Команда — Wowhaus
Дмитрий Ликин / Сооснователь
Сооснователь архитектурного бюро Wowhaus.Родился в 1966 году. С 1987 года занимается современным искусством, в 1990 году окончил МАРХИ. В середине 1990-х был арт-директором таких журналов, как «Империал», «Птюч» и Harper’s Bazaar. С 1998 года работает в телекомпании «Первый канал». С 2004 года — член Академии Российского телевидения. Член Правления Академии российского телевидения. Председатель Гильдии дизайнеров, промоутеров и художников-постановщиков. Директор «ОРТ-дизайн», главный художник ОАО «Первый канал». Многократный лауреат премии Broadcast Design Awards и пятикратный лауреат премии ТЭФИ.
В 2007 году совместно с Олегом Шапиро основал архитектурное бюро Wowhaus.
Олег Шапиро / Сооснователь
Сооснователь архитектурного бюро Wowhaus.Родился в 1962 году. В 1984-м окончил архитектурный факультет Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1988 по 1993 год работал главным архитектором проекта Архитектурной мастерской №7, затем руководил Архитектурной мастерской №4 — первым творческим объединением СА СССР. В 1993–2007 годах занимался бизнес-проектами и частной архитектурной практикой. Кандидат архитектуры.
В 2007 году вместе с Дмитрием Ликиным основал архитектурное бюро Wowhaus.
Анна Ищенко / Генеральный директор
Генеральный директорРодилась в 1977 году в Красногорске (Московская область). В 1999 году окончила филологический факультет МГУ. В 1996–2001-м работала в российском представительстве крупнейшей мировой звукозаписывающей компании PolyGram (c 1999 года — Universal Music). В 2001–2005 годах занималась организацией ежегодного фестиваля современной музыки NokiaLab и первого Пикника «Афиши» в агентстве по организации мероприятий Brandnew. В 2005–2006-м— издатель журнала «Большой город». С 2007 года — генеральный директор архитектурного бюро Wowhaus.
Эдуард Русенко / Главный архитектор проектов
Михаил Козлов / Руководитель проектного отдела
Гульнара Сафарова / Руководитель проектного отдела
Татьяна Старченко / Руководитель проектного отдела
Екатерина Ковбашина / Руководитель отдела экспо-дизайна и концептуального проектирования
Владимир Беляков / Ведущий архитектор
Даша Ионова / Ведущий архитектор
Арина Каверина / Ведущий архитектор
Иван Коренков / Ведущий архитектор
Иван Крашенинников / Ведущий архитектор
Галина Серебрякова / Ведущий архитектор
Екатерина Спорыхина / Ведущий архитектор
Мария Хохлова / Ведущий архитектор
Алеся Белова / Архитектор
Анна Бычкова / Архитектор
Жанна Галут / Архитектор
Ильяс Гильманов / Архитектор
Жанна Денишева / Архитектор
Игорь Горошко / Архитектор
Кристина Горбачева / Архитектор
Анастасия Гришина / Архитектор
Дарья Дордина / Архитектор
Юлия Заречкина / Архитектор
Диана Загика / Архитектор
Анна Карнеева / Архитектор
Ольга Павленко / Архитектор
Глеб Перевозников / Архитектор
Кристина Полосина / Архитектор
Марина Пахомова / Архитектор
Александра Плотникова / Архитектор
Мария Романова / Архитектор
Кристина Рыкова / Архитектор
Светлана Сафоничева / Архитектор
Янина Смагина / Архитектор
Нина Степина / Архитектор
Елена Токарева / Архитектор
Георгий Тотров / Архитектор
Василиса Шишко / Архитектор
Алена Яковенко / Архитектор
Татьяна Нестругина / Младший архитектор
Александр Авилкин / Начальник сметно-договорного отдела
Мария Буянова / Помощник руководителя
Ирина Головицкая / Руководитель интернатуры
Светлана Губанова / Финансовый директор
Максим Игнашев / Главный инженер проекта
Алексей Жирков / Главный инженер проектов
Ольга Марченко / Экономист
Дарья Можаева / Руководитель интернатуры
Александра Никульникова / Ведущий инженер-генпланист
Алексей Павлов / Главный инженер проектов
Любовь Перетокина / Инженер-генпланист
Лариса Погудина / Заместитель финансового директора
Олег Расторгуев / Руководитель инженерно-технического отдела
Светлана Салущева / Менеджер проектов
Иляна Сангаджиева / Менеджер проектов
Елена Сорокина / Заместитель начальника сметно-договорного отдела
Елена Стадникова / Экономист
Алексей Царитов / Визуализатор
Александр Черников / Менеджер проектов
Анна Федорова / Визуализатор
Виктория Щербина / Ассистент отдела управления проектами
Юлия Ширяева / Менеджер проектов
В разное время с нами работали:
Архитекторы: Юрий Белов, Анна Водолазская, Глеб Галкин, Владимир Гусев, Мария Гулида, Станислав Дервоедов, Дмитрий Задорин, Оксана Каковкина, Мария Качалова, Виктория Кудрявцева, Роман Кучуков, Антон Ладыгин, Ольга Лебедева, Маргарита Леонова, Артем Лисицын, Даша Листопад, Анастасия Маслова, Аркадий Молодцов, Татьяна Полякова, Анна Прошкуратова, Антон Разиньков, Анна Родионова, Ольга Рокаль, Любовь Русских, Анастасия Рычкова, Олег Сазонов, Наталья Салтан, Евгения Сидорова, Татьяна Скибо, Нина Смирнова, Артем Укропов, Ольга Хохлова, Андрей Федоров, Даниэль Феррари, Белла Филатова, Александра Черткова, Марина Ярмаркина, Василиса Гончарова, Алена Зайцева, Павел Зельдович, Алиса Цой, Полина Арендарчук, Антон Севостьянов, Алина Рахматуллина, Софья Жукова, Мария Маркус, Екатерина Мечикова, Ани Туманян, Анастасия Измакова, Федор Наумов.
Заместитель генерального директора по проектированию – Дмитрий Белостоцкий
Директор по развитию бизнеса – Ольга Машинина
Начальник отдела согласований – Маргарита Ляховская
Директор по маркетингу – Людмила Фрост
Главный инженер – Ирина Ишунина
ГИПы – Иван Михальчук, Иван Сальников, Максим Моисеев, Алексей Седушкин
Менеджеры проектов – Наталья Гребенщикова, Сергей Козиков, Марина Гусенцова, Диана Долгополова, Юлия Орлова
Руководитель проектов – Сима Дамбегова
Юристы – Лана Павлова, Олег Князьков
wowhaus.ru
Манифест — Wowhaus
Бюро Wowhaus основано в 2007 году архитекторами Дмитрием Ликиным и Олегом Шапиро.
Попробовав свои силы в различных архитектурных жанрах, в последние годы бюро специализируется на архитектуре общественных пространств – от благоустройства городских парков до разработки градостроительных концепций.
Очевидно, что каждое время некоторым образом меняется характер архитектурной деятельности, актуализируются одни задачи, отменяются другие. Это касается и социальной, профессиональной роли архитектора и одновременно методов и целей собственно проектирования.
В профессии. В современной архитектуре все большее значение приобретает точное осмысление социальных, экономических, культурных и иных факторов. Проектирование происходит следующим образом: исследуется потенциал места/объекта, проявляются его свойства, восполняется недостаточность. Сегодняшний архитектор, на наш взгляд, вернулся к универсальности. Он должен легко переходить от масштаба городского светильника к планировочным проблемам города; обладать достаточным профессионализмом, чтобы работать в любой области архитектуры: от реконструкции промздания до жилого района. В этом смысле cоветско-российская система образования, поделенная на специализации – предельный анахронизм.
В общественной позиции. В архитектуре давно отменена «жизнестроительная» позиция автора. На ее смену пришел принцип соучастия с потребителем. Однако, задача архитектора – активно участвовать в выявлении реальных потребностей. Без такого участия мы будем бесконечно умножать реальность – непрофессионалы всегда действуют по аналогии, выбирают привычные решения. В тоже время, архитекторы должны не только исполнять заказы, биться за них на конкурсах, но и формировать заказ, инициировать решение проблем, часто видимых, прежде всего, с точки зрения архитектуры. Он может не быть услышанным, но он должен артикулировать проблемы перед обществом и предлагать пути их решения.
В проектировании. Современная архитектура медийна, таргетирована, требует программирования.
Любой объект, сооружение или пространство несет в себе авторское сообщение, однако, современный пользователь не хочет находиться в ситуации жестко навязанного ему прочтения, архитектура больше не декларативна, она обязана учитывать множественность возможных интерпретаций.
Понимание всевозрастающих имущественных, социальных, культурных и каких бы то ни было еще различий в большом городе обязывает учитывать конкретную аудиторию, для которой ведется проектирование. С этим же обстоятельством связана необходимость предварительного планирования жизни объекта. Интересно, что сегодня подобное программирование несет в себе и отмену себя самого, или тенденцию к перепрограммированию.
Мы живем в парадигме экономного отношения к ресурсам. Проектируемые объекты должны быть адекватны обстоятельствам, возможностям заказчика, и разумно достаточны для потребителя. На наш взгляд, в этом и состоит принцип sustainability. Возможно, что устойчивость перестанет быть функцией долгой жизни объекта, архитектура уже не стремиться быть вечной.
Есть еще одно важное обстоятельство. Для успешного проектирования архитектор должен понимать постоянно меняющиеся общественные запросы, ожидания, но для создания действительно успешного, эстетически полноценного объекта необходима, в том числе, совершенно иррациональная постоянная. Это константа – внутренние профессиональные возможности архитектора. То, что называют обычно талантом. Проще говоря, архитектурная деятельность не для всех.
Хронология:
2018
Концепция развития общественных пространств г. Севастополь (совместно с ОАО «Гипрогор»)
Выставочный комплекс «Ботанические оранжереи» на территории музея-усадьбы «Архангельское»
Проект некапитальных сооружений – входных групп на территории музея-усадьбы «Архангельское»
Проект реставрации с приспособлением территории музея-усадьбы «Архангельское»
Спортивный центр в Парке Горького
Реконструкция оранжереи в Парке Горького с приспособлением под ресторан
Исторический проход в Парк Горького
ЖК «Сердце Столицы» набережная
Спортивный парк 850-летия Москвы
2017
Мастер-план развития территории Государственного музея-усадьбы «Архангельское»
Многоквартирный жилой дом на территории комплекса «ЗИЛАрт»
Жилой комплекс в Новосибирске
Образовательно-рекреационный комплекс «Детский зоопарк» на базе Московского зоопарка
Проект реставрации и приспособления здания Политехнического музея
Реновация исторического центра города Тула
Выставочный павильон «Центр Энергосбережения»
Багратионовский рынок
Парк Октябрьской революции в г. Ростов-на-Дону
2016
Московский зоопарк / Новая территория
Городская ферма на ВДНХ
Концепция благоустройства и транспортная концепция территорий вокруг 15 станций метро
Рекреационный веломаршрут «Зеленое кольцо»
Концепция Олимпийского парка «Сириус» в г. Сочи
Проект реконструкции Красногвардейских прудов
Проект реконструкции парка «Черное озеро»
2015
Концепция комплексного благоустройства ЖК «Фили Град»
Инновационный культурный центр Калуга
Электротеатр «Станиславский»
Кинотеатр «Пионер» в «Сокольниках»
Благоустройство территории ЖК «Сердце столицы»
Проект реконструкции парка «Черное озеро»
Проект реконструкции Красногвардейских прудов
Концепция реконструкции парка 800-летия Москвы
Концепция набережной в ЖК «Риверсайд»
Концепция парковой зоны Политехнического музея
Концепция общественного пространства ЖК «Царская площадь»
2014
Магазин HARMAN
Ресторан ЦДЛ
Летний кинотеатр в парке Фили
Зеленый театр ВДНХ
Разработка стратегии развития реконструкции парка «Сокольники» (совместно с Groundlab и Urbanica)
Концепция для ОАО «Лужники» по реконструкции Лужнецкой набережной
Проект реконструкции Площади Революции
2013
Крымская набережная
Воробьевская набережная
Центр документального кино в Музее Москвы
2012
Сад Баумана (детская площадка, спортплощадка, два кафе)
Парк Сокольники (каток, арка, малые архитектурные формы)
Магазин FOTT
Ресторан Brasserie Most
2011-2013 Парк Горького (Оливковый пляж, летний кинотеатр «Пионер», кафе «Брумель», Wokker, киоск, комплекс зимнего катка – кафе «Меркато», Osteria nell’Parco, Мороз и солнце, Медео, для коворкинга Рабочая станция, Зеленой школы, бегового клуба, велопрокаты, пергола на Фонтанной площади и проч.)
2010
Институт медиа и дизайна «Стрелка»
Ресторан BonTempi
2008
Кинотеатр «Пионер»
Театр «Практика»
wowhaus.ru
Как работает архитектурное бюро Wowhaus — The Village
На первом этаже есть маленькая кухня, где можно выпить кофе или чая, разогреть еду, принесённую с собой, в микроволновке или оставить её в холодильнике. Рядом — гардеробная, в которой есть индивидуальные ячейки для каждого сотрудника. Второй и первый этажи, кроме центральной лестницы, соединяет пространство-амфитеатр: несколько крутых ступеней, на которых можно сидеть. Если нужно объявить что-то важное, то руководители встают внизу, а команда рассаживается на ступени амфитеатра (там могут уместиться до 30 человек). На первом этаже, рядом с гардеробной есть библиотека с журналами и книгами об архитектуре и мягкие кресла, в которых можно посидеть и почитать.
Неподалёку от центральной лестницы, ведущий на антресольный этаж, расположен длинный стол. За ним можно поработать в одиночку, если хочется большего уединения, или, наоборот, можно занять его всей командой, разложить чертежи и начать обсуждать проект. Сейчас за ним сидит девушка с ноутбуком — одна из восьми интернов бюро.
Как попасть на работу
«Здравствуйте, я молодой архитектор и очень хочу у вас работать», — письма примерно такого содержания, по словам генерального директора Анны Ищенко, приходят на почту бюро постоянно. Отдела персонала здесь нет, поэтому сотрудников набирают все, кому в команду нужно подкрепление. Отвечают не всем, а только тем, у кого хорошее портфолио. Некоторые претенденты просто вписывают своё имя с фамилией в форму на сайте, прикрепляют две-три картинки. В бюро сейчас есть несколько архитекторов, которые попали на работу именно таким образом. Но основная масса сотрудников — это знакомые знакомых: рынок профессионалов очень узкий, и, как правило, все друг друга знают.
Кроме того, в феврале бюро приняло интернов на трёхмесячную программу, чтобы попробовать их в деле: поначалу сложно понять, что на самом деле умеет новичок. Это не студенты, а архитекторы либо совсем без опыта, либо с очень небольшим стажем. Все они работают над реальными проектами целый рабочий день. Правда, им платят минимальную зарплату, которую по уровню можно сравнить с повышенной стипендией. Сколько из них получат желаемую должность в бюро — непонятно. В апреле, когда интернатура закончится, руководители оценят уровень проектов, вклад интернов и примут решение. Те, кто не получат место в штате, попадут в лист ожидания. По словам гендиректора, сейчас компания участвует во многих тендерах, и если удастся выиграть, то понадобится действительно много новых людей. Помимо работы над проектами, интерны ездят на разные архитектурные объекты и обсуждают их на месте с куратором.
«Обычно мы берём человека, когда уже пожар и нужно срочно спасать. Тут нет времени на разгон», — рассказывает Анна. Новичков тут сразу загружают работой.
www.the-village.ru
Крымская набережная — Wowhaus
Руководители бюро: Дмитрий Ликин, Олег ШапироВедущий архитектор: Михаил Козлов
Архитекторы: Мария Гулида, Алена Зайцева, Роман Кучуков, Дарья Мельник, Татьяна Полякова, Анна Прошкуратова, Анастасия Рычкова, Татьяна Скибо, Марина Ярмаркина;
при участии: Юрия Белова, Анны Карнеевой, Ольги Лебедевой, Анастасии Масловой
Главные инженеры проекта: Дмитрий Белостоцкий, Иван Михальчук
Озеленение: Анна Андреева
Освещение:Анна Харченкова
Конструкторы павильонов: Nussli (консультации), Werner Sobek
Консультанты по искусственному ландшафту: LDA Design
Проект фонтанов: Эдлайн
Генпроектировщик: МАХПИ им. академика Полянского
Фотографии: Ольга Алексеенко, Юрий Бражников/Village, Николай Васильев, Ольга Вознесенская, Елизавета Грачева,
Дарья Османова
Мрачная Крымская набережная, отделенная от парка «Музеон» и ЦДХ высоким забором, изменилась до неузнаваемости. Дорога превратилась в пешеходную и велосипедную зоны, из-под земли забили фонтаны, вместо стихийного вернисажа появились павильоны художников. Невысокие холмы и волнообразные лавочки стали частью ландшафтного парка за Крымским мостом.
Сделать из четырехполосной дороги новую городскую достопримечательность, оживив пустующую часть парка «Музеон» между ЦДХ и Москвой-рекой.
Решение:Крымская набережная становится продолжением 10-километровой пешеходной и велосипедной зоны, берущей начало на Воробьевых горах. На месте шоссе появляется ландшафтный парк с транзитно-спортивным функционалом. Традиционная зона вернисажа художников при этом сохраняется в специально выстроенных павильонах.
wowhaus.ru
Награды — Wowhaus
2018
— Проект Монорельс: World Architecture Festival, Амстердам, шорт-лист номинации Master-planning
— Ревитализация исторического центра города Тула: IX Российская национальная премия по ландшафтной архитектуре, бронзовый диплом
— Новый вход в Парк Горького: «Проект Россия», Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
— Красногвардейские пруды: Премия Archiwood, Победитель по итогам общественного голосования в номинации «Дизайн городской среды»
— Красногвардейские пруды: «Проект Россия», Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
— Городская ферма на ВДНХ: Премия «Дом года», Победитель в номинации Best small building
— Городская ферма на ВДНХ: Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
— Проект Моносад: Выставка «Арх Москва – 2018», Победитель в номинации «Лучшее урбанистическое высказывание».
2017
— Лауреат Всероссийской премия в области архитектуры «Приметы городов 2017», номинация «Лучшая идея для городского развития», проект «Тульская набережная» (г. Тула)
— Шорт-лист премии «Дом Года» / Best Building Awards 2017, проекты Инновационный Культурный Центр (г. Калуга), «Городская ферма» на ВДНХ (г. Москва)
2016
– World Architecture Festival, Берлин, шорт-лист фестиваля «Ландшафтные проекты» — Городская ферма на ВДНХ
– Wowhaus занял 4-е место в списке лидеров рынка, которые проектируют самую качественную архитектуру в Москве (по данным исследования КБ «Стрелка» для МУФ 2016 года). Подробнее
– Диплом в номинации «Лучший проект-исследование» за концептуальный проект «wow!фактор – wowfactory: как продать жилье» на фестивале АРХ МОСКВА
2015
– Бронзовый диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект и нереализованный проект культурного и исторического наследия» за проект благоустройства городского парка «Черное Озеро» в Казани
– Золотой диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучшая компания года»
– Серебряный диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект и нереализованный проект культурного и исторического наследия» за проект городской фермы на ВДНХ
– Победители в Международном открытом конкурсе «Твоя набережная в „Ривер Парк“»
– Второе место в составе консорциума Steven Holl, Wowhaus, Transsolar, Борис Савин в Международном архитектурном конкурсе на разработку концепции многофункционального комплекса на Софийской набережной в Москве
2014
– Второе место в конкурсе на разработку архитектурной концепции комплексного благоустройства и перспективного развития Триумфальной площади
– World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля «Будущие объекты культуры» — Электротеатр
– Золотой диплом V Национальной премии по ландшафтной архитектуре в категории «Лучший нереализованный проект культурного и исторического наследия» за концепцию реконструкции Площади Революции
– Попадание в шорт-лист фестиваля Landscape Award за объект «Крымская набережная»
– Премия журнала Elle Decoration в номинации «Архитектор года»
– Победители в составе консорциума: Wowhaus, «Урбаника», Groundlab в конкурсе на разработку Концепции развития территории ПКиО «Сокольники»
2013
– IV Национальная премия по ландшафтной архитектуре, диплом гран-при «Комплексное благоустройство Крымской набережной»
– World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля:
— Центр документального кино, в категории «Старое и новое»
— Воробьевская набережная, в категории «Малые объекты»
— Крымская набережная, в категории «Городской ландшафт»
– World Festival of Interiors Inside, Сингапур, шорт-лист фестиваля:
— ЦДЛ, в категории «Рестораны и Бары» — Центр Документального кино, в категории «Культура»
2012
– Премия АРХИWOOD, специальный приз от HONKA «За преображение города с помощью дерева»
– World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля в категории «Культура» — Летний кинотеатр в Парке Горького
2011
– Премия АРХИWOOD, номинация «Дизайн городской среды»
2010
– Московская биеннале архитектуры: Номинация «Новое место в городе» — Институт архитектуры, медиа и дизайна Стрелка
wowhaus.ru
Как Wowhaus стали самыми известными архитекторами собянинской Москвы — The Village
В январе 2015 года открылся «Электротеатр Станиславский». За полтора года до того, в самый разгар строительства Крымской набережной, новым художественным руководителем Театра имени К. С. Станиславского был назначен Борис Юхананов. Режиссёр решил переделать театр с нуля и сразу пригласил Wowhaus, которые должны были реконструировать аварийное здание на Тверской улице. Проект делался на частные пожертвования. То, что получилось в результате, — едва ли не полная противоположность временных построек в парке Горького. Внутри — бетон, железо, медь. Ликин и Шапиро гордятся технологичным залом-трансформером и тем, что им удалось упаковать общественное пространство внутрь здания, создав фойе, открытое для сторонних посетителей целый день. «Мы налетели на много подводных камней, — добавляет Ликин. — Например, по документам в старом здании крепкая несущая стена 1912 года, а когда мы начали стройку, то оказалось, что она разваливается и всё нужно переделывать. В России всегда всё халтурно строили. Ад кромешный, очень скрупулёзная работа».
Wowhaus — самые упоминаемые московские архитекторы, и их принято считать фаворитами бывшего главы департамента культуры Сергея Капкова. Но медийный образ бюро, созданный за последние пять лет The Village и «Афишей», имеет мало общего с реальностью. Ликин и Шапиро не скрывают, что тяготятся известностью. «Чем дольше ты работаешь, тем амбициознее и больше становятся проекты. Бюро не может быть совсем частным и маленьким, если ты хочешь делать крупные вещи, — рассказывает Олег Шапиро. — Как только начинаешь расти, становишься заложником этого процесса». За семь лет хобби переросло в профессиональную деятельность, и сейчас в Wowhaus работает три десятка архитекторов. При этом кризис ощутимо бьёт по архитектуре: в 2015 году крупных проектов, скорее всего, не будет, и, чтобы существовать в новое время, бюро придётся перебиваться небольшими заказами. «Мы довольно напряжённо сводим концы с концами», — соглашаются они.
Впрочем, даже в предыдущие годы Wowhaus вряд ли был самым успешным бизнесом. «Мы не делали ни одного крупного заказа на жилой комплекс. Нас просто нет на рынке коммерческой архитектуры», — поясняет Дмитрий Ликин. Wowhaus занимаются общественными пространствами и заказами культурного профиля — вещами, которые приносят некоторую известность среди горожан, но не позволяют купаться в роскоши. «Мы платим своим сотрудникам немного, но даём много интересной работы», — поясняет Шапиро. Сами сооснователи Wowhaus не получают зарплаты в бюро.
www.the-village.ru
WOWHOUSE | Бренды и Дизайн
другие проекты
другие клиенты
ADG group
Arteza landscape design
BEST Dance Studio
Fixxer
PSN group
МИФИ
Русславбанк
Транскапиталбанк
МТС Банк
Город Казань
Банк БКС Премьер
Газпромбанк
Частный клиент
Альфа-Банк
АлтайЭнергоБанк
GladWay
IND Architects
FirstByFirst
Finch
Artplay
Leroy Merlin
Penguin Pictures
WOWHOUSE
Абсолют Банк
Universam
Senat Group
Rusnanoprize
Arteza landscape design
PSN group
Арт-проект для ДК «Новоспасский»
«Цифры» — арт-проект WOWHOUSE в рамках создания навигационной системы делового квартала «Новоспасский». Мы разработали огромные цифры, соответствующие номеру строения, и сделали из них арт-объекты в общественных зонах на первых этажах зданий.
PSN group
Внутренняя навигация ДК «Новоспасский»
Масштабная внутрення навигационная система для делового квартала «Новоспасский» разработана через год после инсталяции внешней навигации. Материалы: нержавеющая сталь и прокаленный деревянный финский брус. Главная задача, которую решал WOWHOUSE — гибкость системы и возможность быстрого ответа на смену или перемещение арендаторов.
PSN group
Внешняя навигация ДК «Новоспасский»
Разработка масштабной навигационной системы для делового квартала Новоспасский, бывшей ситценабивной мануфактуры «Эмиль Циндель». Часть 1.
ADG group
Коллекция футболок для сотрудников
Коллекции футболок для выхода в свет и для занятия спортом, пожалуй, для одной из самых прогрессивных девелоперских компаний.
WOWHOUSE
Маски супер-героев сказок
Дорогие родители, мальчики и девочки, WOWHOUSE взял отличное настроение, картон, ножницы, промышленный лазер, и сделал маски-конструкторы Медведя, Лисы, Волка, Оленя и Заяца — героев книг издательства Колоbook. Носитесь-веселитесь, удивляйтесь и удивляйте ваших близких своей изобретательностью, остроумием, умением конструировать и весело проводить время.
ADG group
Новогодний подарок от девелоперской компании
ADG group — превращает 39 старых кинотеатров в современные районные центры. Давно заброшенные кинозалы реконструируются, открываются кафе и магазины, ярмарки и образовательные программы. Районные центры станут сердцем местного сообщества, главной точкой притяжения. Новогодняя игра — это знакомство с каждым из 39 ярких проектов ADG group, которые в новогоднюю ночь превратились в сказочных героев.
Город Казань
Айдентика Казанского зооботсада
В конкурсе на фирменный стиль Казанского зооботсада участвовало 75 студий. В финал прошли 14 команд из Москвы, Санкт-Петербурга и Казани. Решали их судьбу профессиональное жюри, возглавляемое мэром Казани. Первое место, досталось казанскому бюро «Максат» (поздравляем!), второе место и два специальных приза (жюри и Мэра Казани) — получила команда WOWHOUSE.
МИФИ
Линейка коммуникационных материалов
WOWHOUSE разработал коммуникационные материалы НИЯУ МИФИ для старшеклассников. Новая структура, новый подход к подаче информации, новые цвета, новый дизайн. Материалы содержат справочную информацию по центрам превосходства, факультетам и кафедрам и, самое главное, создают образ современного, продвинутого, одного из лучших университета, не только в России, но и в мире.
BEST Dance Studio
Брендинг и сайт для премиальной студии танца
Молодые, энергичные владельцы студии спортивного бального танца BEST поставили нам нестандартную и интересную задачу. Необходимо разработать фирменную символику и создать сайт для привлечения танцоров — любителей и профессионалов в 2 зала премиальной студии BEST, которые на момент разработки сайта еще не были построены.
Fixxer
Айдентика и сайт консьерж-службы
Логотип консьерж-службы, созданный нами в рамках проекта — современное прочтение геральдики. Неотъемлемой частью фирменного знака стал щит, коммуницирующий защиту интересов клиентов, благородство и премиальность. Мы разработали лаконичный и легкий дизайн лендинга, полностью адаптивного под все виды мобильных устройств. Основная идея консьерж-сервиса — это простота. Простота пользования услугами, простота решения сложных проблем. Именно поэтому простота была заложена в основу технического задания на создание сайта.
GladWay
Брендинг и сайт проекта «Дело Жизни»
Дело Жизни — 1-й национальный кросс-медиа проект, полнометражный документальный фильм о социальных предпринимателях. Это фильм о неравнодушных людях, работающих для того, чтобы окружающий нас мир стал лучше. Брендинг и сайт проекта отражают его теплоту и человечность. Ключевым имиджем стали рисованные иллюстрации — персонажи фильма, каждый с символом своего «Дела Жизни».
Газпромбанк
Годовой отчет
Лучший годовой отчет 2015 в номинации «Дизайн, полиграфия» по версии РА «Эксперт». В 2015 году Газпромбанк рассказал на страницах своего годового отчета историю российского рубля. Дизайн полностью соответствует статусу Газпромбанка — крупнейшей финансовой организации России — строгий, консервативный, и в тоже время идеально выверенный и деловой.
Arteza landscape design
Айдентика — лидер рынка ландшафтного дизайна
Тот самый случай, когда прекрасный юноша превращается в мужчину. Очаровательная мастерская ландшафтного дизайна стала участником знаковых проектов десятилетия: Триумфальная, Зарядье, Сколково, Лужники и далее по списку. Новая роль, новые задачи — новые доспехи для одного из крупнейших игроков рынка ландшафтного дизайна.
Город Казань
Брендинг проекта реконструкции трех озер
WOWHOUSE совместно с архитектурными бюро IND Architects (Москва) и BASE (Париж) принял участие в международном конкурсе на реконструкцию набережных озер Кабан в Казани! WOWHOUSE разработал брендинг проекта.
Русславбанк
Айдентика цифрового финансового сервиса
С24 — новый цифровой финансовый сервис на базе крупнейшей в России системы переводов CONTACT. Мы визуализировали контакт, прикосновение, след на экране телефона, точку пересечения реального и цифрового. Одним прикосновением счета и платежи начинают движение со скоростью света, подчиняясь вашей воле.
Газпромбанк
Годовой отчёт
WOWHOUSE средствами дизайна рассказал о событиях, проектах и достижениях, отражающих уникальность Банка, масштаб его деятельности, экспертное присутствие, влияние и вклад Банка в поддержку и развитие стратегических отраслей экономики.
Банк БКС Премьер
Брендинг финансового сервиса нового формата
Банк БКС Премьер — это новый формат сервиса на российском рынке, в рамках которого реализован индивидуальных подход к решению финансовых задач с помощью технологии персонального планирования. В рамках запуска нового сервиса WOWHOUSE принял активное участие в формировании позиционирования бренда и разработал коммуникационную платформу, визуальную идентификацию, рекламную кампанию для вывода бренда на рынок и, совместно с нашими партнерами — архитектурным бюро IND Architects, создал план реконструкции отделения БКС Брокер под новый бренд.
Абсолют Банк
Годовой отчёт «Экспансия»
Годовой отчёт посвящен экспансии банка в регионы. Открывая в среднем по три отделения в месяц, Абсолют Банк открывает себя для России. Мы показали путешествие по всей стране, с запада на восток. В каждом из 27 регионов присутствия банка мы нашли и проиллюстрировали местные и при этом абсолютные рекорды.
GladWay
Каталог социальных предпринимателей России
WOWHOUSE сделал дизайн первого в России каталога социальных предпринимателей.
Абсолют Банк
Годовой отчёт «Стратегия»
В 2007 году KBC Group приобрела 95% акций Абсолют Банка. Это стало отличным стартом для нового стратегического этапа развития Банка. Годовой отчёт как стратегическая карта бизнеса, со своими целями, направлениями главного удара, взятыми высотами и наградами победителям.
Artplay
Навигационная система. Часть 1. Карта, цифры, буквы
WOWHOUSE разработал для творческого кластера ARTPLAY одну из самых масштабных внешних навигационных систем Москвы. Обширная территория, 14 зданий, 440 компаний, 71 навигационный узел и 200 носителей информации. Рассказ о проекте в трех частях.
Часть первая: карта, цифры, буквы.
Leroy Merlin
Корпоративный буклет
Много воздуха, свежести и блеска, чуть-чуть блинтового тиснения — wow-рецепт создания корпоративного буклета Леруа Мерлен.
Транскапиталбанк
Новогодние подарки «Используйте все ресурсы»
Одно из направлений бизнеса Транскапиталбанка — поддержка энергоэффективных проектов. Там, где энергоэффективность, там и бережное отношение к ресурсам. Вдохновленный этой идеей, WOWHOUSE сделал линейку новогодних подарков с использованием переработанного сырья под девизом «Используйте все ресурсы». Кроме того, что подарки полезны, они ещё растут и цветут — начиная от луковиц гиацинтов в картонной тубе и заканчивая специальными карандашами, которые после использования можно посадить в землю и они прорастут незабудками, шалфеем, мятой или розмарином. Арт-директор проекта: Иван Хмелевский.
IND Architects
Серия буклетов архитектурного бюро
WOWHOUSE разработал серию буклетов для IND Architects — одного из наиболее динамично развивающихся архитектурных бюро Москвы. Чёткая конструкция, сложный ритм, безумный цвет, внимание к деталям, необычные материалы — рассказ об архитектуре языком дизайна в строгой чёрной коробке.
WOWHOUSE
Незабываемые Skachky Tarakansky
POZOR! Только в WOWHOUSE. Последним пароходом из Константинополя. Тараканьи бега. Всего одну ночь в Москве: азарт, Бронебой, гонг, гости, мошенники, менялы, награды и награжденные, наградной шкаф, раннее утро, тараканы вместе с фаворитом, тараканья таблица, трасса, труппа, усы, усатые гости… Всё вашему вниманию. Ура!!!
Finch
Новогодние птички в собственном домике
По мановению дизайнерской палочки ёлочные игрушки стали стаей Finch, коробка — огромным скворечником, сладости — яйцами в картонном гнезде. WOWHOUSE наколдовал новогодние подарки по заказу любимого агентства недвижимости Finch — на радость детям, дядям и тетям.
МТС Банк
Календарь и новогодние сувениры
WOWHOUSE вновь придумал новогодние подарки для МТС Банка. На этот раз, в год Лошади, нашим героем стал Пегас — символ вдохновения и полёта фантазии, верный помощник мечтателей, способных подняться над реальностью. В новом году он поможет нам взлететь выше облаков повседневности и вдохновит на дерзость головокружительных решений. Свобода окрыляет!
Альфа-Банк
Годовой и социальный отчёт WWF
Годовой и социальный отчёты за 2005 год посвящены совместному проекту Альфа-Банка и Всемирного фонда охраны дикой природы (WWF).
Альфа-Банк
Welcome pack для розничных клиентов
Альфа Банк Экспресс — розничное подразделение Альфа-Банка. В рамках очередного ребрендинга мы разработали дизайн коммуникационных материалов для четырёх тарифных планов, которые получает клиент при открытии счёта.
МТС Банк
Линейка рекламных материалов
Разработка креативной концепции, отрисовка иллюстраций и дизайн розничных коммуникационных материалов для Московского банка реконструкции и развития — МБРР (МТС Банка).
Банк БКС Премьер
Разработка знака финансового сервиса
Банк БКС Премьер — это новый формат финансового сервиса на российском рынке. WOWHOUSE принял активное участие в формировании позиционирования, разработал коммуникационную платформу, визуальную идентификацию и рекламную кампанию для вывода нового бренда на рынок. Часть вторая. Процесс разработки пространственного знака.
FirstByFirst
Айдентика легендарной парусной регаты 4.0
Вновь FirstByFirst’04. Тот же детский восторг, друзья, опять виски, игра в кости, гонки под парусами, пираты, гроты, сокровища, правда, в этот раз ласковый океан не выкатывал на белый песок огромные кокосы. И WOWHOUSE в четвёртый раз делает фирменный стиль парусной регаты.
Finch
Брендинг агентства элитной недвижимости
WOWHOUSE придумал имя и разработал фирменный стиль для агентства элитной недвижимости Finch. Нам предстояло сделать бренд, имя которого «…приятно звучит и на русском, и на английском языках, простое в написании. Желательно, не длиннее восьми символов. И в нём не должно быть слов realty и estate». Cам бренд «…не доминирует, больше слушает, но когда говорит, его не хочется перебивать. Он эмоционален ровно настолько, чтобы вдохновить вас. Он зажигателен настолько, чтобы вас охватил трепет. Вы понимаете и цените его профессионализм, при этом он не давит и не манипулирует вами, не хвастается знаниями. Он делится не секретами, а идеями, оставляя возможность принять решение самостоятельно». После такого чудесного брифа мы влюбились в этот проект.
МТС Банк
Календарь и новогодние сувениры
Встречаем очередной Новый год c МТС Банком. Новогодние подарки посвящены приметам, которые помогают приумножить капиталы или не потерять последнее. Девиз проекта: «МТС Банк — хорошая примета». Иллюстрации — великолепной Оксаны Гривиной, тексты — замечательного Димы Ломакина.
Альфа-Банк
Годовой и социальный отчёт
Годовой и социальный отчёт Альфа-Банка «Ещё один хороший год!». Сила, мощь, напряжение борьбы и радость побед языком дизайна в двух томах под одной обложкой.
Artplay
Навигационная система. Часть 2. Стрелки, входы, флаги
WOWHOUSE разработал для творческого кластера ARTPLAY одну из самых масштабных внешних навигационных систем Москвы. Обширная территория, 14 зданий, 440 компаний, 71 навигационный узел и 200 носителей информации. Рассказ о проекте — в трех частях.
Часть вторая: стрелки, входы, флаги.
FirstByFirst
Айдентика парусной регаты 3.0 Проект «Нептун»
Парусная регата FirstByFirst’03. WOWHOUSE в третий раз делает фирменный стиль. На этот раз основным графическим мотивом стал царь морской Нептун, волны и пена морская переплелись и смешались с его бородой, щёки надуты — гонит он лодки со смелыми моряками по зелёным волнам.
Finch
Каталог выставки «Квартирник»
Что такое «Квартирник»? Это метод продвижения объектов недвижимости, выставленных на продажу. А также «Квартирник» — это частная вечеринка, концерт и выставка современного искусства, которые происходят потому, что есть место, гений и его друзья, идеальные поглотители прекрасного. WOWHOUSE, Лада Шаповалова и Лиза Плавинская — идея, стратегия, каталог, коммуникационные материалы.
Альфа-Банк
Годовой и социальный отчёт
Годовой и социальный отчёты, искренние и трогательные, как детские рисунки, Альфа-Банк посвятил благотворительной программе «Линия жизни».
Finch
Детская книжка «Друзья Финча»
У Finch много друзей. Например, в приюте для девочек при Свято-Введенской Островной пустыни. Мы сочинили сказку и вместе с художниками Ладой и Антоном рассказали её детям. Девочки нарисовали картинки, из которых Антон сделал книжку о маленькой птичке Finch на радость детям и взрослым. Главный Finch-проекта: Золотавина Жанна и Бригаднова Алёна. Сказочник и дизайнер: Антон Кривуля. Художники-рассказчики: Антон Кривуля и Лада Шаповалова. Картинки: воспитанницы приюта при Свято-Введенской Островной пустыни.
Artplay
Навигационная система. Часть 3. Z-карта
WOWHOUSE разработал для творческого кластера ARTPLAY одну из самых масштабных внешних навигационных систем Москвы. Обширная территория, 14 зданий, 440 компаний, 71 навигационный узел и 200 носителей информации. Рассказ о проекте — в трех частях.
Часть третья: складная карта.
Частный клиент
Приглашение на вечеринку в двух томах
Журнал-анонс и журнал — приглашение на частную вечеринку. Золотые награды Art Directors Club Russia в номинации «Дизайн многостраничных изданий» и «Графический дизайн», сборник Best of European Design and Advertising.
Senat Group
Айдентика для производителя торгового оборудования
Фирменный стиль для группы компаний Senat. У клиента широкие интересы — от завода по производству торгового оборудования до водоочистных установок. Задача WOWHOUSE: отразить основной принцип бизнеса группы — основательность.
FirstByFirst
Айдентика парусной регаты 2.0
Парусная регата FirstByFirst’02. Восторг и мечты детства. Друзья, виски, игра в кости, гонки под парусами, пираты, гроты, сокровища, а ночами ласковый океан выкатывает на белый песок огромные, как футбольные мячи, зелёные кокосы…WOWHOUSE второй раз делает фирменный стиль регаты.
Leroy Merlin
Социальный отчёт
WOWHOUSE давно работает с компанией Леруа Мерлен. Приятно постоянно открывать что-то новое в своём клиенте. То узнаешь, что каждый сотрудник ЛМ получает свою часть от общей прибыли, то просматриваешь сотни фотографий со всей страны для корпоративного социального отчёта и видишь, какие они классные ребята: следят за домами престарелых, устраивают праздники в детских домах, привозят подарки на Новый год. Молодцы! Отчёт именно об этом.
Arteza landscape design
Айдентика мастерской ландшафтного дизайна
Мастерская ландшафтного дизайна Аrteza — наши старые и верные друзья. Это очень сильная и большая команда профессионалов, которые заставляют силой мысли расти деревья, наполняться водоёмы, вздыматься и разглаживаться земную поверхность на участках вдоль Рублёво-Успенского шоссе.
Universam
Каталог супервыставки современного искусства
Каталог супервыставки Universam — крайне удачной параллельной выставки к 3-й Московской биеннале современного искусства, проходившей в бархинском здании «Известий». Скромный, структурированный каталог нескромного и неструктурированного искусства.
Penguin Pictures
Айдентика для независимой кинокомпании и production house
Айдентика для независимой кинокомпании и production house, сборища гениальных творцов. Один цвет — идеально. Один знак — слишком мало. WOWHOUSE сделал бесконечное количество знаков в идеальном чёрном цвете. Золотые награды Art Directors Club Russia в номинации «Корпоративный стиль» и «Графический дизайн», Identity: Best of the Best — шорт-лист, сборник Best of European Design and Advertising.
wowhouse.ru