Проект деревня: Творческое Комьюнити Деревня

Содержание

Творческое Комьюнити Деревня

На территории Деревни построен один из самых больших купольных домов в Подмосковье, футуристический облик которого сочетается с его полезными свойствами: в нем гораздо больше полезной площади, света и воздуха по сравнению со стандартным прямоугольным пространством. В Деревне уже есть квартал купольных домов, где построены купольные дома по разным технологиям.

Особое внимание в Деревне уделяется контейнерным домам. Их мобильность, модульность, простота и скорость установки позволяют в сжатые сроки сконструировать самодостаточный дом, отвечающий всем запросам современного горожанина. Принцип конструктора дает возможность реализовать уникальную структуру за счет перемещения или добавления отдельных модулей. В Деревне уже есть улица контейнерных домов.
Современные тенденции в строительстве направлены на то, чтобы дать новую жизнь используемым конструкциям без нагрузки на экологию. Например, модульные постройки из контейнеров очень популярны в Европе и США. И уже нельзя воспринимать морской контейнер лишь как средство для перевозки грузов. Возводить контейнерные дома можно не только в местах с умеренным климатом, но и там, где зимы бывают экстремально холодными. Ведь морские контейнеры, как правило, создаются устойчивыми к неблагоприятным погодным воздействиям – из-за их перевозки в трюмах грузовых кораблей, где температуру нельзя назвать комфортной.

В нашем поселке есть и ДубльДома. Многим людям для проживания на природе достаточно небольшого пространства с минимально необходимым набором: кухня, спальное место, душ. Проект "ДубльДом" именно такой. А называется он так, потому что в его основе два симметричных, повторяющих друг друга модуля. Автор этого уже очень популярного проекта – архитектор Иван Овчинников. ДубльДом не строится на месте, а собирается из нескольких полностью подготовленных заранее блоков. Заранее надо только подготовить фундамент и установить на него модули, а затем подключить к имеющимся коммуникациям и поставить в доме всё необходимое для жизни. Такая технология позволяет значительно ускорить процесс возведения дома на участке.

Tiny House — новая концепция жизненного пространства и общепризнанный мировой тренд в строительстве небольших жилых домов. Это концептуальные дома, грамотно обустроенные, сделанные по принципам минимализма, доступности и экологичности. Tiny House можно назвать и социальным явлением: люди сознательно отказываются от проживания в большом доме в пользу эко-жилья: это экономия ресурсов и площади, бережное отношение к природе и рациональность. В нашей жизни, как и в наших домах, может быть много всего лишнего, так почему бы не избавиться от этого, оставив только самое важное, настоящее и ценное – в небольшом, но правильно организованном пространстве? Важно понимать, что Tiny Houses строятся как основное место жительства – с использованием соответствующих материалов и технологий. Они представляют собой настоящие дома, только небольшого размера. В нашем поселке недавно «поселился» Tiny House, который можно арендовать на несколько дней. Житель нашего посёлка самостоятельно строит сразу два каркасных дома в формате Tiny House. А в ближайшем будущем в Деревне появятся ещё два мини-дома A-frame.

Вместе с партнерами мы воплощаем и другие инновационные идеи по строительству частных домов.

Проект "Деревня Гафостров". Наши проекты

Возрождение традиций и изучение истории деревни Гафостров 

Карелия - земля традиций. Возрождение территории без обращения к традициям и культуре людей, испокон веков проживавших на этой территории, представляется бессмысленным. Поэтому важной составляющей нашей работы мы видим сбор материалов, изучение истории, традиций региона и организацию научно-образовательных и культурных событий на территории деревни Гафостров.

Возрождение традиционного праздника "День деревни Гафостров".

Из года в год День деревни Гафостров отмечался местными жителями на Петров день – 12 июля. В семидесятые годы прошлого столетия традиция проведения этого праздника была прервана. Однако, благодаря нашей инициативе, поддержке администраций Муезерского района и Ребольского сельского поселения, а также стараниям местных жителей, впервые за долгие годы День деревни снова состоялся летом 2016 года. С тех пор праздник снова стал ежегодным событием, на которое стекаются жители всего Муезерского района, Карелии, Финляндии и даже гости из других городов России.

Подробнее о проведенных "днях деревни Гафостров" читайте в нашей новостной хронике.

Школа технологий "Калевалы" в деревне Гафостров.

Проект направлен на привлечение внимания к проблеме сохранения культурно-исторического наследия через образовательную деятельность, изучение и сохранение традиционных ремесел данного региона, связанных с работой с деревом, изучение локальной истории, мифологии, традиций и быта с дальнейшими перспективами создания культурно-этнографического пространства. Мы проведем ряд очных и заочных исследований, связанных с историческим поселением Гафостров - восстановим исторические сведения о поселении, план исторической застройки, которые лягут в программу первой летней научно-исследовательской школы для студентов, аспирантов и молодых специалистов, области изучения которых связаны с этнографией, историей, культурными традициями, деревянной архитектурой Русского Севера.

В процессе прохождения школы будут проведены полевые исследования историко-культурного характера, практикумы по архитектурным и реставрационным работам, секции по изучению традиционных ремесел местного населения, а также запущен процесс восстановления исторических объектов деревни.

Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов РФ.

Дорогами Вяйнолы: древнее ремесло и технологии деревни Хауккашуари

Проект отчасти продолжает идею "Школы технологий "Калевалы" и представляет из себя годовую очно-заочную программу, в рамках которой в летние сезоны 2020 и 2021 в деревне Гафостров пройдут ремесленные практикумы по реконструкции, воссозданию и консервации объектов деревянного зодчества и полевые этнографические исследования, а в заочный период участникам проекта будут выполнять теоретическую работу, связанную с архитектурой, изучением традиций и культуры северных карел, сохранением материального и нематериального культурно-исторического наследия или развитием территорий.

Проект представляет интерес и для энтузиастов, которым близка тема развития волонтерских инициатив. Участникам школы волонтеров, организуемой в рамках проекта, представится уникальная возможность проявить себя в настоящих «полевых» условиях, объединить помощь в деле, связанном с проблемой сохранения культурно-исторического наследия территории с ответственным отношением к окружающей природной среде, совместить разного рода активности.

Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов РФ.

Реконструкция и восстановление исторической застройки деревни Гафостров

Восстановление деревни будет осуществляться последовательно по мере восстановления выявленных культурно-исторических объектов, являвшихся ключевыми в планировочной структуре поселения, и выявлению новых

Реконструкция дома и амбара Поттоевых 1912 г.

Дом и амбар Федора Кондратьевича Поттоева предположительно были построены в 1912 году, о чем свидетельствует надпись на чердаке дома, и в настоящий момент являются основными сохранившимися постройками, формирующими ландшафтно-архитектурную среду деревни. Оба строения имеют уникальные особенности, объединяющие карельские и финские архитектурные традиции. В этом доме и был прописан до недавнего времени последний житель Гафострова - Сергей Поттоев.

Несмотря на то, что дом жилой, в настоящий момент он находится под угрозой полного разрушения. Хозяйственная часть отделилась от жилой и ушла в землю. Чердак наполовину разрушен. Амбар уже несколько лет не используется и также стремительно разрушается.

Восстановление риги кон. XIX в.

Рига - хозяйственное строение, амбар с печью, который использовался для сушки и обмолота зерновых. Была расположена в северной части деревни, являлась неотъемлемым элементом объемно-планировочной структуры поселения и примером характерной для карельского населения в прошлом постройки. К сожалению рига полностью сгорела в 90-е годы, а каменная печь разрушилась. Однако четко установлено ее месторасположение, что позволяет ее восстановить.

(фотографии предоставлены Министерством Культуры Республики Карелия)

Изучение сведений о доме Ф.
Н. Поттоева втор. пол. XIX в.

Дом играл фоновую роль в свободно разбросанной застройке деревни, представлял собой дом-комплекс с зауженной хозяйственной частью и состоял из пяти срубов: жилого передка, сеней, двора-сарая и двух пристроек-хлевов. Крыша была выполнена с безгвоздевой кровлей. Дом представляет историко-архитектурный интерес как пример традиционного жилища карел, развивавшегося путем пристроек к сформировавшемуся дому-комплексу. В 2000 году объект был зарегистрирован как памятник истории и культуры и внесен в соответствующий реестр. Однако до наших дней он не дошел. Дом сгорел предположительно в 2005 году.

(фотографии предоставлены Министерством Культуры Республики Карелия)   

Восстановление дома Е.Е. Куропаткина нач. XX в.

Дом представлял из себя дом-комплекс, состоящий из жилой и хозяйственной частей, объединенных двускатной крышей и пристройки хлевов с односкатным покрытием. Интересен как пример трансформации западнокарельских домов-комплексов в нач. XX в. при сохранении традиционности общей структуры и основных конструктивно-декоративных деталей. Дом входит в реестры памятников культурно-исторического наследия, однако до настоящего времени не сохранился. Предположительно дом сгорел в 1995 году.

(фотографии предоставлены Министерством Культуры Республики Карелия)

Репликация ветряной мельницы 2-й пол. XIX в.

Мельница построена финским мастером в 1886 году. Имеет оригинальную конструкцию по типу четырехкрылой "столбовки". Перевезена на о. Кижи в 1979 году.  В 1989 году восстановлена на месте экспозиции в Музее-заповеднике "Кижи". Является памятником деревянного зодчества. Примечательно, что деревянный макет мельницы, по которому она восстанавливалась, сконструировал Федор Федорович Поттоев - отец нынешнего единственного жителя деревни Сергея Поттоева и сын Федора Кондратьевича Поттоева, за что получил грамоту от администрации музея. Планируется строительство точной копии объекта в Гафострове. 

(фото: Музей-заповедник "Кижи")

Репликация риги Е.
Е. Куропаткина 2-й пол. XIX в.

Рига до 1950 года принадлежала Егору Евсеевичу Куропаткину. Имеет традиционную конструкцию, сруб "в охряпку" с остатками бревен разной длины. Внутри расположена печь-каменка. В 1980 году была вручную разобрана студентами МГУ и перевезена на о. Кижи. В 1989 году восстановлена в секторе "Северные Карелы" Музея-заповедника "Кижи". Памятник деревянного зодчества республиканского значения. Планируется построить точную копию риги в деревне Гафостров.

(фото: Музей-заповедник "Кижи")

Поиск сведений о часовне, находившейся ранее в Гафострове, и ее восстановление

Сохранились сведения о том, что в деревне находилась также часовня предположительно XIX века постройки. По словам местного населения она стояла еще в середине XX века и ее месторасположение известно. Однако на данный момент мы не располагаем какими-либо документальными подтверждениями и хотели бы поднять архивы и больше узнать об этом объекте. Если удастся найти какие-либо сведения, ее изображение, чертежи, то восстановление часовни может стать еще одним значимым проектом в возрождении деревни и создании культурно-этнографического комплекса.

Карьера в России - Предпринимательская деревня 2021

Одним из ключевых моментов встречи стала
презентация о сравнительных результатах сетевых исследований КВР-групп
представленная Еленой Анатольевной Кранзеевой, зав. кафедрой социологических наук Кемеровского государственного университета, в ходе которой было представлено исследование мнений среди руководителей образовательных организаций о видении стратегического управления, партнёрстве, роли студентов и команде. Советуем пересмотреть данный отрывок всем руководителям образовательных организаций, без исключения.

Далее пришло время выступлений участников «Предпринимательской деревни - 2021» на Алтае. 20 руководителей образовательных организаций из 8 регионов представили своё видение путей достижения результата стратегического развития своих организаций на 2022. После обмена инструментами для достижения результата спикерам были заданы вопросы по их презентациям.

Руководитель методической службы КВР-групп Елина Владимировна Юрьева совместно с экспертом-модератором экспертного сообщества КВР Светланой Александровной Лебедевой на «Предпринимательской деревне - 2021» работали с группой участников над методическим конструктором локальных нормативных актов. На финальном пленуме Елина Владимировна рассказала о том, как ЛНА-конструктор поможет образовательным организациям. А из презентаций Елены Андреевны Шроо, методиста Алтайской академии гостеприимства и Анастасии Васильевны Днепровской, заместителя директора по воспитательной работе Барнаульского кооперативного техникума, мы узнали, как данная технология помогла реформировать образовательную программу и положение о кадровом партнёрстве их организаций.

В конце конференции Сергей Сергеевич Гиль рассказал об истории КВР и представил, создаваемую экспертной командой «Карьера в России», ресурсную платформу сервисов и методической поддержки для устойчивого опережающего развития колледжей на основе кадрового партнерства с большими группами компаний региональных экономик. Дан ответ, как применить продукты Чемпионата КВР и КВР-движения. Также были обозначены дальнейшие мероприятия на 2021-2022, полигоны профессиональных проб и карьерных стартапов КВР по ключевым профессиям регионов, мастерская кадрового партнёрства, предпринимательские игры и конечно же Предпринимательская деревня - 2022, которая состоится в мае следующего года.

Подводя итоги не только финальной встречи, но и «Предпринимательской деревни 2021», хочется подчеркнуть продуктивность проделанной работы, ведь нам удалось собрать немалую аудиторию участников и гостей со всей России, не только преданных своему делу, но и стремящихся улучшить его и максимально наладить все сопряженные с ним процессы.

Благодарим всех участников пленарного заседания, будем рады дальнейшей, не менее продуктивной, работе с вами!

Наша деревня | Благотворительный детский фонд "Виктория"

В городе Армавире Краснодарского края Благотворительный детский фонд «Виктория» реализует значимый социальный проект — Детскую деревню «Виктория» для приемных семей. Этот проект направлен на семейное устройство детей, оставшихся без попечения родителей. Модель воспитания в Детской деревне является альтернативой детским домам и позволяет детям  жить в атмосфере любви и заботы, иметь защищенность и уверенность в завтрашнем дне, которые могут дать только родители.

ТВ-сюжеты о Детской деревне «Виктория»

Ролик о Детской деревне «Виктория»  Автор: приемный папа Роман Шмидт

 Детская деревня «Виктория» сегодня

На территории Детской деревни, общая площадь которой 3,15 га, построены 14 просторных и удобных коттеджей, в 9 домах уже живут приемные семьи с детьми.  Здесь также располагаются детские игровые и спортивные площадки, социально-общественный центр, где работают квалифицированные специалисты, помогающие приёмным семьям. Инфраструктура Деревни разработана таким образом, чтобы удовлетворять образовательные и культурные потребности проживающих в ней детей. В Детской деревне также будет действовать ресурсный центр по профилактике социального сиротства, подготовке и сопровождению приемных семей.
На смену выросшим ребятам будут приходить новые дети, которые будут уже попадать в семейную обстановку со сложившимися домашними традициями.

Летом 2015 года первые восемь приемных семей переехали в Детскую деревню. Сегодня в Детской деревне проживает 9 семей, в которых  воспитывается 62 ребенка. Более 20 детей стали выпускниками Детской деревни и уже начали самостоятельную взрослую жизнь.

    

Для кого построена Детская деревня?

В Краснодарском крае насчитывается около 2 тысяч детей, родители которых лишены или ограничены в родительских правах. Большинство ребят попали в детские дома из многодетных неблагополучных семей. У многих – по пять-шесть братьев и сестер. И шансов всем вместе оказаться в новой семье почти нет. Мало кто из приемных родителей решается взять сразу шестерых разновозрастных детей. Детская деревня “Виктория” даст таким детям возможность жить в одном уютном доме со своими родными братьями и сестрами под опекой любящей семьи.


Почему Детская деревня «Виктория» построена в Армавире?

Выбор города Армавира для строительства Детской деревни не случаен. В Краснодарском крае Благотворительный детский фонд «Виктория» начал работать еще в 2005 году и реализовывал различные социальные программы, направленные на семейное устройство детей, оставшихся без попечения родителей, помогал детским домам, занимался развитием добровольческого движения. Идея создания Детской деревни в Армавире была широко поддержана представителями муниципальной и краевой власти.

Внести свой вклад в развитие Детской деревни “Виктория”

Культурный комплекс "Национальная Деревня" - модель мира и согласия

    Музей под открытым небом "Национальная деревня"

Оренбургская область – один из многонациональных регионов России. На территории нашей области проживают представители более 100 национальностей, и она, в свою очередь, стала для них «родным» домом. 

Идея строительства культурного комплекса была предложена экс-губернатором Оренбургской области А.А. Чернышевым в октябре 2004 года, и вот, буквально в сравнительно короткие сроки, на проспекте Гагарина вырос культурный комплекс «Национальная деревня», который стал любимым местом отдыха жителей и гостей города, центром проведения различных культурных мероприятий, площадкой для выступлений национальных творческих коллективов. По «деревенским улочкам» и возле чудесного фонтана Дружбы, переливающегося по вечерам всеми цветами радуги, гуляют родители с детьми, назначают свидания влюблённые, встречаются друзья. Сюда приезжают молодожёны, чтобы возложить цветы и сделать памятные фотографии. 

В национальных подворьях гости знакомятся с историческими и культурными традициями разных народов, их национальными особенностями, жизненным укладом и национальными костюмами.

Культурный комплекс «Национальная деревня» - своеобразный музей под открытым небом, ставший символом дружбы, любви и единения народов Оренбургского края.

Уникальный проект создан и воплощён для того, чтобы жители Оренбуржья больше знали об истории, культуре и национальных традициях каждого народа, с уважением относились к ним, помогали сохранить дух нации и передать его молодому поколению.

Культурный комплекс «Национальная деревня» - это модель мира и согласия.

К участию в этом культурном проекте были приглашены десять национально-культурных объединений. Это количество определилось с учётом численности этнических групп в многонациональном Оренбуржье. Доля русских в составе населения региона составляет – 73,9 %, татар – 7,6 %, казахов – 5,8 %, украинцев – 3,5%, башкир – 2,4%, мордовы – 2,4%, немцев – 0,8%, белорусов – 0,4% и армян – около 0,5%.

Строительство комплекса развернулось в 2005 году на неухоженной территории. 

Местонахождение культурного наследия (на проспекте Гагарина, за памятником первого российского космонавта Ю.А. Гагарину), на наш взгляд, символично. Как когда-то, в далёком 1961 году Юрий Гагарин своим полётом в космос объединил все проживающие на территории России национальности, так и сегодня за «его плечами» объединены 119 народностей, проживающих на территории Оренбургского края. 

В июле 2007 года широко и празднично открылось первое, украинское подворье. После него с песнями, танцами, национальными гуляниями и традиционными блюдами народной кухни свои двери распахнули башкирский, казахский, русский, татарский, мордовский, белорусский, немецкий, армянский и чувашские дома. Открытие каждого подворья запомнилось оренбуржцам как красочное событие в культурной жизни нашего края, ведь это были настоящие торжества! Звучали народные песни, исполнялись яркие, зажигательные, искромётные танцы артистов в национальных костюмах, проводились весёлые конкурсы. 

Во всех десяти подворьях предусмотрены музеи истории, культуры и быта, библиотеки с литературой на родном языке, кафе или рестораны национальной кухни, редакции газет на родных языках, офисы национально-культурных центров. На их территории располагаются экспозиции и предметы этнографии, отражающие быт и культуру этнических общностей.

Яркие, торжественные и красочные церемонии открытия всех десяти подворий возглавлял экс-губернатор Оренбургской области Алексей Андреевич Чернышев. В открытии украинского дома участвовал Временный поверенный в делах Украины в Российской Федерации Леонид Осаволюк, башкирского – Президент Республики Башкортостан Муртаза Рахимов. В том же 2007 году свои двери распахнуло казахское подворье.

В 2008 году состоялось открытие очередных четырёх подворий – мордовского, белорусского, немецкого и русского. В праздничных торжествах участвовали Президент Республики Мордовия Николай Меркушкин, Советник – Посланник посольства Республики Беларусь в РФ Владимир Павлович, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики ФРГ в России г-н Юрген Шмидт, министр культуры РФ Александр Авдеев. 

В июне 2009 года на празднование по случаю открытия татарского подворья прибыла делегация Республики Татарстан во главе с Председателем Госсовета Фаридом Мухаметшиным, а в августе ленточку армянского дома перерезал Президент Республики Армения г-н Серж Саргсян. 

Уникальный культурный комплекс «Национальная деревня» способствует укреплению дружбы и межнационального согласия в регионе, духовному взаимообогащению людей, воспитанию уважительного отношения друг к другу.

Фотоматериалы: Портал Правительства Оренбургской области

В Башкирии стартовал социально-культурный и миссионерский проект «Живи деревня»

Фото: Салаватская епархия РПЦ

Фото: Салаватская епархия РПЦ

В селе Ахлыстино Кушнаренковского района стартовал социально-культурный и миссионерский проект «Живи деревня». Первым мероприятием проекта стала экологическая и образовательная игра «Чистые игры в Ахлыстино – Живи деревня», организованная приходом храма Рождества Христова данного села.

Во время игры на территории Ахлыстинского родника было собрано около 200 кг различного мусора. В мероприятии приняли участие боле 50 человек, которые были поделены на команды для очищения территории источника, соревновались в более эффективной и качественной уборке территории.

Для всех желающих были организованы различные мастер-классы. Искусством мыловарения и изготовления шерсти из крапивы поделилась местная жительница Рима Михайлова. Мастер-класс по мокрому валянию был организован жительницей села Кушнаренково Зилей Давлетшиной.

Здесь же прошло одно из главных миссионерских составляющих событий проекта. Руководитель миссионерского отдела Салаватской епархии иерей Олег Кубуков совершил таинство крещения над местными жителями. Изначально к участию в таинстве готовились три человека, но узнав о такой возможности, оставив свои повседневные насущные дела, еще четверо человек проявили желание принять участие в этом таинстве. На следующий день после длительной засухи в селе прошел долгожданный дождь.

Проект «Живи деревня» реализован с использованием гранта, предоставленного «Российским фондом культуры», в рамках программы «Волонтеры культуры» и федерального проекта «Творческие люди», а также национального проекта «Культура». Мероприятие было проведено по благословению епископа Салаватского и Кумертауского Николая. Руководитель проекта — председатель приходского совета прихода храма Рождества Христова Салаватской епархии села Ахлыстино Кушнаренковского района Ольга Самарина.

«25 июля возле нашего храма мы проведем большой праздник «Живи деревня». Подобные мероприятия пройдут еще в трех селах Кушнаренковского района. Финальное мероприятие состоится в районном центре. Приглашаем всех желающих», — отметила Ольга Самарина.

Как выглядит первая напечатанная на 3D-принтере деревня

Мечтаете о дешевом и красивом жилье? Его можно создать всего за сутки с помощью 3D-принтера. Так, в Мексике к концу 2020 года планируют напечатать целую деревню. Два дома уже готовы, и туда въехали жильцы

3D-печать недвижимости набирает популярность: это дешево, быстро и требует сравнительно немного энергии. Технология позволяет создавать жилье всего за 24 часа — кто из нас откажется от деревенского дома, в который можно въехать всего через сутки после начала строительства?

Фото: New Story

Но пока технологическое ноу-хау обслуживает нужды беднейших, самых уязвимых слоев. Например, это может быть возведение временных убежищ для жертв военных конфликтов.

Некоммерческая организация New Story при поддержке местных органов власти напечатала на 3D-принтере в мексиканской деревне Тобаско два дома. Это жилье предназначено для малоимущих и тех, кто лишился крова из-за землетрясения или наводнения — в районе, где находится деревня, они происходят довольно часто. К концу 2020 года New Story планирует построить 50 одноэтажных 3D-домов площадью около 47 кв. м каждый.

Презентация New Story (английские субтитры)

Дома были напечатаны с помощью принтера Vulcan II. Работает он следующим образом: цемент выдавливается из сопла аппарата и накладывается по периметру спроектированного дома слой за слоем. За сутки появляются стены, затем строители кладут крыши, устанавливают окна и двери. В каждом доме есть две спальни, гостиная, кухня, ванная комната и небольшая веранда, проведены водопровод и электричество.

Фото: New Story

Мексиканские семьи, отобранные для проживания в новых домах (это зависит от дохода людей), будут платить около $20 в месяц в течение семи лет, чтобы покрыть расходы на строительство их жилья. Таким образом, общий платеж за новое жилье составят около $1,7 тыс. с домохозяйства.

Фото: New Story

Возведение самого дешевого на данный момент «распечатанного» дома площадью 30 кв. м стоит около $1 тыс. — это проект итальянских дизайнеров из компании Wasp:

Уходит в отставку давний директор Village Project в Bay Village; нанят новый директор

BAY VILLAGE, Огайо - Барб Харрелл, первый исполнительный директор Village Project, уходит в отставку после 14 лет службы и достижений в некоммерческой организации Bay Village.

The Village Project предоставляет полноценное питание, расширенный уход и услуги жителям района Bay Village, больным раком.

Мередит ЛаВеккья из Вестлейка примет эстафету.

«Работа в качестве исполнительного директора VP была огромной привилегией и честью, - сказал Харрелл. «Работа с нашими клиентами, волонтерами, донорами и сообществом была безмерным подарком.

«После почти 11 лет службы в этой должности ни один день не может быть одинаковым. Были взлеты и падения, много смеха и несколько слез. Каждый день я восхищаюсь тем, что Бог продолжает обеспечивать VP, и я благодарен Ему за то, что Он пригласил меня на прогулку.

«Хотя мне будет грустно покинуть штат вице-президента, я очень рад за будущее нашей организации.Наша операционная база прочна, и у нас много сторонников. Я с нетерпением жду дальнейшего роста VP под руководством нашего нового исполнительного директора Мередит ЛаВеккья. Она ответ на молитву. Еще раз, Бог предусмотрел, - сказал Харрелл.

После объявления о своем уходе Харрелл сказала, что ее много раз спрашивали, что она будет делать со своим временем.

«Многие из вас спрашивали, каковы мои планы на будущее», - сказала она. «Хммм ... это отличный вопрос. Я с нетерпением жду возможности немного отдохнуть с друзьями и семьей и провести время с Господом в ожидании следующего задания.

«Одно можно сказать наверняка - хотя я, возможно, больше не являюсь исполнительным директором VP, мои мысли и молитвы будут по-прежнему освещать нашу замечательную семью VP».

ЛаВеккья с сегодняшнего дня (7 июня) занимает свою новую должность. Раньше она не слышала о Деревенском проекте и нашла возможность трудоустройства на онлайн-сайте отдела кадров.

«Я сразу поняла, что мне нужно быть частью этого», - сказала она. «Основные ценности соответствуют моим убеждениям.Это коснулось моего сердца ».

ЛаВеккья родился и вырос в Нью-Джерси. Она имеет степень бакалавра в Дейтонском университете по специальности коммуникация, а также связи с общественностью и журналистика.

«Раньше я брала несколько лет отпуска и раньше работала с девочками-скаутами», - сказала она.

Когда ее спросили, как она отреагировала, когда ей сказали, что ее наняли в Village Project, она ответила: «Я была в восторге. Мне потребовалось много времени, чтобы определиться с моим путешествием, которое привело меня сюда.Я не могу дождаться, чтобы начать расширять наш охват, союзы и осведомленность.

«Расширение нашего охвата и выведение организации на новый уровень, а также выход на широкую публику с такой замечательной целью (вот что это такое). Я хочу, чтобы все знали, что мы существуем и мы здесь, чтобы служить.

«VP - это организация, не похожая ни на что другое. Для меня большая честь и большая честь, что я могу продолжать дело Барб Харрелл, и я счастлив, что у меня есть возможность развивать организацию ».

ЛаВеккья живет в Вестлейке со своим мужем Пэт ​​и тремя детьми Эбби, Патриком и Грейс.

Помимо Bay Village, проект Village также предоставляет услуги онкологическим больным в Эйвоне, Эйвон-Лейк, Роки-Ривер и Уэстлейк. Список сторонников Village Project в этих городах обширен, и его можно увидеть на сайте организации.

Village Project находится по адресу 27378 West Oviatt в Bay Village. Для получения дополнительной информации посетите https://ourvillageproject.com/, позвоните по телефону 440-348-9401 или напишите по адресу [email protected]

Подробнее с West Shore Sun .

UofSC, площадка Greystar на строительстве Campus Village - Новости и события UofSC

4 здания переделают южную часть кампуса, добавят 1800 коек


Опубликовано: 26 мая 2021 г .; Обновлено: 26 мая 2021 г.
Автор Коби Паджетт, [email protected], 803-576-6701

Строительство Campus Village официально началось в среду. (26 мая), когда Университет Южной Каролины провел церемонию закладки фундамента с партнером по развитию Greystar Real Estate Partners.

По завершении осенью 2023 года в Campus Village появятся четыре и более новых здания. более 1800 новых коек в южном кампусе, предлагая студентам уникальный опыт жизни и обучения. В здания входят помещения для академической поддержки, столовая и офис безопасности кампуса. Комплекс также включает в себя магазин различных товаров и кофейню. которые будут доступны как для жителей района, так и для студентов.

Проект, крупнейший в истории вуза, будет стоить ориентировочно. 210 миллионов долларов, которые со временем будут возмещены за счет платы за жилье для студентов. Под согласно соглашению о разработке, компания Greystar из Чарльстона будет строить и обслуживать сайт, в то время как университет будет владеть зданиями и предоставлять жилье и студенческие служба поддержки.В разгар строительства будет добавлено более 300 рабочих мест, совместно с Juneau Construction, курирующей строительный проект.

Временный президент университета Харрис Пастидес, министр торговли Южной Каролины Бобби Хитт и Билл Мэддакс, исполнительный управляющий директор Greystar, были среди высокопоставленные лица присутствуют на церемонии закладки фундамента с помощью хромированной лопаты.

«Campus Village станет не чем иным, как одним из лучших сообществ для жизни и обучения. в Соединенных Штатах », - сказал Пастидес. «Этот проект о людях и о строительстве дружба на всю жизнь ».

«Мы очень рады нашему долгосрочному партнерству с Университетом Южная Каролина, - сказал Мэддакс.«Концепция Campus Village стала реальностью благодаря сильные совместные усилия. От руководителей университетов до местных жителей и соседей группы к специалистам по строительству и дизайну в нашей команде Greystar, так много заинтересованных сторон собрались вместе, чтобы предложить учащимся первоклассный опыт обучения вживую. Я уверен, что это сообщество на территории кампуса поможет привлечь будущих Gamecocks для поколений. приходить.”

Campus Village станет одним из лучших сообществ для жизни и обучения. В Соединенных Штатах.

Временно исполняющий обязанности президента Харрис Пастидес

Студенты, проживающие в кампусе, лучше учатся и имеют больше шансов заработать степени, показывают исследования.По мере того, как количество студентов в Южной Каролине росло, второкурсники а старшеклассники были вынуждены искать жилье за ​​пределами кампуса после первого года обучения. Дополнительное пространство, предоставленное Campus Village, позволит эти студенты будут продолжать жить в кампусе.

Окончательный дизайн проекта включает участие соседних групп, в то время как также соответствует высоким строительным стандартам университета.От пяти до шести этажей конструкции будут выполнены из красного кирпича с бежевыми акцентами архитектурного литья. Дизайн сайта предусматривает наличие зеленых насаждений и внутреннего двора для школьников. Новый остановки шаттла на территории отеля обеспечат легкий доступ к парковке и Подкове, а велосипедные дорожки и пешеходный доступ к основным территориям кампуса будут препятствовать автомобильным использовать.

«Высшее образование - ключ к экономическому развитию», - сказал Хитт.«Деревня кампуса станет еще одним активом, который поможет университету привлекать и удерживать студентов кто однажды станет лучшим талантом в штате нашего штата ».

Об университете Южной Каролины

Университет Южной Каролины - всемирно признанный исследовательский университет с высоким уровнем воздействия. стремится к превосходному опыту студентов и посвящает себя инновациям в обучении, исследования и участие сообщества.Основанный в 1801 году, университет предлагает более чем 350 программ на получение степени и единственное исследование Фонда Карнеги высшего уровня в штате. учреждение. Более 50000 студентов обучаются в одном из 20 мест по всему миру. штат, включая исследовательский кампус в Колумбии. 56 академических программы, в том числе ведущие программы в области международного бизнеса, лучшие в стране с отличием колледж и выдающиеся программы в области инженерии, права, медицины, здравоохранения и искусства, университет помогает строить более здоровые и образованные сообщества в Южной Каролине и во всем мире.

О компании Greystar

Greystar - ведущая, полностью интегрированная компания в сфере недвижимости, предлагающая опыт в управление инвестициями, девелопмент и управление арендуемым жильем по всему миру. Компания Greystar со штаб-квартирой в Чарльстоне, Южная Каролина, управляет оценивается в 220 миллиардов долларов недвижимости на более чем 200 рынках по всему миру, включая офисы в США, Великобритании, Европе, Южной Америке и Азиатско-Тихоокеанский регион.Greystar - крупнейший оператор квартир в США. Штат, управляющий более чем 740 000 единиц / коек и имеющий надежные институциональные инвестиции платформа управления с активами под управлением примерно на $ 41,3 млрд, в том числе более 19,2 млрд долларов США активов в стадии разработки. Greystar была основана Бобом Фэйтом в 1993 году с намерением стать поставщиком услуг мирового класса по аренде бизнес жилой недвижимости.Чтобы узнать больше, посетите сайт компании.


Поделись этой историей! Расскажите друзьям в вашей социальной сети, о чем вы читаете


Темы: Руководство университета, Президент университета, Экономическое взаимодействие, Партнерство, Строительство кампуса

Newport Village Многофункциональный проект | Город Ньюпорт-Бич

Многофункциональный проект Newport Village | Город Ньюпорт-Бич

Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для удобства пользователей.

Правительство »ОТДЕЛЕНИЯ» Развитие сообществ »Отдел планирования» Текущие проекты и кейсы

Описание проекта

Многофункциональный комплекс площадью около 9,4 акра на северной и южной сторонах шоссе Западного побережья в коридоре Маринер-Майл.

В проект входят:

  • 14 жилых кондоминиумов на Южном участке
  • 108 квартир на Северном участке
  • 128 640 квадратных футов нежилой площади (включая 96 905 квадратных футов существующих и новых офисов, 19 820 квадратных футов продаж лодок / транспортных средств и 11 915 квадратных футов существующих и новых предприятий розничной торговли / общественного питания)
  • Новая общедоступная набережная
  • 827 наземных, структурированных и подземных парковочных мест
  • Существующие переборки будут укреплены и перекрыты вдоль набережной
  • В проекте пристани для яхт будут добавлены участки для пешеходных переходов, новый проход и уменьшено общее количество смещений на пять с 68 до 63 смещений

Максимальная высота зданий на северном участке составляет 26 футов для плоской крыши и 31 фут для скатной крыши, измеренная от установленного уровня.Максимальная высота зданий на южном участке составляет 35 футов для плоской крыши, измеренной от установленного уровня. Существующие сооружения на шоссе 2241 Западного побережья и 2244 шоссе Западного побережья останутся, в то время как другие сооружения будут снесены, а существующие объекты использования будут прекращены или перемещены по мере реализации проекта.

Визуализация проекта

Дискреционные действия:

Заявитель запрашивает следующие разрешения:

  • Утверждение концепции - для рассмотрения Береговой комиссией модернизации переборок и частичного перепроектирования марины
  • Разрешение на развитие прибрежной зоны - разрешение на строительство и использование проекта в прибрежной зоне
  • Условное разрешение на использование - для разрешения программы управления парковкой
  • Отчет о воздействии на окружающую среду - для рассмотрения разумно прогнозируемых воздействий на окружающую среду в результате конкретных дискреционных одобрений проекта, для этого проекта требуются предварительное исследование и отчет о воздействии на окружающую среду (EIR) в соответствии с Законом о качестве окружающей среды Калифорнии (CEQA)
  • Обзор развития основного участка - для разрешения масштабов проекта смешанного использования и корректировки высоты здания выше предела базовой высоты 26/31 футов до максимума 35 футов и строительства проекта по 9.Участок 4 сотки
  • Предварительная карта участка - для объединения лежащих в основе земельных участков и разрешения 14 жилых кондоминиумов и коммерческих единиц
  • Исследование дорожного движения - для рассмотрения прогнозируемого увеличения числа поездок на транспортных средствах в результате предлагаемого проекта в соответствии с Постановлением города о поэтапном распределении дорожного движения. Координация с CalTrans требуется для улучшений, касающихся полосы отчуждения на шоссе Западного побережья.

Карта окрестностей

Концептуальный план участка

(щелкните изображение, чтобы увеличить)

Предлагаемый план пристани для яхт (щелкните изображение, чтобы увеличить)

Отчет о воздействии на окружающую среду (EIR)

Ожидается, что EIR будет учитывать разумно предсказуемые воздействия на окружающую среду, возникающие в результате конкретных дискреционных утверждений проекта, для этого проекта требуются предварительное исследование и отчет о воздействии на окружающую среду (EIR) в соответствии с Законом о качестве окружающей среды Калифорнии (CEQA).Псомас был привлечен в качестве консультанта для подготовки этого экологического документа.

  • Археологические / палеонтологические исследования
  • Отчет об условиях переборки
  • Отчет о прибрежных опасностях
  • План этапа строительства и управления
  • План предотвращения загрязнения при строительстве и План предотвращения загрязнения ливневыми водами (SWPPP)
  • Сухие коммуникации
  • Геотехническое исследование
  • Гидрологическое исследование
  • План освещения
  • Морская биология
  • Исследование шума
  • Экологические исследования фазы I и фазы II
  • Исследование трафика
  • Анализ спроса на коммунальные услуги
  • Просмотр моделирования
  • План управления качеством воды (WQMP) / План гидрологии качества воды (WQHP)

График проекта

  • Поступила 4 декабря 2017 г.
  • Неполное письмо заявителю проекта 21 декабря 2017 г.
  • Запрос на рассмотрение проекта (PRR) направлен в проверяющие отделы 2 января 2018 г., комментарии должны быть отправлены обратно 16 января 2018 г.
  • Пересмотренный объем проекта представлен 21 ноября 2018 г.
  • Запрос на рассмотрение проекта (PRR) направлен в проверяющие отделы 26 ноября 2018 г., комментарии должны быть отправлены обратно 10 декабря 2018 г.
  • Запрос предложений отправлен: 06.05.2019
  • Повторная подача плана проекта соискателя: 23 сентября 2019 г.
  • Соглашение о профессиональных услугах консультанта EIR одобрено городским советом 24 сентября 2019 г.
  • EIR Начало: 1 октября 2019 г.
  • Предварительное собрание EIR: 20 ноября 2019 г.
  • Уведомление о подготовке Период комментариев: с 8 ноября 2019 г. по 9 декабря 2019 г.

Ожидаемые события в будущем


  • Заявка считается завершенной: подлежит уточнению
  • Публичный проект EIR выпущен для комментариев: ожидается весной 2021 года
  • Учебная сессия Комиссии по планированию: ожидается весной 2021 года
  • Заседание Комиссии по планированию: ожидается летом 2021 года
  • Заседание городского совета (в случае подачи апелляции): ожидается летом 2021 года

Плата за разработку

  • Применяются справедливые сборы за участие и парковочные сборы

Разработчик проекта


Лиз Уэстморленд.Младший специалист по планированию
949) 644-3234
[email protected]

Willow Village | Город Менло-Парк

8 января 2021 года Peninsula Innovation Partners, LLC и Signature Development Group от имени Facebook повторно представили обновленный набор планов генерального плана, который включает дополнительную информацию для каждого участка в рамках предлагаемого генерального плана и дополнительные сведения об общественной сфере в рамках проекта. сайт.Городские власти также получили планы архитектурного контроля зданий на Участках 2, 3, 6 и 7 (два участка смешанного использования и два жилых участка), схематические планы улучшения инфраструктуры и обследование границ участка. Дополнительные планы архитектурного контроля для офисного городка, помещений для встреч и совместной работы, городской площади и отеля будут представлены отдельно в ближайшие несколько месяцев. Впоследствии, 8 февраля 2021 года, Peninsula Innovation Partners, LLC и Signature Development Group представили планы архитектурного контроля для предлагаемого отеля, помещения для встреч и совместной работы, городской площади и офисных зданий.Обновленные наборы генеральных планов, планы инфраструктуры и планы архитектурного контроля расширяют и заменяют набор генеральных планов, представленных в октябре 2020 года.

7 октября 2019 года Комиссия по планированию провела заседание по анализу ОДП. представителей общественности и Комиссии по планированию по темам, которые должны быть рассмотрены в экологическом анализе. Комиссия по планированию также провела учебную сессию 7 октября 2019 года, чтобы рассмотреть и предоставить общие комментарии по предлагаемому обновленному проекту, включая все обновления набора планов, до 1 октября 2019 года, когда будет подан набор планов.

16 декабря 2019 года городской совет получил обзор комментариев общественности к уведомлению о подготовке и подтвердил объем и содержание отчета о воздействии на окружающую среду, который должен быть подготовлен для предлагаемой разработки генерального плана смешанного использования. Анализ комментариев общественности и подтверждение объема и содержания отчета о воздействии на окружающую среду по проекту не включали обсуждения или действий по существу предлагаемого проекта.

Городские власти и его консультант рассматривают и рассматривают всю полученную информацию и комментарии относительно содержания и объема проекта ОДП.Комментарии общественности, полученные в период обсуждения NOP, представлены на этой веб-странице в разделе «Экологическая экспертиза». В настоящее время для проекта готовится черновой вариант ОДП, который будет размещен на этой веб-странице, когда станет доступен.

Планы проекта

Текущие и заархивированные наборы планов и соответствующие документы доступны на веб-странице планов проектов.

Обновления проекта


Заявка на январь 2021 года расширяет планы на октябрь 2020 года, которые содержат ряд обновлений и уточнений проекта; однако планы на январь 2021 года не изменяют предложенную плотность, площадь коммерческих торговых площадей, площадь офисов и конференц-залов или тираж площадок.В приведенном ниже списке обновлений проекта отражены ключевые изменения, внесенные командой заявителя в период с мая 2020 г. по октябрь 2020 г.
  • Уменьшение количества единиц жилья с 1735 до 1729 единиц из расчета минимального предоставления полосы отчуждения;
  • Модификации движения на месте, включая удаление расширения Гамильтон-авеню, расположенного ниже уровня, между Уиллоу-роуд и Адамс-Корт;
  • Перепланировка перекрестка Гамильтон-авеню и Уиллоу-роуд, включенная в проект, с вариантом, сохраняющим существующую конфигурацию перекрестка, которая также будет изучена в экологическом анализе;
  • Изменения местоположения и площади предлагаемых полос отчуждения на участке, которые будут выделены как часть Предлагаемого проекта;
  • Уменьшение общей площади офисных помещений с 1 750 000 сек.f. до 1,250,000 н.ф. Район кампуса также будет включать 350 000 кв. аксессуаров, помещений для встреч, мероприятий и конференций на общую сумму 1,600,000 квадратных футов. места для Facebook;
  • Примерно 150 000 н.у. открытого пространства под навесом, защищенным от солнца / дождя, в районе кампуса для использования на открытом воздухе; и
  • Объединение поэтапного выполнения проекта в два этапа вместо трех.

Предпосылки проекта


Городские власти получили первоначальную заявку 6 июля 2017 года на комплексную реконструкцию бывшего научно-технологического парка ProLogis Menlo, расположенного вдоль Уиллоу-роуд на пересечении Гамильтон-авеню.

На существующем тематическом участке площадью около 59 акров находится 20 зданий, в которых используются офисы, исследования и разработки, а также складские помещения, которые охватывают следующие диапазоны адресов: 1350-1390 Willow Road, 925-1098 Hamilton Ave. и 1005-1275 Hamilton. Суд. Facebook в настоящее время занимает несколько существующих зданий на территории проекта. Предлагаемый проект обычно называется Генеральным планом Willow Village и обычно включает в себя следующие компоненты:

  • Соглашение о застройке и Условное разрешение на застройку для всесторонней перестройки участка с помощью процесса генерального плана;
  • Максимальная площадь около 200 000 квадратных футов для розничной / некоммерческой коммерческой деятельности, включая использование продуктового магазина, аптеки и ресторана;
  • Приблизительно 1 729 многоквартирных жилых домов, включая как минимум 15 процентов (в настоящее время предлагается как минимум приблизительно 261 единица), из которых будут иметь жилье по цене ниже рыночной (BMR);
  • Гостиница на 193 номера и общественное питание;
  • Общественный парк площадью около 4 акров, парк для собак, приподнятый парк и дополнительное общественное открытое пространство, распределенные по всей территории;
  • Примерно 1.5-акровая городская площадь; и
  • Примерно 1 250 000 квадратных футов офисов для Facebook с дополнительными 350 000 квадратных футов дополнительных площадей, помещений для встреч, мероприятий и конференций для Facebook. В районе кампуса будет 1 600 000 квадратных футов пространства для Facebook.
Предлагаемый проект использует бонусные уровни для плотности, соотношения площадей (FAR) и высоты в обмен на общественные выгоды, как определено в Постановлении о зонировании. Предлагаемый проект предусматривает снос существующих на территории зданий и озеленение, а также строительство новых зданий в трех подрайонах: районе городской площади, жилом / торговом районе и районе кампуса.Городская площадь и жилые / торговые районы будут включать в себя предлагаемые многоквартирные жилые дома, гостиницу, общедоступные открытые пространства и большинство некоммерческих коммерческих помещений. Район кампуса будет включать 1600000 квадратных футов офисов и дополнительных / конференц-помещений для Facebook, а также часть некоммерческих коммерческих / торговых помещений, которые будут расположены вдоль первого этажа офисных зданий на главной улице и открыты для членов публика.

В настоящее время на участке находится около 1 080 000 квадратных футов нежилых помещений.Предлагаемый проект приведет к чистому увеличению примерно на 720 000 квадратных футов нежилого использования (не включая гостиницу и вспомогательные парковые здания / улучшения) для примерно 1 800 000 квадратных футов нежилого коммерческого использования на территории проекта.

Предполагается, что обновленный предлагаемый проект будет развиваться в два основных этапа. Первый этап будет охватывать большую часть разработки участка и далее разбит на этапы 1A и 1B. В приведенном ниже списке излагается предлагаемое поэтапное развитие проекта:

  • Этап 1A состоит из приблизительно 565 000 квадратных футов офисных помещений (включая 350 000 квадратных футов дополнительных помещений, помещений для мероприятий и конференций), 1050 жилых единиц, 150 000 квадратных футов торговых площадей, и гостиница на 193 номера;
  • Этап 1B включает приблизительно 1 000 035 квадратных футов офисов и 50 000 квадратных футов розничной торговли; и
  • Фаза 2 состоит примерно из 679 жилых единиц.

Действия города, необходимые для предлагаемого проекта


Ожидается, что для предлагаемого проекта потребуются следующие действия города (например, соглашения, разрешения, анализы и обзоры):
  • Соглашение о развитии (DA)
  • Условное разрешение на застройку (CDP)
  • Изменения в генплане и карте зонирования
  • Резонирование для включения оверлея «X»
  • Жилищный договор по цене ниже рыночной
  • Вестинг ориентировочная карта / подраздел
  • Архитектурный контроль / обзор будущего дизайна
  • Разрешения на вырубку культурного наследия
  • Анализ финансового воздействия
  • Оценка / анализ ценности коммунальных удобств
  • Заверение отчета о воздействии на окружающую среду

Проект Деревни Синей Птицы | Город Кетчум, Айдахо

Процесс рассмотрения проекта

Заявитель проекта подал заявку на предпроектную экспертизу.Комиссия по планированию и зонированию рассмотрит предложенный дизайн проекта в формате семинара 11 мая 2021 года. Отчет персонала и планы доступны на веб-сайте города по следующей ссылке:

https: //meetings.municode.com/adaHtmlDocument/index? Cc = KETCHID & me = ff7c38 ...

Ниже приводится ссылка на комментарии общественности, представленные после подачи заявки на предварительную проверку проекта в Департамент планирования и строительства:

10 марта 2021 г. - 6 мая 2021 г.: https: // www.ketchumidaho.org/sites/default/files/fileattachments/plannin ...

с 6 мая 2021 г. до полудня 11 мая 2021 г.: https: //www.ketchumidaho.org/sites/default/files/fileattachments/plannin ...

18 февраля Сессия вопросов и ответов

Ниже приведены ответы на вопросы, заданные во время сеанса вопросов и ответов в Bluebird Village. Позднее они будут включены в ответы на часто задаваемые вопросы.

Как выбираются арендаторы?

Подтверждающий справедливый план маркетинга жилья должен быть представлен вместе с заявлением на налоговый кредит. План предназначен для привлечения арендаторов из всех групп большинства и меньшинств, независимо от пола, физических недостатков, семейного положения и т. Д. Эти федеральные правила, а также городская политика местных предпочтений будут определять выбор арендатора.

Сколько стоит проект?

Стоимость на данный момент неизвестна.Если проект будет одобрен городом, он будет участвовать в торгах, чтобы узнать фактические затраты.

Сколько налога на недвижимость будет платить собственник за это строительство?

Налоги будут определяться налоговым инспектором округа Блейн.

Как долго нужно было ответить на запрос о квалификации?

Запрос предложений был опубликован 4 июня 2019 г. с крайним сроком 18 июня 2019 г. и датой отбора 1 июля 2019 г.Важно отметить, что запрос предложений был направлен на получение общей квалификации фирмы для разработки проекта доступного жилья. В нем не было конкретных деталей или запроса предложений.

Можно ли указывать жителей Кетчума в качестве предпочтения?

Есть возможность создать программу предпочтений для местных жителей. Город работает над этим, чтобы убедиться, что это соответствует Федеральному закону о справедливом жилищном обеспечении.

У Ketchum недостаточно доступного жилья?

№В 2015 году 59% от общего жилищного фонда Ketchum приходилось на частичную сезонную аренду, краткосрочную аренду или свободные дома. В период с 2012 по 2016 год Ketchum потерял 73% долгосрочной аренды. Отсутствие доступного жилья со временем усугубляется. Пожалуйста, перейдите по ссылке «Высокая стоимость краткосрочной аренды и незанятых вторых домов» ниже. Ниже приводится сравнение доступного жилого фонда Кетчума с другими горными городами.

Кетчум 3%

Осина 31%

Вейл 10%

Теллурид 16%

Брекенридж 12%

Боулдер 8%

По статистике, большинство проектов государственного жилищного строительства обречены на провал.Почему не это?

Bluebird Village не классифицируется как проект государственного жилья. Государственное жилье обычно классифицируется как жилье, которое принадлежит и управляется муниципалитетом или жилищным управлением, использующим федеральные средства, такие как средства HOME или CDBG. Программа налогового кредита была создана в конце 80-х годов. У него другой подход к созданию доступного жилья путем стимулирования частных застройщиков, использующих корпоративных инвесторов для строительства проекта. Проект соответствует высоким стандартам на протяжении всего срока работы.IHFA вместе с корпоративными инвесторами, финансирующими налоговые льготы, отслеживает файлы арендаторов и проводит физические проверки. Они также обрабатывают жалобы от арендаторов и членов сообщества, чтобы убедиться, что здание находится в хорошем состоянии внутри и снаружи, и что они являются хорошими соседями. Налоговый кредит на жилье оказался успешной программой.

Сделка с этим проектом свершилась?

Нет. Предлагаемый проект не означает, что он будет одобрен. Как только город получит заявку от застройщика, проект будет подвергнут тщательному рассмотрению в Комиссии по планированию и зонированию.Комиссия фокусируется на целостности дизайна проектов. Они имеют полное право проверять и одобрять массивность здания, то, как оно интегрируется в существующее окружение, типы материалов и т. Д. Они могут порекомендовать уменьшить соотношение площади и высоты этажа или уменьшить масштаб проекта в соответствии с контекстом. Цель процесса P&Z - дать сообществу время взвесить то, что на самом деле предлагается, и позволить P&Z работать с командой разработчиков над соблюдением стандартов. Если проект отклонен, заявитель может обжаловать решение Комиссии по планированию и зонированию в городской совет.

Город отказался от проекта «Солнцестояние», имеющего подобное зонирование. Почему бы просто не запретить Bluebird Village?

Каждый проект рассматривается по своим характеристикам, включая местоположение. Солнцестояние не было полностью общественным жилищным проектом. Bluebird будет оцениваться по достоинствам, местоположению и существующим стандартам для 100% проектов общественного жилья.

Как люди, которые могут позволить себе жить только в рабочем жилье, будут поддерживать местный бизнес?

В настоящее время уровень безработицы среди местных жителей составляет 2%, и многие предприятия не могут найти квалифицированных рабочих.Этот проект привлечет больше местных работников для поддержки местного бизнеса. Снижение транспортных расходов экономит деньги и позволяет людям сводить концы с концами, чтобы они могли тратить деньги на предметы первой необходимости, продолжая служить жителям Кетчума. Жилье рабочей силы оказывает сильную поддержку местному бизнесу.

Влияет ли текущий рост затрат на строительство на проект?

Да. Застройщик управляет бюджетом и общим финансированием. Фактическая стоимость не будет известна до тех пор, пока проект не будет одобрен городом и не выставлен на торги.

Где будет парковаться строительная техника?

План управления строительством будет представлен как часть процесса P&Z. План будет определять место стоянки для рабочих, способы доставки материалов на площадку и другие строительные работы. Цель плана - свести к минимуму воздействие и разрушение территории, окружающей строительную площадку. Персонал рассматривает и утверждает план, чтобы гарантировать, что воздействие строительства сведено к минимуму в максимально возможной степени.

Какой процент потребности в доступном жилье решает Bluebird Village? Разве нельзя решить больше на большом сайте?

Возможно, но других доступных сайтов не было. Предложение доступного жилья в Кетчуме значительно ниже, чем во многих курортных городах. В 2016 году сотрудники компании проанализировали долю доступного жилого фонда Ketchum по сравнению с другими горными общинами. Вот выводы:

Кетчум 3%

Осина 31%

Вейл 10%

Теллурид 16%

Брекенридж 12%

Боулдер 8%

Будут ли квартиры сдаваться в аренду только на 6 месяцев и почему семьям не разрешат снимать?

Разработчики Bluebird намерены взять в аренду на один год.Справедливое жилищное обеспечение не допускает дискриминации по семейному положению, поэтому семьям будет разрешено снимать жилье. Застройщик ожидает значительного количества сдачи в аренду для семей; похож на Northwood Place.

Каковы требования к парковке в городе?

Парковка для жилых домов в центре города не требуется. Парковка не требуется для квартир менее 750 квадратных футов. Одно парковочное место требуется для квартир от 751 до 2000 квадратных футов. Для блоков более 2000 квадратных футов требуется 2 места.

В 2016/17 году был проведен обширный общественный процесс, в ходе которого жители, а также сообщества девелоперов и недвижимости участвовали в определении требований к парковке для жилой застройки в ядре сообщества. Консенсус заключался в том, чтобы поощрять более доступные жилые единицы меньшего размера. Одним из ограничений при предоставлении небольших квартир была парковка. Сообщество согласилось отменить требования к парковке для небольших единиц и изменить их для единиц от 751 до 2000 квадратных футов и более 2000 квадратных футов.Эта поправка была рассмотрена на нескольких встречах и слушаниях с Комиссией по планированию и зонированию и Городским советом. За два года были разработаны и приняты стандарты парковки. Они существуют, но могут быть изменены, если сообщество, P&Z и Совет решат, что они не работают и не достигают первоначально заявленных целей.

Почему был выбран разработчик из Сиэтла?

Город искал фирму, обладающую опытом и возможностями в области развития доступного общественного жилья и управления им, и которая успешно завершила не менее трех аналогичных жилищных проектов.Оценка предложений основывалась, помимо прочего, на предыдущем опыте партнерства с некоммерческими организациями; послужной список использования государственных средств, собственности или других общественных ресурсов; финансовое положение, возможности и финансовые рекомендации; послужной список в получении необходимого финансирования для проектов общественного жилья; и способность управлять усилиями по застройке от предварительной застройки до полной, квалифицированной и стабильной занятости. GMD Development имеет обширный опыт в области строительства жилья для налоговых льгот и имеет опыт разработки проекта налоговых льгот в Кетчуме (Northwood Place).GMD Development выполнила требования квалификационного запроса.

Проводились ли исследования рабочей силы или пригородных поездов для подтверждения потребности?

Официальных местных исследований не проводилось, но западные и региональные данные показывают, что Ketchum находится на низком, однозначном уровне процента единиц в городе для этой группы доходов, чем в любом другом горном городе. Кроме того, исследование, завершенное в 2017 году, показало, что 50% жителей считаются обремененными жильем, они платят более 30% своего дохода на жилищные расходы.Кроме того, с 1990 года растет разрыв между медианным доходом домохозяйства и средней арендной платой и стоимостью жилья. Средняя стоимость жилья выросла в 5,5–8,9 раз по сравнению со средним доходом семьи за период с 1990 по 2015 год. Что касается арендного жилья, то с 2012 по 2015 год в Ketchum было 73% снижение доступности долгосрочной аренды в Ketchum. Вторые дома и краткосрочная аренда в Кетчуме значительно повлияли на доступность и доступность аренды и постоянного жилья.

Когда истекает срок действия налоговых льгот?

Срок их действия истечет в 2023 году.Фонды подвергаются риску, если проект не продвигается.

Здание подходящего размера?

Проекты общественного жилья в центре города могут быть построены до 52 футов. Дизайн и конфигурация оцениваются посредством анализа проекта. P&Z определит конфигурацию, которая лучше всего впишется в окружение.

Связывалось ли городское руководство с Marriott относительно размещения их низкооплачиваемых сотрудников?

Ни один городской представитель не обсуждал с PEG жилищные вопросы.Однако эти сотрудники могут иметь право на аренду в Bluebird.

Могут ли городские канализационные и водопроводные системы справиться с проектом такого размера?

Как в канализационной, так и в водопроводной системе проводится оценка плана сооружения, в которой сравниваются существующие мощности по водоснабжению и канализации с планами на будущее по развитию платы за подключение. Каждый проект оценивается, чтобы определить, требуются ли какие-либо обновления для соответствия предлагаемой разработке. В таком случае ответственность за финансирование обновлений несет разработчик.Застройщики также должны платить за подключение для финансирования текущих и будущих улучшений систем водоснабжения и канализации. Плата за подключение обеспечивает наличие адекватных общественных объектов, которые будут обслуживаться сейчас и в будущем.

Каковы требования к доходу для трех соседей, живущих в одной квартире?

Совокупный доход домохозяйства должен соответствовать требованиям дохода, независимо от того, являются ли они соседями по комнате или членами семьи.

Разве продажа нынешнего участка ратуши не предполагалась для финансирования ремонта новой ратуши?

Нет, не было планов продажи существующего участка мэрии для финансирования ремонта на новом месте мэрии.Ремонт в новой ратуше осуществляется за счет существующих городских фондов без нового повышения налогов. Было много движущихся частей, но всегда была цель создать проект доступного жилья, построить новую пожарную часть (через общественные облигации) и найти новую ратушу. Оба варианта выполняются в рамках этого подхода. Пожарная часть будет завершена в конце сентября, и мы надеемся переехать в новую ратушу в конце августа, чтобы сделать это место доступным для общественного жилья.

Зачем использовать городскую собственность для обеспечения доступного жилья?

Доступное жилье является национальной проблемой и имеет большое значение в Айдахо, где в местных городах отсутствуют традиционные инструменты, которые есть у городов по всей стране, такие как REIT, контроль арендной платы и т. Д.В Айдахо действует программа налоговых льгот, которая очень конкурентоспособна между городами Айдахо. Использование участка мэрии снижает стоимость земли, что, в свою очередь, позволяет производить более доступное жилье в Ketchum.

Были ли успешные проекты доступного жилья в округе Блейн?

Да. В Кетчуме насчитывается более 100 единиц доступного жилья с ограниченным доступом. Northwood Place заполнены на 100% с минимальной текучестью и имеют список ожидания. Кроме того, ARCH Community Housing Trust разработал подразделения по всему округу Блейн ( https: // archbc.org ).

Проводилось ли исследование роста Ketchum?

Проект Генерального плана развития транспорта города включает прогноз населения на следующие двадцать лет и возрастающую потребность в доступном жилье. В план также включены данные о поездках на работу. Его можно найти внизу этой страницы. Кроме того, в Комплексном плане на 2014 год содержится анализ тенденций роста населения и потребностей Ketchum в жилье. В Комплексном плане указано, что за последние 20 лет Ketchum потеряла 102 арендных единицы и 67 единиц жилья, занимаемых владельцами.

Зачем нужно проходить процесс планирования и зонирования, если городской совет может принять окончательное решение по апелляции?

В Постановлении о зонировании содержится особый процесс проверки, которому должны следовать все проекты. Рассмотрение девелоперских проектов возлагается на Комиссию по планированию и зонированию.

Почему бы не поменяться землей с ранчо Warm Springs?

Проект налогового кредита зависит от конкретного объекта. Ранчо Warm Springs находится в частной собственности с существующим зонированием, и владелец собственности не предлагает развивать проект общественного жилья.

Как узнать, что проект будет построен?

Условия утверждения, связанные с рассмотрением проекта, наряду с условиями, гарантирующими, что никакие разрешения не будут выдаваться без подтверждения финансирования.

Как вы предотвратите краткосрочную аренду?

Есть федеральные правила, запрещающие краткосрочную аренду. Если это произойдет, договор аренды будет расторгнут. Кроме того, на полную ставку будет работать управляющий недвижимостью, который будет следить за деятельностью в здании.

Как правление IHFA может решить, кто получает налоговые льготы, если в правлении нет разнообразия?

Город не имеет права голоса относительно своей деятельности, поскольку губернатор наблюдает за назначением совета IHFA.

Некоторые разработчики заявили, что плата GMD высока, и если бы они знали о запросе предложений и со временем, ответили бы гораздо более низкой комиссией. Делает ли разработчик в этом проекте больше нормы?

Город запросил квалификацию в течение стандартного срока.Требования к предложению отсутствовали. Финансовая прибыль регулируется IRS и IHFA и регулируется одинаково во всех городах Айдахо. В Ketchum нет ничего уникального.

Когда вы опубликуете результаты парковочного пилота?

Персонал сообщит о результатах на заседании городского совета в конце сезона.

Вы изучали влияние стоимости недвижимости вокруг этого проекта?

Город не проводил исследования.

На чем основана плата за подключение к канализации?

Проведен инженерный анализ. Сборы зависят от типа проекта и общего использования, а не только от ванных комнат. Анализ и отчет персонала можно найти внизу этой страницы.

Сколько времени потребуется, чтобы построить этот проект?

Эта информация будет доступна после того, как город получит заявку.

Есть ли перечень всего общественного жилья в Кетчуме?

Да.Внизу страницы есть ссылка на документ.

Были ли текущие коды изменены на T up Bluebird?

№ Стандарты зонирования для застройки в ядре сообщества действуют с 2006 года.

Сможем ли мы увидеть, какой высоты будет здание по отношению к окружающим зданиям?

Да. Кандидат должен установить столбы для рассказов, прежде чем он перейдет на публичные слушания в Комиссии P&Z. Город также запросит трехмерную перспективу здания.

Существует небольшое доверие между населением и городом, учитывая, что мы взвесили Marriott, который затем был заблокирован городским советом. Почему вы не доверяете нынешним жителям загородным застройщикам?

Градостроители - профессионалы своего дела и очень серьезно относятся к своей работе. Комиссия по планированию и зонированию должна применять постановление о зонировании и план компенсации при принятии решений по проектам.

Как будет контролироваться строительный шум?

План строительных работ является частью процесса проверки здания.Его цель состоит в том, чтобы минимизировать деятельность и воздействие на окружающую собственность в максимально возможной степени. В городе действует закон о шуме, который также будет применяться после завершения строительства.

Разве отношения между мэром и застройщиком не дисквалифицируют?

Существуют руководящие принципы конфликта интересов, относящиеся к квазисудебному процессу землепользования. Разговор Exparte о приложениях для разработки и конфликтах должен быть объявлен публично.

Как мы предлагаем изменение правил зонирования?

Любой представитель общественности может подать заявку на изменение кодекса зонирования. Запрос поступает в комиссию P&Z и, в конечном итоге, в городской совет. Поправки могут быть внесены через приложение или могут быть инициированы городом.

Есть ли список участков, рассматриваемых для следующего проекта Bluebird или другого доступного жилья?

Нет. Во время визита в город владельцы недвижимости постоянно обсуждают планы на будущее в отношении их собственности.

Будет ли создаваться шум от систем зданий?

В процессе проверки Комиссия P&Z уделяет пристальное внимание расположению механических систем, чтобы свести к минимуму любые шумовые воздействия и попытаться обеспечить звуковое экранирование / буферизацию.

Не стоит обновлять стоимость земли?

Это был бы политический призыв городского совета. Если проект будет одобрен, это может произойти, поскольку город разрабатывает детали договора долгосрочной аренды.

Рассматривали ли городские власти продажу собственности на аукционе тому, кто предложит самую высокую цену?

Да, однако при аналогичных договоренностях в других городах Айдахо, хотя единовременная выручка от аукциона казалась значительной, долгосрочная аренда и структура занимали более конкурентные позиции в реализации проектов общественного жилья. Примеры можно найти в Дриггсе, Кер д'Ален и Бойсе.

Следует ли включать стоимость парковки в стоимость проекта?

Это будет проанализировано при проверке дизайна.Скорее всего, с этим будет связан компромисс.

Можно ли приостановить проект до завершения анализа парковки?

Да, но только если есть элементы, которые не могут быть обработаны этим конкретным приложением.

Как мне легко найти информацию о Bluebird на городском сайте? www.ketchumidaho.org/bluebird

Почему разработчик не запросил мнение сообщества?

Город поощряет разработчиков крупных проектов обращаться к сообществу за отзывами о дизайне.В городе понимают, что застройщик провел семинары.


КОРПУС ДЛЯ РАБОТНИКОВ

Цель этого документа - дать ответы на часто задаваемые вопросы о предлагаемом проекте Bluebird Village.

Согласно отчету ALICE, подготовленному United Way за 2018 год, 52 процента домохозяйств в округе Блейн изо всех сил пытаются платить за квартиру и накрывать стол.

Что такое жильё для рабочей силы?

«Жилье для рабочей силы - это доступное для работников жилье, близкое к месту их работы.

Наиболее распространенное определение жилья для рабочей силы исходит от Института городских земель, который определяет жилье для рабочей силы как «жилье, доступное по цене домохозяйствам, зарабатывающим от 60 до 120 процентов среднего дохода в районе». [. . . ]

Жилье для рабочей силы задумывалось как жилье для государственных служащих - учителей, полицейских, пожарных и других, которые являются неотъемлемой частью сообщества, но часто не могут позволить себе жить в сообществах, которые они обслуживают.

Жилье рабочей силы можно рассматривать как жилье, доступное по цене для жителей общины со средним и средним доходом.«Обзор рабочей силы и жилья», Национальная ассоциация риэлторов

.

Почему в Кетчум так важно жилье для персонала?

В течение 52 лет община Кетчум осознавала необходимость поддерживать и диверсифицировать жилье в городе, чтобы сохранить постоянное население и рабочую силу. Первое политическое заявление о потребности в жилье было принято Резолюцией 89 в 1969 году, в которой город Кетчум отметил, что «занятость в районе Кетчум резко увеличилась, в результате чего существует острая нехватка жилья для малообеспеченных семей.В резолюции говорится об экономическом росте за предыдущие пять лет, росте стоимости земли, необходимости безопасного и гигиеничного жилья для людей с низкими доходами и создании жилищного управления, которое могло бы служить механизмом для поиска путей решения этих проблем.

К тому времени, когда в 1983 году город принял свой первый Комплексный план, существовало твердое понимание проблем, связанных с жилищным фондом, и вытекающих из этого последствий: «При очевидной высокой прибыльности спекулятивного производства и производства вторичного жилья частный сектор мало что сделал для развития жилищного строительства. доступный для жителей с низким и средним достатком [.. . ] В целях поощрения строительства жилья для сотрудников и доступного жилья для людей с низким и средним доходом городские власти должны разработать соответствующие стимулы ». (стр.36). В плане 1983 года община выразила озабоченность и понимание необходимости жилья.

Двадцать лет спустя жилищные проблемы обострились без ареста, и Комплексный план 2001 года в значительной степени сосредоточился на жилье, подчеркивая его роль в здоровом обществе: «Город Кетчум признает необходимость сбалансированного и устойчивого предложения жилья для жителей, сотрудников и посетители.Достаточное и разнообразное жилищное обеспечение в Кетчуме необходимо для обеспечения жизнеспособности городской жизни и бизнеса »(стр. 103). Как обсуждалось во Всеобъемлющем плане 2001 года, здоровые сообщества предоставляют постоянные жилые помещения для разнообразной группы людей, что позволяет жить и работать в сообществе круглый год.

В Комплексном плане 2014 г. «Сообщество Ketchum хочет, чтобы большинство людей, которые работают в Ketchum, имели возможность проживать [в Ketchum]» (стр. 19). Сообщество далее требует: «Мы также хотим, чтобы люди, которые жили здесь, могли оставаться здесь независимо от их возраста.Мы знаем, что разнообразие жилья критически связано с сильной экономикой и круглогодичным населением ». Другие программные документы и оценки жилья составлены аналогичным языком, и все заинтересованные стороны в сообществе согласны с необходимостью получения доступного жилья, доступного для постоянной рабочей силы. Граждане и заинтересованные стороны сообщества внесли свой вклад в реализацию целей и политики плана 2014 года и согласовали цели создания жилья, указанные на страницах 20–21 Комплексного плана

на 2014 год.

Постановления, призванные стимулировать жилищное строительство для местного работающего населения, работающего полный рабочий день, были приняты постановлением в 1994 году.Эти правила предусматривали надбавку за плотность и высоту для проектов, которые предоставляли доступное жилье.

Увеличение количества единиц краткосрочной аренды (AirBnB, VRBO) еще больше усугубило эту проблему. То, что исторически было долгосрочным жилым фондом, многие были преобразованы только в краткосрочную аренду. В 2017 году законодательный орган штата Айдахо принял закон, запрещающий городам Айдахо запрещать или регулировать краткосрочную аренду. Отчет Ассоциации лыжных городов Колорадо и исследование , проведенное по заказу города в партнерстве с Университетом штата Аризона по этой теме, можно просмотреть на веб-сайте города.

ПРОЦЕСС

Как мы сюда попали?

С момента завершения проекта строительства жилья для рабочих в Northwood Place в 2010 году владельцы бизнеса и другие лица заявили о необходимости более доступных вариантов жилья.

В 2014 и 2015 годах подавались заявки на налоговые льготы на доступное жилье в собственности, расположенной на Вашингтон-авеню между 1-й и 2-й улицами. Проект не получил налоговых льгот и был заброшен.

В 2018 году город выпустил запрос на квалификацию застройщика налогового кредита для предоставления дополнительных жилищных решений. GMD Development получила контракт на реализацию жилищных проектов с налоговыми льготами. Northwood II (рядом с Northwood Place) был одним из первых из нескольких оцениваемых объектов. Когда эта собственность стала площадкой для новой пожарной части, жилой комплекс переместился на 480 East Ave., N. Затем город заключил договор аренды с Ketchum Community Development Corporation (KCDC) на собственность, чтобы облегчить подачу заявки на налоговый кредит.

В 2019 году было подано заявление на получение

налоговых льгот для участка мэрии. В первой заявке было отказано. Налоговые льготы были предоставлены по второй заявке.

В 2019 году, как и в других юрисдикциях, подающих заявку на получение налогового кредита на жилье, городской совет разрешил использовать фонды жилищного строительства для компенсации платы за развитие и воздействия, связанных с жилищными единицами с ограничением по закону в этом проекте. Город и агентство Ketchum Urban Renewal Agency договорились предоставить письмо поддержки и письмо о приверженности проекту, которые необходимы для подачи заявки.Подача заявки на налоговый кредит была отклонена.

В 2020 году городской совет возобновил свое предложение использовать фонды жилищного строительства для проекта и снова предоставил те же письма поддержки и обязательства. Кроме того, несмотря на отсутствие официального соглашения, Агентство по обновлению городской инфраструктуры Ketchum (KURA) предоставило письмо с обязательством финансировать улучшение общественной инфраструктуры. Для городов Айдахо типично сотрудничество с агентствами по обновлению городов в проектах смешанного использования, таких как этот.

Вторая заявка была одобрена, и налоговые льготы были предоставлены в конце 2020 года.В январе 2021 года возможность аренды и контракт с со-застройщиком были продлены, чтобы дать время для комплексной проверки, проектирования и получения прав на проект.

Ни город, ни KURA не выделяли средства на проект Bluebird Village.

Каковы следующие шаги?

Перед тем, как город получит официальную заявку на разработку для рассмотрения Комиссией по планированию и зонированию, соразработчик проводит серию рабочих встреч с сообществом, чтобы обсудить масштабы и дизайн проекта.В феврале город также проведет свой виртуальный день открытых дверей, чтобы пересмотреть цели сообщества и сообщить о предстоящем процессе.

После того, как город получит официальную заявку, Комиссия по планированию и зонированию проведет семинар, чтобы понять объем и детали, связанные с заявкой на разработку, и получить ответы на начальные вопросы.

Будут запланированы официальные публичные слушания, на которых сообщество сможет высказать свои мнения комиссии по проекту.

Если проект землепользования будет одобрен, между городом и со-застройщиком будет заключено генеральное соглашение об аренде, охватывающее такие вопросы, как период доступности, требования к парковке за пределами территории, потенциальное изменение рыночных ставок и любые непредвиденные сценарии наихудшего случая. .

Если город планирует заключить долгосрочную аренду, то до принятия решения Советом будет проведен период общественного обсуждения документа.

Почему продлили контракт с соразработчиком?

На заседании горсовета 19 января 2021 года были продлены два контракта; одним из них была «возможность» сдать в аренду собственность по адресу 480 East Ave., N. Второй заключался в контракте с соразработчиком, чтобы дать время для проведения дальнейшей комплексной проверки проекта, такой как разработка проекта и связанный с ним процесс предоставления прав на государственное землепользование.

Расширение любого из этих документов не гарантирует одобрения проекта землепользования в будущем.

ПЛАНИРОВАНИЕ ГОРОДА / КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН КЕТЧУМА

Что такое Генеральный план города и Комплексный план?

Генеральный план центра города был разработан до 2014 Ketchum Comprehensive Plan в качестве заполнителя для развития центра города и финансирования KCDC и KURA.Его заменил Комплексный план 2014 года, который в настоящее время является руководящим документом, реализуемым в соответствии с Постановлением о зонировании Ketchum.

Зачем ставить доступное жилье в центре города?

С 1994 года, с принятием Постановления № 652, Ketchum поощряет производство жилья для рабочей силы в Community Core. Надбавки за плотность и высоту жилья для рабочей силы были введены в 1994 году и действуют с того времени для содействия развитию жилищного строительства для рабочей силы.

«Жилье должно быть интегрировано в центральную часть города и районы легкой промышленности, а также рядом с лыжными базами. Полученное сочетание землепользования будет способствовать большему разнообразию жилищных возможностей, а также социальному взаимодействию ». Политика H-1.4, Комплексный план Ketchum 2014

«Многосемейное арендное жилье [. . . ] играет все более важную роль в «жилье для рабочей силы», предоставляя дома учителям, пожарным, полицейским, медицинским и государственным служащим нашей страны.Эти жизненно важные работники вносят свой вклад в общество, но их доходы часто меньше, чем требуется для обеспечения комфортной жизни среднего класса ». Преодоление противодействия многоквартирному аренде жилья - Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета

«Жилье неразрывно связано с транспортом, являющимся крупнейшим источником выбросов углерода в Соединенных Штатах, и выбросы от транспорта продолжают расти». У нас новое руководство и новый год - нам тоже нужно новое жилье - Rocky Mountain Institute

Почему бы не продать собственность мэрии и выбрать другое место?

В течение 52 лет городские власти работали над обеспечением большего числа рабочих мест в Кетчуме.Найти доступную недвижимость в Ketchum очень сложно. С момента развития проекта доступного жилья Northwood Place, общественное жилье рассматривалось в трех городских владениях (Вашингтон-авеню и 2-я улица, 6-я улица и Лидвилл-авеню, Northwood Place II около YMCA). Были также оценены несколько частных объектов собственности (участок Anderson Lumber, участок Simplot возле почтового отделения, Northwood Way, Bavarian Village), а также сорванная сделка по обмену землей.

На всех предприятиях были проблемы, начиная от финансовых и заканчивая логистикой, отсутствием интереса со стороны продавца или застройщика и общим противодействием.

Почему бы не разместить рабочую силу к югу от Кетчума?

В округе есть участки, которые подойдут для строительства жилья, но потребуют от города аннексировать собственность или от округа Блейн, чтобы разрешить ее использование. Имущества также потребуются коммунальные услуги (вода и канализация).

Размещение жилья подальше от основного центра занятости заставляет людей водить машину, вызывая больше выбросов углерода, и способствует разрастанию городов и потере открытого пространства. Эта деятельность противоречит целям устойчивого развития Ketchum по сокращению выбросов углекислого газа.

Каковы нормы высоты в соответствии с кодом города в ядре сообщества?

Существующий городской кодекс позволяет строить общественное жилье на высоте 52 фута. Ограничение по высоте для всех остальных зданий составляет 42 фута. С 2006 года проектам общественного жилья предоставляется надбавка за высоту.

Отменили ли недавно городские власти правила парковки жилья?

Нет. С 2006 года, когда городской совет принял Постановление № 994, общественные жилые дома могут развиваться без предоставления парковки.

Предлагаемый проект имеет ориентировочный диапазон 45-50 парковочных мест и изучается спонсируемая программа совместного использования автомобилей. Городские власти оценивают программу разрешений на парковку для жилых помещений как часть более крупного стратегического генерального плана парковки. План позволит парковаться на улице вдали от парковок, пользующихся большим спросом для коммерческих предприятий.

Где все будут парковаться?

В городе начато комплексное исследование парковок. Первым элементом исследования является получение обновленных данных об использовании парковки по частям.

Многие из коммерческих основных блоков имеют стандартную 2-часовую парковку. Новый блок для блокировки данных в реальном времени обеспечит надлежащую доступность для покупателей в центре города, поддерживая близлежащие предприятия. Это потребует от сотрудников парковки на долгосрочных стоянках, которые меньше используются клиентами и посетителями.

Результаты исследования могут потребовать предоставления работникам крупных работодателей и жильцам жилых домов пропусков на парковку. Застройщики, владельцы бизнеса и собственности будут нести ответственность за обеспечение всех арендаторов / жителей / рабочих пропуска.

В городе действует пилотная программа по изучению возможностей зимней ночной парковки, которая совпадает с эффективной вспашкой, обслуживанием зимних дорог и обеспечением соблюдения правил. Это может привести к изменению политики города в отношении ночной парковки зимой.

Почему планируется торговля на первом этаже?

Для всех проектов, предлагаемых в Подрайоне 1 «Ядро Сообщества», цокольный этаж должен использоваться в целях содействия коммерческой деятельности и добавления уличной яркости в центр города.

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ПРОЕКТ

Кому будет разрешено арендовать в Bluebird и каковы арендные ставки?

После проверки обычного дохода, кредитоспособности и судимости будет действовать местная политика предпочтений, которая будет соответствовать Закону о справедливом жилищном обеспечении (Федеральному закону) и плану управления недвижимостью. Политика местных предпочтений будет установлена ​​городом Кетчум. Это обеспечит приоритет рабочих в Ketchum.

Будет несколько уровней дохода / арендной платы, нацеленных на Bluebird Village, включая 50%, 60% и 70% домохозяйств со средним доходом района (AMI).Доход / арендная плата корректируется в зависимости от типа квартиры. Валовая арендная плата рассчитывается на основе уровня дохода за вычетом коммунальных услуг. Ниже приводится сводка диапазонов чистой арендной платы на основе AMI округа Блейн 2020 года. Эти диапазоны арендной платы будут скорректированы в соответствии с AMI во время сдачи недвижимости в аренду, что может быть в 2022 или 2023 годах. Будут применяться требования к минимальной и максимальной заполняемости.

50% Единицы AMI 1BD, 2BD и 3BD 694–947 долл. США

60% Единицы AMI 1BD, 2BD и 3BD 825–1 128 долларов США

70% Единицы AMI 1BD, 2BD и 3BD 947–1355 долларов США

Каков срок аренды в Bluebird Village?

Программа налогового кредита на жилье для малоимущих (LIHTC), как это определено в разделе 42 Налогового кодекса внутренних доходов, предусматривает минимальный срок аренды 6 месяцев.Этот проект, как и все проекты GMD Development и 90% проектов налоговых льгот в стране, будет иметь минимальный срок аренды на 1 год.

Программа LIHTC запрещает субаренду. Договоры аренды нарушителей будут прекращены. Все квартиры Bluebird Village будут иметь срок аренды на один год.

Как долго будет действовать запрет на эту собственность?

Недвижимость будет регулироваться 40-летним нормативным соглашением, ограничивающим семейный доход и арендную плату на основании заявления о налоговом кредите в Idaho Housing and Finance Association (IHFA).Соблюдение этих ограничений доступности контролируется и проверяется IHFA. Договор аренды земли с городом Кетчум также будет содержать договор о доступной долгосрочной аренде на 99 лет. Здание также будет принадлежать KCDC, 501c (3), чьей миссией является обеспечение доступным жильем в городе Кетчум. Эти три элемента обеспечат долгосрочную доступность единиц.

После 16-го года, когда GMD Development и инвестор налогового кредита выходят из собственника / товарищества, оставшийся партнер (KCDC) будет владеть недвижимостью.

Почему город сдал землю в аренду под застройку доступного жилья?

В Айдахо отсутствует передовая практика доступного жилья для городов и округов. В городах принято заключать долгосрочные договоры аренды с застройщиками, чтобы получить доступное жилье. Некоторыми примерами являются города Бойсе, Кёр-д’Ален и Дриггс.

Почему город заключил контракт с застройщиком за пределами штата?

Весной 2018 года был объявлен конкурсный прием предложений.GMD Development была единственным ответчиком и впоследствии получила контракт. Со-разработчик уже 45 лет постоянно и неполный рабочий день проживает в Ketchum и до сих пор активно участвует в Ketchum. Он также был одним из разработчиков проекта Northwood Place.

Что такое налоговые льготы и как они работают?

Налоговая льгота на жилье для малоимущих (LHITC), учрежденная в соответствии с разделом 42 Кодекса налоговой службы (IRS) Закона о налоговой реформе 1986 года, дает застройщикам / владельцам стимул создавать жилье с ограничениями по доходу / аренде в обмен на налоги. кредиты.Это не субсидия на аренду, а скорее стимул для затрат на строительство и источник капитала, основанный на первоначальной стоимости улучшений здания, потому что доход от собственности ограничен и может поддерживать меньшую ипотечную задолженность. Собственный капитал создается за счет налоговых вычетов, которые рассчитываются на затраты на улучшение здания; проектам выделяются резервы налоговых кредитов на основе предполагаемых затрат, которые разработчик / владелец продает инвестиционным фондам для создания долевого финансирования проекта. Эти жилищные кредиты были структурированы в первую очередь для инвестиций крупных юридических лиц, поскольку цель программы заключалась в том, чтобы корпорации были основным инвестором.По мере развития программы она превратилась в программу, которая генерирует более 8 миллиардов долларов в год для вложений в акционерный капитал доступного жилья, создавая более 100 000 единиц жилья в год по всей территории Соединенных Штатов.

Хотя жилищный налоговый кредит - это федеральная программа, предусматривающая кредитование федеральных налоговых обязательств, она находится в ведении штатов. В качестве назначенного в штате Айдахо администратора жилищного налогового кредита Ассоциация жилищного строительства и финансов штата Айдахо (IHFA) получает ежегодный жилищный налоговый кредит от имени штата Айдахо от федерального правительства.Эти ежегодные кредитные полномочия распределяются на конкурсной основе в соответствии с Квалифицированным планом распределения, ежегодно создаваемым и пересматриваемым IHFA. Если предложение жилья зарезервировано (налоговые льготы от ежегодного органа власти), для создания инвестиций в акционерный капитал, застройщик / владелец может продать годовые полномочия, выделенные раз в 10 лет (годовые полномочия, умноженные на 10 лет, равны общей сумме кредитов, доступных для жилищное предложение). По мере того, как продажа жилищного кредита инвесторам назрела и стала более эффективной, доходность для инвесторов обычно колеблется в пределах 4-7%, что в основном связано с налоговыми льготами (налоговые льготы и амортизация).

В чем выгода для девелопера этого проекта?

Плата застройщика, выплачиваемая по проектам жилищного налогового кредита, определена и ограничена в разделе 42 IRS и квалифицированном плане распределения IHFA. Все затраты по проекту проверяются, гарантируются и подтверждаются кредитором, инвестором налогового кредита, государственным администратором (IHFA) и сообщаются в налоговую службу (IRS). Отчетность для IHFA и IRS готовится независимой бухгалтерской фирмой, которая составляет и сообщает обо всех затратах по проекту.

Плата застройщика компенсирует застройщику работу, связанную с созданием предложения жилья, обеспечением безопасности участка, созданием / разработкой концепции развития, обеспечением финансирования, развитием собственности и сдачей ее в аренду. Для достижения этих целей застройщик предоставляет капитал риска перед застройкой для создания предложения и получения финансирования, включая конкурентоспособный жилищный налоговый кредит. Затем он гарантирует кредитору и инвестору стоимость строительства и гарантирует соответствие эксплуатационных расходов и налоговых льгот (квалифицированные резиденты, проживающие там) в течение 15 лет.Обычно на создание предложения, его создание и сдачу в аренду уходит 3-5 лет, с дополнительными 15 годами ответственности за операции и соблюдение налоговых льгот, общий период времени составляет 18-20 лет. Максимальный гонорар застройщика за это составляет 15% от приемлемой стоимости проекта, типичная фактическая плата составляет менее 8%. Плата застройщика является окончательным окончательным финансированием проекта, и окончательная сумма не определяется до тех пор, пока проект не будет завершен, сдан в аренду, проверен бухгалтерской фирмой и рассмотрен IHFA и IRS.

Владелец проекта также получит выгоду от годового операционного денежного потока проекта в течение 15 лет, который ограничен из-за ограниченной арендной платы по проекту. Типичный операционный денежный поток для объектов жилищного налогового кредита колеблется от 600 до 1000 долларов на единицу в год. Операционные расходы по проекту не ограничены и должны управляться Владельцем, они включают налоги на недвижимость, страхование, техническое обслуживание, начисление заработной платы и другие административные расходы, связанные с профессиональным управлением недвижимостью.

По истечении 15-летнего периода соблюдения требований, который определяет инвестиционный горизонт инвестора по налоговому кредиту, инвестор выйдет из товарищества и все же может получить возврат части своих первоначальных инвестиций в зависимости от суммы полученных им налоговых льгот. более 15 лет. И в конкретных условиях сделки Bluebird Village между KCDC и GMD, GMD выйдет из партнерства без какой-либо дополнительной компенсации, а KCDC перейдет в собственность здания. Город Кетчум по-прежнему будет владеть этой собственностью.

Какая нагрузка ложится на город?

Постоянных прямых затрат в общий фонд города не будет. Хотя земля будет по-прежнему принадлежать городу и сдаваться в аренду проекту, стоимость улучшений проекта будет облагаться налогом, что принесет пользу городу, округу, школьному округу, службам экстренной помощи и отдыху.

Что такое Ketchum Community Development Corporation (KCDC)?

KCDC - это некоммерческая организация 501c (3), созданная членами сообщества Ketchum в июле 2006 года.

Для получения дополнительной информации посетите их веб-сайт: www.ketchumkcdc.com

Пакет проекта "Деревня коренных американцев" ™

Предупреждение о безопасности

ВНИМАНИЕ: острые предметы! Опасность удушья!

Мелкие детали.Не предназначен для детей младше 3 лет. Требуется наблюдение взрослых.

АВЕРТИЗМЕНТ: Objet pointu! Опасно! Petites pièces. Рекомендуемое количество для лесов

Enfants de moins de 3 ans. Надзор за нарушением требований.

РЕКЛАМА: ¡Objeto puntiagudo! ¡Peligro de ahogarse! Partes pequeñas.Нет дизайна для

uso de niños menores de 3 años. Supervisión de un vulto Requerida.

Сертификат ASTM

Woodland Quality Brands стремится производить продукцию высшего качества, проверенную на безопасность.Все наши материалы для моделирования проверяются токсикологом, утвержденным Комиссией по безопасности потребительских товаров (CPSC), чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам для художественных материалов, установленным ASTM (Американское общество испытаний и материалов) International, если применимо. «ASTM International, ранее известная как Американское общество испытаний и материалов (ASTM), является всемирно признанным лидером в разработке и внедрении международных добровольных согласованных стандартов. Сегодня во всем мире используется около 12 000 стандартов ASTM для улучшения качества продукции. повысить безопасность, облегчить доступ к рынкам и торговле и укрепить доверие потребителей.«Для получения дополнительной информации об ASTM International посетите http://www.astm.org/ABOUT/overview.html.

Карта проекта

Inlet Village | Юпитер, Флорида




1. Замена подъемного моста на шоссе 1 США:

Департамент транспорта Флориды завершил исследование по разработке проекта и охране окружающей среды (PDE), необходимое для замены 60-летнего моста.Начало строительства запланировано на лето 2021 года, а полное закрытие моста - на весну 2022 года. Усовершенствования включают увеличение ширины моста, пешеходных тротуаров и велосипедных дорожек, внедрение технологий ITS и модификации перекрестков для улучшения транспортного потока.

2. Pelican Club (1065 N. A1A)

: Строительство было завершено в 2019 году по ремонту архитектурных фасадов и интерьера существующего здания ресторана, ранее известного как Rustic Inn и Bubba Gumps, на участке площадью четыре акра.Ресторан / место проведения мероприятия открылись весной 2019 года.

3. Проект развития Love Street (1116 Love Street):

Первый этап проекта Love Street находится в стадии строительства. Первая фаза включает в себя два прибрежных ресторана на открытой для пешеходов территории, продолжение набережной реки, строительство Lighthouse Promenade и улучшение Love Street. Вторая фаза, строительство которой в настоящее время не запланировано, будет включать в себя розничные магазины и офисные помещения. Ожидается, что коммерческие рыболовные суда вернутся после постройки.

4. Общественная автостоянка на улице Любви:

В начале 2020 года были завершены работы по благоустройству, включая замену покрытия, ремонт, ландшафтный дизайн и освещение общественной парковки.

5. Розовый дом (1011 Love Street)

: A Торговое / офисное использование было одобрено в октябре 2018 года для существующей односемейной структуры. В сентябре 2019 года было одобрено использование медицинского кабинета. Внешний вид здания останется прежним. Благоустройство территории будет улучшено.Строительство в настоящее время не началось.

6. Юпитер Оксбоу (западная сторона A1A между Сатурном и Паркуэй-стрит):

15 января 2019 года был утвержден комплекс смешанного использования для участка площадью 0,7 акра. Проект будет включать семь многоквартирных жилых домов и 3 695 квадратных футов коммерческой площади на A1A, а также включает общедоступную археологическую / историческую площадь и сохранение большинства зрелых дубов на этом участке.

7. Недвижимость Кемпе (северо-восточный угол A1A и Parkway Street):

Этап 2 представляет собой проект смешанного использования, в рамках которого к существующей коммерческой офисной застройке будут добавлены офисы / магазины, ресторан и шесть жилых единиц (Этап 1).Фаза 2 была одобрена в 2014 году и получила несколько продлений на разработку, но до сих пор не построена.

8. Парковка на улице Паркуэй:

Завершается первая очередь строительства автостоянки на 173 места. Последняя стоянка будет иметь 300 мест после застройки. В настоящее время не планируется строительство дополнительных пространств.

9. Inlet Waters (700 N. A1A):

Многосемейный жилой комплекс из 35 квартир на 3,7 акрах в настоящее время строится через A1A от офисного комплекса Alhambra и к северу от парка мобильных домов Jupiter River.Он будет состоять из семи двухэтажных таунхаусов, зоны общественного бассейна и частной пристани для яхт с пятью ступенями.

10. Усовершенствования на East Indiantown Road (США 1 - A1A):

Этот проект получил одобрение финансирования на проектирование и строительство в начале 2019 года и запланировано на начало 2022 года.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *