Metta Space
С какими проблемами вы сталкивались, особенно при выходе на рынок B2B?

Итак, я думаю, мы заметили, насколько смехотворно длинный цикл продаж. Это то, к чему мы просто не были готовы. Продажи вашего продукта в первый раз могут деморализовать. Это потому, что вы можете стать слишком личным с этим. Поэтому, когда люди дают негативные или неодобрительные отзывы, лучше занять оборонительную позицию, чем видеть другую сторону вещей. Итак, мой соучредитель Элеонора взяла на себя невыполнимую задачу по продажам, за что я ею очень восхищаюсь. И она очень хорошо справляется с этими очень повторяющимися задачами, просто регулярно связываясь с людьми. Елена продаст вам абсолютно все. Мы всегда пытаемся найти хорошую золотую середину, а затем вносим необходимые изменения.

Когда дело доходит до создания стартапа с социальным воздействием, насколько сложно разрабатывать продукт?

Вы знаете эти крутые фильмы о стартапах?… Они не отражают реальную историю создания стартапа. После того, как приложение было готово, мы подумали, что готовы к тому, что мир придет к нам. Внезапно я занимаюсь налогами, бухгалтерским учетом и юридическими переговорами. Было так много вещей, с которыми нужно было разобраться. Реальность для стартапов такова, что придется много нырнуть с головой и просто пару раз удариться головой, прежде чем вы добьетесь успеха.

Почему вы продолжали строить Metta Space, несмотря на трудности, с которыми вы столкнулись на этом пути?

Это так важно для нас. Мы хотим видеть изменения и чтобы люди открыто говорили об этом. И это, безусловно, является движущей силой для нас. Мы понимаем, что люди должны иметь лучший опыт на рабочем месте, чувствовать себя в безопасности, быть счастливыми и продуктивными на рабочем месте. Это то, что мы решили сделать. Так что, даже если мы получим классическую пощечину, мы продолжаем двигаться. Это может сказаться на вашем психическом здоровье. Вам обязательно нужно постоянно открыто говорить о своих чувствах.

Итак, мы очень стараемся уделить немного времени себе. В конечном счете, если вы несчастливы и непродуктивны, ничего не произойдет. И поэтому я предпочел бы взять этот отпуск, а затем иметь возможность делать работу лучше и намного быстрее на следующий день. Вам просто нужно найти хороший баланс между тем, чтобы быть очень устойчивым и брать отпуск. Наконец, вы не можете сделать это самостоятельно. Это реальность всего этого. Нужно все время просить о помощи.

  • Хелена Эттинген — соучредитель и генеральный директор Metta Space, платформы B2B, которая помогает компаниям бороться с сексуальными домогательствами. Хелена немка, но всю свою жизнь выросла в Италии. Она получила степень бакалавра в области международных отношений в Школе глобальных и общественных отношений IE в Мадриде, Испания. Она продолжила обучение в Школе гуманитарных наук и технологий IE, получив степень магистра кибербезопасности.

    https://www.linkedin.com/in/helenaoettingen/

  • С помощью Metta Space Хелена надеется вывести доверие и прозрачность на передний план отношений между сотрудниками и компанией за счет лучшей конфиденциальности и коммуникации.

Звонок всем стартапам

Мэри Поппинс из Startups поможет вам улучшить ваши процессы, продукты и людей, чтобы как лидер вы действительно могли взяться за дело.

📞 Закажите бесплатный звонок здесь.

💻 Подпишитесь на Найли Макангу, основателя Athena Leaders, в Instagram, Twitter и LinkedIn.

🎤 Обязательно подпишитесь на подкаст The Mary Poppins of Startups Podcast, который ведет Athena Leaders на YouTube.

Похожие сообщения

Проблемы, с которыми сталкиваются чернокожие основатели стартапа при сборе средств #63

Ускорители пищевых продуктов — хорошие, плохие и безобразные #EP54

HumaniTea — Как разработать продукт для пищевой промышленности #EP53

Привлекайте инвесторов с помощью программ-акселераторов, таких как Raise Ventures #EP52

Как члены совета директоров могут повысить ценность стартапов на ранних стадиях #EP51

Что ангел-инвестор ищет в стартапах #EP50

Plassroom — EdTech Marketplace для учителей и детей #EP48

О чем беспокоятся основатели по мере роста их стартапа #EP45

Стартап Life As a Doctor Supporting the Deaf Community — Hear Glue Ear #44

PHAST — Как финтех-стартап решает проблемы с международными платежами #43

ЗЕБРА ПРОТИВ ЕДИНОРОгов: руководство KidCoachApp по начальной загрузке стартапа Edtech #41

Удаленная работа и расширение экономических прав и возможностей беженцев #35

MeatFreed — Как создать стартап с видением планеты, людей и прибыли #30

Как масштабировать свой стартап и партнерство с победителями South Summit — Symba #27

Metta Space — реальность строительных технологий для предотвращения сексуальных домогательств и борьбы с ними # 26

Aptap — от друзей-футболистов к успеху финтех-стартапа #17

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *