Ирина Хакамада раскрывает секреты своего стиля
В 90-е годы на политической арене постсоветского пространства появилась женщина, которая была полной противоположностью солидным дамам. Умная, свободная, сильная, но при этом женственная и хрупкая, Ирина Хакамада моментально превратилась в предмет обсуждения. Ее обговаривала вся страна, от кулуаров Думы до кухонь домохозяек. Прекрасная половина пыталась ей подражать, мужчины восторгались и слегка опасались ее острого языка и интеллекта. Мы же поговорим о том, как сформировался уникальный стиль Ирины.
Немного о случайностях
Удивительно, но некоторые яркие детали – результат случайностей. В ее знаменитой короткой стрижке виноват парикмахер. После того, как будущая звезда прошла в парламент, ей посоветовали сменить имидж.
Знаменитость решила начать с прически. Но парикмахер остриг ее волосы. Поэтому внешность пришлось менять кардинально и стричься «под ежик». С этого началось преображение. К такой «голове» не шли женственные наряды.
Так она перешла на рубашки с галстуками, брючные костюмы.
Случайно изменились ее очки, которые Хакамада надевает постоянно. Долго форма была исключительно узкой и строгой. Она не реагировала на советы политтехнологов, советовавших ей сменить оправу. Но когда она увидела на экране ведущую программы «Своя игра» в таких же очках, та показалась ей жесткой и даже стервозной. Поэтому узкие стекла сменились более округлыми, что значительно смягчило общий вид политика.
Пять основ формирования имиджа
Кто-то создает свой гардероб интуитивно, кто-то рождается с этим пониманием. Хакамада – основательная и любящая всегда все понимать, сформировала свои законы составления делового гардероба. Эти советы предпринимателя, коуча и просто умнейшей женщины можно прочесть в ее книгах. Несколько изданий оказались бестселлерами. Истории написаны живо, понятно, рассчитаны на широкую аудиторию, переведены во многих странах, переиздаются в России и за ее рубежом.
1. Привлекайте внимание умом, а не внешностью
Если бизнес-леди хочет, чтобы к ней относились серьезно, считались с ее мнением, она обязана вызывать уважение.
То, что встречают по одежке, неправда. Она важна при первой, второй встрече.
Табу – глубокие декольте, юбки намного выше колена, ажурные колготы. Нельзя надевать на встречи высокие сапоги в обтяжку, шпильки, яркие цвета, лаковую кожу.
Хотите стать непохожей на других? Немного похулиганьте! Выйдите за рамки, но не за границы. Юбка может быть не классической до колена прямого кроя, а до середины щиколотки или длинной, но неброского цвета. Никакого клеша или обтягивающих моделей. К такому фасону подойдет пиджак до бедра.
2. Не дорого и богато, а просто и удобно
Сумка по цене однокомнатной квартиры в руках депутата, радеющего за повышение выплат многодетным семьям – это крах доверия. Никто не говорит о ширпотребе или копиях дорогих брендов. Выбор обязан рассказывать о своей хозяйке, а не кричать: «смотрите, какая я богатая и успешная».
Одевайтесь удобно, цените качество и материал. Важен не логотип, а лук. Комфорт дает чувство уверенности, а уверенность – это оружие, с которым можно идти в любой бой.
3. Создавайте индивидуальность, а не копию
Желание копировать звезд – это нормально в 13-15, даже в 17 лет. Но после 20 уже наступает пора искать себя. Слепое следование моде создает инкубатор, который ничем не лучше того, который был в СССР.
Сильная дама может прислушаться к себе. Она не побоится выбрать свою дорогу не только в карьере.
Писательница и политик остановилась на элегантном кэжуале, спортивном для досуга. Несколько лет ее основным цветом был черный. Сегодня, когда ее карьера пошла на спад, дама позволяет себе более яркие наряды. Сегодня она знаменитый коуч. На нее с надеждой смотрят тысячи, поэтому каждая вещь имеет такое огромное значение.
4. Лук, соответствующий контексту
Политик не может использовать те же образы, что и звезда сцены. Предприниматель не может быть похожим на библиотекаря, а журналист на юмориста. От этого зависит отношение к человеку, как к профессионалу.
Следуя этому, Хакамада остановила свой выбор на пересечении делового стиля и кэжуала.
На работе все очень строго. На торжественных мероприятиях оригинально и узнаваемо. Вы не увидите ее в люрексе, даже вечерние платья она выбирает простые, без особых украшений. Позволяет себе немного оголить зону декольте, но не стоит забывать, что это по особому случаю.
5. Нельзя слепо доверять fashion-консультантам
Человек в своем образе доносит миру свою позицию, тип мышления, опыт. Если вас одевает консультант, то вы транслируете в мир всю эту информацию о нем. Его вкус формировался на его пути. Пусть сколько угодно говорят, что обучались этому мастерству, в курсе всех трендов и тенденций. Собственное мнение наиболее важное и значимое в создании индивидуальности.
Знаменитость четко следует этому, поэтому в ее шкафу можно найти и брендовые вещи, и платье, купленное в сувенирной лавке на отдыхе.
Как должна выглядеть умная женщина: эволюция и правила стиля Ирины Хакамады | Модные интриги
Стиль Ирины Хакамады прошёл, как и его хозяйка, большой, динамичный путь.
Сначала это был образ молодого учёного, которому жаль тратить время на собственную внешность. Потом появилась бизнесвумен, покупавшая какие-то модные вещички под девизом «могу себе позволить». Затем перед россиянами появился политик, который не желал выглядеть «как положено», а своей манерой одеваться пытался транслировать своё видение современного мира. А теперь мы видим Хакамаду в качестве писательницы, фрилансера, автора оригинальных тренингов, у которой появилась возможность быть просто самой собой.
Никогда не поздно
Осознанно формировать собственный стиль Ирина Хакамада начала в начале девяностых годов, когда её возраст уже приближался к сорока.
Ирина Хакамада на заседании Госдумы в 1994 году. Источник фото: https://www.make-your-style.ruВ результате поисков появился образ хрупкой, интеллигентной и одновременно сильной и яркой женщины, который до сих пор ассоциируется с неповторимой личностью Хакамады.
Ирина Хакамада, 1995 год. Источник фото: https://www.
make-your-style.ruМне думается, это очень поучительная и вдохновляющая история, как годы перестают быть помехой, а, обогащенные опытом, становятся верными союзниками умной женщины на пути к успеху и признанию.
Источник фото: https://ladylifestyle.ruФирменная короткая стрижка
Когда в 1993 году Ирине удалось стать членом Государственной Думы, знающие люди посоветовали ей несколько поменять имидж. Однако парикмахер по неосторожности лишил её практически всех волос. В результате внешность пришлось изменять кардинально. Хакамада выбрала причёску «под ёжик». Это стало стартом к смене всего образа. По словам начинающего политика, её новый образ родился благодаря экстравагантной причёске. Он вобрал в себя спортивность, элегантность и некоторую долю провокативности.
Источник фото: http://valeria-rubtsova.ruНе дорого-богато, а просто и удобно
Сумка ценой в однокомнатную квартиру в руках депутата, на словах радеющего за помощь бедным ‒ такой стиль был чужд Хакамаде.
Весь ее облик был воплощением принципа: цените удобство и качество. Логотип второстепенен, важен образ. Истинный комфорт, а не показное богатство становится истоком уверенности. С этим оружием можно идти в любой бой и одерживать постоянные победы.
Не копия, а индивидуальность
Желание копировать звёзд может считаться нормальным в 13-15, в крайнем случае, в 17 лет. А затем приходит время поиска собственной индивидуальности.
Источник фото: http://valeria-rubtsova.ruСильной даме ничто не мешает прислушиваться к себе и одеваться так, как она себя ощущает. Она не боится пойти по собственной дороге в самых различных ситуациях: надеть, например, не стандартную английскую до колена юбку, а узкую, до середины щиколотки, сопроводив ее маленьким пиджаком и придав предельно аскетичному наряду толику хулиганства.
Источник фото: vfl.ruСегодняшний стиль умной женщины
Сегодня она известна в качестве знаменитого коуча. На неё смотрят с надеждой тысячи людей, стремящихся изменить свою жизнь.
Нынешний стиль Ирины Хакамады можно определить как спортивно-элегантный с элементами арт-деко. Здесь, как и прежде, нет места ажурным чулкам, пышным юбкам, платьям с рукавами в виде фонариков. Вещи выбираются без лишних деталей, декора, но, как прежде, удобные и функциональные.
Ирина считает, что правильно подобранный образ это половина успеха женщины. Еще одна из моих её любимых мыслей:
Стиль — это продолжение вашего ума. То, как я выгляжу, точно отражает — кто я есть.
Источник фото: https://ladylifestyle.ruВот несколько типичных вещей из её сегодняшнего гардероба:
Широкие джинсы ‒ эта базовая вещь сочетается с чем угодно. Ирина комбинирует их джемпером малинового цвета, ярко- красными полуботинками;
Источник фото: fi.pinterest.comКрасные брюки ‒ их хозяйка рекомендует не бояться ярких вещей, но оговаривается, что подобный предмет в комплекте должен оставаться единственным;
Источник фото: https://ladylifestyle.ruБананы ‒ брюки, эффектно сужающиеся книзу и со складками на талии, прекрасно смотрятся на хозяйке с блузкой, украшенной вырезом типа «качели»;
Источник фото: s30760677253.
mirtesen.ruБелый шарф ‒ ещё одна фишка Хакамады, уместная в любой ситуации.
Источник фото: https://ladylifestyle.ruНравится ли Вам стиль Ирины? Считаете ли Вы, что у нее действительно есть чему поучиться? Напишите в комментариях, мне очень интересно!
знаменитостистильмодаодеждакрасотаПоделиться в социальных сетях
Вам может понравиться
Интервью — Ирина Хакамада — журнал Альянс
Какое будущее у гражданского общества в России после финансового коллапса? Неужели удушающая советская бюрократия была просто заменена новой бюрократией с крупными компаниями и крупными НПО, четко связанными с правительством и оставляющими мало места для мелкомасштабных частных инициатив? Ольга Алексеева побеседовала с бывшим министром правительства Ириной Хакамадой.
Каково, по вашему мнению, текущее состояние гражданское общество в России? Есть ли у него будущее?
Если мы подразумеваем под «гражданским обществом» группы, представляющие индивидуальные интересы (неполитические, не на основе профессии), то такие группы находятся в нашей стране на очень ранней стадии развития.
Любое развитие общественного объединения зависит от политической ситуации и структуры экономики. В России мы можем наблюдать как положительные, так и отрицательные тенденции в экономической и политической жизни, влияющие на рост гражданского общества.
Первая тенденция: российское правительство приветствует так называемую «рыночную автократию», при которой крупные проправительственные корпорации берут на себя инициативу и подавляют любые подлинные формы конкуренции. Монополистическая, бюрократическая экономика просто не оставляет места для частной индивидуальной инициативы. В то же время мы видим, что создается все больше индивидуальных ассоциаций и небольших частных компаний. Какая-то жесткая и прямая бюрократия стимулирует людей отказаться от такого стиля, отказаться от любых надежд на то, что государство может решить их проблемы. Люди отказываются от государственной поддержки и возлагают надежды на лучшее будущее только на себя.
Вторая тенденция: по сравнению с началом 90-х годов в России нет правовой базы для развития некоммерческого сектора.
А как насчет общественного мнения? Содействуют ли они отдельным частным инициативам?
Опросы общественного мнения, проведенные после кризиса, показывают, что около 50% населения на вопрос «На что вы возлагаете надежды на улучшение своей жизни?» отвечают, что они должны сами строить свое будущее без поддержки со стороны состояние. Лозунг «Оставьте нас в покое! Не беспокоить!» — резюмирует отношение половины народа к государству. Люди хотят минимум бюрократии на местном уровне при открытии своего бизнеса — регистрация, получение лицензий и другие вопросы.
Удивительно, но подход «Оставь меня в покое!» не нов. Опросы, проведенные три года назад, показывают почти такой же процент (40%) желающих жить своей жизнью без вмешательства государства. Сейчас этот показатель составляет 50 процентов. Итак, мы видим, что кризис не убил частную инициативу. На самом деле это укрепило у людей чувство того, что они больше не могут полагаться на государство в вопросе своего будущего благополучия.
При этом массового участия в гражданских инициативах, особенно в некоммерческой сфере, мы не наблюдаем. Почему нет?
Я упоминал ранее, что есть положительные и отрицательные тенденции. Если мы посмотрим на то, что тормозит развитие гражданского общества в России, мы увидим много препятствий, которые еще не преодолены.
Среди тех факторов, которые «замораживают» общественную активность в России, первое — это наш советский менталитет, диктующий желание влиться в большую сильную группу, боязнь делать отдельные рискованные шаги к успеху.
Легче использовать имеющиеся ресурсы, выбрать простой путь к быстрой прибыли, не вмешиваясь в политику компании или НКО. Не следует также забывать, что советская система была предназначена для разрушения семей, душ, деловых привычек — и делала это очень успешно на протяжении многих лет.
Во-вторых, наша экономика вообще очень монополистическая. Рынок неэффективен в экономическом плане. В нем доминировали крупные корпорации с государственным участием или с прочными связями с правительством. Кризис показал их неэффективность. Ту же тенденцию мы наблюдаем и в некоммерческом секторе, с крупными НКО (ГОНГО – как их часто называют, организованные государством НКО), некоторые из которых созданы на советские деньги, с огромным штатом сотрудников, а иногда и с политическими амбициями. Небольшие группы и ассоциации не могут конкурировать с такими монстрами за государственные деньги или пожертвования крупных корпораций. Есть сельскохозяйственное лобби, банковское лобби, промышленное лобби.
Наконец, большинству общественных групп, а также государственных органов не хватает управленческих навыков и опыта. Они плохо знают законодательство, у них нет опыта агитации и лоббирования. Гражданские объединения пока не знают, как при очень ограниченных ресурсах заставить государство прислушиваться к ним.
Как вы оцениваете программы технической помощи, поддерживаемые и реализуемые зарубежными организациями? Какую роль они играют в развитии гражданского общества в России?
Прежде всего, я должен сказать, что иностранная поддержка была основным ресурсом для развития программ обучения, консалтинговых компаний и организаций, таких организаций, как Ассоциация частной прессы или Национальный институт прессы, и других общественных институтов.
Плохая сторона фондов — их консервативность. Часто у них есть небольшой список посредников, которым они доверяют реализацию своих программ технической помощи, в результате чего узкие группы НПО регулярно получают поддержку от фондов. Система практически закрыта для посторонних, мир грантов, предложений и тендеров на проекты технической помощи недоступен для небольших региональных НПО. Иногда фонды предоставляют гранты для небольших инициатив, но многие небольшие группы сдаются на самом начальном этапе написания заявки, когда видят требования к заявке и сложность подачи заявки. Избранная группа так называемых «экспертов» летает из одного фонда в другой, зарабатывая хорошие деньги, предлагая советы.
Кроме того, многие спонсоры очень подозрительно относятся к новым идеям. Между представлением новой идеи спонсору и фактической передачей гранта может пройти два года или более. За этот двухлетний период идея может устареть и устареть, а условия ее реализации могут резко измениться.
Итак, мы видим, что существует барьер между небольшими индивидуальными гражданскими инициативами и фондами, которые их поддерживают.
Есть еще одна проблема. Многие фонды придерживаются определенных методов реализации проектов. Очень часто они поддерживают очень похожие проекты в своей области, не оглядываясь на особенности разных регионов или ситуацию в России в целом.
Каким вы видите будущее иностранной помощи в России?
Считаю необходимым начать широкий и серьезный диалог о роли иностранной помощи в России, ее будущем потенциале и стратегии. Чтобы спонсоры были эффективными, им необходимо больше знать о стране и местных проектах. Они не могут быть успешными, если они полностью основывают свои знания на совете избранной группы «экспертов».
Каковы шансы на выживание малого и среднего бизнеса в России? Нужно ли иностранным агентствам продолжать развивать проекты до
Малый и средний бизнес будет иметь шанс на выживание только в том случае, если государство признает, что основой его роста должна быть конкурентоспособная экономика, если оно поставит во главу угла своей политики интересы личности, а не интересы бюрократии, если будущие правительства смогут сформулировать четкую экономическую стратегию, а не политику, основанную на лоббировании различных монополий и политических интересов.
Короче говоря, если государство само перестанет быть крупной корпорацией, у малых предприятий появится шанс выжить. Во время кризиса крупные корпорации фактически рухнули быстрее, чем мелкие компании, многим из которых удалось выжить благодаря своим размерам и гибкости.
Как лучше всего поддерживать малые предприятия?
Я бы сказал, что одним из самых важных направлений является обучение новым технологиям ведения бизнеса и финансовым технологиям, таким как кредитные союзы. Менеджеры компании должны научиться лучше управлять активами компании. В то же время я считаю, что базовое бизнес-обучение нужно предлагать не тем, кто просто хочет «что-то» создать, а тем, кто уже наладил свой бизнес и сумел продержаться год-два. Эти люди уже многому научились и сами ответили на некоторые основные вопросы. Им нужна поддержка для дальнейшего развития, чтобы совершить прыжок, например, от простой перепродажи турецкой одежды до производственной или сервисной компании или более сложной торговой компании.
Четко сфокусированные программы технической помощи помогли бы малым компаниям разработать лучшие стратегии на будущее и, возможно, преобразовать их в предприятия среднего размера.
Насколько эффективна предлагаемая в настоящее время поддержка?
На этот вопрос сложно ответить, потому что, похоже, очень мало обратной связи от программ технической помощи. Часто не проводится ни серьезного анализа их долгосрочной эффективности, ни долгосрочного мониторинга. Но важно оценить не только количество семинаров, проведенных грантополучателем или количество прочитанных лекций, но и то, какое долгосрочное влияние это оказало на участвующие организации или политику правительства.
Я вижу огромные суммы, которые тратятся на так называемую «техпомощь», результаты которой никто не оценивает. Однажды мне попался проект по разработке стратегического плана реформирования той или иной отрасли. Бюджет проекта составлял 5 миллионов долларов, но позже выяснилось, что эффективность проекта практически нулевая.
Считаете ли вы, что британский опыт создания кредитных союзов, строительных обществ и других экономических моделей актуален для России?
Британский опыт уникален и очень полезен. Она гораздо более применима к России, чем многие другие модели. Что особенно интересно, так это британский опыт привлечения компаний и НПО к реструктуризации и реформированию региональных экономик в тех областях, где депрессия или другие препятствия замедлили экономическое развитие. Я вижу, что в Великобритании гражданские инициативы действительно поддерживаются и поощряются, а их потенциал используется для того, чтобы привести в норму целые географические районы.
Если мы более внимательно посмотрим на этот опыт, и если различные фонды, поддерживающие гражданское общество в России, сосредоточатся на помощи тем, кто уже чего-то добился и нуждается лишь в небольшой помощи, чтобы сделать следующий шаг, я верю, что гражданское общество в России станет больше, чем просто мечта руководителей иностранных фондов.
Ирина Хакамада избрана депутатом Государственной Думы РФ от Москвы в 1993 и снова в 1996 г. В 1998 г. занимала пост министра федерального правительства Российской Федерации, председателя Комитета по развитию малого предпринимательства. В настоящее время она является членом Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. Она также является членом Политического консультативного совета по внешней и оборонной политике при Президенте Российской Федерации.
Ирина Хакамада всегда принимала активное участие в общественной и политической деятельности. В 1994 году основала парламентскую группу «Либерально-демократический союз 12 декабря». Она является сопредседателем Российского фонда внешней политики, председателем Молодежного либерального союза и председателем консультативного совета Фонда «Разоружение во имя развития». В 19В 98 году она вошла в состав консультативного совета CAF Russia. Журнал Time назвал ее политиком двадцать первого века.
Портрет Ирины Хакамады Рисунок Орны Айзенштейн
Портрет Ирины Хакамады Рисунок Орны Айзенштейн | Saatchi Art64 Просмотров
ПОСМОТРЕТЬ В МОЕЙ КОМНАТЕ
Оригинал
Репродукции
Орна Айзенштейн
Израиль
Рисунок, Ча lk on Paper
Размер: 13,8 Ш x 18,4 В x 0 Г в
Ships in a Tube
info-circle$390USD
bubblesСделать предложениечек Доставка включена
чек 7-дневная гарантия возврата денег
info-circleОсновное изображениеОсновное изображениеОсновное изображениеОсновное изображениеОсновное изображение core64 просмотров
О нас Работа
Самурай наших дней. Яркая личность в русском пространстве и не только, с необычной судьбой, с незаурядным талантом самодельщика. Российский экономист, политический деятель, журналист, публицист. Красивая женщина и человек, который меня вдохновляет. Ирина Хакамада.
Художник: Орна Айзенштайн Работа: Оригинальный рисунок пастелью Материал: Бумага, пастель Размер: 35х46,7 см Год: 2020 Название: Ирина Хакамада Предлагаю вам только уникальные работы с авторской манерой рисования. ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: — Материал: мягкие пастельные мелки и карандаши Faber-Castell. — Дополнительные материалы: инструмент для смешивания и мои пальцы. — Поверхность: бумага Fabriano высокого качества. — Особенности: рисунок защищен бесцветным закрепителем Рисунок без рамы и с необработанными краями.
Детали и размеры
Рисунок: Мел на бумаге
Оригинал: Единственное в своем роде произведение искусства
Размер: 13,8 Ш x 18,4 В x 0 Г
Доставка и возврат с
Время доставки : Обычно 5-7 рабочих дней для внутренних отправлений, 10-14 рабочих дней для международных отправлений.
Рисовал сколько себя помню. В моей профессиональной карьере, до недавнего времени, я работал дизайнером, графиком и концепт-художником в коммерческой и игровой индустрии около 10 лет.
Потеря работы из-за COVID 19, показался мне хорошей возможностью стать сейчас «настоящим» художником. И вот я увлекся портретом. Привлеченный исследовать и выражать эмоции, которые стоят за глазами, губами и строением лица, я понял себя в отношениях с моделью, своей работой и зрителем. Я влюблена в пастель в этот период моей жизни. Каков мой план? Исследуйте, экспериментируйте, творите! Комиссии предоставляются по запросу. Цена зависит от размера и содержимого. Пожалуйста, свяжитесь со мной для получения предложения – [email protected]
Тысячи пятизвездочных отзывов
Мы обеспечиваем обслуживание клиентов мирового класса для всех наших покупателей произведений искусства.
глобусGlobal Selection
Исследуйте непревзойденную коллекцию произведений искусства художников со всего мира.
Гарантия качества
Наша 7-дневная гарантия возврата денег позволяет вам совершать покупки с уверенностью.